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1，綜合競爭力分解為三大范疇

第一、綜合經(jīng)濟(jì)實力．第二、綜合服務(wù)功能．第三、綜合管理水平．

應(yīng)該有企業(yè)文化企業(yè) 核心競爭力我只知道這兩個還不知道對不對你知道嗎回復(fù)給我謝謝

綜合競爭力分解為三大范疇

2，城市競爭力和城市綜合競爭力的區(qū)別

不是，城市競爭力專指硬件（如經(jīng)濟(jì)總量、生態(tài)指數(shù)、社會穩(wěn)定度），城市綜合競爭力既包括硬件也包括軟件（如文化影響力、人類發(fā)展指數(shù)）。

城市競爭力，是近幾年在國外興起的城市管理新課題。城市競爭力是一個綜合體現(xiàn)，提高城市競爭力是一項龐大的系統(tǒng)工程，決非僅僅是今天修寬路，明天建大廣場，后天做活廣告，別的城市干什么我就干什么。這種只看重短期行為和眼前利益、一項一項地跟風(fēng)跑的作法，是簡單、落后而又原始的管理。城市競爭力管理，是現(xiàn)代城市管理，是城市管理的高級階段，對城市管理者在眼光、知識、水平和能力方面提出了更高的要求。本書全面分析和探討了城市競爭力的內(nèi)容及其實現(xiàn)形式，它對于我國城市建設(shè)具有指導(dǎo)意義。全書內(nèi)容有：城市競爭力——城市管理的新課題；城市競爭力理論：國內(nèi)外研究的新領(lǐng)域；城市競爭力升降與再造；城市潛在競爭力——城市資源經(jīng)營；城市核心競爭力——城市產(chǎn)業(yè)；城市綜合競爭力——城市環(huán)境與管理；城市未來競爭力——城市發(fā)展戰(zhàn)略；城市競爭力的現(xiàn)實形成——城市管理等。城市競爭力的特征城市競爭力是在社會、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、價值觀念、文化、制度政策等多個因素綜合作用下創(chuàng)造和維持的，是城市為其自身發(fā)展在區(qū)域內(nèi)進(jìn)行資源優(yōu)化配置的能力。具有五大特征：系統(tǒng)性、動態(tài)性、相對性、開放性與差異性。（1）系統(tǒng)性。城市競爭力是由各種因素組成的有機(jī)整體，它的強(qiáng)弱取決于各個要素綜合作用的結(jié)果。因此營造城市競爭力將是一項系統(tǒng)工程，必須從整體出發(fā)，全面考慮，始終把握系統(tǒng)的整體特性和功能，從而達(dá)到在整體上增強(qiáng)城市競爭力的目的。（2）動態(tài)性。由于在經(jīng)濟(jì)運行過程中，各種因素總是處于不斷的發(fā)展變化之中，導(dǎo)致城市競爭力的內(nèi)涵也會不斷發(fā)生變化，因此城市競爭力是一個動態(tài)平衡的開放系統(tǒng)，這就決定了提高城市競爭力將是一項長期性的任務(wù)。（3）相對性。城市競爭力是一個相對的概念，強(qiáng)調(diào)與其它城市的橫向比較因為只有進(jìn)行比較才能體現(xiàn)出競爭力的大小。另一方面，隨著作用因素的不斷改變，同一城市在不同的發(fā)展階段競爭力水平也各不相同。（4）開放性。城市是一個開放系統(tǒng)，在與外界的交流中攝入能量和物質(zhì)通過轉(zhuǎn)化過程輸出能量和物質(zhì)，從而獲得自身的發(fā)展。而城市競爭力的測度指標(biāo)隨著時間階段的不同作用因素也在不斷的改變因此城市競爭力是一個開放性的系統(tǒng)。（5）差異性。城市的競爭力表現(xiàn)方式多種多樣，更強(qiáng)的引資能力、更好的人居環(huán)境、更多的發(fā)展創(chuàng)業(yè)機(jī)會、更優(yōu)秀的人才聚集都有可能發(fā)展成為城市的競爭優(yōu)勢。因此培育城市競爭力可以從一定區(qū)域內(nèi)城市的差別優(yōu)勢出發(fā)，權(quán)衡自身在區(qū)域的角色定位，把城市間的純競爭關(guān)系轉(zhuǎn)變?yōu)楦偁幰缓献麝P(guān)系，形成優(yōu)勢互補(bǔ)，相互促進(jìn)，共同發(fā)展的“雙贏”局面。

