發(fā)展定位，怎樣清晰的自我定位明確自己的發(fā)展方向

來源：整理時間：2022-09-23 07:22:38 編輯：成都本地生活手機版

本文目錄一覽

1，怎樣清晰的自我定位明確自己的發(fā)展方向
2，什么是城市發(fā)展定位
3，如何定位自己的發(fā)展
4，發(fā)展定位是什么意思
5，關(guān)于個人職業(yè)發(fā)展定位
6，如何發(fā)展和貫徹公司定位策略
7，一個人的事業(yè)該如何定位和發(fā)展
8，怎樣定位自己的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃
9，中小企業(yè)發(fā)展定位為什么低

1，怎樣清晰的自我定位明確自己的發(fā)展方向

外部的環(huán)境分析：自己所選專業(yè)所在行業(yè)的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢，對你的專業(yè)的人才需求和緊缺性。內(nèi)部分析：自身的學(xué)歷、學(xué)位、性格、興趣、愛好、專業(yè)、技能、技術(shù)和家庭情況等等多種因素的考量。綜合評價：選擇適合自己的職業(yè)發(fā)展道路。計劃實施和調(diào)整：為實現(xiàn)規(guī)劃所必要的學(xué)歷能力的提升，規(guī)劃根據(jù)環(huán)境變化及時進行調(diào)整。

怎樣清晰的自我定位明確自己的發(fā)展方向

2，什么是城市發(fā)展定位

就是根據(jù)城市自身經(jīng)濟社會的發(fā)展定的目標任務(wù)

什么是城市發(fā)展定位

3，如何定位自己的發(fā)展

找到適合自己的發(fā)展道路。合理的目標也就是創(chuàng)造的力量。如果不想虛度此生，那么就應(yīng)當從現(xiàn)在做起。如果還沒有確定一個恰當?shù)哪繕耍敲矗炔徽鄄豢鄣赝瓿墒诸^的工作，不管這一工作是多么微不足道。只有通過這樣的方式訓(xùn)練，才能逐漸地注意力集中，才能養(yǎng)成果敢的性格，才能有充沛的精力，為將來完成更高的目標打下基礎(chǔ)。

如何定位自己的發(fā)展

4，發(fā)展定位是什么意思

定位，通俗地講就是尋找一個適合的位置。一個人要想不活得稀里糊涂、渾渾噩噩，就要學(xué)會先給自己定好位——能做什么、想做什么、怎樣去做以及成為一個什么樣的人。人不能總是走到哪兒算哪兒，懂得定位，就可以學(xué)會以理性的態(tài)度追求更好的生存狀態(tài)，這樣，才能把命運的主動權(quán)握在自己手中。那么，如何給自己定好位呢?首先，面對各種各樣的誘惑要做到在選擇中有所放棄。所謂定位，說到底，其實就是一個選擇與放棄的問題。學(xué)會選擇需要敏銳的眼光和清晰的認識，學(xué)會放棄則需要徹悟的智慧和割舍的勇氣。善于選擇、勇于放棄，就能清除干擾，為自己的定位找到正確的方向。其次，要把職業(yè)定位放在決定人生成敗的重要位置。一個人事業(yè)發(fā)展的高度在一定程度上決定著其在社會上的生存地位，所以，職業(yè)定位關(guān)乎一個人一生的前途。但是，許多人選擇職業(yè)被太多的隨意性和偶然因素所左右，并讓不適合自己發(fā)揮潛能的職業(yè)和職位束縛一生。而以明確的職業(yè)定位開始職業(yè)生涯，等于走上了成功人生的順風路。第三，要做到高點定位與低點起步相結(jié)合。所謂高點定位，也就是在為自己定位時把位置適當調(diào)高，這樣可以增強自信，提高生存層次。但是不要走向極端，以致好高騖遠，要在充分了解自身、了解現(xiàn)實的基礎(chǔ)上，做到低點起步。第四，不要走向自我定位的誤區(qū)。有的人給自己定位時，常以賺多少錢、做多大官作為標準，為此他們苦苦鉆營、疲于奔命。在為金錢患得患失，為權(quán)力鉤心斗角之時，他們失去了太多的東西。事業(yè)上的定位固然不可缺少，但不應(yīng)是生活的全部，在給自己的事業(yè)定位之前，首先要給自己的生活狀態(tài)一個正確的定位。其實不僅以上這幾點，人生的諸多方面都需要從定位起步，定位準確了，生存之路就少了許多滯礙。定位僅僅是自我管理的起點，在已有了正確定位以后，還要按照定位所既定的道路走下去。對于沒有行動力、不能約束自己的人來說，多么正確的定位都于事無補。

