成都市海發(fā)內(nèi)衣鋪面價(jià)格，水中花內(nèi)衣鋪完整個(gè)店面需要多少錢(qián)三十平方米吧

來(lái)源：整理時(shí)間：2023-01-10 19:36:53 編輯：成都生活手機(jī)版

1，水中花內(nèi)衣鋪完整個(gè)店面需要多少錢(qián)三十平方米吧

250

水中花內(nèi)衣鋪完整個(gè)店面需要多少錢(qián)三十平方米吧

2，成都店面價(jià)格一般在多少之間

800以上，幾十萬(wàn)的也有

成都店面價(jià)格一般在多少之間

3，想開(kāi)一家文胸店我是在鄉(xiāng)鎮(zhèn)上賣(mài)批發(fā)價(jià)位不要太高了成都在哪

荷花池沿人民北路這邊很多內(nèi)衣批發(fā)店，貴的，便宜的都有海發(fā)內(nèi)衣城地址：成都市金牛區(qū)火車(chē)北站人民北路二環(huán)路口百度地圖

你好！霞絲岱品牌內(nèi)衣批發(fā)，需要的可以聯(lián)系我~僅代表個(gè)人觀點(diǎn)，不喜勿噴，謝謝。

想開(kāi)一家文胸店我是在鄉(xiāng)鎮(zhèn)上賣(mài)批發(fā)價(jià)位不要太高了成都在哪

4，想開(kāi)一間女人心內(nèi)衣店大概需要多少錢(qián)

親，這個(gè)問(wèn)題需要具體分析，開(kāi)女人心內(nèi)衣店需交5000元保證金(即也是加盟費(fèi))，公司會(huì)根據(jù)你所選的店鋪面積大小鋪貨，打個(gè)比方：你所選的店面積是25平方，公司會(huì)幫你鋪8萬(wàn)到9萬(wàn)的貨品，加上店鋪轉(zhuǎn)讓費(fèi)5萬(wàn)，租金3500元，壓金 3500元，店鋪裝修、貨柜3萬(wàn)，電腦、燈具5000元，總費(fèi)用在18萬(wàn)--19萬(wàn)差不多了。

5，成都最大的內(nèi)衣批發(fā)市場(chǎng)在哪

荷花池是成都最大的小商品批發(fā)市場(chǎng),里面各種類(lèi)型都有，你自己看中那種就選那種吧！謝謝、、、

成都最大的內(nèi)衣批發(fā)市場(chǎng)在人民北路的海發(fā)內(nèi)衣城啊，就在火車(chē)站對(duì)門(mén)。里面品種齊全，價(jià)格應(yīng)該還是算便宜。我老婆就是在里面的瑞升商行上班。曼妮芬這些算不算你說(shuō)的二線品牌呢？

荷花池是成都最大的小商品批發(fā)市場(chǎng)，謝謝

6，內(nèi)衣店的門(mén)面裝修費(fèi)要多少錢(qián)呀

看你像裝修什么樣的簡(jiǎn)單的裝修1000就搞定裝修豪華點(diǎn)就要3000~5000吧不大確定了

5000都很漂亮了

10000左右

要看你裝修的擋次而定,簡(jiǎn)單一些的裝修花錢(qián)就少一點(diǎn).

我想每一個(gè)人想法不同，當(dāng)然費(fèi)用也不同/

1. 看是開(kāi)店的地點(diǎn)2.看是買(mǎi)高檔貨大約裝修要1-2萬(wàn)左右，買(mǎi)中低檔貨裝修一般3-5千元左右。根據(jù)不同的檔次裝修能更吸引顧客。

7，開(kāi)內(nèi)衣店需要多少錢(qián)

