長(zhǎng)期計(jì)劃，個(gè)人中長(zhǎng)期計(jì)劃

來(lái)源：整理時(shí)間：2023-01-10 21:15:35 編輯：好學(xué)習(xí) 手機(jī)版

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1，個(gè)人中長(zhǎng)期計(jì)劃
2，什么是長(zhǎng)期計(jì)劃
3，如何制定公司中長(zhǎng)期發(fā)展計(jì)劃
4，長(zhǎng)期計(jì)劃一般是指時(shí)間大于
5，三年長(zhǎng)期規(guī)劃
6，長(zhǎng)期計(jì)劃一般是指幾年以上的計(jì)劃
7，如何制定公司中長(zhǎng)期發(fā)展計(jì)劃
8，怎樣才能制定一個(gè)適合自己的短期計(jì)劃或長(zhǎng)期計(jì)劃呢
9，大學(xué)生如何作好自己的職業(yè)規(guī)劃
10，個(gè)人職業(yè)規(guī)劃

1，個(gè)人中長(zhǎng)期計(jì)劃

http://www.signpostsz.com/4alfx/alfx06.html這里有一篇高中生職業(yè)規(guī)劃范文，你去看看是否適合你。

個(gè)人中長(zhǎng)期計(jì)劃

2，什么是長(zhǎng)期計(jì)劃

長(zhǎng)期計(jì)劃層規(guī)劃企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展由企業(yè)戰(zhàn)略計(jì)劃。產(chǎn)品與市場(chǎng)計(jì)劃財(cái)務(wù)計(jì)劃。資源能力計(jì)劃等組成。計(jì)劃期一般在五年級(jí)五年以上。指明企業(yè)未來(lái)的發(fā)展目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)路徑。

什么是長(zhǎng)期計(jì)劃

3，如何制定公司中長(zhǎng)期發(fā)展計(jì)劃

如何制定公司中長(zhǎng)期發(fā)展計(jì)劃將從下列幾方面著手一、進(jìn)行外部分析（企業(yè)所處市場(chǎng)細(xì)分、規(guī)模、增長(zhǎng)、競(jìng)爭(zhēng)狀況等）；二、進(jìn)行內(nèi)部分析（企業(yè)利潤(rùn)分析、成本分析、業(yè)務(wù)分析等）；三、明確企業(yè)發(fā)展愿景；四、根據(jù)企業(yè)愿景、外部分析和內(nèi)部分析確定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略；五、根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行財(cái)務(wù)測(cè)算；六、確定所需資源與獲取手段；七、確定相關(guān)組織架構(gòu)；八、確定實(shí)施行動(dòng)方案。

如何制定公司中長(zhǎng)期發(fā)展計(jì)劃

4，長(zhǎng)期計(jì)劃一般是指時(shí)間大于

長(zhǎng)期計(jì)劃一般是指時(shí)間大于1年的。根據(jù)查詢(xún)相關(guān)資料信息，計(jì)劃分短期計(jì)劃、中期計(jì)劃和長(zhǎng)期計(jì)劃等，根據(jù)時(shí)限進(jìn)行區(qū)分，短期計(jì)劃是周計(jì)劃或月計(jì)劃，而中期指的是1季度或1年以?xún)?nèi)的計(jì)劃，長(zhǎng)期計(jì)劃指的是需要花費(fèi)1年甚至10年進(jìn)行的計(jì)劃。

5，三年長(zhǎng)期規(guī)劃

您好，短期規(guī)劃一般5年，中長(zhǎng)期規(guī)劃10年至20年。

你有多少能力你有多少物資，你未來(lái)的目標(biāo)是什么對(duì)自己有什么期望首先列出自己的大的目標(biāo)和期望再來(lái)分析自己現(xiàn)在的能力和物質(zhì)資源，以自己現(xiàn)在的實(shí)際情況還欠缺些什么所謂的資源，1、物質(zhì)資源：經(jīng)濟(jì)能力也就是錢(qián)財(cái)?shù)亩嗌佟⑺性谝率匙⌒猩夏芡耆勺约褐涞奈镔Y有多少2、非物質(zhì)資源：個(gè)人所具備的某些專(zhuān)業(yè)技能，對(duì)于相關(guān)領(lǐng)域的認(rèn)知能力，對(duì)社會(huì)至世界的認(rèn)識(shí)，是否充足的人脈清楚自己現(xiàn)在所擁有的能支配的資源，技能列出想要達(dá)到預(yù)定目標(biāo)期望所應(yīng)具備的資源，能力按自身所需學(xué)習(xí)相應(yīng)的知識(shí)技能，擴(kuò)展人際關(guān)系，調(diào)動(dòng)各項(xiàng)已有資源進(jìn)行合理的分配清楚的認(rèn)識(shí)自己就是第一步也是最重要的一步

