六、社區便利店存在的意義就是在于掙別人掙不到的錢、別人不愿意掙的錢。現在有很多無人超市，也有送貨上門超市，每天特價超市，我知道的一家連鎖超市，如果是會員打折幅度非常高，非會員就正常價格，預存幾百元就可成為會員，吸引了大量人前來購買，00人封閉學校開超市一年大概能賺多少錢?封閉學校一般以初高中較多，在封閉學校里飯堂都是由學校自己直接管理的較多，同時學校開的飯堂飯菜肯定不怎么好吃，對于一些挑食的學生來一個星期下來幾乎沒去過飯堂，曾經我也是沒去過飯堂的學生，一個星期下來都是面包和泡面度過的，按現在的學校消費來一個學生每個星期花費零食大概在50塊錢左右，1000*50=50000元/一個星期，一個學期20個星期得50000*20=1000000元/一個學期，明年兩個學期得1000000*2=2000000元，營業在兩百萬一年左右，不包括開學季，開學季超市肯定收入稍微較大，2000000除了成本，一年收入600000元左右，除了人工租金也剩下不了多少，肯定比打工好。

1、開一個小型超市，一年能賺多少錢？

謝邀！開一個小型超市，地段一定要選好，最最重要的就是人流量，比如火車站地鐵站公交站附近，或者工業區，生活區，小區門口學校門口等。開超市，以一個20平方的超市為例子，鋪面租金加裝修加上進貨的流動資金，大約需要15萬人民幣左右，一個超市大約需要兩個人工，一般都是兩夫妻在一起看店，一個超市每天營業額2000元人民幣左右，就需要100人以上的人流量，純利潤在300元左右。

2、在一個封閉式學校開超市一年大概可以賺多少錢？

1000人封閉學校開超市一年大概能賺多少錢?封閉學校一般以初高中較多，在封閉學校里飯堂都是由學校自己直接管理的較多，同時學校開的飯堂飯菜肯定不怎么好吃，對于一些挑食的學生來說，一個星期下來幾乎沒去過飯堂，曾經我也是沒去過飯堂的學生，一個星期下來都是面包和泡面度過的，按現在的學校消費來說，一個學生每個星期花費零食大概在50塊錢左右，1000*50=50000元/一個星期，一個學期20個星期得50000*20=1000000元/一個學期，明年兩個學期得1000000*2=2000000元，營業在兩百萬一年左右，不包括開學季，開學季超市肯定收入稍微較大，2000000除了成本，一年收入600000元左右，除了人工租金也剩下不了多少，肯定比打工好，

3、在三線城市投資五萬開個小超市，一年能賺五萬嗎？

首先我們不要把小超市定義為傳統意義上的超市，我們更應該把它稱之為“社區便利店”。以這樣的定位，我們才能做出對社區便利店一年能否盈利5萬元進行分析，在中國的三線城市，一般是指市區人口超過80到100萬的城市都可以稱之為三線城市。其實三線城市是中國最多的城市人口和消費能力群體最廣泛的城市，這樣的一個城市，開一個社區便利店是完全可以實現年盈利5萬元的目標的。

投資社區便利店，生意比拼的不是大超市的產品種類，也不是農貿市場的價格，而是比拼的社區服務、方便快捷，立足差異化定位，彌補大型超市和農貿市場的不足，才是社區便利店的生存根本。一、社區便利店的選址，一定要緊鄰大型或者消費能力較強和高端的社區，以大型社區緊臨社區出入大門的小面積底層商鋪為佳，20~40平米均可，根據商鋪租金和投資金額確定，

商鋪房屋租金選擇以三月、半年一交最好，整體租金比例，占到投資的1/3即可。二、商品種類上切忌選擇多而全，多而全的商品會占用投資資金以及影響資金周轉，商品選擇要好分類規劃，每一個商品種類選擇兩種到三種即可。1、家居生活用品要選擇一款低端產品，配合1~2款高端產品進行產品組合，既可以讓消費者進行商品對比價格和增加商品選擇余地，還要通過產品組合讓消費者最終選擇較高端和利潤較高的產品，

社區便利店的利潤商品，不是以低廉的價格取勝，而是彌補了社區消費者方便、快捷、應急購買的需求，所以一定要選擇高利潤、大品牌的產品。比如衛生巾、牙膏、礦泉水、飲料、啤酒、餐巾紙、小糕點等，都可以選擇較高品牌知名度產品，提升單品利潤，這些產品其實是社區便利店的真正持續盈利空間，2、日常生活用品采取平價或低價策略，用以對社區消費者提供便捷服務，維護顧客的長期穩定會習慣，是拓展客戶和保持客戶忠誠度的一種服務手段。

隨著各大城市的創建衛生城、文明城，沿街的小商小販、農貿市場都被取消，很多城市的居民購買日常生活用品非常的不方便，比如社區便利店，也可以做菜籃子工程，提供一些新鮮蔬菜、水果、雞蛋饅頭等。這些日常生活的必需品，要保持平價和低利潤，三、提供更多社區便利服務，增加社區老顧客的忠誠度認同感，比如為社區提供快遞包裹的收發，提供社區內部居民購物免費送貨服務，開通美團餓了么的網上購物通道。