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1，企業(yè)文化模版
2，想寫一篇以企業(yè)文化為主題的作文
3，誰給我一個(gè)企業(yè)文化的范本急用
4，企業(yè)文化作文怎么寫
5，公司企業(yè)文化怎么寫
6，企業(yè)文化作文怎么寫
7，真心真意讓同事舒服的企業(yè)文化范本

1，企業(yè)文化模版

(1)企業(yè)精神：(2)工作作風(fēng)：(3)集團(tuán)模式：(4)管理理念：(5)市場觀：(6)內(nèi)部管理模式：OEC管理、市場鏈。(7)質(zhì)量方針： (8)服務(wù)新標(biāo)準(zhǔn)：等等了~ ~

企業(yè)文化模版

2，想寫一篇以企業(yè)文化為主題的作文

1. 企業(yè)文化是企業(yè)在解決生存和發(fā)展的問題的過程中形成的基本游戲規(guī)則，所以始終會以“解決問題”做為自己的宗旨。　　　2. 企業(yè)文化是被大家認(rèn)為有效的而共享，并共同遵循并自覺維護(hù)的

想寫一篇以企業(yè)文化為主題的作文

3，誰給我一個(gè)企業(yè)文化的范本急用

既然是文化當(dāng)然不是書面的東西了，那是在一個(gè)成熟的企業(yè)中形成的那中氛圍和感覺。我個(gè)人認(rèn)為這個(gè)文化還是有積極和消極之分，許多知名大企業(yè)都有他們獨(dú)特的企業(yè)文化，比如蒙牛、沃爾瑪?shù)榷加小Ｆ髽I(yè)文化追求的是員工對企業(yè)的認(rèn)同感，各企業(yè)情況不一樣，形成的文化也不一樣，沒有規(guī)律可行。

誰給我一個(gè)企業(yè)文化的范本急用

4，企業(yè)文化作文怎么寫

企業(yè)文化品質(zhì)，主要體現(xiàn)在企業(yè)的價(jià)值觀，“服務(wù)用戶，成就企業(yè)，回報(bào)社會”。它不僅反映一個(gè)企業(yè)立身處事的信念、傾向、主張與態(tài)度，而且對企業(yè)起著行為取向、評價(jià)原則和尺度的作用。　　“團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)新、敬業(yè)、誠信這是對企業(yè)的整體要求，也是對每一個(gè)員工的要求，我們是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，是一個(gè)有目標(biāo)的組織，團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)是這個(gè)組織的基本要求，而創(chuàng)新則是團(tuán)隊(duì)為之而奮斗的目標(biāo)。所以我們在基礎(chǔ)工作中要心往一處想，勁往一處使，擰成一股繩，實(shí)事求是，腳踏實(shí)地地開展工作。通過學(xué)習(xí)自覺做到“一切有利于企業(yè)發(fā)展的事我們就干，一切有利于企業(yè)團(tuán)結(jié)的事我們就干，一切有利于增收節(jié)支的事我們就干”，實(shí)現(xiàn)公司的長遠(yuǎn)發(fā)展。　　以上是我個(gè)人的一些心得，在今后的工作中，我會用公司的企業(yè)價(jià)值觀來提醒自己、激勵(lì)自己，把企業(yè)價(jià)值觀熔入到工作中，使自己真正成為一名優(yōu)秀員工。

5，公司企業(yè)文化怎么寫

企業(yè)文化是一個(gè)體系，包括了理念、制度和行為三個(gè)層面。一般來講，企業(yè)文化理念部分要結(jié)合企業(yè)的戰(zhàn)略方向、企業(yè)經(jīng)營團(tuán)隊(duì)（老板）性格特點(diǎn)、行業(yè)以及主流的理念。主要包括：1、企業(yè)愿景2、企業(yè)使命3、核心價(jià)值觀4、其他子理念文化理念的關(guān)鍵是達(dá)成共識，所以最好內(nèi)部組織下研討。研討達(dá)成共識后，著手潤色文字，形成文化理念。這是最常見的操作方法。參考資料：《文化道》（李玉萍主編，清華大學(xué)出版社）