城市競爭力和城市綜合競爭力的區(qū)別

3，怎樣提高企業(yè)的綜合競爭能力

這個問題很大、很重。綜合競爭能力包括的競爭能力、能力是很繁多很復(fù)雜的一個開放性系統(tǒng)。企業(yè)應(yīng)該首先具備生存的能力，然后養(yǎng)成競爭能力以求發(fā)展，再追求才是綜合競爭能力。1、產(chǎn)品的競爭力：差異性、創(chuàng)新性、個性化、高科技含量，等，與眾不同；2、市場開拓競爭力：渠道建設(shè)、銷售網(wǎng)絡(luò)、市場滲透度、市場份額占比、銷售隊伍建設(shè)，等等；3、成本優(yōu)勢：單位消耗小，單位生產(chǎn)成本低，控制手段科學(xué)有效；4、經(jīng)營管理團(tuán)隊的優(yōu)勢：班子團(tuán)結(jié)、專業(yè)、決策科學(xué)、管理有方、戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)正確，等；5、品牌影響力、文化競爭力：爭奪眼球和注意力的能力；6、創(chuàng)新能力：不斷領(lǐng)先的技術(shù)應(yīng)用、產(chǎn)品開發(fā)、戰(zhàn)略性投入；7、持續(xù)發(fā)展能力：人才培養(yǎng)、培訓(xùn)投入、業(yè)務(wù)持續(xù)成長。上述多項能力的協(xié)調(diào)、均衡，形成綜合競爭力。偏于一兩項可能會不長久，或競爭能力減弱

