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1，創業成功的秘訣是什么
2，決定創業成敗的是是什么
3，何葉丹創業成功的因素有哪些1500字
4，創業成功與否關鍵在于什么
5，哪些因素決定了創業的成功率

1，創業成功的秘訣是什么

成功創業指導 1、創業應具備怎樣的心理素質？ ? 心理準備（信心-成功）（決心-困難）（認識-自豪） ? 基本條件。（場地）（裝璜）（資金）（熟悉）（家庭支持） 2、如何選擇創業項目？ ? 要點（地區產業結構）（可行性）（運行周期）（經濟預算）（制約條件）（法律關系）（優劣勢） 1）創業項目符合地區性發展業態。 2）項目有很好的市場需求。 3）創業者對該項目作出了完整的商業計劃。 4）創業者對該項目的硬件設置如：場地、設備、人員、資金有很好地儲備。 5）創業者對該項目的軟件如：經營管理、財務運行、銷售計劃、公共關系、法律關系等有良好的設置。 ? 1）項目投資期 2）項目開發期 3）投資回收期 4）利潤產出期 5）項目發展期 ? 1）項目投資預算 2）項目產出利潤預算 3）項目投入資金流轉情況預算 4）項目直接成本預算 5）項目間接成本預算 6）預備資金和不可預知費用的設置等等（如創業者缺乏財務預算能力的，務必要請專業財務人員進行這項工作） ? 途徑（市場調查）（"4050"的招標）（加盟連鎖）（與成功企業或個人合作） ? 可行性分析（消費人群）（創業計劃）（財務計劃）（規避制約點）（人力資源配備與成本合理性） ? 市場分析　　 1、分細同類產品的市場，再仔細找出自己產品的特點，以及自身產品特點的市場合理性；　　 2、同類產品的市場價格規律，與生產的相互關系；　　 3、新產品的開發。　　 4、如何獲取市場價格信息（消費類媒體）（英特網）（其它經營者和消費人群）？ 3、選擇經營場地 ? 選擇經營店鋪 ? 1、人們常去的地方； ? 2、人口集中的地方； ? 3、購買力較高的地方； ? 4、靠近市場的地方； ? 5、方便顧客的地方； ? 6、有利物資交流的地方。 ? 選擇場地環境 ? 1、交通情況 ? 2、銀行服務 ? 3、離商品主要供應商較近 ? 4、吸引人群的事物，如公園、戲院等 ? 5、能一店獨占其利 ? 6、于鄰近商店能形成相容互補 ? 7、若在市中心開店，道路良好，停車空間足夠 ? 8、店鋪在該地區有發展潛力 ? 9、若在市中心開店，該地區有便利的大量運輸系統 ? 10、相關商品別太多的大型商店

創業成功的秘訣是什么

2，決定創業成敗的是是什么

成敗取決于天時、地利、人和綜合因素考量決策后的解決方案和持之以恒的結果。創業成功的標準是企業壽命的長短，而不是企業規模的大小。首先，天時是指創業之時審視技術、經濟、社會綜合環境是否有利于創業，比如，對營商環境好壞的判斷。選對了創業時間有助于成功，有如順水行舟創業容易得多。其次，地利是指創業之時審視有利于某種產品和服務的創業發展存在發展市場空間的地方。對于不同的產品和服務，不同的地區可能有不同的發展市場空間，比如，找到一個制造某種產品能配套供應鏈的工業發達的城市或地區，因為容易找到上游的材料供應商和下游的半成品和成品的買家。選對了創業地方有助于成功。在今天，共創共享的創業精神（社會企業），無論對于創業者還是轉型企業來說都是至關重要。這是一種創新、創業心態，也是一種基本商業價值觀，是創業成敗關鍵中的關鍵。

決定創業成敗的是是什么

3，何葉丹創業成功的因素有哪些1500字

中國古代有一句話：“天時地利人和”，這句話充分說明創業時機的重要copy性。現在不同時間創業市場上熱門的創業項目都是不一樣的。所以想要取得創業的成功，首先需要選擇一個最佳的時機，只有把握好了創業的時機，才能獲得創業成功的機會。現在市場上的創業項目種類繁多五花八門，有一些創業項目的市場容量基2113本上已經飽和了，如果選擇市場容量已經飽和的創業項目進行創業的話，因為很久之5261前就有人開始做了，而且做的人也多，想要獲得比較大的市場份額基本上是不可能的。所以選擇創業項目的時候最好選擇一些新興的創業項目。現在很多的二三線城市為了吸引4102人才和資金都會出臺一些創業扶持政策，而且不同的地方也會有不同的特色創業項目，不同地方可以進行的創業項目也是不一樣的。所以在確定創業項目之后最好選擇一個發展前景比較大的地方去運營，這樣創業成功的概率1653