文化的根本是體現(xiàn)經(jīng)營的理念和統(tǒng)一員工的理念，指導(dǎo)員工行為。物業(yè)公司的產(chǎn)品是服務(wù)，對象是業(yè)主。那么，物業(yè)公司文化價(jià)值觀就要圍繞這一重點(diǎn)展開，但是文化畢竟對內(nèi)的，因而，建議可以從三點(diǎn)考慮——1、體現(xiàn)物業(yè)文化特點(diǎn)-服務(wù)2、更重要的是將文化重點(diǎn)放在對員工行為的指導(dǎo)上。3、通過服務(wù)細(xì)節(jié)體現(xiàn)品牌。這是我對一家大型物業(yè)公司文化咨詢中的經(jīng)驗(yàn)。參考資料：《文化道》（清華大學(xué)出版，李玉萍著作）

6，企業(yè)文化作文怎么寫

企業(yè)文化——維系企業(yè)呼吸之肺人們貫以“文化人”這個(gè)詞來形容某個(gè)人的氣質(zhì)、知識涵養(yǎng)等品質(zhì)。顯然，“文化人”是對一個(gè)人品味的高度評價(jià)。文化人更重要的是要體現(xiàn)表里如一的素質(zhì)，不但外表像有文化的樣子，而且肚子里的確有貨；同樣，在談到某個(gè)企業(yè)有文化時(shí)，說明這家企業(yè)不但會經(jīng)營，而且還是個(gè)有文化的企業(yè)。并非所有的企業(yè)都有文化，也并非有文化的企業(yè)沒有高低之分。沒有文化的企業(yè)很多，如那些流水線型的、貼牌出口企業(yè)，完全都是沒有獨(dú)立靈魂的機(jī)器工廠。不是什么企業(yè)都有資格談?wù)撈髽I(yè)文化的，企業(yè)文化不僅僅是懸掛在生產(chǎn)一線、辦公場所內(nèi)的標(biāo)語口號，其養(yǎng)成也絕不是一朝一夕的事情，它是需要若干年苦修而成，企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)達(dá)到成熟之后自然散發(fā)出來的魅力，絕不是靠涂脂抹粉能實(shí)現(xiàn)的。雖然很多人都在談?wù)撈髽I(yè)文化，但鮮見有人能把企業(yè)文化說透。其實(shí)相比企業(yè)戰(zhàn)略、管理、績效考核而言，談企業(yè)文化是最難的，企業(yè)文化是混沌的，甚至可以說企業(yè)文化是不可輕言的。企業(yè)是一個(gè)生態(tài)系統(tǒng)，其組織結(jié)構(gòu)、管理制度都是這個(gè)系統(tǒng)的筋骨脈絡(luò)，看一個(gè)企業(yè)的生態(tài)環(huán)境好不好，只要看它營造的氣候好不好就可以了。氣候是干燥還是潤澤，宜人還是惡劣，標(biāo)志著這個(gè)企業(yè)的健康程度。企業(yè)這個(gè)小生態(tài)的氣候是怎么形成的，除了外面的大氣候影響外，其自身的凈化養(yǎng)成功能才是最關(guān)鍵的。氣候好，企業(yè)就健康，氣候不好，企業(yè)就變異。亞馬遜深林被譽(yù)為“地球之肺”試問，企業(yè)的肺在哪里？這里假設(shè)企業(yè)文化就是企業(yè)的“肺”。沒有文化的企業(yè)等于沒有肺，沒有肺的企業(yè)，它的氣候能好到哪里去？如果企業(yè)有了企業(yè)文化這個(gè)“肺”，就能有呼有吸，有升有降，有進(jìn)有出，能夠把矛盾運(yùn)化為無形，達(dá)到組織上內(nèi)外暢泰，員工面貌神經(jīng)氣足的健康狀態(tài)。很多企業(yè)家都在不停的說，企業(yè)發(fā)展勢頭這么好，就是員工精神面貌跟不上趟，問題出在哪里？只能說企業(yè)只有野心，而缺失了綠肺或者肺功能不佳，最后必然導(dǎo)致胸悶氣短，焦躁不安，沒有核心凝聚力，發(fā)生一點(diǎn)內(nèi)部糾紛就極易演化成大的公司問題。有文化的企業(yè)氣色才會好看，企業(yè)文化的發(fā)展就是讓每位員工眼睛隨時(shí)看到，耳朵處處聽到，在潛移默化中得到提升。我們公司發(fā)展已有十年之久，在這十年當(dāng)中已有了沉淀，同時(shí)伴隨我們公司成長起來的很大一部分老員工，他們就會用口耳相傳的方式，把企業(yè)的故事一代代講述下去，并慢慢匯聚為一種意像在每位員工心中。

