ua國際，英國UA國際設(shè)計(jì)公司的介紹

來源：整理時(shí)間：2022-09-13 10:32:43 編輯：成都本地生活手機(jī)版

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1，英國UA國際設(shè)計(jì)公司的介紹
2，請(qǐng)問上海UA國際建筑設(shè)計(jì)有限公司怎么樣啊發(fā)展前景工作環(huán)境
3，UA國際更名了嗎
4，傳言UA國際的公司社保及公積金是由員工個(gè)人承擔(dān)的是不是真的
5，UA國際一年有多少帶薪年假啊在業(yè)界屬于什么樣的水平
6，聽說UA國際之前很閉塞企業(yè)文化比較差UA的企業(yè)文化是什么
7，除了國家規(guī)定的福利外UA國際這種設(shè)計(jì)公司還有哪些特別的員工福

1，英國UA國際設(shè)計(jì)公司的介紹

UA國際是由英國UA建筑設(shè)計(jì)有限公司、上海尤埃建筑設(shè)計(jì)有限公司及上海尤安建筑設(shè)計(jì)事務(wù)所共同組成，在英國倫敦及中國上海分別注冊(cè)。擁有中國建設(shè)部建筑甲級(jí)資質(zhì)，為UA在中國完成優(yōu)秀設(shè)計(jì)作品提供了可靠保障

英國UA國際設(shè)計(jì)公司的介紹

2，請(qǐng)問上海UA國際建筑設(shè)計(jì)有限公司怎么樣啊發(fā)展前景工作環(huán)境

我男朋友就是尤安設(shè)計(jì)的員工，他主要做城市規(guī)劃這一塊的，就了解下來，公司的薪酬待遇還不錯(cuò)；加班不可避免，但也沒到特別夸張的地步；工作環(huán)境、工作氛圍比較輕松，同事關(guān)系都還不錯(cuò)，他們嘛都是憑實(shí)力說話，公平競(jìng)爭(zhēng)。年輕建筑師想來闖一闖的話，尤安是個(gè)不錯(cuò)的選擇。

請(qǐng)問上海UA國際建筑設(shè)計(jì)有限公司怎么樣啊發(fā)展前景工作環(huán)境

3，UA國際更名了嗎

同問。。。

UA國際去年更名為尤安建筑設(shè)計(jì)，但是很多時(shí)候他們自己也還是用UA國際。他們官微號(hào)是UA建筑設(shè)計(jì)，最近好像是換了。但是微信官微應(yīng)該是自動(dòng)遷移粉絲的，如果你之前就有關(guān)注他們應(yīng)該是已經(jīng)被移到新號(hào)上了，不用自己再找。

UA國際更名了嗎

4，傳言UA國際的公司社保及公積金是由員工個(gè)人承擔(dān)的是不是真的

UA國際員工薪酬是月薪+年終獎(jiǎng)金組成的。應(yīng)聘時(shí)，人事給出得月薪和年終獎(jiǎng)金，就是正常的包含社保公積金的個(gè)人部分還有個(gè)人所得稅部分，社保公積金公司部分還是由公司承擔(dān)和繳納的，畢竟是新三板掛牌公司嘛，也算公眾公司，題主說得這種情況不可能存在的。

你好！五險(xiǎn)是國家規(guī)定公司必須繳納的，單位沒有責(zé)任不做如有疑問，請(qǐng)追問。

5，UA國際一年有多少帶薪年假啊在業(yè)界屬于什么樣的水平

題主有沒有聽過UA國際提出的“詩遠(yuǎn)日”，在個(gè)在圈子里還是挺有名的哦。他們放假還挺有意思，會(huì)給假期起個(gè)名字。比如春節(jié)期間，會(huì)比國定假多放5天叫“春休日”，能多陪陪家人就不說了，關(guān)鍵可以完美避開春運(yùn)高峰。除此之外，主創(chuàng)設(shè)計(jì)師可以獲得最高7天帶薪年假，資深主創(chuàng)及以上設(shè)計(jì)時(shí)，可以有10天帶薪年假，這個(gè)叫“詩遠(yuǎn)日”，詩遠(yuǎn)日還允許和雙休日連休，也就是說如果是10天年假，實(shí)際連休天數(shù)為16天，完全可以做一次長(zhǎng)途旅行。比大多數(shù)同行業(yè)好很多。