質(zhì)量管理是企業(yè)永恒的主題，是企業(yè)的第一生命，質(zhì)量的好壞體現(xiàn)了一個企業(yè)的綜合競爭能力,這已經(jīng)成為許多業(yè)內(nèi)人士的共識。對于企業(yè)而言，則反映了其管理、技術(shù)和企業(yè)文化的整體水平。在現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)條件下，以用戶為中心的企業(yè)價值觀已成為絕大多數(shù)企業(yè)的明智選擇。正如國外一位老板所說的,我們的薪水是用戶發(fā)的，用戶才是我們的衣食父母，利潤是用戶發(fā)給企業(yè)的酬勞，市場競爭的實質(zhì)就是就是爭奪用戶的競爭。實踐證明，凡是把質(zhì)量管理放在優(yōu)先地位的企業(yè)在競爭中就會贏得市場、贏得時間、贏得效益，就會不斷發(fā)展壯大。反之，就會失去一切，最終必然被市場淘汰。近幾年來來，我公司的質(zhì)量管理水平有了很大的提高，為了創(chuàng)建西北乃至全國一流建筑企業(yè)，公司確立了“打造一流、建設(shè)精品”的長遠(yuǎn)目標(biāo)。一些項目先后獲得了省級文明工地或部優(yōu)工程稱號。但是應(yīng)該清醒地看到，領(lǐng)導(dǎo)和職工的質(zhì)量意識普遍淡薄、企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量管理嚴(yán)重欠缺等問題已成為制約我公司效益增長和快速發(fā)展的關(guān)鍵，嚴(yán)重影響了企業(yè)參與市場競爭和開拓國內(nèi)外市場的能力。因此，加強(qiáng)全面質(zhì)量管理，不斷增強(qiáng)企業(yè)綜合競爭力顯得尤為重要。市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求我們必須認(rèn)真修煉內(nèi)功，快速向國際慣例靠攏，結(jié)合自身實際，建設(shè)與國外優(yōu)秀企業(yè)相媲美的具有競爭優(yōu)勢的企業(yè)質(zhì)量管理體系，貫徹iso9000系列標(biāo)準(zhǔn)，這是打好質(zhì)量基礎(chǔ)的關(guān)鍵，同時也是企業(yè)走向國際市場的需要，更是深化和發(fā)展全員質(zhì)量管理的需要。 1、要牢固樹立“質(zhì)量第一”的觀念，增強(qiáng)競爭意識、風(fēng)險意識和法制意識，主動面向市場，接受用戶、社會和政府的監(jiān)督；積極開展“轉(zhuǎn)機(jī)制、抓管理、練內(nèi)功、增效益”和“質(zhì)量興企”、“質(zhì)量強(qiáng)企”等活動，努力提高質(zhì)量，降低成本，提高效益，建立起充滿生機(jī)與活力的企業(yè)質(zhì)量管理體系。 2、建立權(quán)責(zé)明確的質(zhì)量責(zé)任制，健全質(zhì)量管理規(guī)章制度和管理機(jī)構(gòu)，進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量檢驗工作，切實保證檢驗機(jī)構(gòu)和檢驗人員依照產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度依法行使檢驗職能；不斷改進(jìn)工藝設(shè)計，嚴(yán)把原材料入廠質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格工藝紀(jì)律，嚴(yán)格生產(chǎn)全過程的質(zhì)量控制，樹立質(zhì)量成本觀念，向質(zhì)量管理要效益。 3、加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理，健全質(zhì)量保證體系，落實質(zhì)量責(zé)任制，堅持施工過程“三控制”（即自檢、互檢和交檢），消除不合格工程，做好竣工后保修和用戶回訪工作。建立健全服務(wù)質(zhì)量體系，不斷提高服務(wù)水平。 4、大力加強(qiáng)技術(shù)基礎(chǔ)工作，嚴(yán)格執(zhí)行國家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)，建立和完善計量檢測體系，積極采用先進(jìn)的計量測試方法。參照國際先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)，制定具有競爭能力的企業(yè)內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)。 5、加大技術(shù)進(jìn)步力度，密切跟蹤國際國內(nèi)先進(jìn)技術(shù)，積極采用新技術(shù)、新工藝、新材料，把企業(yè)技術(shù)進(jìn)步和技術(shù)改造與提高質(zhì)量相結(jié)合，不斷擴(kuò)大企業(yè)的影響力 6、積極采用科學(xué)的質(zhì)量管理方法，建立全面、科學(xué)的質(zhì)量管理制度。按照《質(zhì)量管理和質(zhì)量保證》國家標(biāo)準(zhǔn)及其他國際通行的先進(jìn)管理標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合企業(yè)實際，繼續(xù)推行全面質(zhì)量管理，建立健全質(zhì)量體系。推廣應(yīng)用各種科學(xué)的管理手段和方法，加強(qiáng)現(xiàn)場管理，健全各種規(guī)章制度。積極開展群眾性質(zhì)量管理活動，尊重群眾首創(chuàng)精神，開展合理化建議活動。 7、要建立和完善鼓勵質(zhì)量改進(jìn)的激勵機(jī)制。要制定和完善崗位的質(zhì)量規(guī)范、質(zhì)量責(zé)任及相應(yīng)的考核辦法，并將考核結(jié)果作為對職工調(diào)動、提升、晉級、獎勵或者處罰的重要依據(jù)。

