德國(guó)貝塔斯曼有限公司與上海市新聞出版局直屬的中國(guó)科技圖書公司于1995年2月合資成立了上海貝塔斯曼文化產(chǎn)業(yè)有限公司，標(biāo)志著貝塔斯曼在中國(guó)發(fā)展的第一個(gè)里程碑,1997-貝塔斯曼-1/中國(guó)的又一個(gè)里程碑-貝塔斯曼集團(tuán)中國(guó)第一個(gè)合資讀書會(huì)在上海成立，第一次貝塔斯曼。

德國(guó)貝塔斯曼有限公司與上海市新聞出版局直屬的中國(guó)科技圖書公司于1995年2月合資成立了上海貝塔斯曼文化產(chǎn)業(yè)有限公司，標(biāo)志著貝塔斯曼在中國(guó)發(fā)展的第一個(gè)里程碑。1997-貝塔斯曼-1/中國(guó)的又一個(gè)里程碑-貝塔斯曼 集團(tuán)中國(guó)第一個(gè)合資讀書會(huì)在上海成立，第一次貝塔斯曼。2010財(cái)年集團(tuán)總營(yíng)業(yè)收入達(dá)到158億歐元。貝塔斯曼-1/，2010年迎來175歲生日，是世界上最古老的傳媒公司之一，其龐大的業(yè)務(wù)規(guī)模在同類公司中尤為罕見。貝塔斯曼通過在媒體和傳播領(lǐng)域提供世界一流的媒體內(nèi)容和服務(wù)，包括娛樂、信息和服務(wù)，努力吸引人們，并在其業(yè)務(wù)的所有領(lǐng)域占據(jù)領(lǐng)先地位。貝塔斯曼成功的基礎(chǔ)是基于伙伴關(guān)系、企業(yè)家精神、創(chuàng)新和社會(huì)義務(wù)的企業(yè)文化。公司一直致力于為市場(chǎng)帶來創(chuàng)新理念，不斷創(chuàng)造價(jià)值。

主要原因:中國(guó)市政府明令禁止外商獨(dú)資企業(yè)在中國(guó)開展圖書出版業(yè)務(wù)貝塔斯曼宣布關(guān)閉全國(guó)38家21世紀(jì)連鎖書店。而其負(fù)責(zé)書友會(huì)和BOL業(yè)務(wù)的direct 集團(tuán)，最近也解散了，其所有高管都已離開中國(guó)，事實(shí)上，這一結(jié)果最早出現(xiàn)在2002年，當(dāng)時(shí)前任首席執(zhí)行官托馬斯·米德爾霍夫(Thomas Middelhoff)卸任。這家雄心勃勃的公司幾乎遇到了一家跨國(guó)公司在中國(guó)新興市場(chǎng)能遇到的所有問題，最直接的影響來自政策層面。中國(guó)政府明令禁止外商獨(dú)資企業(yè)在中國(guó)開展圖書出版業(yè)務(wù)，入世后，雖然政策有所松動(dòng)，但只能采取符合法律要求的各種形式的合作。在中國(guó)，直接把法國(guó)直營(yíng)店模式照搬到中國(guó)的后果很快就體現(xiàn)出來了，不斷上漲的房租和人員成本，以及人們對(duì)實(shí)體書店的普遍冷漠，讓貝塔斯曼不堪重負(fù)。賬慢，現(xiàn)金流差，拖欠，得不到出版社的新好書，貝塔斯曼全國(guó)圖書連鎖店似乎進(jìn)入了這樣的惡性循環(huán)，直接導(dǎo)致了最后的倒閉。