雖然我很聰明，但這么說真的難到我了

6，聽說UA國際之前很閉塞企業(yè)文化比較差UA的企業(yè)文化是什么

他們的企業(yè)文化是“開放，自由，活力，創(chuàng)意”。而且他們公司設(shè)計(jì)資料是共享的，網(wǎng)絡(luò)是開放的，大部分設(shè)計(jì)師都是8090后，管理層平均年齡也就三十出頭。UA國際內(nèi)部也是一直鼓勵(lì)創(chuàng)新，培養(yǎng)新技術(shù)運(yùn)用能力，整個(gè)企業(yè)氛圍是很開放有活力的。

我也有看到不少關(guān)于凡帝羅這個(gè)功能的介紹，聽說是將太陽紫外線殺菌功能應(yīng)用到蔬菜冷藏室中，通過uv-led燈的照射，定時(shí)釋放出265納米波長(zhǎng)的紫外光，將細(xì)菌分解為二氧化碳和水，因此，能有效的殺死冰箱中空氣以及食品表面的細(xì)菌，去除農(nóng)藥殘留，以此達(dá)到健康儲(chǔ)藏的效果。

7，除了國家規(guī)定的福利外UA國際這種設(shè)計(jì)公司還有哪些特別的員工福

首先公司是有自己的食堂，并且是請(qǐng)了專業(yè)的餐飲公司，免費(fèi)提供午餐和晚餐，這點(diǎn)真是超感動(dòng)。而且每年會(huì)組織一次秋季旅游，平時(shí)各所還會(huì)分別組織內(nèi)部拓展活動(dòng)，有足球、籃球、游泳、乒乓球、羽毛球、女子協(xié)會(huì)等等~每個(gè)員工生日那天，還有一些傳統(tǒng)節(jié)假日，公司都會(huì)特別準(zhǔn)備祝福禮物，特別用心！

