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1，成都市醫療保險管理局
2，請問事業單位年度考核連續三年被評為優秀人員應該怎么獎勵
3，城投集團是國企還是事業單位
4，成都信息系統測評機構在哪里測評的內容是什么呢等級保護測評
5，被評為成都市勞動模范有什么獎勵
6，事業單位副高和正處哪個工資高
7，事業單位獎懲辦法

1，成都市醫療保險管理局

醫療保險費只有在你生病住院或是治療之后攜帶繳費單才能報銷的，按月劃的只是養老金。

成都市醫療保險管理局

2，請問事業單位年度考核連續三年被評為優秀人員應該怎么獎勵

那要看你們的員工工作狀態了。要是都很努力。那就買點小獎品什么的。。如果是工作消極。。那就要出點血。來點現金獎勵。下年度大家就會很努力工作。最求年終獎了。。。

一年評為優秀員工也許是巧合。二年被評為優秀員工可能是作假。連續三年那憑的就真本事了。所以這種優秀的人才就不能用物質來衡量了。因為以他的能力。到哪兒都不會“缺錢”。所以你要給他的是機會。是榮耀。要著重于精神上的獎勵。讓他有自豪感。激勵其他的員工像他學習。帶動員工的積極性。

請問事業單位年度考核連續三年被評為優秀人員應該怎么獎勵

3，城投集團是國企還是事業單位

事業單位城投集團屬于事業單位，城投集團是全國各大城市政府投資融資平臺，承擔相應的政府職能，是特殊市場經營體。事業單位是由國家行政機關舉辦，受國家行政機關領導，所需經費由公共財政支出，主要提供教育、科技、文化、衛生等活動非物質生產和勞務服務的社會公共組織。城投集團是事業單位，事業單位的五大特征是：1、提供公共服務；2、屬于非公共權力機構；3、屬于知識密集型組織；4、經費來源的國產化；5、事業單位范圍的廣泛性。城投公司是城市建設投資公司的簡稱，是全國各大城市政府投資融資平臺，起源于1991年，承擔相應的政府職能，是特殊市場經營體。此類城投公司大多是不具備盈利能力的，屬于事業單位或者國有獨資公司性質，他們是通過政府補貼的方式實現盈利，屬于帶有政府性質的特殊市場經營體。2010年發改委發2881號文明確規定，城投公司的主營收入70%需要來自自身，政府補貼只能占30%。這一政令具有一定的前瞻性，可預防地方政府財政開支太大，間接帶來中央政府大規模財政赤字。

城投集團是國企還是事業單位

4，成都信息系統測評機構在哪里測評的內容是什么呢等級保護測評

　　成都市信息系統與軟件評測中心是經成都市經濟和信息化工作委員會批準、成都市事業單位登記管理局核準登記的事業單位。成都市信息系統與軟件評測中心作為具有獨立法人資格的第三方機構，主要職能是為政府部門、企事業單位提供信息系統、軟件、信息安全測評及測試技能培訓等服務。　　創業路8號　　測試內容包括：　　1）業務范圍　　信息系統測評　　信息系統風險評估　　信息安全產品檢測　　信息安全保障體系審核　　信息網絡協調安全性評估　　信息安全管理咨詢　　信息系統安全方案設計　　信息安全管理人員培訓　　2）服務項目　　信息系統類　　信息系統驗收測評　　信息系統等級保護測評　　信息系統安全風險評估　　信息系統問題定位測評　　信息系統優化測評　　信息系統安全保障體系測評　　專項檢測（功能、性能、安全性專項檢測）　　軟件產品類　　登記測試　　鑒定測試　　驗收測試　　確認測試　　性能測試　　服務類　　信息系統測評技術支持　　等級保護定級　　信息安全及軟件產品技術咨詢　　信息安全及軟件產品人員培訓　　提供信息安全產品與軟件產品開發測試環境　　價格是根據測試內容和工作量相關聯的，從幾千開始。。。。。。。。。