5，關(guān)于個人職業(yè)發(fā)展定位

你應(yīng)該先做個職業(yè)測評，了解了自己的興趣和性格特點再有選擇的去從事工作，我曾經(jīng)在北大聽過關(guān)于職業(yè)規(guī)劃的講座，自己覺得非常不錯，是一家叫愛未來的公司做的，你可以上網(wǎng)看一看

你好你如果理科還可以的話學(xué)點技術(shù)方面的東西吧那會比較穩(wěn)定些成考就是去參加考試先在網(wǎng)上報名或者找你當?shù)氐恼锌嫁k電話咨詢下就好了不麻煩

6，如何發(fā)展和貫徹公司定位策略

根據(jù)企業(yè)的規(guī)模程度來制定策略的，如果你的企業(yè)處在嬰兒期，發(fā)展階段，那就要靠老板自身的能力去帶動，如果你的企業(yè)已經(jīng)很大了，那就要靠團隊，找到幾個執(zhí)行力比較強也比較認同老板的中高階主管來帶動執(zhí)行因為不知道你的狀況，所以這也是我自己的見解，希望對你有所幫助

所謂定位策略，就是根據(jù)競爭者現(xiàn)有產(chǎn)品在市場上所處的位置，針對消費者對該產(chǎn)品某種特征或?qū)傩缘闹匾潭龋瑥娪辛Φ厮茉斐霰酒髽I(yè)產(chǎn)品與眾不同的、給人印象鮮明的個性或形象，并把這種形象生動地傳遞給消費者。當顧客產(chǎn)生相關(guān)需求時，便會將該品牌作為首選，也就是說這個品牌占據(jù)了這個定位。定位理論的創(chuàng)始人是美國著名營銷大師杰克·特勞特。根據(jù)企業(yè)所處的戰(zhàn)略形勢，常見的戰(zhàn)略策略有以下三種。搶先定位搶先定位是指企業(yè)在進行品牌定位時，力爭使自己的產(chǎn)品品牌第一個進入消費者心智，搶占市場第一的位置。杰克·特勞特發(fā)現(xiàn)，隨著競爭的加劇，顧客心智中只能給兩個品牌留下空間，這就是特勞特定位理論中著名的“二元法則”。經(jīng)驗證明，最先進入消費者心智的品牌，平均比第二的品牌在長期市場占有率方面要高很多。而且此種關(guān)系是不易改變的。一般來說，第一個進入消費者心智的品牌，都是難以被驅(qū)逐出去的。如復(fù)印的“施樂”（xerox）、租車行業(yè)的“赫茲”（hertz）、可樂中的“可口可樂”（cocacola）、涼茶中的加多寶、奶茶中的香飄飄、廚電中的方太等。關(guān)聯(lián)定位關(guān)聯(lián)定位其實是一種借力的定位，借力于某品類的第一品牌進行攀附，從而達到攀龍附鳳而上位的目的。比如七喜，它發(fā)現(xiàn)美國的消費者在消費飲料時，三罐中有兩罐是可樂，于是它說自己是“非可樂”。當人們想喝飲料時，第一個馬上會想到可樂，然后有一個說自己是“非可樂”的品牌與可樂靠在一起，那就是七喜。“非可樂”的定位使七喜一舉成為飲料業(yè)第三品牌。為競爭對手重新定位當有價值的地皮已經(jīng)被人家牢牢圈住了，應(yīng)該怎么辦呢？通過把它擠走、推倒，然后把這個地皮和產(chǎn)權(quán)拿到手。方法就是發(fā)現(xiàn)對手的弱點，從它的弱點中一舉攻入，把它拿下來。其心智原理是：當顧客想到消費某個品類時，會立刻想到領(lǐng)導(dǎo)品牌，如果你作為一個替代角色出現(xiàn)的話，有可能在顧客的心智中完成一個化學(xué)反應(yīng)——置換，這樣就替代了領(lǐng)導(dǎo)品牌。