薪資再員工唯追求目員工福利改善越越受注重員工福利內(nèi)涵益別化與元化種轉(zhuǎn)變企業(yè)其福利、薪資制度必須作相應(yīng)調(diào)整彈性福利制度概念應(yīng)運(yùn)提供企業(yè)另思考發(fā)展向　　目前企業(yè)員工福利性項(xiàng)目般包括：　　1.紅利　　2.獎(jiǎng)金：指終獎(jiǎng)金、競(jìng)賽獎(jiǎng)金、研究發(fā)明獎(jiǎng)金、特殊功績(jī)獎(jiǎng)金、久任獎(jiǎng)金、節(jié)約燃料物料獎(jiǎng)金及其非經(jīng)性獎(jiǎng)金　　3、定或商業(yè)性保險(xiǎn) 　　4.春節(jié)、端午節(jié)、秋節(jié)給與節(jié)金　　5.醫(yī)療補(bǔ)助費(fèi)、勞工及其教育補(bǔ)助費(fèi) 　　6.員工直接受自顧客服務(wù)費(fèi)(各類費(fèi)等) 　　7.婚喪喜慶由雇主致送賀禮、慰問金或奠儀等　　8.職業(yè)災(zāi)害補(bǔ)償費(fèi) 　　9.勞工保險(xiǎn)及雇主勞工保險(xiǎn)加入商業(yè)保險(xiǎn)支付保險(xiǎn)費(fèi) 　　10.差旅費(fèi)、差旅津貼、交際費(fèi)、夜點(diǎn)費(fèi)及誤餐費(fèi) 　　11.工作服、作業(yè)用品及其代金　　12.其經(jīng)企業(yè)主管指定或批準(zhǔn)福利項(xiàng)目　　員工福利定福利支(例：定保險(xiǎn)、職業(yè)災(zāi)害補(bǔ)助、獨(dú)費(fèi)等)及非定企業(yè)設(shè)計(jì)福利支(例：團(tuán)體意外險(xiǎn)、員工旅游、男性陪產(chǎn)假、度健康檢查等)基本員工福利員工士氣所扮演較消極角色主要目員工確保與穩(wěn)定　　實(shí)踐企業(yè)于員工福利制度規(guī)劃與執(zhí)行通列問題現(xiàn)：　　1.員工需求易掌握：任何福利制度規(guī)劃效評(píng)量標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該執(zhí)行效效顯現(xiàn)員工于福利事項(xiàng)受性項(xiàng)立意福利項(xiàng)目并符合員工...　　薪資再員工唯追求目員工福利改善越越受注重員工福利內(nèi)涵益別化與元化種轉(zhuǎn)變企業(yè)其福利、薪資制度必須作相應(yīng)調(diào)整彈性福利制度概念應(yīng)運(yùn)提供企業(yè)另思考發(fā)展向　　目前企業(yè)員工福利性項(xiàng)目般包括：　　1.紅利　　2.獎(jiǎng)金：指終獎(jiǎng)金、競(jìng)賽獎(jiǎng)金、研究發(fā)明獎(jiǎng)金、特殊功績(jī)獎(jiǎng)金、久任獎(jiǎng)金、節(jié)約燃料物料獎(jiǎng)金及其非經(jīng)性獎(jiǎng)金　　3、定或商業(yè)性保險(xiǎn) 　　4.春節(jié)、端午節(jié)、秋節(jié)給與節(jié)金　　5.醫(yī)療補(bǔ)助費(fèi)、勞工及其教育補(bǔ)助費(fèi) 　　6.員工直接受自顧客服務(wù)費(fèi)(各類費(fèi)等) 　　7.婚喪喜慶由雇主致送賀禮、慰問金或奠儀等　　8.職業(yè)災(zāi)害補(bǔ)償費(fèi) 　　9.勞工保險(xiǎn)及雇主勞工保險(xiǎn)加入商業(yè)保險(xiǎn)支付保險(xiǎn)費(fèi) 　　10.差旅費(fèi)、差旅津貼、交際費(fèi)、夜點(diǎn)費(fèi)及誤餐費(fèi) 　　11.工作服、作業(yè)用品及其代金　　12.其經(jīng)企業(yè)主管指定或批準(zhǔn)福利項(xiàng)目　　員工福利定福利支(例：定保險(xiǎn)、職業(yè)災(zāi)害補(bǔ)助、獨(dú)費(fèi)等)及非定企業(yè)設(shè)計(jì)福利支(例：團(tuán)體意外險(xiǎn)、員工旅游、男性陪產(chǎn)假、度健康檢查等)基本員工福利員工士氣所扮演較消極角色主要目員工確保與穩(wěn)定　　實(shí)踐企業(yè)于員工福利制度規(guī)劃與執(zhí)行通列問題現(xiàn)：　　1.員工需求易掌握：任何福利制度規(guī)劃效評(píng)量標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該執(zhí)行效效顯現(xiàn)員工于福利事項(xiàng)受性項(xiàng)立意福利項(xiàng)目并符合員工需求曲高寡結(jié)浪費(fèi)資源甚至造員工反自主性強(qiáng)公眾社價(jià)值別員工需求十難掌握實(shí)務(wù)工作員工旅游言要找員工都沒或數(shù)員工愿意旅游點(diǎn)或三節(jié)禮券底應(yīng)該買哪家等問題都曾經(jīng)力資源工作者相同痛苦　　2.福利標(biāo)準(zhǔn)通易高難低：各項(xiàng)福利訂定通給候皆歡喜公司預(yù)算限或經(jīng)費(fèi)困難卻難降低例：往三節(jié)禮金都二千元今經(jīng)濟(jì)景氣影響公司難降二千元雖公司營(yíng)運(yùn)起伏營(yíng)運(yùn)狀況候所訂定福利事項(xiàng)通營(yíng)運(yùn)低潮揮噩夢(mèng) 　　3.福利預(yù)算易編列：由于員工喜易掌握每項(xiàng)選擇福利事項(xiàng)通規(guī)劃初期難確實(shí)掌握能發(fā)預(yù)算能發(fā)核銷經(jīng)費(fèi)或執(zhí)行結(jié)超預(yù)算情況　　4.