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1，會議紀要該怎么寫

包含時間、地點、人物、主持人、領(lǐng)導講話主要內(nèi)容，要傳達的主要思想或提出的問題，解決方案，但是都是需要總結(jié)的

會議紀要該怎么寫

2，會議記錄內(nèi)容怎么寫

會議記錄內(nèi)容主要包括兩部分：一部分是會議的組織情況，要求寫明會議名稱、時間、地點、出席人數(shù)、缺席人數(shù)、列席人數(shù)、主持人、記錄人等。另一部分是會議的內(nèi)容要求寫明發(fā)言、決議、問題。這是會議記錄的核心部分。會議結(jié)束，記錄完畢，要另起一行寫"散會"二字，如中途休會，要寫明"休會"字樣。做好會議記錄是寫好會議紀要的基礎(chǔ)，會議紀要是從會議記錄的基礎(chǔ)上加工提煉而來的。會前，要認真閱讀議題，查閱相關(guān)背景資料，把握會議主旨，做到胸有成竹。會中，要專心做好會議記錄，文字要準確，段落要清楚，記錄要全面，與會者的贊成意見、反對意見，會議的統(tǒng)一意見、保留意見，尤其是會議的決定和主持人的總結(jié)及結(jié)論性意見要記錄清楚，把會議情況通過速記、錄音或攝像等手段真實完整地記錄下來。會后，要整理會議記錄，吃透會議精神，盡快進行會議紀要的起草。會議紀要的正文一般由前言、主體和結(jié)尾三個部分組成。前言部分交代會議概況，包括會議時間、地點、主持人、發(fā)言人、會議目的和任務、主要議題等。結(jié)尾部分一般標注出席人員、列席人員、缺席人員信息和文件公開屬性等，和其他公文不同，會議紀要結(jié)尾不標注發(fā)文機關(guān)，一般沒有附件。會議紀要的主體部分是核心內(nèi)容，寫好主體部分決定著會議紀要的質(zhì)量。主體部分按照邏輯關(guān)系可以分成三塊，一是會議的精神，一般由“會議認為”等導語開頭，寫工作的總體情況分析、工作的重要意義和主要原則等；二是會議的成果，一般由“會議明確”“會議決定”等導語開頭，寫會議對問題怎么辦、工作怎么干等總體上的決策和部署；三是會議的要求，一般由“會議要求”“會議強調(diào)”等導語開頭，寫具體的工作安排和各部門要承擔的具體任務等。這三塊內(nèi)容要分層次整理敘述，邏輯分明、條理清晰，不可以張冠李戴。會議結(jié)束，記錄完畢，要另起一行寫"散會"二字，如中途休會，要寫明"休會"字樣。范文：××公司辦公會議記錄時間：一九××年×月×日×時地點：公司辦公樓五樓大會議室出席人：××× ××× ××× ××× ××× ……缺席人：××× ××× ××× ……主持人：公司總經(jīng)理記錄人：辦公室主任劉××主持人發(fā)言：(略)與會者發(fā)言：××× ………………………………………………………………×× ………………………………………………………………散會主持人：×××(簽名)記錄人：×××(簽名)(本會議記錄共×頁)

會議記錄內(nèi)容怎么寫

3，如何寫好會議紀要

書上的都是理論的東西，不用花太多時間。個人有十年公文寫作經(jīng)歷，也寫過一些會議紀要。談點體會供參考：（一）要做好會議記錄。必須要詳細的記錄，特別是最后參會主要領(lǐng)導“拍板”的話盡可能一句不漏，便于整理紀要的時候有來源依據(jù)。必要時可帶上錄音筆，把領(lǐng)導的講話錄下來。（二）要用心領(lǐng)會會議精神。會議紀要不必創(chuàng)新，主要是把會上的陳述的觀點、議定的事項、強調(diào)的內(nèi)容整理出來，特別是議定的事項，供以后操作起來有個憑證。所以領(lǐng)會精神是非常關(guān)鍵和重要的。會上講的話畢竟都是口語化的，要靠辦公室人員進行“轉(zhuǎn)化”為書面語，必要時還要“圓”一下，進行適當?shù)男揎棥櫳怪昂筘炌ǎZ句順暢。（三）要尊重參會的主要領(lǐng)導。盡量順著主要領(lǐng)導講話的思路、脈絡去寫，這樣他容易接受。如果確實講的思路不順，可在尊重原意的基礎(chǔ)上，適當變換結(jié)構(gòu)。標題盡量對稱。至于需要參考的資料，書報都可以看，但最值得參考的還是你單位歷屆“前任”留下的成品，這些符合單位的實際情況，里面有一些長期形成的公文寫作習慣，符合單位領(lǐng)導的口味，可以全方位的學習借鑒。公文寫作在意會，不便言傳，主要靠自己在寫中琢磨。愿你迅速提高水平，讓領(lǐng)導滿意。

