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1，市場部是干什么的

市場部其實是跟銷售息息相關的,一個公司要把自己的產品銷售出去,首先要了解市場行情,市場信息都很重要.要采取什么樣的方式、方法去做好市場調查，采取怎樣的渠道管理市場等等事物都需要市場部去做。

市場部是干什么的

2，市場部是做什么用的

第一、洞察市場動態，為產品研發提供第一手資料。第二、把握市場，為產品打開銷路。

“市場部”主要負責市場調研、產品推介，以及制定營銷政策和規則。

每個公司的市場部不同你可以說你們公司之前市場部是做什么的你理解的這個公司的市場部是做什么的也能反問他貴公司的市場部主要負責哪些方面？面試主要看的表達能力等不用太在乎內容方面資質好什么工作都能做

市場部是公司的一線部門，公司性質不一樣，市場部任務也不一樣。

市場部是做什么用的

3，什么叫市場部

市場部：就是以產品銷售的目標消費者所形成的特定群體為對象，通過產品市場定位戰略、進入目標市場戰略、開發市場的營銷組合戰略、市場銷售組合戰略的選擇等占領目標市場擴大市場占有率、開發潛在消費者的職能部門。

市場部管理制度就是市場部成員的行為規范、做事準則。即市場部的工作職責，應該做什么，不應該做什么等。

從職能上來講市場部是為實現企業的經營目標制定策略的部門，從本質上講企業中市場部的職能有兩個基本方面：第一個基本方面是，定義產品第二個基本方面是，制定產品的推廣策略并跟蹤指導現代企業生存必不可少的部門~

市場部就是對內協調內部產品，怎樣把更好的銷售出去，對外服務于顧客，提高購買力，開發市場,挖掘潛在客源，是承上啟下的作用.總之，就是運用最好的方法，把產品推想市場，賣出去，為公司贏得最大的利潤。是生產－－銷售－－售后服務中很關鍵的一個環節，也是衡量公司、企業是否獲利的重要標志,因為,產品的質量,型號等多方面再好,賣不出去,沒有創造價值,沒有獲得利潤,就是失敗.

什么叫市場部

4，市場部的職責

一個專業和健全的市場部應該具備強大的市場調研功能和能力。市場部是一個企業中營銷組織架構的重要組成部分。通常，企業的營銷組織由市場部和銷售部組成。按職能劃分，市場部負責拉近產品與消費者的心理距離，銷售部負責拉近產品與消費者的物理距離。市場部的主要職責有十五大方面。1)制定年度營銷目標計劃。2)建立和完善營銷信息收集、處理、交流及保密系統。3)對消費者購買心理和行為的調查。4)對競爭品牌產品的性能、價格、促銷手段等的收集、整理和分析。5)對競爭品牌廣告策略、競爭手段的分析。6)做出銷售預測，提出未來市場的分析、發展方向和規劃。7)制定產品企劃策略。8)制定產品價格。9)新產品上市規劃。10)制定通路計劃及各階段實施目標。11)促銷活動的策劃及組織。12)合理進行廣告媒體和廣告代理商的挑選及管理。13)制定及實施市場廣告推廣活動和公關活動。14)實施品牌規劃和品牌的形象建設。15)負責產銷的協調工作。

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市場部的主要職責有十五大方面。 01、制定年度營銷目標計劃。 02、建立和完善營銷信息收集、處理、交流及保密系統。 03、對消費者購買心理和行為的調查。 04、對競爭品牌產品的性能、價格、促銷手段等小的收集、整理和分析。 05、對競爭品牌廣告策略、競爭手段的分析。 06、做出銷售預測，提出未來市場的分析、發展方向和規劃。 07、制定產品企劃策略。 08、制定產品價格。 09、新產品上市規劃。 10、制定通路計劃及個階段實施目標。 11、促銷活動的策劃及組織。