公平性難兼顧：福利事項(xiàng)怕碰公平性討論例：選擇性參加福利參加否退等額錢契約員工否參加公司福利計(jì)劃新進(jìn)員工資深員工享福利否應(yīng)該同諸類問題往往消耗承辦員相精力　　5.專負(fù)責(zé)浪費(fèi)：各項(xiàng)福利計(jì)劃真執(zhí)行起絕兩承擔(dān)福利事項(xiàng)發(fā)太力安排顯浪費(fèi)且臨客串義務(wù)性幫手能專業(yè)化處理各項(xiàng)工作今切精簡(jiǎn)要求何安排福利計(jì)劃執(zhí)行員確容易　　單配套福利制度實(shí)施由于每位員工同需求福利制度于員工滿足產(chǎn)激勵(lì)致使工作績(jī)效沒改變彈性福利制度實(shí)施配合每位員工同需求達(dá)福利制度員工面影響鼓勵(lì)致使激勵(lì)提升工作績(jī)效相增高建立起富彈性員工福利制度項(xiàng)價(jià)值選擇　　彈性福利稱自助餐式福利(Cafeteria Benefits)員工組織所提供份列各種福利項(xiàng)目菜單自由選擇其所需要福利員工需求隨間變化所同例員工齡、性別及家屬數(shù)目員工既能夠掌握自福利措施配權(quán)即配合自情況選擇自利福利種組織所提供自我控制員工確激勵(lì)作用同潤(rùn)滑員工組織立關(guān)系外員工較控制權(quán)士氣所提升　　種新福利模式80代美已相流行至今我尚較少企業(yè)推行美路易斯協(xié)(Louis Harris Association)曾采取彈性福利公司做項(xiàng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)公司實(shí)施彈性福利原：　　1.控制激增本(40%) 　　2.符合員工需求(27%) 　　3.促進(jìn)員工滿足(17%) 　　4.增進(jìn)員工士氣忠誠度(16%) 　　5.使員工充解實(shí)際福利本何(14%) 　　6.增進(jìn)員工福利(11%) 　　于公司言彈性福利計(jì)劃優(yōu)點(diǎn)：　　1.度福利預(yù)算明確編列應(yīng)公司經(jīng)營(yíng)績(jī)效靈調(diào)整總預(yù)算要度力需求計(jì)劃乘每位員工預(yù)算金額全福利預(yù)算金額　　2.雖總預(yù)算金額變由于提供福利項(xiàng)目增提升企業(yè)形象優(yōu)秀才愿意工作　　3.由于專業(yè)福利事項(xiàng)服務(wù)公司提供整體福利事項(xiàng)規(guī)劃與執(zhí)行公司內(nèi)部再需要專職員負(fù)責(zé)減低員編制　　4.順利力編制結(jié)構(gòu)做調(diào)整式員工與契約員工或外包力間福利公平性困擾　　5.員工福利作獎(jiǎng)勵(lì)制度種同工作表現(xiàn)或工作團(tuán)體給予同福利預(yù)算額度使福利與員工工作績(jī)效相結(jié)合并且與整體薪資制度起進(jìn)行策略思考　　6.由于專業(yè)福利事項(xiàng)服務(wù)公司提供服務(wù)數(shù)量達(dá)經(jīng)濟(jì)規(guī)模、降低單位本使各項(xiàng)福利事項(xiàng)均能物超所值　　7.福利本斷增加使組織負(fù)擔(dān)沉重彈性福利制度實(shí)施通每福利項(xiàng)目標(biāo)示其金額使員工解每項(xiàng)福利本間關(guān)聯(lián)讓員工珍惜所便雇主管制本例：克萊斯勒汽車公司讓退休員工參與彈性福利計(jì)劃由員工自行選擇醫(yī)療項(xiàng)目發(fā)現(xiàn)降低少福利本讓公司節(jié)省觀支　　于員工言彈性福利制度優(yōu)點(diǎn)：　　1.針自同階段自行規(guī)劃各項(xiàng)福利選擇使所資源都用自效　　2.充運(yùn)用公司提供資源再面合適福利事項(xiàng)勉強(qiáng)接受或自愿放棄困擾　　3.由于專業(yè)福利事項(xiàng)服務(wù)公司提供服務(wù)使所用資源做效運(yùn)用真物超所值服務(wù) 　　思考向加計(jì)算機(jī)信息技術(shù)運(yùn)用相信久未看些公司員工本公司中國絡(luò)選取滿足自福利需求項(xiàng)目公司免麻煩并且提供員工更福利　　同實(shí)施問題應(yīng)引起注意：　　1.部員工短視近利選擇福利項(xiàng)目未經(jīng)思索導(dǎo)致選擇實(shí)用福利項(xiàng)目　　2.美實(shí)施彈性福利制度使工喪失資討價(jià)價(jià)機(jī)某些工反企業(yè)實(shí)行彈性福利制度　　3.實(shí)行彈性福利制度伴隨著復(fù)雜行政作業(yè)宣導(dǎo)付諸實(shí)施需花費(fèi)相力與間尤其登錄員工福利資料更需要電腦加輔助每隔段間員工重新選擇福利項(xiàng)目構(gòu)業(yè)務(wù)承辦員極負(fù)擔(dān) 　　4.彈性福利制度實(shí)施初期行政費(fèi)用反升原購置電腦、設(shè)計(jì)程式、宣導(dǎo)、訓(xùn)練、登錄資料等等支　　雖問題困擾減輕力資源主管工作壓力福利事項(xiàng)服務(wù)公司協(xié)助規(guī)劃各項(xiàng)專業(yè)化力資源管理服務(wù)項(xiàng)目挑選式彈性員工福利計(jì)劃乃針般企業(yè)量身訂做服務(wù)項(xiàng)目搭配資訊系統(tǒng)高科技中國路化管理除同福利預(yù)算實(shí)際提升員工福利外并且于企業(yè)形象提升所幫助