開(kāi)個(gè)內(nèi)衣店，進(jìn)貨、周轉(zhuǎn)金、輔面、稅金等，大約需要多少錢(qián)才開(kāi)得了？這個(gè)要根據(jù)你投資決心的大小而定，這里面有很多的不確定因素。要看你是加盟還是別的什么方式開(kāi)店子，我也是內(nèi)衣行業(yè)的，一般來(lái)說(shuō)5-8萬(wàn)你就可以擁有一家屬于自己的內(nèi)衣店子了。開(kāi)個(gè)內(nèi)衣店要多少錢(qián)？是加盟連鎖內(nèi)衣店還是做代理品牌好呢？或者自己到市場(chǎng)去批發(fā)內(nèi)衣零售那種方式更加容易盈利？盈利周期有多長(zhǎng)？首先要找個(gè)人流量比較多的店面，店面大概需要每年一萬(wàn)至五萬(wàn)元（根據(jù)當(dāng)?shù)厍闆r而定），你在街上看到合適的店面可以問(wèn)問(wèn)店面的價(jià)格，進(jìn)貨一般是五千元之內(nèi)，頭次進(jìn)貨最多一兩千元左右，因?yàn)閮?nèi)衣的潮流變化的很快，根據(jù)本地情況而定，頭一次你摸不清楚那些品種好賣(mài)，進(jìn)貨不要進(jìn)太多，以免不好賣(mài)而導(dǎo)致庫(kù)存過(guò)多；經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的買(mǎi)賣(mài)，你搞清楚那些產(chǎn)品好賣(mài)那些產(chǎn)品不好賣(mài)，在庫(kù)存不多的情況下可以開(kāi)始進(jìn)第二次貨，慢慢有經(jīng)驗(yàn)就會(huì)越做越好。首先開(kāi)一個(gè)內(nèi)衣房租成本會(huì)是一塊最大的投入，根據(jù)你的店面租金和裝修費(fèi)用，首期光光這塊你就要預(yù)算3萬(wàn)塊錢(qián)，也就是3個(gè)月的房租加上3個(gè)月的押金費(fèi)用。然后就是你首批進(jìn)貨的費(fèi)用，進(jìn)貨的費(fèi)用要看你的店面大小和貨物的價(jià)格，一般情況普通的內(nèi)衣大概5千塊元貨就差不多了。至于說(shuō)是選擇加盟還是自己拿貨，加盟有加盟的好處,可以讓你花些錢(qián)辦最多的事,同時(shí)讓你在最短的時(shí)間內(nèi)上手;如果自己進(jìn)貨則有很多方面要進(jìn)行操作.做加盟關(guān)鍵是要看牌子和合作公司的信用度,現(xiàn)在的加盟行業(yè),亂就一個(gè)字,質(zhì)量參雜不齊的,有些人因此而賺錢(qián),也有人因此而破產(chǎn)的。通常情況下，投資5~6萬(wàn)左右即可開(kāi)一家象樣的品牌內(nèi)衣專(zhuān)賣(mài)店。看起來(lái)很簡(jiǎn)單，但從實(shí)際經(jīng)營(yíng)操作來(lái)說(shuō)，內(nèi)衣專(zhuān)賣(mài)店卻又遠(yuǎn)比成衣復(fù)雜，比如說(shuō)：成衣通常只有幾個(gè)S、M、L等幾個(gè)碼，而內(nèi)衣則細(xì)分得很厲害，同一個(gè)款分A、B、C、D幾個(gè)級(jí)別，同時(shí)又有70、75、80、85等不同的尺碼，顏色也比較繁多。同一個(gè)款號(hào)的產(chǎn)品可能有八九十件不同的規(guī)格產(chǎn)品可供選擇，一不小心就會(huì)造成大量的庫(kù)存積壓。開(kāi)內(nèi)衣店容易，但要賺取較可觀的利潤(rùn)卻是要下一番工夫的。