5，一般公司里面的市場部是干什么呢

一、市場部職能： 1．實現企業銷售目標。 2．制訂和實施銷售計劃。 3．銷售管理；銷售政策的制訂與施行，銷售人員管理。 4．市場調研與市場預測。 5．策劃。 6．銷售工作的監察與評估。二、市場部經理職責 1．服從上級領導，及時完成下達任務。 2．全面負責市場部日常管理工作。 3．制訂銷售政策和銷售計劃（年、季、月）。 4．組織和指導銷售人員的工作，對銷售人員的業績進行考評。 5．對銷售工作的監察，處理客戶問題，審核業務往來單位，建立信息反饋制度負有領導責任。 6．定期總結工作，并向廠長提交工作報告。 7．市場開發。 8．對工作中存在的不足進行反思，不斷調整銷售政策，管理制度和銷售計劃。 9．領導開展市場調查與市場預測、策劃等工作。 10．協調本部內部各部及本部與其他部的關系。 11．其他臨時性工作。三、市場部經理助理職責 1．服從市場部經理領導，及時完成下達任務。 2．協助市場部經理處理日常管理工作。 3．協助市場部經理制訂銷售政策及銷售管理制度。 4．審核業務往來單位。 5．對市場監察、客戶問題處理，建立信息反饋制度，市場調查與預測與策劃負有指導責任。 6．協調內部各部與本部與其他部門的關系。 7．其他臨時性工作。四．市場調查人員職責 ⒈服從市場部經理領導，按要求完成下達任務。 ⒉對本企業產品進行調查：產品的功效、質量、品牌、包裝、生產成本；目前執行的價格政策和價格管理制度；產品的市場份額、銷量；廣告、推銷、公關策略和配銷渠道；供應商調查及原輔料價格調查；營銷業績評估調查。 ⒊ 對競爭企業的調查：產品的功效、質量、品牌、包裝、生產成本；價格政策、促銷投入、配銷渠道、市場份額。 ⒋ 國家政策法規導向、醫藥改革方向、調查。 ⒌ 市場發展趨勢，總體特征調查。 ⒍ 醫院、醫生、患者的需求特征調查。 ⒎ 新產品、新技術開發方向調查。 ⒏ 經銷商資信能力調查，（可由業務員完成）。 ⒐ 建立情報搜集網絡。 ⒑ 建立情報資料庫和檔案管理制度。 ⒒ 對調查資料進行整理、分析和科學預測，定期提交調查報告。 ⒓ 保守商業機密。 ⒔ 其他臨時性工作。

6，市場部主要做什么事情的那些工作或內容

一、市場部是一個企業中營銷組織架構的重要組成部分。通常，企業的營銷組織由市場部和銷售部組成。按職能劃分，市場部負責拉近產品與消費者的心理距離，銷售部負責拉近產品與消費者的物理距離。二、市場部的職責： 1、制定年度營銷目標計劃。 2、建立和完善營銷信息收集、處理、交流及保密系統。 3、對消費者購買心理和行為的調查。 4、對競爭品牌產品的性能、價格、促銷手段等的收集、整理和分析。 5、對競爭品牌廣告策略、競爭手段的分析。 6、做出銷售預測，提出未來市場的分析、發展方向和規劃。 7、制定產品企劃策略。 8、制定產品價格。 9、新產品上市規劃。 10、制定通路計劃及各階段實施目標。 11、促銷活動的策劃及組織。 12、合理進行廣告媒體和廣告代理商的挑選及管理。 13、制定及實施市場廣告推廣活動和公關活動。 14、實施品牌規劃和品牌的形象建設。 15、負責產銷的協調工作。

市場部是一個企業中營銷組織架構的重要組成部分。通常，企業的營銷組織由市場部和銷售部組成。按職能劃分，市場部負責拉近產品與消費者的心理距離，銷售部負責拉近產品與消費者的物理距離。市場部的職責：市場部的主要職責有十五大方面。1、制定年度營銷目標計劃。2、建立和完善營銷信息收集、處理、交流及保密系統。3、對消費者購買心理和行為的調查。4、對競爭品牌產品的性能、價格、促銷手段等的收集、整理和分析。5、對競爭品牌廣告策略、競爭手段的分析。6、做出銷售預測，提出未來市場的分析、發展方向和規劃。7、制定產品企劃策略。8、制定產品價格。9、新產品上市規劃。10、制定通路計劃及各階段實施目標。11、促銷活動的策劃及組織。12、合理進行廣告媒體和廣告代理商的挑選及管理。13、制定及實施市場廣告推廣活動和公關活動。14、實施品牌規劃和品牌的形象建設。15、負責產銷的協調工作。

