曾經(jīng)家喻戶曉的“新飛廣告做的好，不如新飛冰箱好”的廣告很多人還記得，但市場上現(xiàn)在卻很難覓新飛冰箱。去年6月底，康佳電器以4.55億的價格獲得河南新飛電器、新飛家電、新飛制冷器具三家公司的100%股權(quán)，新飛正式成為康佳系統(tǒng)的品牌，新飛電器由原來河南省新鄉(xiāng)市無線電設(shè)備廠改制而來，在上世紀(jì)八九十年代開始生產(chǎn)電冰箱等家電，后經(jīng)股份制改制后成立新飛集團(tuán)，而后新飛電器又從新飛集團(tuán)分離出來。

1、“新飛廣告做得好，不如新飛冰箱好”，新飛現(xiàn)在怎么樣了？

新飛電器源自軍工體系，本是一家很好的企業(yè)，不過混到現(xiàn)在早已物是人非。曾經(jīng)家喻戶曉的“新飛廣告做的好，不如新飛冰箱好”的廣告很多人還記得，但市場上現(xiàn)在卻很難覓新飛冰箱，新飛電器由原來河南省新鄉(xiāng)市無線電設(shè)備廠改制而來，在上世紀(jì)八九十年代開始生產(chǎn)電冰箱等家電，后經(jīng)股份制改制后成立新飛集團(tuán)，而后新飛電器又從新飛集團(tuán)分離出來。

現(xiàn)在的新飛集團(tuán)由中航工業(yè)機(jī)電系統(tǒng)有限公司直屬管理，而新飛電器早在1994年河南省改造國有大中型企業(yè)中成功引入外資，由新加坡最大的房地產(chǎn)和酒店投資商豐隆集團(tuán)入股，成為中外合資企業(yè)，后又經(jīng)歷一系列的股權(quán)轉(zhuǎn)讓，豐隆集團(tuán)對新飛實現(xiàn)絕對控制，成為了新加坡品牌。由于豐隆本身不做制造業(yè)務(wù)，又對中國市場不熟悉，在接管的幾年中，品牌管理混亂，質(zhì)量安全事故頻發(fā)，使得新飛幾十年積累的品牌公信力嚴(yán)重透支，業(yè)績急轉(zhuǎn)直下，

中國家電企業(yè)在引入外資上目前還沒有成功的案例。新飛冰箱在90年代達(dá)到鼎峰，市場占有率一度達(dá)到20%，名列和海爾、容聲、美菱等四朵金花之首，而到后來一度瀕臨破產(chǎn)，實在惋惜，當(dāng)然原因是多方面的，并不只是引入外資造成的惡果。去年6月底，康佳電器以4.55億的價格獲得河南新飛電器、新飛家電、新飛制冷器具三家公司的100%股權(quán)，新飛正式成為康佳系統(tǒng)的品牌，

據(jù)了解，康佳對新飛做了大刀闊斧的改革，希望三年內(nèi)拿回新飛的冰箱市場，而且還準(zhǔn)備進(jìn)入空調(diào)領(lǐng)域，但是難度之大可想而知。康佳想學(xué)長虹和海信，長虹收購了美菱，美菱經(jīng)營得不錯，而海信收購白電的容聲、科龍也不錯，他們希望也會是下一個成功案例，實施“康佳 新飛”雙品牌協(xié)同運(yùn)作，目前在網(wǎng)上能見到新飛的產(chǎn)品有售，不過都是中低端產(chǎn)品。