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1，開酒店需要哪些手續

所需手續證件： 1、帶好身份證到所在地工商分局辦理名稱預核準登記； 2、到公安局（區）辦理特種行業經營許可證——旅館業； 3、到衛生局辦理公共場所衛生許可證。 4、憑旅館名稱核準通知書到消防支隊辦理消防許可證; 5、持以上手續到工商部門辦理營業執照。

開酒店需要哪些手續

2，開旅館需要辦什么手續需要達到哪些指標

開旅館，開辦條件： 1、房屋建筑質量符合國家商業用戶質量標準； 2、以每只床位實際使用面積4平方米以上，總床位30只以上； 3、旅館業的住宿登記、計算機信息管理、會客登記、旅館貴重物品寄存保管等安全管理制度； 4、達到環保要求：樓上沒有居民居住，且距離周邊居民住宅20米。所需手續： 1、帶好身份證到所在地工商分局辦理名稱預核準登記； 2、到公安局（區）辦理特種行業經營許可證——旅館業； 3、到衛生局辦理公共場所衛生許可證。 4、憑旅館名稱核準通知書到消防支隊辦理消防許可證; 5、持以上手續到工商部門辦理營業執照。房子租賃合同簽訂后，你有了法定經營地址，去工商申請名稱，去辦特種經營許可證，工商注冊登記，稅務登記。所有手續合法了，你開始裝修——裝修結束工程驗收合格——消防、衛生等辦許可－沒有通過，經整改再通過——試營業。

開旅館,開辦條件： 1、房屋建筑質量符合國家商業用戶質量標準； 2、以每只床位實際使用面積4平方米以上,總床位30只以上； 3、旅館業的住宿登記、計算機信息管理、會客登記、旅館貴重物品寄存保管等安全管理制度； 4、達到環保要求：樓上沒有居民居住,且距離周邊居民住宅20米。所需手續： 1、帶好身份證到所在地工商分局辦理名稱預核準登記； 2、到公安局(區)辦理特種行業經營許可證——旅館業； 3、到衛生局辦理公共場所衛生許可證。 4、憑旅館名稱核準通知書到消防支隊辦理消防許可證; 5、持以上手續到工商部門辦理營業執照。房子租賃合同簽訂后,你有了法定經營地址,去工商申請名稱,去辦特種經營許可證,工商注冊登記,稅務登記。所有手續合法了,你開始裝修——裝修結束工程驗收合格——消防、衛生等辦許可－沒有通過,經整改再通過——試營業。

開旅館需要辦什么手續需要達到哪些指標

3，開旅館所要辦理的手續有哪些

申請經營旅館業的備案手續　　凡經營接待旅客住宿的旅館、飯店、賓館、招待所、客貨棧、車馬店、浴池等（下列統稱旅館），不論是國營、集體經營，還是合伙經營、個體經營、中外合資、中外合作經營，不論是專營還是兼營，不論是常年經營還是季節性經營，都一定依法履行開業審批備案手續。　　1．開辦旅館，其房屋建筑、消防設備、出入口和通道等，一定符合《中華人民共和國消防條例》等相關規定，并要具備必要的防盜安全設施。　　2．申請開辦旅館，應經主管部門審查批準，經當地公安機關簽署意見，向工商行政管理部門申請登記，領取營業執照后，方準開業。　　經批準開業的旅館，如有歇業、轉業、合并、遷移、改變名稱等情況，應該在工商行政管理部門辦理變更登記后3日內，向當地的縣、市公安局、公安分局備案。　　3．經營旅館，一定遵守國家的法律，建立各項安全管理制度，設置治安保衛組織或指定安全保衛人員。　　4．公安機關對旅館治安管理的職責是，指導、監督旅館建立各項安全管理制度和落實安全防范措施，協助旅館對工作人員進行安全業務知識的培訓，依法懲辦侵犯旅館和旅客合法權益的違法犯罪分子。公安人員到旅館執行公務時，旅館工作人員和旅客應該予以協助。　　[1987年11月10日]公安部《旅館業治安管理方法》　　第2條至第5條、第14條的規定，除與上述各點一樣內容外，還有第15條規定：“違反本方法第4條規定開辦旅館的，公安機關能夠酌情給予警告或處以200元下列罰款；未經登記，私自開業的，公安機關應該協助工商行政管理部門依法處處理。　　簡單的說：　　1.到當地工商所為旅館注冊一個名稱;　　2.憑此名稱到當地衛生局辦理; 　　3.拿再到當地工商辦理營業執照; 　　4.憑營業執照辦理稅務登記; 　　5.辦理上述手續過程中插空到消防辦理相關手續.