市場營銷

分析產品特點，寫產品計劃；發覺獨特賣點，與客戶溝通；與生產部門保持關系，保證產品質量與供應；與設計部門溝通，反映客戶的發聵，設計出滿足客戶需求的產品；學習網絡營銷知識，這是趨勢，可以參照中國電子商務職業經理人的實訓課程，教你如何做網絡營銷

總的來說就是市場營銷

7，市場部職責是什么

　一、市場部的職責　　　　市場部的主要職責有十五大方面。　　　1) 制定年度營銷目標計劃。　　2) 建立和完善營銷信息收集、處理、交流及保密系統。　　3) 對消費者購買心理和行為的調查。　　4) 對競爭品牌產品的性能、價格、促銷手段等的收集、整理和分析。　　5) 對競爭品牌廣告策略、競爭手段的分析。　　6) 做出銷售預測，提出未來市場的分析、發展方向和規劃。　　7) 制定產品企劃策略。　　8) 制定產品價格。　　9) 新產品上市規劃。　　10) 制定通路計劃及各階段實施目標。　　11) 促銷活動的策劃及組織。　　12)合理進行廣告媒體和廣告代理商的挑選及管理。　　13) 制定及實施市場廣告推廣活動和公關活動。　　14) 實施品牌規劃和品牌的形象建設。　　15) 負責產銷的協調工作。　　　市場部在產品不同階段側重點各有不同　　　1）在產品導入期，市場部的職責重點有：　　對消費者購買心理行為的調查；制定產品上市規劃：制定通路計劃及各階段實施目標；制定產品價格；制定產品企劃策略　　2）在產品成長期，市場部的職責重點有：　　建立和完善營銷信息收集、處理、交流及保密系統；制定年度營銷目標計劃；負責產銷的協調工作　　3）在產品成熟期，市場部的職責重點有：　　對競爭品牌廣告策略、競爭手段的分析。對銷售預測，提出未來市場的分析、發展方向和規劃。制定產品企劃策略。制定廣告策略。施品牌規劃。　　　　二、市場部經理的職責　　市場部經理全面負責市場部門的業務及人員管理，其具體職責是：　　1）全面計劃、安排、管理市場部工作。　　2）制定年度營銷策略和營銷計劃。　　3）協調部門內部與其他部門之間的合作關系。　　4）制定市場部的工作規范、行為準則及獎勵。　　5）指導、檢查、控制本部門各項工作的實施。　　6）配合人力資源部對市場人員的培訓、考核、調配。　　7）擬定并監督執行市場規劃與預算。　　8）擬定并監督執行公關及促銷活動計劃，計劃安排年、季、月及各項市場推廣策劃。　　9）制定廣告策略，包括年、季、月及特定活動的廣告計劃。　　10）場進行科學的預測和分析，并未產品的開發、生產及投放市場做出準備。　　11）擬定并監督執行市場調研計劃。　　12）擬定并監督執行新產品上市計劃和預算。　　13）制定各項費用的申報及審核程序。　　　三、市場調研主管的職責　　1）負責市場調研計劃的制定及實施。　　2）建立健全營銷信息系統，制定內部信息、市場情報收集、整理、分析、交流及保密制度。　　3）為本部門和其他部門提供信息決策支持。　　4）協助市場部經理制定各項市場營銷計劃。　　5）組織進行宏觀環境及行業狀況調研。　　6）組織對企業內部營銷環境調研。　　7）組織對消費者及用戶調研。　　8)對銷售渠道的調研。　　9）收集競爭廠家的市場情報和各級政府、業界團體、學會發布的行業政策和信息。　　10）提出新產品開發提案。　　四、市場部營業企劃主管的職責　　1）制定各種不同的通路配置計劃。　　2）負責競爭產品信息的整理與分類。　　