實驗室的項目要申請信息系統安全等級保護測評，在網上查了些資料，現在有一些,咨詢上面的專家,這些專家都具有各行各業的豐富經驗，可以幫助到您。參考

成都好像也沒幾家，大點的就是市評測中心吧再看看別人怎么說的。

成都好像也沒幾家，大點的就是市評測中心吧

5，被評為成都市勞動模范有什么獎勵

獎勵1. 提高社會地位，獲得更多的提拔機會2. 獲得市勞動模范榮譽稱號的，由市人民政府給予一次性獎勵3. 有關部門和市勞動模范所在單位應優先解決市職工勞動模范夫妻分居兩地的困難。4. 逐步改善市勞動模范的住房條件。有關部門和市勞動模范所在單位在分配、出售住房時，在同等條件下對市勞動模范應給予優先照顧；對居住困難的，可適當增加居住面積或優先購買國家安居工程房屋5. 職工勞動模范每年由所在單位安排一次身體檢查，體檢費用由市勞動模范所在單位承擔，查出疾病應當及時安排治療6. 農民勞動模范因患疾病治療費用數額較大，本人承擔確有困難的，經基層單位證明，由所在鄉（鎮）人民政府給予適當補助7. 市勞動模范生活確有困難的，由所在單位給予適當補助8. 市勞動模范看病住院，醫療單位應當優先照顧，提供方便條件。患病或非因公負傷在國家規定的醫療期的六個月以內的，本人工資照發；六個月以上的在國家規定發給本人工資比例的基礎上增加百分之十。勞動模范患病期滿，未完全喪失勞動能力的，用人單位不得解除勞動合同9. 市勞動模范所在單位應當優先安排市勞動模范療養和休養，療養和休養期間工資福利待遇不變，參加休養活動的費用按國家財政部、全國總工會有關文件規定執行10. 經指定醫院鑒定，喪失勞動能力、生活確有困難的農民勞動模范，每人每月享受不低于由市政府公布的當地企業職工最低工資標準35％的生活補助，由市勞動模范所在區（市）縣人民政府每半年發給一次，其費用由同級財政列支11. 市勞動模范報考成人教育的各類學校時，按有關規定給予照顧，優先錄取12. 市及市以上勞動模范（含已離、退休者）的所在單位，應為其辦理勞動模范特別補充保險，具體辦法由有關部門另行制定。　　《成都市企業職工基本養老保險社會統籌與人個帳戶相結合實施辦法》實施前獲勞動模范稱號的企業職工，在本辦法實施后退休的，可按其一九九五年十二月三十一日以前繳納基本養老金費年限（含視為繳費年限的連續工齡），每滿一年增發本人指數化月平均繳費工資0.2％（全國勞模）或0.1％（省勞模）或0.08％（市勞模）的繳費養老金。

市一級的勞動模范退休時每月增加15元，全國勞動模范每月增加50元。

6，事業單位副高和正處哪個工資高

單說前途的話，自然是公務員，畢竟事業單位面臨改革，屬于機關單位的下屬單位，且公務員更穩定。但是工資的話副高更高。副高應享受副處級的工資標準，比科員不止高一個檔次。個人建議你選擇事業單位的副高。就像樓上幾位同學說的，以你的年齡進去如果定為科員，以后想升到比較高的級別是很難的。另外個人推斷這個機關的級別應該不高，屬于比較基層的公務員單位是吧？否則以你的年齡不應該定為科員這么低，至少應該是主任科員。像我們單位屬于省部級，這個年齡調動進來的至少都是副處級。在你所說的這樣的機關單位，頂到天級別估計也不會太高

