由此可見，現在不僅洛陽市區人口持續增加，全市總人口也在增加，全市凈流出人口不斷減少。洛陽的人口流出方向主力不是鄭州，未來或許會是鄭州根據2018年的數據顯示，2018年末洛陽總人口713.67萬人，常住人口688.85萬人，也就是說洛陽常年在外的人口總數在24.82萬左右。

1、人口凈流出28.82萬，洛陽如何避免被鄭州虹吸？

感謝邀請回答這個問題啊，洛陽作為河南省的副中心城市，可以說未來的發展潛力很大，但是因為距離省會鄭州過于近的原因，洛陽的很多人口，包括產業，不可避免的被鄭州虹吸。那么洛陽面對這樣的情況該如何做才行呢？借此機會簡單談談我的觀察，洛陽的人口流出方向主力不是鄭州，未來或許會是鄭州根據2018年的數據顯示，2018年末洛陽總人口713.67萬人，常住人口688.85萬人，也就是說洛陽常年在外的人口總數在24.82萬左右。

雖然說洛陽2018年的人口有6.5萬的回流，洛陽市區的常住人口也有了大幅度的增加，但是目前常住人口也僅僅是在224.93萬人，可以說距離300萬這樣的人口指標還是有很大距離的。第一、洛陽人口的流出的流向不單單是鄭州一個城市，大多流向了經濟發達地區，對鄭州人口流入情況所了解的朋友應該知道，河南省內人口流入鄭州最多的地區是南陽、周口、商丘等地區，洛陽人口流入鄭州的比重并不大，大多數洛陽的人口流向集中在長三角、珠三角和北京、天津等發達地區和城市。

這樣的事實也就說明了，洛陽要想吸引人口回流必須在自身的產業和經濟方面下功夫，第二、產業和經濟發展一般是導致洛陽總是被虹吸的主因。很多洛陽本地的朋友都知道，洛陽在建國初期底蘊并不比鄭州弱，甚至在某些重工業方面比鄭州還要強，洛陽從2000年之后開始與鄭州的差距越來越大的根本，還是在于自身的產業轉型不成功導致的，尤其是一大批國有重工企業改制不順利。

而鄭州自身利用政策和資源優勢大力發展，尤其是縣城經濟發展尤其火熱，這才使得兩座城市之間的差距越來越大，第三、洛陽本身并不缺乏政策，打鐵還需自身硬。洛陽本身的資源優勢和產業優勢是最具備成為鄭河南省第二核心的，而且從歷年的河南省的政策支持上來看，洛陽獲得扶持并不比鄭州弱，就拿近兩年的國家級政策為例，河南省自貿區就有洛陽一份；而且在主要領導任命上，洛陽與鄭州都是平級的。

可惜的是，洛陽一直在迷失沒有找到自己的路子，洛陽要想不被鄭州這樣的城市虹吸，需要做的太多第一、心態上要認清自己，找到不足，發憤圖強。經常在評論區看到這樣的言論，洛陽是幾朝古都，工業如何發達，鄭州搶占了洛陽好多資源等等，其實說白了這些都是一些沒有用的言論，沒有人會為洛陽鳴不平。洛陽如今還算是河南省第二大城市，但是說句實在話這個第二并不穩妥，周邊的許昌、新鄉、焦作等都大有取而代之的態勢，

所以，從思想上認準自己的位置很重要。第二、洛陽的短板在幾乎所有的產業大而不強，學會集中精力做好一件事很重要，以工業為例，洛陽的工業基礎是不錯，但是如今拿的出手的企業大多是名氣不小，業績很差。比如：洛玻集團、洛軸等企業名氣不小，提出來誰都知道，但是一問市場份額就差的一踏糊涂，包括第三產業也是這樣，以旅游業為例，按照道理來說洛陽的旅游資源應該遠遠優于鄭州的，但是旅游收入卻低于鄭州。

2018年洛陽旅游總收入1148.43億元，鄭州為1387.4億元；這就說明問題了一個問題，洛陽必須有集中點去做一件事，起碼目前來看洛陽沒有把所有產業做好的實力，第三、營商氛圍很重要，大力服務好民營企業是根本。有幸去過幾次洛陽辦理過公事，親身體會太難、太復雜，一個小小的辦事員能夠把你給為難死，甚至有跟洛陽的朋友聊天經常聽到逢年過節，各個部門來收取費用的事情。

這樣的營商環境是很難吸引大量的投資的，其實在周邊就有很好的例子，許昌被譽為民營企業的搖籃，作為國有企業比重比較高的洛陽，太需要向許昌這樣的民營企業聚集的城市學習了，為民營企業營造優質的營商環境才是根本。第四、學會尊重人才，避免人才流失，我身邊的例子，一位河南科技大學機械專業畢業的本科生，在洛陽某國有企業的待遇一個月3000元，如果扣除了五險一金后到手2000多。