創業的25條原則 1首先要選擇做你真正感興趣的事. 2要當老板為別人打工絕對不會成為巨富 3提供一種有效服務，或一種實際產品，靠寫作畫畫變成富翁的機會可以說無限小，而在營銷業，房地產業，制造業發大財的機會較大。 4如果要堅持用自己的靈感來創業最好選擇娛樂業。 5不論你是演員還是商人都要盡量增加你的“觀眾”在小咖啡館唱歌的人賺錢一定比不上為大唱片公司錄唱片的人。地方商人不會比全國性商人賺錢多。 6找出一種需求然后滿足它，社會越來越復雜，人所需求的產品和服務越來越多，做先發現這些需求而且滿足他們的人，也是最先成為富翁的人。 6要敢采用新的產品和方法，它們會帶來新的財富。 8如果你受過專業教育或有特殊才能，要充分利用它。 9著手任何事前，先做研究，可以節省許多時間和金錢。 10與其一直都想發大財，不如想象如何改進你的事業。事業進行順利，財富就會跟著來。 11可能的話進行一種家庭事業，那樣可以減少費用，控制也比較容易。 12盡可能減少開支，但不能犧牲你的品質，否則你等于慢性自殺。賺大錢的機會不大。 13跟同行朋友維持友誼，他們可能對你很有幫助。 14把盡量多的時間花在事業上，你必須先犧牲一點家庭和娛樂，直到事業站穩為止。 15要敢自己下決心。 16要敢說實話，拐彎抹角只會浪費時間。 17要敢承認自己的錯誤，犯錯不是罪過，犯錯不改才是罪過。 18不要因為失敗就裹足不前，失敗是難免的也是有價值的，從中可以學到正確的方法。 19一旦發現某種方法行不通，立即把它放棄。 20不冒承擔不起的風險。 21連續投資，不要讓你的利潤閑著。 22請一位高明的律師，他會替你節約更多的金錢和時間。 23請一位精明的會計師。 24請專家報稅，一位高明的稅務專家可以提你免很對稅。 25保持健康心理很心靈平靜，否則再有更多的錢也沒什么用。