7，一個人的事業(yè)該如何定位和發(fā)展

自我簡介：1.具備銷售能力。2.具備產(chǎn)品創(chuàng)新改良能力。3.具備內(nèi)貿(mào)和外貿(mào)開拓客戶能力。4.具備創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗。本人目前有一個非常之苦惱的思想困繞。不知是心態(tài)問題還是思想問題，還是眼高手低還是心浮汽燥，還是心頭過高。反正就是想得太多，做得太少。剛剛想到一個以后的發(fā)展方向，沒幾天就動搖了。或者過幾天又考慮到其它方面的因素，這個方向又動搖了，所以又想向其它方向發(fā)展。。所以問題如下：1.一個人是否應(yīng)該向長期有積累的行業(yè)發(fā)展。比如服裝手袋等。因為之前曾經(jīng)做一些不起眼的行業(yè)和產(chǎn)品，到最后產(chǎn)品淘汰了，不得不全部放棄。這樣以前所付出的到最后什么都沒有。如果當初是做長期有積累的行業(yè)的話，就算沒賺什么錢，最起碼在這個行業(yè)有積累，經(jīng)驗啊。客戶啊。等。因為人的一生沒幾個十年，我想到40歲后有一份事業(yè)。。2.創(chuàng)業(yè)初期是否應(yīng)該做一些機會性的項目？這樣你創(chuàng)業(yè)發(fā)展就會更快，賺到第一桶金也就更快。否則你的事業(yè)做了一輩子，也就這么一點點。。象馬云一樣，如果他不是碰到機會，他那有今天這么大的成就？因為本人之前也碰到一些小機會，感覺機會對一個人的發(fā)展實在是太重要了。同樣一千W，別人用二年時間。你卻用了一輩子甚至永遠達不到。。這就是機會對一個人創(chuàng)業(yè)的重要性。。3.一個人是否應(yīng)該向他有能力做得更好的行業(yè)發(fā)展？比如五金/工具/機器，本人覺得自己有產(chǎn)品的創(chuàng)新改良能力。所以覺得這幾個行業(yè)我應(yīng)該可以做得更好，特別是一些工具或五金件，覺得自己可以創(chuàng)新，覺得自己應(yīng)該可以在這些方面做得更好。同時，興趣和愛好才能將事業(yè)做好和做得更持久。5.因為這二年做外貿(mào)，大部份生意來自網(wǎng)絡(luò)。這樣的話，眼光和經(jīng)驗都來自網(wǎng)絡(luò)。這樣下去，我怕害了我自己。因為覺得那些開實體店搞批發(fā)的或?qū)嶓w廠的，他們生活不知過得有多充實，多踏實。感覺他們才是踏踏實實做實業(yè)，實干。經(jīng)常與網(wǎng)絡(luò)打交道的人，反而心浮起燥，眼高手低，說多做少。正如有些人所說，小錢不想賺，大錢賺不了。。。。

事業(yè)和女人。如果你理性分析的話事業(yè)相比較是比較重要的。雖然有了一定的事業(yè)不一定還能和那個曾經(jīng)相愛的人在一起，但是你沒有實力沒有穩(wěn)定的收入，即使你和那個相愛的人在一起了你也給不了她一個可以有保障且相對安穩(wěn)的生活。說的難聽一點就是等你有了錢什么樣的女人沒有。但是你沒錢，什么樣的女人都沒有。沒錢的時候會遇到真心相愛的，但是有錢了以后也會遇見真心相愛的。我想這點一直也沒鬧清楚吧。相愛其實跟錢沒多大的關(guān)系。不過，等你的事業(yè)到了一定地步，愛你的人會更多，可選擇的也更多。但是不乏有那些有目的的。但是總比以前好的多。。。自己感覺吧