6，長(zhǎng)期計(jì)劃一般是指幾年以上的計(jì)劃

法律分析：長(zhǎng)期計(jì)劃(long-term plan)亦稱(chēng)"戰(zhàn)略計(jì)劃"。組織在較長(zhǎng)時(shí)期(通常為5年以上)的發(fā)展方向和方針。規(guī)定組織的各個(gè)部門(mén)在較長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)從事某種活動(dòng)應(yīng)達(dá)到的目標(biāo)和要求，繪制組織長(zhǎng)期發(fā)展的藍(lán)圖。目的在于組織活動(dòng)能力的再生和擴(kuò)大，其執(zhí)行結(jié)果主要影響組織的發(fā)展能力。法律依據(jù)：《中華人民共和國(guó)城鄉(xiāng)規(guī)劃法》第三條城市和鎮(zhèn)應(yīng)當(dāng)依照本法制定城市規(guī)劃和鎮(zhèn)規(guī)劃。城市、鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)內(nèi)的建設(shè)活動(dòng)應(yīng)當(dāng)符合規(guī)劃要求。縣級(jí)以上地方人民政府根據(jù)本地農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平，按照因地制宜、切實(shí)可行的原則，確定應(yīng)當(dāng)制定鄉(xiāng)規(guī)劃、村莊規(guī)劃的區(qū)域。在確定區(qū)域內(nèi)的鄉(xiāng)、村莊，應(yīng)當(dāng)依照本法制定規(guī)劃，規(guī)劃區(qū)內(nèi)的鄉(xiāng)、村莊建設(shè)應(yīng)當(dāng)符合規(guī)劃要求。縣級(jí)以上地方人民政府鼓勵(lì)、指導(dǎo)前款規(guī)定以外的區(qū)域的鄉(xiāng)、村莊制定和實(shí)施鄉(xiāng)規(guī)劃、村莊規(guī)劃。

7，如何制定公司中長(zhǎng)期發(fā)展計(jì)劃

首先應(yīng)該確定是什么企業(yè)，然后才能相對(duì)的做出框架構(gòu)建。首先應(yīng)了解自己企業(yè)的概況，然后進(jìn)行市場(chǎng)分析市場(chǎng)分析，結(jié)合自身情況規(guī)劃發(fā)展戰(zhàn)略，最后再根據(jù)不斷變化的環(huán)境作出相應(yīng)的戰(zhàn)略改變

公司的中長(zhǎng)期發(fā)展計(jì)劃一般是5年左右,首先是公司的發(fā)展目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略,經(jīng)營(yíng)目標(biāo),發(fā)展規(guī)模,以及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)預(yù)計(jì)達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn).

這與你們公司的經(jīng)營(yíng)情況與企業(yè)戰(zhàn)略有關(guān)，多問(wèn)問(wèn)決策層

8，怎樣才能制定一個(gè)適合自己的短期計(jì)劃或長(zhǎng)期計(jì)劃呢

計(jì)劃長(zhǎng)短因人而異。有毅力的可以定長(zhǎng)一點(diǎn)的計(jì)劃！但是最多也就兩三年的比較好，畢竟，很多時(shí)候計(jì)劃趕不上變化。短期的話(huà)，我有點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)。重點(diǎn)就是因?yàn)槭嵌唐谟?jì)劃，目標(biāo)絕對(duì)不能太大！比如，背單詞。一天30個(gè)單詞，然后早上背十個(gè)，中午十個(gè)，晚上十個(gè)，睡前把它們復(fù)習(xí)一下。或者更多一點(diǎn)，但絕對(duì)不要超過(guò)自己的極限。因?yàn)樘啵约壕蜁?huì)覺(jué)得不可能完成，沒(méi)有信心，不想實(shí)行。少一點(diǎn)，也不要少到，讓自己懶得去做，想著累積到明天什么的。然后，再弄一個(gè)本子，記一下，今天做沒(méi)做到，堅(jiān)持一段時(shí)間，就習(xí)慣了。可以給自己一個(gè)小獎(jiǎng)勵(lì)，以后更有動(dòng)力！啊啊，重點(diǎn)是絕對(duì)不可以找借口推掉自己的計(jì)劃哦！不然，制定多少計(jì)劃都沒(méi)用！趁著有動(dòng)力的時(shí)候，趕快實(shí)行下去！沒(méi)動(dòng)力的時(shí)候，就想想這么小的目標(biāo)，我都不能實(shí)現(xiàn)嗎？BS自己！然后，就可以堅(jiān)持下去了！還有，不要定什么，今天幾點(diǎn)起床，幾點(diǎn)到幾點(diǎn)背書(shū)，幾點(diǎn)上學(xué)，這種計(jì)劃！因?yàn)闆](méi)有任何效果！