何葉丹創業成功的因素有哪些1500字

4，創業成功與否關鍵在于什么

創業者要要注意的問題（本答案由№寶寶快跑整理，復制者請著名轉載）一、速度快不得投資創業要按程序辦，這是不能違背的規律。快，斷裂發展過程。企業的成長同人一樣，任何過程的跳躍與階段的短缺都會導致脆弱生命的夭折，至少是埋下隱患。快，打亂系統平衡。企業全部活動的結果是銷售收入。這個結果由若干個單元，在系統的平衡運動中產生。如果你套用一套制度，或組織個班子花幾天搞出一套制度，而不是從你企業的實際出發慢慢形成，那么，系統的混亂比你想象的還要快。快，破壞生存基矗成功創業的愿望一旦遇到誘人的項目就會燃燒起來。愿望毋庸置疑，問題是，任何新的項目和新的領域都會有風險。風險通常來自兩個方面，市場的不確定性和所必須的能力。前者會在前進中逐漸變得清晰，后者也會在摸索中逐漸獲得。只有當冰山浮出水面，又有了可以把握的底數，方可最后下決心。快，失去掌控主動權。以營銷計劃為例。一個有規模的市場營銷計劃，在實施中會碰到許多不曾預料的事，甚至全盤推翻原來的計劃。如果在執行中走得過快，就會與系統不能協調，直接碰撞的是：財務預算和現金流量；生產系統對新市場特點的適應；現有工藝技術對市場細分的要求等等。這些都會直接動搖系統的平衡和穩定（本答案由№寶寶快跑整理，復制者請著名轉載）二、起點高不得在投資中一開始就追求高起點的，能夠運轉起來，生存下去的很少。創業是一個事情的初始，初始的東西總是小的。在經濟生活的現實中，你會發現，企業的強不強與大小無關。小的未必弱，大的也未必強。小企業往往把產品做得很專業、很精密、很細致、很特色、很有深度。小是美，小是強，投資從小開始是正路。（本答案由№寶寶快跑整理，復制者請著名轉載）三、規模大不得規模失當導致投資失敗通常不易被人察覺，但它卻是一個巨大的隱性因素。不適當地擴大規模，其顛覆作用發生在三個致命處：一是把投資者本應該在實踐中逐漸增長的能力，過早地推到了極限，由此發生混亂與失控；二是對投資對象的內涵，本應該在成長過程中不斷地加深認識和理解，卻在一步邁大的過程中省略了。三是繃緊了資金的鏈條，應該是寬松有余的資金鏈條，被拉緊再拉緊，以至于完全沒有松動的余地，一旦繃斷則運轉就中斷了。對于規模，不是說小就是好，而是要適當。什么叫適當？規模的適當相對于： 1、行業種類。比如鮮花店、網吧、美容院、食雜店等，它由周邊輻射的居民數量決定，怎么可能做大呢？連鎖則另當別論。相反，搞農業種植養殖，小商品批發，沒有一定的規模就很難盈利。 2、市場容量。企業規模要與市場需求量相適應。 3、開拓能力。規模設定一定要與你在一定時期（比如一年）可能具備的市場開拓能力相適應。 4、流動資金。流動資金的供給必須持續到良性循環的那個時點：銷售收入開始進賬的那一天。這時，企業運轉的耗費才開始得以補償。在這一天到來之前，資金是不斷地投入且不能中斷。如果資金的準備不能維持到這一天，投資的項目就會夭折。 5、管理能力。管理能力的形成，建立在企業發展的過程之中。既然能力的產生是實踐的過程，投資規模就要與管理能力相適應，否則便將敗于管理（本答案由№寶寶快跑整理，復制者請著名轉載）

個人意見僅供參考!!! 第一，學會本行業所需要的一切知識并有所發展第二，養成個人風格第三，在感情生活方面平和安定第四，明白自己的短處第五，知道自己的長處第六，儲備辭職另謀生路的錢第七，建立人際關系網第八，學會授權他人第九，學會在什么時候三緘其口第十，對人要忠誠總之多為別人想想,養成良好的習慣,有自己創業的計劃.要想成功也不是很難,朋友加油吧~我希望我可以幫助到你,祝你好運!