8，怎樣定位自己的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃

關(guān)于職業(yè)生涯規(guī)劃，建議你從以下幾個方向考慮一下這個問題：1、你的興趣是什么？你曾經(jīng)想成為什么樣的人？你對哪些知識比較有感覺，能夠深入發(fā)展下去？如果不知道自己的興趣，你可以去第一職場論壇職業(yè)測評版塊做一下免費的霍蘭德職業(yè)傾向測評，對自己的興趣有一個大致的了解。2、你的性格適合做什么？不同的工作，適合不同性格的人去做。認清楚自己的性格，是非常重要的一步。你同樣可以去第一職場論壇做一下DISC性格測評，了解下自己的性格特質(zhì)再做決定。3、你的優(yōu)勢和特長是什么？有哪些拿得出手的能力？對于自己欠缺的能力，應(yīng)該怎樣去做？4、你性格本身存在哪些弱點需要克服？不要讓弱點成為你成長中的絆腳石。5、第一職場論壇置頂?shù)奶又杏幸粋€《追隨自己的心——設(shè)立職業(yè)生涯目標的14步練習法》，你可以看一下，照此方法規(guī)劃下自己的職業(yè)生涯。6、暢銷書《職場救贖——寫給迷茫中的草根族》一書第一章也提供了比較細致具體的方法，對你非常有幫助，你也可以去書中尋找答案。如有問題，歡迎隨時溝通！

雖然工作的目的是為了賺錢，但是賺錢也要看自己有沒有能力賺到的，所以建議自己還是先找準自己的職業(yè)定位，是能夠發(fā)揮自己優(yōu)勢特長的職業(yè)，才能讓自己有好的回報。成功的職業(yè)規(guī)劃，主要的考慮因素在以下幾個方面：1、你的興趣是什么？你曾經(jīng)想成為什么樣的人？你對哪些知識比較有感覺，能夠深入發(fā)展下去？2、你的性格適合做什么？不同的工作，適合不同性格的人去做。認清楚自己的性格，是非常重要的一步。3、你的優(yōu)勢和特長是什么？有哪些拿得出手的能力？對于自己欠缺的能力，應(yīng)該怎樣去做？4、你性格本身存在哪些弱點需要克服？不要讓弱點成為你成長中的絆腳石。

需要在具體的工作中去實踐，不是光看幾本書就行的。了解自己、了解行業(yè)、了解崗位都是必須的，但這些都需要時間。不是很建議去什么職業(yè)規(guī)劃機構(gòu)咨詢，花上幾千買個千篇一律的報告沒啥用的。

建議你自己的特點結(jié)合期望的生活、事業(yè)、婚姻來做思考和決策即可。一般這樣的結(jié)構(gòu)：1、自我認知；---自己已經(jīng)習慣和喜歡的狀態(tài)；2、崗位認知；---本專業(yè)（或有興趣特長）的行業(yè)、崗位信息的收集分析；3、工作計劃；4、有效工作的檢查和監(jiān)督。參考書籍《遇見未知的自己》《你的降落傘是什么顏色》。如果經(jīng)濟條件允許，可嘗試就近找下專業(yè)的咨詢機構(gòu)，在專業(yè)的咨詢師引導(dǎo)下完成系統(tǒng)的規(guī)劃。

首先一個是要認清自我，比如你的性格是內(nèi)向還是外向，喜歡做什么樣的工作，然后根據(jù)你的性格和你感興趣職業(yè)的重合度來決定你的就業(yè)面，從中選擇你覺得有發(fā)展前途的，又比較適合你自己性格的行業(yè)。當你真的進入到了一個行業(yè)里面來以后，就要給自己做一個發(fā)展規(guī)劃了，比如是走技術(shù)路線還是走管理路線，不管哪一條線路，都需要對這個行業(yè)有一定的了解，便于在工作中解決實際問題。而且要有一個長期規(guī)劃，比如在什么時間段內(nèi)要完成一個什么樣的目標，如銷售，2年內(nèi)要完成多少業(yè)績，或者是技術(shù)，在5年內(nèi)達到一個什么樣的專業(yè)級別等等