怎樣提高企業(yè)的綜合競爭能力

4，如何提升區(qū)域綜合競爭力

區(qū)域綜合競爭力是綜合實力與競爭力的統(tǒng)一，包括區(qū)域資源優(yōu)化配置能力、持續(xù)發(fā)展能力和產(chǎn)業(yè)、企業(yè)等多層次的競爭能力，可分為硬要素和軟要素兩大類。硬要素表現(xiàn)在以經(jīng)濟(jì)和科技為核心的競爭力，集中體現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)競爭力，基礎(chǔ)在于，企業(yè)競爭力和產(chǎn)品競爭力；軟要素表現(xiàn)在發(fā)展原動力(體制機(jī)制)和環(huán)境吸引力(要素集聚能力)，涵蓋文化、人力資本、政府行為和發(fā)展環(huán)境等諸多方面。一、提升區(qū)域經(jīng)濟(jì) 綜合競爭力的必要性從更廣、更深層次上提升區(qū)域經(jīng)濟(jì)綜合競爭力，是當(dāng)前地方政府面臨的緊迫任務(wù)。 1、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)競爭將不斷升級。以結(jié)構(gòu)論優(yōu)勢，以結(jié)構(gòu)強(qiáng)實力，是未來區(qū)域發(fā)展的一大特征。 2、全方位的開放競爭將更趨激烈。我國“入世”標(biāo)志著對外開放進(jìn)入全新的發(fā)展階段，按照WTO公開、透明、非歧視性的原則要求，區(qū)域之間政策各異的地方補(bǔ)貼、優(yōu)惠措施等將被取消，而走向政策趨同，地方政府對外開放可依賴的政策優(yōu)勢將越來越少；加之大開放帶來資本、技術(shù)、信息、人才的大流動，發(fā)展機(jī)會稍縱即逝，致使區(qū)域之間對外開放、招商引資的競爭更趨激烈。因此，唯有通過提高區(qū)域經(jīng)濟(jì)的整體實力和競爭力，才能更多地參與國內(nèi)外合作與競爭。 3、以城市經(jīng)濟(jì)為核心的競爭將全面展開。城市是吸引、集聚、輻射各種資源要素的主要載體，是區(qū)域經(jīng)濟(jì)資本、商品、技術(shù)、人才、信息的流動中心。隨著短缺經(jīng)濟(jì)的結(jié)束，許多地區(qū)進(jìn)入了工業(yè)化中期階段，按照這一時期的發(fā)展規(guī)律，城市經(jīng)濟(jì)是現(xiàn)代區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的核心，將成為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的主要動力，在區(qū)域競爭中起著越來越重要的作用。以培植城市活力、動力和吸引力為內(nèi)容的新一輪競爭將全面展開。 4、信息、人才資源競爭將不斷深入。人類社會正在進(jìn)行著一場深刻的革命即信息技術(shù)革命，這將極大地改變?nèi)藗兊纳a(chǎn)方式、競爭方式和交易方式，區(qū)域的發(fā)展將越來越受到信息化的滲透和影響，以信息化提升區(qū)域綜合競爭力的競爭將進(jìn)一步加劇；同時，經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實質(zhì)是人的發(fā)展，當(dāng)今競爭歸根到底是人才的競爭，人力資源的競爭。哪個區(qū)域的人才特別是高層次人才集中，哪個區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展就快，就有活力和競爭力。因此，現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)社會，如何吸引集聚人才是區(qū)域發(fā)展面臨的共同課題，加之人才在區(qū)域間的流動性越來越大，爭奪人才資源的競爭將更加激烈。 5、發(fā)展環(huán)境特別是軟環(huán)境的競爭將更加突出。隨著改革開放的不斷深入、市場秩序的逐步規(guī)范和經(jīng)濟(jì)社會加速轉(zhuǎn)型，加快區(qū)域發(fā)展地方政府可利用的資源優(yōu)勢、政策優(yōu)勢將越來越少，區(qū)域競爭更多地將在發(fā)展環(huán)境特別是軟環(huán)境上展開，可以說，誰的發(fā)展環(huán)境好，誰的區(qū)域競爭力就強(qiáng)。面對新形勢，提升區(qū)域經(jīng)濟(jì)綜合競爭力是現(xiàn)階段經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然要求。實踐證明，哪個地方搶先一步提升競爭力，它就能優(yōu)先取得發(fā)展權(quán)；從更廣、更深層次上研究區(qū)域綜合競爭力，是當(dāng)前地方政府面臨的緊迫任務(wù)。