7，真心真意讓同事舒服的企業(yè)文化范本

珠海市龍信電子科技有限公司企業(yè)文化一，企業(yè)愿景：造客戶最滿意的PCB—龍信二、企業(yè)宗旨：造最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，做最誠信的服務(wù)。三、發(fā)展目標(biāo)：“創(chuàng)行業(yè)一流，做全國第一。”四、企業(yè)精神：“團(tuán)結(jié)拼搏、仁愛奉獻(xiàn)；開拓創(chuàng)新、敢為天下。”闡釋：“團(tuán)結(jié)”是一個(gè)企業(yè)良好發(fā)展的基本指導(dǎo)思想，通過溝通、協(xié)調(diào)、合作、營造公平公正的良好企業(yè)環(huán)境，形成上下齊心，步調(diào)一致的局面。“拼搏”在工作中一定要準(zhǔn)確、高效，在完成任務(wù)時(shí)要有“不到長城非好漢”的豪邁情懷中，要有“不低頭，不認(rèn)輸，擦干淚，堅(jiān)持住”的英雄氣概，在制定切合實(shí)際的階段性目標(biāo)上，鼓勵(lì)適度超前，反對糜費(fèi)浮夸。“仁愛”人有“人性”，企業(yè)是由人組成的自然也就具備的人的本性。那么企業(yè)文化的“本性”是什么哪？其實(shí)企業(yè)文化的“本性”就是以人為本。但究竟什么是“以人為本”“人性化管理”，通過完善的關(guān)愛體系讓員工感受到企業(yè)對自己的尊重、幫助和愛護(hù)，使員工熱愛企業(yè)、熱愛工作、愛企如家。留住好的員工就是企業(yè)最大的財(cái)富。“奉獻(xiàn)”以人為本就是在一定的條件下最大限度的保障每一位員工的利益。前提是存在這樣的“一定條件”，這個(gè)條件不是與生俱來的。是靠企業(yè)的每一位員工創(chuàng)造出來的。每個(gè)人都必須努力（工作）為企業(yè)奉獻(xiàn)自己的才智和力量，來創(chuàng)造這個(gè)條件，以此確保每個(gè)人都能享受到最大的利益。“開拓創(chuàng)新”開拓創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的靈魂，通過開展廣泛的科研活動和員工合理化建議，實(shí)現(xiàn)全員創(chuàng)新；通過管理觀念和手段的現(xiàn)代化、信息化及規(guī)范化，實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新；通過對外的廣泛交流與合作，實(shí)現(xiàn)新技術(shù)的合作共贏。“敢為天下”敢為天下是事業(yè)成功的源泉，要敢于學(xué)習(xí)、敢于實(shí)踐創(chuàng)新。要在變化中學(xué)習(xí)與適應(yīng)，在適應(yīng)中生成與發(fā)展，把敢于主動學(xué)習(xí)、創(chuàng)新視作一種工作能力。對風(fēng)云變幻的市場、對同行業(yè)者的關(guān)系時(shí)公司任何員工都具有和應(yīng)該具有敢于天下的精神。五、企業(yè)核心價(jià)值理念：讓客戶滿意，讓股東放心，讓員工開心。闡釋：企業(yè)的終極目標(biāo)是創(chuàng)造價(jià)值。價(jià)值才是企業(yè)生存發(fā)展的本真，試想，有人會購買沒有價(jià)值的商品或服務(wù)嗎？沒有人購買你的產(chǎn)品或服務(wù)你又靠什么去獲得利潤哪？只有你的產(chǎn)品或服務(wù)有價(jià)值，被社會所認(rèn)可，才會給你帶來源源不斷的利潤。同樣員工必須努力工作為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值，才能獲得應(yīng)有的報(bào)酬。因此客戶、企業(yè)、人才三方各自為對方服務(wù)，同時(shí)各取所需要體現(xiàn)著彼此的價(jià)值。

能啊