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1，申請加工資的申請書
2，加薪申請
3，漲工資申請書怎么寫
4，部門員工加工資申請書怎樣寫
5，工資調整申請怎么寫
6，如何寫漲工資申請表

1，申請加工資的申請書

所謂知己知彼，首先要了解你行業同職位的工資水平，客觀的評價你自己的能力。有了這些，可以直接和老板談，必須理直氣壯！而且態度要誠懇。希望可以幫到你！祝你順利加薪！！！

申請加工資的申請書

2，加薪申請

關于為XXX XXX加薪的請示公司領導 XX倉庫XXX XXX員工X年X月X日調入,工作期間認真負責,盡職盡責,,(X年X月X日以來,抓獲盜竊物資者眾)或(X年X月X日以來,倉庫物流頻繁,工作量猛增,XXX XXX任勞任怨,使我倉庫管理井然有序) 為對XXX XXX的工作進行褒獎,進一步調動全體倉庫員工的工作積極性,特建議給XXX XXX加薪1萬元. 妥否,請批示.

加薪申請

3，漲工資申請書怎么寫

5月9日我的加薪申請書風の妖精發表于 2006-5-12 12:23:47 申請書領導您好！本人從畢業后一直在XXX工作，至今已經是第XXX個年頭過半了。經過慎重的考慮，特向您提出加薪請求，理由如下： 1、目前我所負責的工作內容有：業務跟單助理，對外輔料操作員，輔助辦公室內勤工作。作為輔助跟單，哪里需要往哪上，這個忙完幫另外一個，眾多的工作內容造成我目前的工作狀態：業務員空時我不空，業務員忙時我更忙。 2、XXX杭辦是杭州市規模較大的外企杭辦之一，但至今本人的薪水為XXX(稅后XXX多點），遠低杭州市平均月薪水平。而能給我帶來額外收入的外單越來越少，今年至今的月均提成也只能達到￥XXX/月。兩者相加，仍然低于杭州市平均月薪水平。 3、以XXX內部員工薪水平做平行參考，比較的結果是：相同的薪水，本人從事更多的工作內容；或者相同的工作內容，而本人獲得的卻偏低的薪水。基于以上實際情況，懇請領導考察并同意給本人提高薪水。此致敬禮

漲工資申請書怎么寫

4，部門員工加工資申請書怎樣寫

網上找到的，供參考：加薪申請 XXX經理好：隨著我公司的不斷發展，我個人的能力也在不斷的提升和進步。這段共同成長的歲月里，同事們給予了我很多。我感謝公司領導對我的栽培和幫助。我是08年8月進入公司的，自加入公以來，始終以快樂飽滿的情緒投入到工作學習中去，一直認認真真、力求把工作做得盡善盡美，對公司的發展做出了自己應盡的責任，因為您是我的直接領導，這些您應該是了解的，您甚至可以從同事們那里得到對我的評價。我相信，只要付出，就會有收獲，因此我向您提出加薪請求，希望領導對我的申請能夠加以重視。如果公司領導認為我現在的工作內容及質量還未能達到加薪的要求，我誠懇的希望您能提出寶貴意見或建議，讓我今后有一個努力的方向和目標，在提升自己能力的同時將工作做的更好，向更高的目標邁進。也請您放心，如果公司不予考慮，我仍然會像以前一樣，用積極的、認真負責的態度去做好每一件事，不會因此怠慢工作，這不是我惟一的追求。此致敬禮申請人：申請日期：

填寫一張員工薪資變動表，寫明變動原因，已經變前工資多少，變后多少。然后找相關領導簽字就是了。

5，工資調整申請怎么寫

原發布者:七速網關于提高工資待遇的申請售后服務及項目執行部申請人：XXX申請日期：20xx年5月20日關于提高工資待遇的申請鑒于項目執行及售后服務部門的急速發展及工作性質等因素，特此申請根據各員工現狀及需求進行一定幅度的待遇增長。目前現狀：1、近年物價、房價上漲造成生活成本提高；2、售后服務部門暫未設立備用金，出差費用自行承擔壓力較大；3、年底統一提成形式周期較長，靈活性較低，沒有具體金額做保障，心里不踏實；4、提成比例以部門形式發放，賦予部門一定的自主處理權；5、員工工作狀態不盡相同，需要除工齡外的衡量標準來區分員工付出回報率，達到激勵效果。解決辦法：初步凝定以部分為單位進行工資區別性調整，按照以下兩種形式并用的方式執行：a、高薪+獎金（崗位基本工資+部門調整部分+年終評定獎金）；b、底薪+提成（崗位基本工資+年終項目提成）；注：部門調整部分資金從部門年底總提成中一次性扣除；執行對象:——方案aXXX：試用崗位基本工資（1200）-轉正崗位基本工資（1800）-目前崗位基本工資（2800），扣除相關費用，到賬金額2500左右；XXX：試用崗位基本工資（1200）-轉正崗位基本工資（1800）-目前崗位基本工資（2500），扣除相關費用，到賬金額2000左右；ArrayXXX：試用崗位基本工資（1200）-轉正崗位基本工資（1800）-目前崗位基本工資（2400），扣除相關費用，到賬金額2200左右；XXX：試用崗位基本工資（2000）-轉正崗位基本工資（2500）-申請調薪（2500+500），+500為部門