3）制定產品的分銷計劃。　　4）制定通路的培訓、激勵和控制政策。　　5)定期分析、評估通路。　　6）與銷售部及時溝通每月銷量計劃并適量安排生產。　　7）控制產成品、包裝式樣和庫存數量。　　8）控制物流。　　9）協同進行促銷計劃。　　五、市場部產品企劃主管的職責　　1）根據企業發展規劃，判定產品壽命、新產品開發周期。　　2）負責產品開發，并與研發、生產、采購、財務等部門共同進行產品商業化運作企劃。　　3）負責產品全方位企劃，包括價格企劃、包裝企劃、通路企劃、延伸企劃。　　4）協助廣告及促銷企劃部門進行產品廣告及促銷企劃。　　六、市場部廣告企劃主管的職責　　1）制定年度季度月度廣告費用計劃　　2）負責企業各項產品、公關活動的策劃及執行　　3）正確地選擇廣告公司　　4）督導廣告及制作代理公司的工作　　5）制定產品不同時期的廣告策略　　6）進行廣告艱檢測與統計，并保持與生產調研主管的業務溝通　　7）及時進行廣告、公關活動的效果評估　　七、市場部促銷企劃主管的職責　　1. 根據公司的整體規劃，進行年度、季度、月度及節假日的各種促銷活動；　　2. 負責擬訂各種促銷方案，并監督各種促銷方案的實施與效果的評估；　　3. 指導、監督各區域市場促銷活動計劃的擬訂和實施，制定市場促銷活動經費的申報以及審批程序，并對該項程序予以監督；　　4. 促銷品的設計、制作及發放管理；　　5. 區域銷量的分析統計及提出推進計劃；　　6. 制定不同時期、不同促銷活動的各項預算，并依據預算控制促銷經費的使用。　　八、市場部推廣制作主管的職責　　1. 制定年度推廣計劃；　　2. 負責各商場專柜、專賣店的美術設計與制作以及POP的設計與制作；　　3. 負責各種推廣方案的制定；　　4. 推廣制作費用預算與控制；　　5. 負責各種推廣方案的實施，并對方案的實施予以監督，并進行銷售的評估。　　九、市場部理貨員職責　　1. 安排固定的走街拜訪線路; 　　2. 直接拜訪零售店客戶; 　　3. 完成商品化陳列工作，有效進行陳列位置、空間位置、地面陳列的管理; 　　4. 進行有效的購買點援助器材的張貼、懸掛及陳列；　　5. 培育零售商店對于商品化陳列工作的積極態度和對深度分銷的較多認識；　　6. 積極了解并獲得競爭對手的各種信息，積極利用有效渠道對相關信息進行反饋并提出建議；　　7. 建立良好的客戶關系，保持親善的態度，樹立公司的專業形象；　　8. 積極有效利用促銷資金，以最經濟的方式運作并保持高效率；　　9. 完整、準確、及時地制作、呈報各類報表；　　10. 在市場代表的指導下，管理促銷人員　　具體工作部門和任務　　1.產品市場部：負責公司新產品的開發戰略，即未來幾年我們向市場提供什么有價值的新產品，其工作重點是發現創新的源泉，完成新產品的定義。　　　　2.市場開發部：負責現有產品的定位和市場推廣戰略，包括產品定位和價格策略，要給市場明確的信息，我們的產品與競爭對手相比其價值體現在哪里，它的“上家”是產品市場部，因為很多素材和信息均來自產品市場部。　　3.市場宣傳部：負責新老產品的具體活動，如廣告，促銷，活動，產品介紹等，作用是激發市場需求，與市場有效的溝通，工作重點是宣傳手段和方法。　　4.銷售支持部：向銷售渠道如自己隊伍，代理商，零售商提供支持。包括產品培訓，競爭分析，銷售技巧，銷售工具等。