1，公共場所開辦許可證｛公安局｝2，衛生許可證，健康證｛衛生局｝3，安全評估｛安全生產管理局｝4，帶著上述材料到工商部門辦理營業執照，5，憑營業執照辦理稅務登記手續．

開旅館所要辦理的手續有哪些

4，怎么樣開一家酒店

第一節飯店籌建期工作計劃橫道圖的編制方法一、籌建計劃管理的必要性飯店籌建計劃，就是指飯店管理者在籌備期事先規劃做什么、如何做、誰去做、做到如何程度等內容的方法，在籌建計劃中將確定目標和任務，同時，評價和選擇實現目標任務的行動方案。計劃管理將迫使管理者全面地思考，實現目標所需要做的或遇到的一系列事情是什么，這能幫助管理人員預測問題和在一定程度上減少未來的不確定因素。雖然始終會有一些不能預見的事情出現，但計劃管理總可以幫助管理者事先確立妥善處理的準則。事實上，不做計劃就是選擇混亂，不實行計劃管理，實際上就是實行危機管理，讓突發性的問題牽著鼻子走。如果這樣，當處理了一個危機之后，將發現另一個危機正在等待處理。而一個良好的工作計劃像一幅地圖，顯示了曾經在何處，現在在哪里，將要到哪里去，選擇的道路是否最有可能到達目的地。二、籌建計劃的制定原則籌建期飯店工作千頭萬緒，十分繁雜，投資者和管理者往往打亂仗，不知從何處著手。因此編制籌建期工作計劃，羅列出詳細的主要事務的履行內容和完成期限是十分必要的。飯店籌建工作分成兩條線：一條是工程管理，從土建裝修到設備安裝，稱為硬件籌建；另一條線是飯店軟件管理，從人、財、物三個基準點人手，進行管理體系的籌建。如：審定組織機構，編制員工招錄培訓計劃，設計制定飯店各部門崗位職責管理規范、服務操作程序以及設計制定各部門業務運行表單，審定開業前CI策劃方案，編制營業項目點營業物資申購單等。管理體系的籌建是決定飯店今后正常有序營運的前提條件，具有十分重要的意義。三、編制籌建計劃橫道圖的方法 1．認真審核具體的工作內容，對核心工作內容不可遺漏，規劃必須全面、細致、務實、可操作性強。 2．每一項工作內容必須落實到人，明確工作職責，實施監管責任制，負責實施者必須不折不扣地完成工作任務。 3．橫道圖必須列出明確的工作任務和完成期限。 4．所有的預定完成期限以開業倒計時的時序標準確定。下面以某四星級飯店籌建期橫道圖實例，分析橫道圖的編制方法：附：某大飯店工作進度計劃表序號工作內容 10月 11月 12月責任人完成情況備注 10 20 30 10 20 30 10 20 30 1 審定飯店組織機構總經理室 2 審定各部門崗位編制總經理室 3 制定員工軍訓計劃辦公室 4 制定員工公共課培訓計劃辦公室 5 員工分部門專業培訓各部門 6 計算機系統培訓各部門 7 制定崗位職責管理規范各部門 8 制定崗位操作程序各部門 9 制定各崗位工作質檢標準各部門 10 設計制定服務質量評定細則辦公室 11 審定員工手冊總經理室 12 行政區域劃分、安排到位辦公室 13 宿舍、員工餐廳調試運行辦公室 14 設計制定應知應會100題辦公室 15 設計制定各部門物品申購單總經理室 16 辦理各類許可證辦公室 17 設計制定各部門運行表單各部門 18 制定各部門營業時間各部門 19 制定各部門項目收費標準各部門 20 設計制定酒水單、食品單、菜單各部門 21 工作服(名牌)選料、訂樣、制作辦公室 22 各部門項目交接、驗收各部門 23 制定各部門衛生進場計劃各部門 24 物品入庫財供部 25 物品出庫財供部 26 家具定制財供部 27 一次性消耗品確定財供部 28 制定會員卡、vIP卡、銷售辦法營銷部 29 設計飯店標準色、圖案、輔助色、CIs設計營銷部 30 制定開業前媒體廣告、策劃方案營銷部 31 制定開業前新聞發布會方案營銷部 32 制定開業慶典策劃方案營銷部 33 營業點命名(標牌制作) 營銷部 34 飯店試運轉各部門 35 飯店開業各部門