提升區(qū)域經(jīng)濟(jì)綜合競爭力要正確選擇提升的重點、著力點，考慮區(qū)域發(fā)展的特色和比較優(yōu)勢。二、提升區(qū)域經(jīng)濟(jì)綜合競爭力的著力點加快推進(jìn)工業(yè)化進(jìn)程，從工業(yè)結(jié)構(gòu)上提升競爭力提升區(qū)域經(jīng)濟(jì)綜合競爭力，推進(jìn)工業(yè)化是基礎(chǔ)。工業(yè)化是現(xiàn)代化建設(shè)不可逾越的階段，一個地方工業(yè)上不去，就不可能積累雄厚的物質(zhì)基礎(chǔ)，就難發(fā)揮工業(yè)的主導(dǎo)作用，提升綜合競爭力就將無從談起。提升工業(yè)化不能走過去遍地開花、低檔次、低水平重復(fù)的老路，要在“集聚、扶優(yōu)、創(chuàng)新、外向”8字上下功夫。首先是集聚。要集中精力抓好工業(yè)園區(qū)建設(shè)，讓分散的企業(yè)逐步向園區(qū)集聚，使工業(yè)園區(qū)成為體制創(chuàng)新的先導(dǎo)、對外開放的窗口和產(chǎn)業(yè)升級的基地。其次是扶優(yōu)。政府要充分運用“有形之手”，切實抓好扶優(yōu)扶強(qiáng)，包括優(yōu)秀企業(yè)家的培育。三是創(chuàng)新。1、加快技術(shù)創(chuàng)新。技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)改造是實現(xiàn)跨越式發(fā)展的唯一途徑。2、要加快區(qū)域特色創(chuàng)新。以區(qū)域性的塊狀經(jīng)濟(jì)為基礎(chǔ)，以小企業(yè)集群為載體，形成“小企業(yè)大產(chǎn)業(yè)”的經(jīng)濟(jì)格局，是區(qū)域發(fā)展的一大特色和優(yōu)勢，它彌補(bǔ)了單個企業(yè)規(guī)模偏小的不足，創(chuàng)出了一條中小企業(yè)做大的特有途徑。3、要加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)創(chuàng)新。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)創(chuàng)新是結(jié)構(gòu)調(diào)整的核心和動力，也是提高經(jīng)濟(jì)增長質(zhì)量，轉(zhuǎn)變增長方式，提高整體競爭能力的根本途徑。四是外向，即提高經(jīng)濟(jì)外向度，大力引進(jìn)外資。這是提升工業(yè)化的重要途徑。加快推進(jìn)城市化進(jìn)程，從要素集聚上提升競爭力提升區(qū)域經(jīng)濟(jì)綜合競爭力，推進(jìn)城市化就是載體。城市化是農(nóng)業(yè)、農(nóng)村和農(nóng)民完成非農(nóng)轉(zhuǎn)移，農(nóng)村人口轉(zhuǎn)變?yōu)槌鞘腥丝诘倪^程，一方面順應(yīng)了工業(yè)化進(jìn)一步發(fā)展的客觀要求，另一方面又反過來為工業(yè)化的發(fā)展提供更廣闊的空間。推進(jìn)城市化，就要努力增強(qiáng)城市吸引、集聚各種資源要素的能力和輻射力，從“規(guī)劃、功能、品位”著手，全面提高城市競爭力。首先是搞好規(guī)劃。城市規(guī)劃是保證城市有序發(fā)展的重要基礎(chǔ)和前提，是城市各項工作的“龍頭”，城市的建設(shè)、發(fā)展和管理都必須以規(guī)劃為依據(jù)。城市的總體規(guī)劃，要對城市的發(fā)展目標(biāo)、性質(zhì)、規(guī)模、總體布局、功能分區(qū)、重點建筑以及主要基礎(chǔ)設(shè)施明確定位，堅持“適度超前、設(shè)施共建共享”的原則，進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃。對已建的一些基礎(chǔ)設(shè)施連點成線成網(wǎng)，發(fā)揮整體效益。不僅要重視城市規(guī)劃，還要按照構(gòu)建中心城市、中等城市、中心鎮(zhèn)、中心村的城鎮(zhèn)體系要求，重視搞好中心鎮(zhèn)、中心村的規(guī)劃。特別要重視搞好城市供水、交通等基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃。其次是完善功能。城市集聚要素首先在于功能集聚。一個城市的實力、競爭力、形象都是通過城市所具有的各種功能來顯現(xiàn)的。城市功能定位要有自己的特色，特色是區(qū)別于其它城市的魅力所在。城市功能要缺什么就補(bǔ)什么，什么弱就強(qiáng)什么，使功能的完備程度不斷適應(yīng)城市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的總體需求。三是提升品位。