9，中小企業(yè)發(fā)展定位為什么低

我國中0小u企業(yè)市場定位中8小k企業(yè)一i般是指規(guī)模較小m的或處于p創(chuàng)業(yè)階段或成長4階段的企業(yè)，包括規(guī)模在規(guī)定標準以0下d的法人i企業(yè)或自然人t企業(yè)。對于b我國這樣一d個n人z口t眾多、地區(qū)y經(jīng)濟發(fā)展極不z平衡的國家來說中5小p企業(yè)的良性發(fā)展對于g增加就業(yè)、活躍市場、促進競爭、從2而促進整個t經(jīng)濟社會的發(fā)展有著十e分3重要的作用。但是，我國中3小h企業(yè)特別是西部地區(qū)x中0小z企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀令人p堪憂：產(chǎn)品缺乏1競爭力e、利潤率低下r，發(fā)展緩慢、經(jīng)營困難。造成這種現(xiàn)象的原因，既有外部的又d有內(nèi)2在的。外部原因主要在于l：為3中3小a企業(yè)提供資金、信息的社會化6服務(wù)體系尚不d健全；我國建設(shè)市場經(jīng)濟的時間不r長5，市場經(jīng)濟制度尚不c健全，市場發(fā)育程度尚不r夠高；等等。內(nèi)5在原因在于c我國中1小q企業(yè)整體素質(zhì)還比3較低，從0而決定了q它們科學(xué)、正確地進行決策的能力s還比7較低。這首先體現(xiàn)在中7小s企業(yè)市場定位的盲目上w：低水7平上e的重復(fù)建設(shè)和高度競爭是當前中0小c企業(yè)生存環(huán)境的主要特點；多數(shù)中6小z企業(yè)仍3采取"大m而全""小o而全"的生產(chǎn)配置，將自己o定位在大q企業(yè)殘酷競爭乃a至替代的位置上h。這種定位必然導(dǎo)致中0小s企業(yè)經(jīng)營困難，造成企業(yè)資源利用的低下l。外部環(huán)境的改善需要時間，而影響企業(yè)發(fā)展的內(nèi)4部問題的解決，卻具有更加現(xiàn)實的、能動的作用，解決小a中4企業(yè)市場定位盲目問題是促進我國中5小h企業(yè)發(fā)展必須要解決的首要問題。市場定位盲目產(chǎn)生的根源，在于r我國中3小z企業(yè)普遍缺乏8正確分4析認1識自己z與c外部環(huán)境的能力d、缺乏5進行競爭分3析的能力a、缺乏2市場調(diào)研的意識和能力r。因此，提高中5小e企業(yè)在這些方5面的能力w是解決定位盲目問題的根本辦2法。要進行企業(yè)的市場定位就必須明確企業(yè)功能。企業(yè)功能指的是企業(yè)經(jīng)營內(nèi)2容及h其經(jīng)營強度，或者說是企業(yè)經(jīng)營內(nèi)6容與f經(jīng)營強度的統(tǒng)一d。它的功能主要是由兩個x因素構(gòu)成：一i個a因素是經(jīng)營內(nèi)6容，另一l個e因素是經(jīng)營強度。經(jīng)營強度是企業(yè)功能的重要因素。大h車s和小b車s雖然都是車k，但功能是不u同的。大n國和小t國雖然都是國，功能也d不i同，什1么r不c同?強度不f同，或者說起的作用不h同。企業(yè)也m是這樣。作為4絕大j多數(shù)的中5小o型企業(yè)，科學(xué)分6析企業(yè)優(yōu)勢，準確進行市場定位是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。那么x該如何進行市場定位呢？科學(xué)分3析企業(yè)現(xiàn)有功能很重要。企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)是否充分7適應(yīng)了v市場需求，是否充分0發(fā)揮了w企業(yè)能力f，是否充分2履行了n社會義x務(wù)，只有通過對現(xiàn)有企業(yè)功能的科學(xué)分7析才o能找到正確答案。企業(yè)現(xiàn)有功能是企業(yè)功能定位的重要依據(jù)。