根據(jù)會議性質(zhì)、規(guī)模、議題等不同，大致可以有以下幾種寫法：一、集中概述法。這種寫法是把會議的基本情況，討論研究的主要問題，與會人員的認識、議定的有關(guān)事項（包括解決問題的措施、辦法和要求等），用概括敘述的方法，進行整體的闡述和說明。這種寫法多用于召開小型會議，而且討論的問題比較集中單一，意見比較統(tǒng)一，容易貫徹操作，寫的篇幅相對短小。如果會議的議題較多，可分條列述。二、分項敘述法。召開大中型會議或議題較多的會議，一般要采取分項敘述的辦法，即把會議的主要內(nèi)容分成幾個大的問題，然后另上標號或小標題，分項來寫。這種寫法側(cè)重于橫向分析闡述，內(nèi)容相對全面，問題也說得比較細，常常包括對目的、意義、現(xiàn)狀的分析，以及目標、任務、政策措施等的闡述。這種紀要一般用于需要基層全面領(lǐng)會、深入貫徹的會議。三、發(fā)言提要法。這種寫法是把會上具有典型性、代表性的發(fā)言加以整理，提煉出內(nèi)容要點和精神實質(zhì)，然后按照發(fā)言順序或不同內(nèi)容，分別加以闡述說明。這種寫法能比較如實地反映與會人員的意見。某些根據(jù)上級機關(guān)布置，需要了解與會人員不同意見的會議紀要，可采用這種寫法。

如何寫好會議紀要

4，會議紀要如何寫

會議類別：時間：地點：主持人：參會人：主題：紀要內(nèi)容：正文寫簡單的會議內(nèi)容即可（簡明扼要的分點表述）。記錄人：

第二次物管合同談判會議紀要時間：2010年1元31日14：30地點：半山雍景苑會所參會人員：半山雍景苑業(yè)主委員會：業(yè)委會等九人（名單見公示欄）康景物業(yè)服務有限公司：公司管理層等五人（名單見公示欄）會議主題：半山雍景苑《物業(yè)服務合同》商談會議記錄：業(yè)委會會議紀要：半山雍景苑業(yè)主委員會（以下簡稱業(yè)委會）與康景物業(yè)服務公司（以下簡稱康景）就簽訂《物業(yè)服務合同》進行了第二次商談，主要圍繞業(yè)委會提交給康景的物業(yè)服務合同草案中的條款進行。業(yè)委會主要就該合同草案中的以下條款進行了進一步的表態(tài)：物業(yè)管理費從2.3/平方米降低至1.96/平方米；希望明確公共產(chǎn)權(quán)及公共產(chǎn)權(quán)部分所產(chǎn)生的公共收益部分由業(yè)委會授權(quán)康景管理，收益部分按照7：3比例分配，管理中心外包合同由業(yè)委會委托授權(quán)方可簽訂及相關(guān)的監(jiān)管手段；物業(yè)服務合同簽訂時間為一年；公攤費用明示；。康景方面的回應如下：物業(yè)管理費不降，維持現(xiàn)價格2.3/平方米不變，但會做持續(xù)提升物業(yè)服務質(zhì)量的努力；公共產(chǎn)權(quán)就是小區(qū)內(nèi)產(chǎn)權(quán)以外的部分，其產(chǎn)生的收益為公共收益(但小區(qū)地下車庫中物業(yè)所設置設施所覆蓋的部分除外、人防工程涉及部分待進一步商榷)；公共收益的使用應該雙方協(xié)商使用，可設立獨立賬冊管理這部分收益，但經(jīng)營權(quán)歸康景，業(yè)委會不是經(jīng)營方，至于收益分配是否按照業(yè)委會要求7：3比例分配需要回去詢公司法務部研究后答復；外包合同方面，康景的做法是由公司統(tǒng)一招標，再由各樓盤小區(qū)管理處簽訂外包合同，同意外包合同文本提交給業(yè)委會備案；在下周三即2010年2月3日有半山管理處提供公共收益項目明細、2009年半山公共收益清單、公攤費明細及計算方法和依據(jù)、外包合同文本；物業(yè)服務合同按照行業(yè)慣例為2年。此外，雙方還就戶外電梯使用、愛琴海整改、保安人員培訓和工作整頓等進一步提升物業(yè)管理質(zhì)量等問題進行了有建設性的探討。 2010年1月31日檢舉回答人的補充 2010-03-24 09:26 “會議紀要”可以用于記載會議的議定事項，有與“協(xié)議”“合同”相同的確定有關(guān)各方在實現(xiàn)特定目標過程中的責任、權(quán)利、利益、義務，備忘待查的作用，但它們之間的差別還是很大的，其中最主要的是：“協(xié)議”“合同”奉行對等的原則，即文中有關(guān)當事各方在實現(xiàn)同一目標過程中的責、權(quán)、利的規(guī)定必須對等，不允許出現(xiàn)其中某方面只享受權(quán)利、利益而沒有承擔相應責任，履行相應義務的內(nèi)容，否則，將被視為無效的“霸王合同”。在“會議紀要”中卻沒有這樣的規(guī)則，作為一種處理內(nèi)部事務的“備忘錄”，它允許出現(xiàn)這種不對等。