首先你得先了解自己。確定一個(gè)大的方向。然后根據(jù)自己的生活習(xí)慣。再做具體的計(jì)劃。然后再在生活中慢慢的修改這做好的計(jì)劃，久而久之你就會(huì)變的很有計(jì)劃了。

根據(jù)自己的實(shí)際情況，嚴(yán)格制定計(jì)劃，最好寫(xiě)清楚自己什么時(shí)候去做什么具體的事如學(xué)習(xí)，什么時(shí)候完成目標(biāo)！詳細(xì)一點(diǎn)，最后嚴(yán)格按照計(jì)劃實(shí)施。

9，大學(xué)生如何作好自己的職業(yè)規(guī)劃

就業(yè)指導(dǎo)專(zhuān)家指出：職業(yè)生涯規(guī)劃是一門(mén)實(shí)用但不能一蹴而就的學(xué)問(wèn)，需要與大學(xué)生活學(xué)習(xí)同步進(jìn)行，從跨入校門(mén)的那一刻開(kāi)始，就要準(zhǔn)備為將來(lái)就業(yè)做好鋪墊。在明白職業(yè)規(guī)劃的重要性后，你首先要定位好自己的就業(yè)方向，應(yīng)該在職業(yè)生涯的主客觀(guān)條件進(jìn)行測(cè)定、分析、總結(jié)的基礎(chǔ)上，對(duì)自己的興趣、愛(ài)好、能力、特點(diǎn)等進(jìn)行綜合分析與權(quán)衡，結(jié)合時(shí)代特點(diǎn)，根據(jù)自己的職業(yè)傾向，確定其最佳的職業(yè)奮斗目標(biāo)，并為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)做出行之有效的安排。有了一個(gè)大體規(guī)劃以后，應(yīng)該為自己做好長(zhǎng)短期計(jì)劃，長(zhǎng)期計(jì)劃是指一年或者更長(zhǎng)時(shí)間的計(jì)劃，明白這段時(shí)間干什么，要達(dá)到什么樣的目標(biāo)，短期計(jì)劃可能是這周、這個(gè)月或者這學(xué)期的計(jì)劃，是長(zhǎng) 期計(jì)劃的細(xì)分，明白自己要實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期計(jì)劃所確定目標(biāo)所要進(jìn)行的每一步，然后努力去實(shí)現(xiàn)。具體細(xì)節(jié)你可能要從知識(shí)準(zhǔn)備和實(shí)踐兩個(gè)方面去準(zhǔn)備，尤其是實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，我的一些同學(xué)在大三去各種公司（百度啊、攀藤網(wǎng)啊、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)啊……）這樣的一些公司去實(shí)習(xí)過(guò)，后來(lái)因?yàn)橛羞^(guò)實(shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，在畢業(yè)以后找工作時(shí)也比較輕松。

職業(yè)規(guī)劃最重要地是：想想你十年之后想做什么吧，這就是你的長(zhǎng)期職業(yè)目標(biāo)，你要檢查自己與目標(biāo)的差距，分析自己如何努力才能達(dá)到目標(biāo)，對(duì)自己做個(gè)swot分析吧。可參考：大學(xué)生職業(yè)規(guī)劃范文（一） http://careerplanning.abang.com/od/zcal/a/guihuaanli1.htm 大學(xué)生職業(yè)規(guī)劃第一步_學(xué)會(huì)swot分析 http://careerplanning.abang.com/od/zysy/a/zhiyeguihua.htm

10，個(gè)人職業(yè)規(guī)劃

首先你要先了解下你想做的那些行業(yè)的工作要求，發(fā)展空間，把行情分析情況了之后就從自身的情況出發(fā)，不要想著自己喜歡做什么，而要多想想自己適合做什么。分析自己的優(yōu)缺點(diǎn)，以及各方面給你未來(lái)職業(yè)生涯的支撐，比如，家庭環(huán)境，社會(huì)關(guān)系等等，然后從實(shí)際出發(fā)，將你想從事的工作對(duì)比一下，找個(gè)適合的出發(fā)點(diǎn)