企業(yè)不v能脫離現(xiàn)有功能搞定位。因為1現(xiàn)有功能是功能定位的基礎(chǔ)；也s不i能執(zhí)著于u現(xiàn)有功能搞定位，因為2企業(yè)的外部環(huán)境和內(nèi)1部條件都在變，所以6企業(yè)功能也u應(yīng)該跟著變。對企業(yè)經(jīng)營內(nèi)4容要作具體分1析。許多企業(yè)經(jīng)營內(nèi)4容似乎相同，其實不p同。例如，家私廠x經(jīng)營內(nèi)6容好像都是家私制造，其實并不g然，因為0有的是來料加工r，有的是來樣加工o，有的是獨立制造等等。即使都是獨立制造家私，經(jīng)營內(nèi)4容也f存在很大g差別：有的是花錢買設(shè)計1；有的是自己m銷售，有的是委托代理商銷售等等。在具體的經(jīng)營中4我覺得不z是你對產(chǎn)品要做的事，是你對預(yù)期客戶0要做的事，在確保產(chǎn)品在預(yù)期客戶0頭腦里占據(jù)一w個c真正有價值的地位，基本方0法不m是創(chuàng)造出新的、不n同的東西。但這首先要從2了i解顧客對產(chǎn)品的需求開b始。“顧客就是上t帝”這句話充分0體現(xiàn)了e當今6社會已t經(jīng)從5賣方5過渡到買方8市場。社會的不x斷進步，生活水2平的逐漸提高，人f們對高品位生活的追求日6益迫切3。誰能真正從8消費者的角度出發(fā)，設(shè)計7出他們的夢想與c追求，展現(xiàn)他們自己i的風1格，切0實的替消費者考慮，才d能夠擁有市場，擁有最前沿的消費群體，才a能在經(jīng)濟的大x潮中6立于o不n敗之c地。調(diào)查和分1析參加展覽會的眾多品牌家具制造企業(yè)，其中1也a不u乏7全國知名的大m企業(yè)，然而真正能夠做到這一f點的卻寥寥無c幾m。我國現(xiàn)在多數(shù)企業(yè)從4思想上f還沒有從3賣方5過渡到買方8市場，仍7然是以7自己e為7中8心5。雖然進行了t一v定市場調(diào)查，初步的市場預(yù)測，但都沒有從1根本上e抓到消費者自身多變的消費需求。營銷模式由自產(chǎn)自銷向?qū)業(yè)銷售公7司過渡，同時較大e規(guī)模的家具企業(yè)則以7專s賣店的銷售形式為4主。大m型家具廣n場特點是規(guī)模宏大e、品種多、統(tǒng)一x規(guī)劃、分4散經(jīng)營。配銷中0心0和微型連鎖店或?qū)賣店特點是專r營某公8司或某品牌的家具，規(guī)模不x大j，但地域分4布廣x，數(shù)量多。營銷特色是實施高中5檔產(chǎn)品的品牌戰(zhàn)略，統(tǒng)一oCI設(shè)計5。如“皇朝家私”，“大f豪家私”，等專a門m賣店均屬此類。另外，全球訂8購的專b業(yè)營銷公8司是廠e商分0離的專y業(yè)營銷模式，如瑞典的“宜家”(IKEA)就是全球最大u的專y業(yè)家具營銷公8司。我國的發(fā)展趨勢是要創(chuàng)立一x批實力e雄厚、經(jīng)營理念清晰、經(jīng)營手7段現(xiàn)代化1的大l型家具銷售公3司，他們不n僅7從6事家具營銷，而且從4事產(chǎn)品開w發(fā)，根據(jù)市場需求委托設(shè)計5公7司設(shè)計7他們認8可的新產(chǎn)品，并委托有實力r的生產(chǎn)廠j家進行生產(chǎn)，這樣將有助于g實現(xiàn)中1國家具工w業(yè)的現(xiàn)代化6和國際化1。走可持續(xù)發(fā)展的綠色家具產(chǎn)業(yè)道路。人c類和環(huán)境是一p個b不m可分6割的整體和系統(tǒng)。綠色消費觀念是建立在生態(tài)系統(tǒng)觀基礎(chǔ)之w上n的消費觀。走綠色家具道路，使中8國的家具產(chǎn)品不s僅0是中5國人r的，更是全人m類的真正綠色家具。企業(yè)功能定位就是為6企業(yè)確定經(jīng)營方1向和經(jīng)營目標，或者說是為0企業(yè)確定在今4后一d定時期經(jīng)營什2么w，以4及l(fā)經(jīng)營到什6么t程度。