但這種方式的好處是能保證利潤，缺點是一旦任務完不成，利潤就沒有了，甚至賠錢。早教機構兼收的少量托班，收費昂貴，托育機構的服務內容理應完整包含看護 早教，早教機構是否能夠很好履行托育服務的職能存有很大問號，這種方式的好處是簡單，缺點是太簡單了，對成本完全無法做提前評估3.需求定價法這種方法是根據市場需求強度和消費者對產品價值的理解來制定產品銷售價格，然后再反推成本，如果發現自己的成本比這個反推的結果要高，那就需要對降低成本做努力以上，希望對你有幫助。

1、早教中心是按什么收費的？

我來回答一下這個問題。因為每個城市每個機構的市場不同、成本不同，沒法給定具體方案，下面給出三種定價方法，可以按照這三個方法做思考，設計自己的定價方法，1.成本定價法這種方法就是你把你的固定成本全算進去，然后設計一個預計銷售量，再把成本分攤，然后加上可變成本，就是你的單價了。比如你的固定成本有房租和人員底薪、保險、裝修攤銷，按照一個月全加起來，假設是10萬，然后你做一個計劃結轉量，比如一個月會給200個孩子上課，那一個孩子就要分攤你10萬/200的固定成本，也就是500元，如果你一個月每個孩子4次課，那每次就是分攤125元，然后再根據每次課的人數去分攤老師課酬，最后再加上銷售提點等可變成本，就是你每個學生每次課的成本了，然后再加一個你期望的利潤，最后再做一個益價，用來做優惠活動，

但這種方式的好處是能保證利潤，缺點是一旦任務完不成，利潤就沒有了，甚至賠錢。2.競爭對手定價法這種方式比較簡單粗暴，就是你周圍的競爭對手收多少錢，然后你根據你的實際情況做加減，這種方式的好處是簡單，缺點是太簡單了，對成本完全無法做提前評估3.需求定價法這種方法是根據市場需求強度和消費者對產品價值的理解來制定產品銷售價格，然后再反推成本，如果發現自己的成本比這個反推的結果要高，那就需要對降低成本做努力以上，希望對你有幫助。

2、托育中心如何收費？

托育機構的不同類型分析，托育目前分哪些類型呢?詳細的分析托育教育相關的類型，那么詳細的北京大風車幼兒教育集團分析托育教育的不同類型分析：早教機構兼收的少量托班，收費昂貴，但是托育機構的服務內容理應完整包含看護 早教，早教機構是否能夠很好履行托育服務的職能存有很大問號。少數幼兒園招收托班(僅針對入園前一年的幼兒)以及幸存下來的零星托兒所，

這類機構每年招生名額有限，只能夠覆蓋到極少數家庭。并且因為家長普遍對幼兒園托班或公立機構表現出更高的信任度，造成對這部分有限資源的哄搶，導致這類機構沒有動力保持自身服務水平的與時俱進，無法成為市場主流，市場上還有一種家庭式個體托管機構。這類機構規模很小，以看護幼兒為主，照顧吃喝拉撒，教育的含量不高，

這種類型的托育機構是最為魚龍混雜的，無證經營不合規的較多，各種安全隱患不利于0-3歲幼兒的成長。新型的多元化商業機構，其中幼兒托育服務是這些機構的主要服務內容之一，近幾年，隨著市場需求的日益凸顯和資本力量的加速助推，這種新型的多元化托育機構正在迅速涌現，從目前這些機構的服務內容來看，專門針對0-3歲的托育機構相對較少，多數是混合型服務機構。