工資是副高的工資高。副高應享受副處級的工資標準，比科員不止高一個檔次。如果定為科員，以后想升到比較高的級別是很難的。是公務員好，畢竟事業單位面臨改革，屬于機關單位的下屬單位，且公務員更穩定。2020年3月3日發布，參照《中華人民共和國公務員法》管理的單位審批辦法，第三條事業單位列入參照管理范圍，應當同時具備以下兩個條件：（一）具有法律、法規授權的公共事務管理職能；（二）使用事業編制，并由國家財政負擔工資福利。尹蔚民介紹，事業單位人事制度改革四大重點分別為：一要加快推進事業單位人事管理立法進程。推動出臺《事業單位人事管理條例》，貫徹實施《事業單位工作人員處分暫行規定》，加快出臺事業單位工作人員申訴、獎勵、考核等單項配套規定。二要完善聘用合同制度。規范合同管理，探索完善聘后管理機制，研究制定聘用合同規定。三要完善崗位設置管理制度。探索建立崗位設置動態管理機制，開展管理崗位職員制試點。研究制定專業技術一級崗位實施方案，做好首批實施準備工作。四要落實和規范公開招聘制度。加強政策指導和監督檢查，推動分業分類實施，提高公開招聘組織實施規范化水平。以上內容參考：百度百科-事業單位

事業單位副高和正處工資差不多一樣。　　根據國辦發[1993]85號文件中關于“只有專業技術職稱而無行政職務的，由各單位根據本人實際情況并參考原工資水平，比照同等條件人員確定職務工資和級別工資” 的規定精神，為使專業技術人員工資套改后與同等條件行政人員確定的職務、級別工資大體一致，按照上述的套改方法，提出專業技術職務比照同等條件人員確定職務、級別工資的標準為：　　1、正高級專業技術職務人員，職務工資按正處層次的職務工資高一檔確定，級別工資按正處層次對應的級別確定。　　2、副高級專業技術職務人員，比照正處層次或副處層次核定機關工資，其中：副高級專業技術職務任職3年及以上且工作年限28年以上的可比照正處層次核定機關工資，其他人員比照副處層次核定機關工資。　　3、中級專業技術職務人員，原則上比照正科層次核定機關工資，其中：中級專業技術職務任職5年及以上且工作年限28年及以上的可比照副處層次核定機關工資，其他人員比照正科層次核定機關工資。　　4、助理級專業技術職務人員，原則上比照副科層次或科員層次核定機關工資。其中大學本科學歷工作年限3年以上(不含學習時間)，大專學歷工作年限4年以上(不含學習時間)，中專及以下學歷工作年限6年以上(不含學習時間)可比照副科層次核定機關工資，其他人員比照科員層次核定機關工資。　　5、員級專業技術職務人員，原則上比照科員層次或辦事員層次核定工資。其中：大專學歷見習期滿、中專及以下學歷工作年限3年以上(不含學習時間)的可比照科員層次核定機關工資，其他人員比照辦事員層次核定機關工資。