企業(yè)功能定位不w同于k企業(yè)產(chǎn)品定位。企業(yè)功能定位是企業(yè)經(jīng)營活動整體性定位，而企業(yè)產(chǎn)品定位是對企業(yè)經(jīng)營活動局部性定位。對企業(yè)經(jīng)營性活動整體性定位是為8了k指導(dǎo)局部經(jīng)營活動，而對企業(yè)經(jīng)營性活動局部性定位是為8了h指導(dǎo)市場營銷活動。企業(yè)發(fā)展客觀上g需要有所取舍。必須有所為6、有所不t為6，也x就是要求專k。再大w再強的企業(yè)也v不y能什6么m都干h，因為7如果這樣的話就什6么b也w干i不b好。很多企業(yè)都自不m量力a，喜歡涉足許多經(jīng)營領(lǐng)域，好像自己d什3么m都能干y好，這樣的企業(yè)十g有八w九e都是短命的。企業(yè)不z論經(jīng)營什2么l都要精益求精，而為0了p精益求精必須專d益求專p。求專i就要定位。企業(yè)發(fā)展客觀上p需要認6定方0向。企業(yè)不k能今1年朝這個o方5向走、明年朝那個d方8向走。企業(yè)不m能像天m上i的風0箏隨風2飄擺，也r不e能像路上u的的士u招手6就停。因為5成就一s個h事業(yè)都需要一b定時間，所以3企業(yè)必須有堅定正確的經(jīng)營方4向，否則就很難干n成件大s事業(yè)。企業(yè)功能定位貴在一l個q“定”字，要下l定決心2，定了p就不y要輕易變。企業(yè)客觀上o需要追求目標。經(jīng)營方6向不d等于z經(jīng)營目標，經(jīng)營目標是朝著經(jīng)營方1向走要達到的那個z地方2。人a人x都要有個p奔頭，企業(yè)也g需要有個m奔頭。企業(yè)有了k經(jīng)營目標就有了t奔頭，有了r奔頭就有了d前進動力y了h。企業(yè)功能定位是為0了w圖發(fā)展，而不a是為7了w設(shè)障礙。如果沒有把握就先別定位，如果發(fā)現(xiàn)定得不h對了z、不b準了k、落后了p就得改正。企業(yè)功能定位對了n就不x能變，定錯了v就必須變。所以8作為1一r家中2小e家私企業(yè)而言，做好在市場的定位，選擇自身客戶7群非常重要。此外，既然市場定位不m是一v種說法而是一l種做法，那么p企業(yè)該如何去做這件事呢？簡言之g，就如上x面所說的一h樣，企業(yè)要把說到的東西讓消費者“平時聽得到、需要時看得到”。定位不c被認2可的原因就是企業(yè)只做到了b自己r知道和經(jīng)銷商知道，品牌的知名度對消費者來說太i陌生了w，以8及t展示2的企業(yè)形象、產(chǎn)品形象與e“中7高端”相去甚遠。在市場競爭日4趨激烈的今6天o，企業(yè)在定位上b是沒有便宜可占的，你想把產(chǎn)品價格賣得貴一q點而又m不d花錢，這是不s可能實現(xiàn)的一m種狂想。要做到把定位告訴消費者，除了h產(chǎn)品自身的特色以1外，企業(yè)就不s能不l考慮到要進行廣v告宣傳，在合適的地方4開x像樣的門y店，這樣也q就意味著企業(yè)要為4自己i的“中1高端”定位付出相應(yīng)的代價。這種代價究竟有多大h？這里頭是可以3有講究的，如廣s告做得好與y不x好就意味著代價的大l與t小c的差別。有人w主張“不j花錢照樣做廣w告”，認7為5企業(yè)可以6利用自己v的網(wǎng)站、DM等等去做廣x告，究竟能不z能不p花錢就做成讓消費者知曉的廣i告？這種讓中7小v企業(yè)聽起來興奮的說法，企業(yè)信不e信難說，但筆者是絕對不e信這個a邪的，一q家企業(yè)的網(wǎng)站在互4聯(lián)網(wǎng)上g就如同一j粒沙子f在沙漠中0，誰能看到是哪一h粒？DM的印刷總得花錢吧？印刷成本會比2發(fā)行量幾j十z萬t份的報紙廣p告便宜嗎？w◣glj舀cy

中小企業(yè)應(yīng)先看清自己的優(yōu)缺點，確定自己長處，再看市場，尋找市場空缺，如自己的優(yōu)點可彌補市場空缺，則可將此確為市場定位點