職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計(jì)書(shū)　　姓名：　　性別：　　出生：年月日　　學(xué)校：　　院系：　　電話(huà)：手機(jī)：　　電子郵件：　　撰寫(xiě)時(shí)間：年月日　　職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計(jì)書(shū)　　目錄　　1 自我認(rèn)知　　1.1 職業(yè)生涯規(guī)劃測(cè)評(píng)　　1.2 360度評(píng)估　　1.3 櫥窗分析法　　1.4 自我認(rèn)知小結(jié)　　2 職業(yè)認(rèn)知　　2.1 外部環(huán)境分析　　2.2 目標(biāo)職業(yè)分析　　2.3 職業(yè)素質(zhì)測(cè)評(píng) 　　2.4 SWOT分析　　2.5 職業(yè)認(rèn)知小結(jié)　　3 職業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)　　3.1 確定目標(biāo)和路徑　　3.2 制定行動(dòng)計(jì)劃　　3.3 動(dòng)態(tài)分析調(diào)整　　3.4 備選規(guī)劃方案　　一、自我認(rèn)知　　1、職業(yè)生涯規(guī)劃測(cè)評(píng) 　　（測(cè)評(píng)報(bào)告）　　2、 360度評(píng)估　　優(yōu)點(diǎn) 缺點(diǎn)　　自我評(píng)價(jià) 　　家人評(píng)價(jià) 　　老師評(píng)價(jià) 　　親密朋友評(píng)價(jià) 　　同學(xué)評(píng)價(jià) 　　其他社會(huì)關(guān)系評(píng)價(jià) 　　3、櫥窗分析法（選做，不作強(qiáng)制要求）：　　櫥窗1：“公開(kāi)我”　　櫥窗2：“隱藏我”　　櫥窗3：“潛在我”　　櫥窗4：“背脊我”　　4、自我認(rèn)知小結(jié)：　　二、職業(yè)認(rèn)知　　1、外部環(huán)境分析　　① 家庭環(huán)境分析　　② 學(xué)校環(huán)境分析　　③ 社會(huì)環(huán)境分析　　④ 目標(biāo)地域分析　　2、目標(biāo)職業(yè)分析　　① 目標(biāo)職業(yè)名稱(chēng)　　② 崗位說(shuō)明　　③ 工作內(nèi)容　　④ 任職資格　　⑤ 工作條件　　⑥ 就業(yè)和發(fā)展前景　　3、職業(yè)勝任力測(cè)評(píng) 　　（測(cè)評(píng)報(bào)告）　　4、ＳＷＯＴ分析　　我的優(yōu)勢(shì)(strength)及其使用　　我的弱勢(shì)(weakness)及其彌補(bǔ)　　我的機(jī)會(huì)(opportunity)及其利用　　我面臨的威脅(threat)及其排除　　MiniMax SWOT分析（選做）　　外部因素　　內(nèi)部因素　　外部機(jī)遇：Opportunities　　O1：　　外部挑戰(zhàn)：Threats　　T1：　　內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)：Strengths　　S1：　　優(yōu)勢(shì)-機(jī)遇：SO　　優(yōu)勢(shì)-挑戰(zhàn)：ST　　內(nèi)部劣勢(shì)：Weaknesses　　W1：劣勢(shì)-機(jī)遇：WO　　劣勢(shì)-挑戰(zhàn)：WT　　5、職業(yè)認(rèn)知小結(jié)　　三、職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計(jì)　　1、確定職業(yè)目標(biāo)和路徑　　① 近期職業(yè)目標(biāo)　　② 中期職業(yè)目標(biāo)　　③ 長(zhǎng)期職業(yè)目標(biāo)　　④ 職業(yè)發(fā)展路徑　　2、制定行動(dòng)計(jì)劃　　① 短期計(jì)劃　　② 中期計(jì)劃　　③ 長(zhǎng)期計(jì)劃　　3、動(dòng)態(tài)反饋調(diào)整　　評(píng)估、調(diào)整我的職業(yè)目標(biāo)、職業(yè)路徑與行動(dòng)計(jì)劃：　　4、備選職業(yè)規(guī)劃方案　　由于社會(huì)環(huán)境、家庭環(huán)境、組織環(huán)境、個(gè)人成長(zhǎng)曲線(xiàn)等變化以及各種不可預(yù)測(cè)因素的影響，一個(gè)人的職業(yè)生涯發(fā)展往往不是一帆風(fēng)順的。為了更好地主動(dòng)把握人生，適應(yīng)千變?nèi)f化的職場(chǎng)世界，擬定一份備選的職業(yè)生涯規(guī)劃方案是十分必要的。　　我的備選職業(yè)規(guī)劃方案：