申請：這是一個比較簡單的問題，我經常做這個事情。看你是什么單位。根據地方不同、方法同樣要與地方的風俗習慣相同、尊敬第一、問題其次、文明在先。這三個都特別要注意。申請尊敬的....... 根據公司現在生產（工作實際情況敘述..........。），多個部門的反映及公司制度的規定，招工與留人的重要性，同行與附近工廠公司的財務變化（我們都深入了解了很多），同時有很多一線員要求提高工資，同時有很多一線員工提出了辭工，我們都進行了一系列的穩定工作（具體一些比較好）、國家現行的改革等等，多方面因素、經我們研究決定。申請領導核準：（具體調整的標準與方案★★★○○○○注意一定要是建議形式最好○○○○★★★）。最后，盼望領導抽出時間：關注一下。注明日期，你的名字

6，如何寫漲工資申請表

既然已經同意,就寫一下你的未來表現就好了,把下面關于員工的部分寫上就可以了關于調整員工工資的請示報告集團公司董事會：集團公司乘著改革的東風，奮力拼搏，穩健發展，至目前已經成為我縣縣域經濟的強勢企業。為落實靳總提出的“以人為本”的管理理念，充分調動廣大員工的工作積極性，為打造“百年金甲”更好地做出貢獻。針對現行員工工資偏低，不適應企業發展的需求，特請求對我公司員工現行工資標準進行調整。 [月亮船教育資源網- http://www.moonedu.com]一、調整的原因 1、藥業公司近五年來工資標準一直未動，五年前的工資標準遠遠低于目前的工資水平，已不能適應企業發展的需要。 2、現行公司標準和集團內部各子公司之間不平衡，差距過大。 3、過低的工資標準，嚴重地影響到員工隊伍的穩定。二、調整的原則 1、兼顧企業、員工二者利益的原則； 2、與集團內部各子公司基本平衡的原則； 3、充分體現人盡其才、按勞取酬的原則； 4、優化設崗、以能定崗、以崗定責、以崗定薪的原則； 5、便于操作和執行的原則。三、調整的方法和標準 1、經營管理人員以責任和職位定為四級一級：經理；副經理；二級：科長；副科長（車間主任）；三級：工段長；四級：帶班長。 2、一線員工根據技能高低和思想表現定為三個崗檔： A、核心崗檔，（占總人數的15%左右）；這部分員工為公司的核心技術骨干，能全面掌握生產技術，工作認真負責，在員工中具有較高的影響力和號召力。 B、骨干崗檔，（占總人數的30%左右）；這部分員工為主要技術骨干，能熟練掌握崗位技能，能妥善地處理工作中出現的常見問題，工作踏實認真，能帶領一班人共同工作，完成工作任務。 C、一般崗檔，（占總人數的55%左右）；這部分員工，能夠勝任本職工作，服從領導，能夠完成本職工作任務。 3、以上各級別、崗檔，據我們調查，我公司現執行的標準比集團公司各子公司相應標準普遍低30-50%左右。請集團公司予以平衡。四、附則 1、工齡工資仍執行集團公司原工齡工資標準，記入本人月工資額。 2、職稱工資通過自學等方法，取得國家承認專業技術職稱的，按中級職稱每人每月增資10元，高級職稱每人每月增資20元計發工資。 3、崗位變動 ①行政人員的提升和降職；②崗位業績考評后升崗和降崗；③新進員工的轉正定級，都應按其實際崗位的變更，對其工資標準進行相應的變更。 4、新員工上崗，試用期為3個月，試用期月工資標準300元，試用期滿，按其進入實際崗位的相應工資標準執行。 5、對員工的崗位檔次，每年進行一次集體評議，優勝劣汰，能上能下，充分激勵廣大員工的工作積極性。以上報告妥否，請批示！山西金甲藥業有限公司