一、選對(duì)品牌:選擇品牌看起來(lái)很簡(jiǎn)單,其實(shí)卻是有很深的學(xué)問(wèn)選品牌就象娶老婆,直接決定了你的家庭是否幸福和睦,你的老婆起碼必須和你志同道合必須有共同語(yǔ)言.因?yàn)槟闶谴砩?你所代理的產(chǎn)品就是你的收益來(lái)源,也是你的事業(yè)的基礎(chǔ),所以你必須要慎之又慎地選擇合作的品牌.選擇品牌先得認(rèn)清自己的實(shí)力,經(jīng)營(yíng)大品牌當(dāng)然獲益的可能性比較大,風(fēng)險(xiǎn)也比較小;但大品牌經(jīng)營(yíng)的門(mén)檻一般比較高,供貨折扣比較高,退換貨等政策也往往比較苛刻,你需要有較強(qiáng)的資金實(shí)力做后盾.如果你自身實(shí)力不夠的話(huà),你亦無(wú)法和大品牌取得平等對(duì)話(huà)的權(quán)利,在合作談判中可能會(huì)處于劣勢(shì).選擇品牌時(shí)候不僅要看該品牌的實(shí)力,也一定要清楚該品牌的潛力.你必須了解該品牌老板的經(jīng)營(yíng)思路、其創(chuàng)造品牌的決心,該企業(yè)是否有專(zhuān)業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍等.有的企業(yè)也只是以為做品牌好賺錢(qián),抱著試試看的心理運(yùn)作品牌,并沒(méi)有什么長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo).行業(yè)內(nèi)就出過(guò)這種笑話(huà):廣東某品牌在一些雜志上大張旗鼓做了幾個(gè)月廣告想創(chuàng)品牌,幾個(gè)月后發(fā)現(xiàn)效益不行又回到從前的批發(fā)狀態(tài)去了,苦了一批代理商.還有,你要注意該品牌的產(chǎn)品特點(diǎn)是否符合你的區(qū)域消費(fèi)者的身體特征和喜好習(xí)慣等.很多品牌的產(chǎn)品在南方暢銷(xiāo),在北方市場(chǎng)就不見(jiàn)得有優(yōu)勢(shì),中國(guó)南北方女性體型差異很大.陜西某代理商一年之內(nèi)換了三個(gè)品牌,第一個(gè)品牌因?yàn)楫a(chǎn)品風(fēng)格太歐化,不適合,在三個(gè)月后換了;第二個(gè)品牌做了約半年,價(jià)格太高,始終打不開(kāi)多少市場(chǎng),只好作罷;第三個(gè)品牌則剛做了不到三個(gè)月,該品牌的廠家就專(zhuān)門(mén)做外單加工去了,宣布不再做內(nèi)銷(xiāo)產(chǎn)品,該代理商也只好退出.一年下來(lái),倉(cāng)庫(kù)里堆滿(mǎn)了三個(gè)牌子的產(chǎn)品,資金精力投入了不少,卻根本無(wú)利可圖,你說(shuō)這代理商累不累?所以還是那句老話(huà):沒(méi)有最好,只有最合適.你應(yīng)該選擇最適合自己的、實(shí)力相當(dāng)?shù)钠放谱鳛槟愕慕?jīng)營(yíng)首選.二、進(jìn)行品牌的科學(xué)經(jīng)營(yíng)規(guī)劃品牌所有權(quán)是屬于廠家的,你代理了,就擁有了區(qū)域的經(jīng)營(yíng)權(quán),你可千萬(wàn)別把什么都寄托在廠家身上,內(nèi)衣行業(yè)整體是個(gè)落后的行業(yè),很多廠家對(duì)操作品牌并不見(jiàn)得也能專(zhuān)業(yè)到哪里去,很多內(nèi)衣廠也并不懂什么是營(yíng)銷(xiāo),所以,更多時(shí)候,你得靠自己.一些領(lǐng)先企業(yè)大都也只能對(duì)你提供一些經(jīng)營(yíng)理念上的引導(dǎo),具體市場(chǎng)細(xì)節(jié)的執(zhí)行,都得靠你自己.如果你剛剛起步,你應(yīng)該集中所有精力先做好一個(gè)品牌,切忌好大喜功;如果你已經(jīng)有一定實(shí)力,你可以經(jīng)營(yíng)多個(gè)品牌.但你最好不要經(jīng)營(yíng)風(fēng)格很雷同的品牌,盡量選擇有不同定位的品牌進(jìn)行經(jīng)營(yíng),有的品牌以文胸見(jiàn)長(zhǎng),有的塑身衣是強(qiáng)項(xiàng),有的則褲子在市面上很有口碑,你要根據(jù)它們的特點(diǎn)對(duì)品牌進(jìn)行有效的組合.你還要考慮淡旺季關(guān)系,保證淡旺季都有不同的經(jīng)營(yíng)重點(diǎn).多品牌戰(zhàn)略可以讓你轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn),增加和廠家談判的籌碼,也可以讓你經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品能達(dá)到有效互補(bǔ).