心理素質和人品

5，哪些因素決定了創業的成功率

一、創業要有足夠的資源。很多人在初次創業的時候，都是資源十分欠缺的。資源不足，使企業創業成功的概率降低，但要有完全充分的資源也是不可能的。在資源具備上，一般來說，要符合兩種條件：一是要進入一個行業的起碼的資源，另一方面是具備差異性資源。如果任何條件均不具備，創業成功的可能性很小。行業準入條件：某些行業受到一些政策保護與限制。人力資源條件：是否有合適的專業人才。以上資源創業者也不需要100%的具備。但至少應具備其中一些重要條件，其他條件可以通過市場化方式來獲取。創業者如有足夠的財務資源，其他資源欠缺也可以彌補;如果有足夠的客戶資源;其他資源的欠缺也容易改變。　　二、創業前要慎思創業前要認真思考、反復評估、考慮成熟再行動。除了要足夠的資源準備外。心理準備最重要。以下幾個方面問題，但得好好思考。第四、是否有足夠的耐心與耐力度過創業期的消耗，估計通過多長時間走過創業瓶頸階段，自己有多長時間的準備。回答清楚以上問題之后，再決定是否創業不遲。很多創業者的失敗，都是與創業前心理準備不夠，匆匆忙忙進行創業，最后失敗得一塌糊涂，假如準備不足，條件不具備，晚一點創業也不遲。　　三、先有業務，再創業進入該行業為別人打工，通過打工的經歷來積累經驗與資源。那么學費自然由別的老板給付了。創業者在創業之前，一定要有明確的創業方向，再決定創業。假如，選擇了某一個行業，創業前一定要積累一些該行業的經驗，收集相關的資訊，如果有可能，可以先考慮進入該行業為別人打工。通過打工的經歷來積累經驗與資源。那么學費自然由別的老板給你付了，也就用不著以自己創業時間交學費，行業知識、客戶資源渠道，贏利模式都有了，再創業，成功就指日可待了。四、經營能力最重要很多年輕人在創業時，過多強調資金因素影響力。其實不然，創業條件中資金雖然很重要，但不是最至關重要的，最最重要的是創業者個人的經營能力，特別是業務能力。如果資金是根本因素，那好，我給你投資1000萬，你經營什么，你有什么可以干，很多創業成功者，都是做業務出身。有了客戶，有了訂單，自然的事情都變得容易了。筆者個人創業成功也是在近十年的專業積累基礎上獲得成功的，經營能力修練到家，成功自然到來。對于有志創業者而言，不斷打造好自己的經營能力是至關重要的，從學做業務開始，是一個好辦法，當能力有了，創業機會自然很多，特別是今天，進入*能力賺錢的時代，經營能力更是重中之重。五、內部創業更容易在創業者中，有幾種成功的類型，自己從零開始獨立創業成功者，有技術與他人合作成功者，在企業內部創業成功者。筆者認為第三種創業方式最容易成功。一個創業者比較好的選擇就是有計劃與策略進入一家成功公司，先取得老板的信任，再找準機會，建議老板從公司發展角度投資新項目，這樣創業的機會就有了，作為項目的提出者，自然會被老板賦予重任。很多企業都會有發展新項目的需要，如果冒昧地打入投資，合作機會不會太多，關鍵是一個信任感的問題，萍水相逢，人家為什么要信任?國內企業管理控制乏力，企業用人時，對忠誠度的在意，甚至超過對能力的重視。從企業內部創業，有很多有利條件：雄厚資本實力的支持、管理的指導、綜合資源的共享、業務資源的利用，品牌形象借助等，如果創業公司的業務與母體公司的業務有延續性，或關聯性，創業起來更容易成功第四、是否有足夠的耐心與耐力度過創業期的消耗，估計通過多長時間走過創業瓶頸階段，自己有多長時間的準備。回答清楚以上問題之后，再決定是否創業不遲。

尊敬的：“先生” . 您好！你的問題很實際，我樂意為你解答，如果覺得我的回答滿意，請采納，謝謝！~o(∩_∩)o~ . 給你說說陳安之老師提及36條創業鐵律吧！ . 01——要創業你就要做好虧錢或贏錢的準備。 02——學習世界首富的思考模式才可實現倍增的業績。 03——超速創業成功的關鍵是眼光要好。 04——要知道不是所有的行業都賺一樣多的錢。 05——創業前一定要先對你所從事的行業有所評估。 06——掌握未來趨勢比掌握資訊更重要。 07——掌握趨勢不如掌握最大的趨勢。 08——與其同“馬”賽跑不如騎在馬上才能“馬上成功”。 09——成功的速度取決于我們是否擁有最好的工具。 10——找最好的“產品馬”來經營是老版的責任。 11——找最優秀的人為你工作才能馬上成功。 12——與人競爭不如與人合作。技術好，經驗豐富不如坐好的車子，騎一匹好的馬！ 13——選擇競爭對手少的行業意味著不戰而勝。 14——三大眼光：大的趨勢、大的市場、少的競爭對手。 15——做未來成長空間大的行業。 16——產品銷量大是致富的關鍵。 17——市場需求大、市場大、是量大的前提。 18——產品賣不出去的原因在于產品的品質和價格。 19——確保你的產品品質是同等級同價格當中最好的。 20——要定出消費者心里的承受價格而不是一味求高或求低。 21——不只做售后服務更要做售前服務。 22——顧客不買產品時依然要給顧客提供資訊。 23——企業最大的成本是沒有經過訓練的業務員。 24——用對的方法來銷售產品是公司業績提升的保證。 25——用公司第一名的營銷代表做業務培訓勝過于讓他親自做業務。 26——產品通路多銷量才會大。 27——宣傳、宣傳、再宣傳。 28——世界上沒有完美的個人只有完美的團隊。 29——授權不等于棄權，授權之后更要加以監督。 30——要從事走動式管理。 31——沒有正確的督導和管理等于浪費人才。 32——一流的人才是無價的。 33——世界第一名的總裁每天會親臨第一線。 34——成功等于每天進步百分之一。 35——過去不等于未來，沒有失敗，只有暫時停止成功。 36——堅持等于成功放棄者絕不成功。