城市建設(shè)要有精品意識，一個城市品位越高，競爭力就越強(qiáng)，吸引和集聚資源要素的能力就越大。城市建設(shè)的特點是抹上一筆，就很難去掉，搞得不倫不類、不土不洋的建筑，后患無窮。有的暫沒有能力改造，可以先保護(hù)，保護(hù)也是城市建設(shè)的重要責(zé)任。推進(jìn)城市化，不僅要給城市以使用價值，而且要賦予城市以藝術(shù)氣息。城市建設(shè)應(yīng)立足于出精品，以更長遠(yuǎn)的眼光，更好的藝術(shù)感受，努力提高建筑水準(zhǔn)。提升城市品位，還要正確看待當(dāng)前的舊城改造。實踐已經(jīng)證明，舊城改造不僅改善市民居住環(huán)境和居住條件，提高城市品位，而且是城市經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，是一個新的經(jīng)濟(jì)增長點。三、努力提高市場化程度，從體制機(jī)制上提升競爭力提升區(qū)域經(jīng)濟(jì)綜合競爭力，就要遵循市場規(guī)律辦事，在加快市場化、營造體制機(jī)制的優(yōu)勢上下功夫。改革對經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域來說就是不斷推進(jìn)市場化，市場對配置資源起基礎(chǔ)性作用，是市場經(jīng)濟(jì)最基本的特征。市場化不僅是改革的重要內(nèi)容，也是衡量一個區(qū)域綜合競爭力和體制機(jī)制優(yōu)勢的重要標(biāo)志。加快市場化，主要是針對過去傳統(tǒng)的計劃性、指令性而言的。就區(qū)域發(fā)展來說，盡管市場取向的改革已經(jīng)多年，但由于長期以來受計劃經(jīng)濟(jì)體制的束縛，遵循市場規(guī)律辦事，利用市場機(jī)制優(yōu)化配置資源還很不夠。當(dāng)前最大的問題是政企不分。一方面，企業(yè)還喜歡“找市長不找市場”；另一方面政府行為還有錯位、越位、不到位的現(xiàn)象。所謂錯位，就是不該政府做的事而我們卻在做，政府本應(yīng)當(dāng)裁判員，現(xiàn)在是既當(dāng)裁判員又當(dāng)運動員。所謂越位，就是政府干了不需要政府干的事，一些該由企業(yè)自主決定的事，政府卻要拿來審批。所謂不到位，就是該政府履行的職責(zé)，政府沒有履行好。當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)體制和運行機(jī)制，還難以使市場“無形之手”與政府“有形之手”協(xié)調(diào)作用。加快市場化，就必須突破影響生產(chǎn)力發(fā)展的體制性障礙，加快改革步伐，實現(xiàn)政企分開，再創(chuàng)體制機(jī)制新優(yōu)勢。四、努力推進(jìn)信息化，從發(fā)展后勁上提升競爭力信息是繼物質(zhì)、能源之后被人類發(fā)現(xiàn)利用的又一重要戰(zhàn)略資源。信息化是當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的大趨勢，是加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級，帶動工業(yè)化、推進(jìn)城市化、實現(xiàn)現(xiàn)代化的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是覆蓋全局的戰(zhàn)略舉措。信息化已經(jīng)越來越成為衡量一個國家或地區(qū)現(xiàn)代化水平和綜合實力的重要標(biāo)志。首先要大力發(fā)展信息產(chǎn)業(yè)；其次要超前建設(shè)信息化基礎(chǔ)設(shè)施；三是要廣泛利用信息技術(shù)；四是要加快開發(fā)信息資源。加快行政管理體制創(chuàng)新，從發(fā)展環(huán)境上提升競爭力提升區(qū)域經(jīng)濟(jì)綜合競爭力，根本落腳點還在于加強(qiáng)環(huán)境建設(shè)，營造環(huán)境競爭優(yōu)勢，環(huán)境也是生產(chǎn)力。對地方政府來說，經(jīng)過20多年的改革開放，特別是“入世”后按照公平、透明、非歧視性的要求，區(qū)域資源優(yōu)勢、政策優(yōu)勢的空間將越來越小，但是環(huán)境建設(shè)的潛力空間卻很大?，F(xiàn)階段區(qū)域發(fā)展已由初始階段主要依靠政策向主要依靠良好的投資環(huán)境、規(guī)范高效的管理體制以及優(yōu)質(zhì)的服務(wù)等方面轉(zhuǎn)變。在一定程度上，新一輪的區(qū)域競爭就是投資軟環(huán)境的競爭。從投資環(huán)境特別是軟環(huán)境上提升區(qū)域經(jīng)濟(jì)綜合競爭力，這才是政府工作最根本的、長期的著力點。