還有,你經(jīng)營(yíng)的品牌一定要有重點(diǎn),有的品牌能給你的經(jīng)營(yíng)樹(shù)立形象,但不一定會(huì)有很高的利潤(rùn).有的品牌沒(méi)什么名氣,但經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)卻可能比較可觀.你可以將形象品牌和利潤(rùn)品牌有機(jī)結(jié)合.三、清楚的認(rèn)識(shí)廠家內(nèi)衣行業(yè)廠家都是以私營(yíng)家庭企業(yè)為主,行業(yè)的整體經(jīng)營(yíng)誠(chéng)信水平偏低.認(rèn)清楚你和廠家的關(guān)系,有利于你進(jìn)行靈活的決策.廠家和你的合作永遠(yuǎn)都是臨時(shí)的,你們之間的關(guān)系就是利益關(guān)系.千萬(wàn)別讓一些私人的義氣因素來(lái)主導(dǎo)你的經(jīng)營(yíng).如果你經(jīng)營(yíng)不善,廠家可能會(huì)考慮撤換你;如果你經(jīng)營(yíng)太好,廠家可能會(huì)想收回經(jīng)營(yíng)權(quán),改設(shè)分公司、辦事處然后把利潤(rùn)據(jù)為己有,很多品牌廠家的區(qū)域經(jīng)理都在虎視眈眈想取代你成為該市場(chǎng)的辦事處經(jīng)理.你永遠(yuǎn)只是廠家在市場(chǎng)上的一枚棋子,至于廠家談得最多的雙贏,那通常都只是聽(tīng)起來(lái)很美的一句話(huà)而已,只是廠家對(duì)你的安慰和鼓勵(lì)而已.商場(chǎng)上永遠(yuǎn)是利益為先,在涉及利益問(wèn)題的關(guān)鍵時(shí)刻,廠家隨時(shí)可能會(huì)將你犧牲.四、公司化運(yùn)作內(nèi)衣代理商很多還停留在個(gè)體戶(hù)批發(fā)商的地步,一手收錢(qián)一手發(fā)貨,很多代理商不知道自己一個(gè)月利潤(rùn)收入具體多少、費(fèi)用支出多少,不了解自己手中到底有多少貨物,還是停留在夫妻店批發(fā)商的年代,這樣的生意如何能做大?你要成為成功的代理商,你就應(yīng)該注冊(cè)成立自己的貿(mào)易公司,設(shè)立市場(chǎng)、財(cái)務(wù)、倉(cāng)庫(kù)等各部門(mén),進(jìn)行科學(xué)的管理運(yùn)作.你要學(xué)會(huì)用電腦來(lái)管理你的庫(kù)存你要學(xué)會(huì)建立客戶(hù)管理系統(tǒng)…..你的規(guī)范運(yùn)作會(huì)為你吸引更多的客戶(hù),也能讓你爭(zhēng)取到更多的來(lái)自廠家的支持.浙江的某內(nèi)衣代理商,就成立了專(zhuān)門(mén)的銷(xiāo)售公司,聘請(qǐng)職業(yè)經(jīng)理人進(jìn)行管理,營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)有十來(lái)號(hào)人馬,其一年某單一品牌的代理銷(xiāo)售額就高達(dá)1000多萬(wàn),相當(dāng)于其他地區(qū)7、8個(gè)代理商的年?duì)I業(yè)額總和.理所當(dāng)然他成為該品牌在全國(guó)的最大代理商,他也因此獲得了廠家最大的支持,所以,幾年來(lái),他的業(yè)績(jī)能一直保持著穩(wěn)定的增長(zhǎng).五、牢牢控制自己的網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)是你賴(lài)以生存發(fā)展的武器,但廠家可能會(huì)對(duì)你的網(wǎng)絡(luò)虎視眈眈.記住,一定要嚴(yán)格控制好自己的網(wǎng)絡(luò),提高她們的忠誠(chéng)度,讓你的網(wǎng)絡(luò)永遠(yuǎn)隨你走而不是隨著廠家品牌走.比如終端商的門(mén)頭就可以很說(shuō)明問(wèn)題,網(wǎng)絡(luò)是不是你的,門(mén)頭上表現(xiàn)得最清楚.千萬(wàn)抓住機(jī)會(huì),讓門(mén)頭不僅僅為你經(jīng)營(yíng)的品牌服務(wù),適時(shí)的加上你的公司,或者你的連鎖店多少號(hào),你將累積不少你自己的品牌資產(chǎn).你的網(wǎng)絡(luò)是你唯一賴(lài)以和廠家談判的籌碼,千萬(wàn)別掉以輕心.幸運(yùn)創(chuàng)業(yè)網(wǎng)熱心提醒:加盟項(xiàng)目小心謹(jǐn)慎,以防上當(dāng)受騙.