7，事業單位獎懲辦法

2008年度惠山區勞動和社會保障局　　機關、事業單位考核辦法　　各科室、事業單位：　　為全面加強局機關、事業單位建設，建立職責明確、辦事高效、運轉協調、行為規范、獎罰分明的工作運行機制，提高機關工作效能和科學管理水平，充分調動全體工作人員的積極性、主動性和創造性，確保各項工作任務的圓滿完成，制定本辦法。　　一、總體要求　　強化機關干部職工的政治意識、大局意識和責任意識，提高完成各項工作任務的能力。樹立服務觀念，改進和優化服務質量，增強效率意識、責任意識和落實意識，確保機關工作協調、高效運行。　　二、考核原則　　（一）實事求是、效率優先。對局機關各科室、各事業單位工作進行分解量化，合理確定重點工作目標，通過綜合考核反映和評價各部門工作風貌和工作實績。　　（二）有效有用、鼓勵創新。以目標考核促工作落實，設立創新工作項目和加分項目，倡導鼓勵各部門創造性地開展工作，激發進取精神和創新意識。　　（三）獎懲結合、激勵促進。考核結果作為評定先進和實施獎懲的重要依據，在局機關建立起有效有序的競爭激勵機制，增強全局干部職工的責任心、凝聚力、創造力。　　三、考核對象　　局機關各科室、事業單位全體干部職工。　　四、考核內容及評分標準　　考核內容分為部門工作目標、公共職責目標、創新工作目標和集中評議四部分。實行百分制考核，其中部門工作目標50分，公共職責目標30分，創新工作目標10分，集中評議10分。　　（一）部門工作目標（50分）　　根據市委、市政府和區委、區政府及無錫市勞動和社會保障局確定的重點工作目標任務按各部門職能分工分解到各科室、事業單位。部門工作目標分值為50分，依據各部門重點工作目標任務分解的項目數量確定每項分數（見附表1）。年終，經上級考核，完成重點工作目標的得基本分，每項目標超過1%的加0.1分，但加分最多不能超過該項目標基本分的50%；未完成目標1%的扣0.1分，扣完該項目標的基本分為止。　　（二）公共職責目標（30分）　　公共職責目標是指帶有共性內容的目標考核。包括制度建設、作風建設、效能建設、工作調研等4個方面。公共職責目標分值為30分，其中制度建設（8分），作風建設（8分），效能建設（8分），信息調研（6分）。　　1、制度建設（8分）　　服務承諾制：對服務內容、辦事程序、辦事時限、服務態度、服務標準、廉政建設等事項有書面承諾，得2分；如承諾內容不齊全，扣0.5分，扣滿2分為止。　　限時辦結制：根據職責和提速的要求，科學合理確定所承辦事項的辦理時限，得2分；對即辦事項，沒有即時辦理的，發現1次扣0.5分；對限時辦理事項，經辦人員沒有限時辦結的，發現1次扣0.5分，扣滿2分為止。　　首問負責制：首問人員沒有做到接待熱情禮貌、用語文明的，發現1次扣0.5分；首問人員沒有按照首問負責制的要求，接待、解答、受理或者引導辦理有關事項的，發現1次扣0.5分，扣滿2分為止。　　一次性告知制：對服務對象要求辦理的事項，經辦人員沒有一次性告知其所需補正的手續和材料或不予辦理的理由的，發現1次扣0.5分；對需一次性告知的事項，除電話咨詢可用口頭一次性告知的形式外，沒有以書面形式告知當事人的，發現1次扣0.5分，扣滿2分為止。　　2、作風建設（8分）　　嚴格實行機關工作考勤制、工作去向報告制，健全崗位責任制，得1分；推行機關工作人員掛牌上崗，做到職能科室開門辦公，得1分。　　嚴格遵守機關作息時間，無故遲到早退，每人次扣0.2分，無故曠工一天每人次扣0.5分，扣滿2分為止。　　嚴格遵守工作紀律，嚴禁上班時間從事上網游戲、聊天、炒股等與工作無關的活動，每發現1人次扣0.2分，扣滿2分為止。　　嚴格會議、活動紀律，未經同意不參加局統一組織的會議和集體活動的，每人次扣0.1分；無正當理由未參加局組織的政治業務學習，每人次扣0.1分，扣滿2分為止。　　3、效能建設（8分）　　對投訴涉及的問題及時調查處理，并將調查處理結果在公開承諾時限內反饋給投訴人的，得3分；如沒有在規定時限內辦理（受客觀條件影響除外），發現1次扣0.5分；沒有反饋給投訴人，發現1次扣0.5分。扣滿3分為止。　　被區機關效能投訴中心查實投訴，并追究效能責任的：受到批評教育的每次扣0.5分；口頭告誡的每次扣1分；通報批評的每次扣1.5分；書面告誡的每次扣2分；組織處理的每次扣3分。扣滿5分為止。　　4、信息調研（6分）　　局各科室、事業單位，每年至少報送信息3條，撰寫調研文章1篇，每少一條信息扣1分，沒有調研文章的扣2分；每年至少被區委、區政府和市局有關信息報刊上采用1條（篇），未完成目標的扣1分。　　（三）創新工作目標（10分）　　局各科室、事業單位根據各自特點確定1-2項創新特色工作，報局同意后實施，完成創新特色工作目標任務的得10分，未達到目標的相應扣分。具體目標任務（見附表2）。　　（四）集中評議（10分）　　集中評議在年度述職報告結束后進行，由局領導、各鎮（街道）勞動保障所主要負責人和局中層正職干部參加，主要是圍繞服務態度、指導工作能力、工作實績、工作配合、工作作風等方面對局各科室、事業單位進行評議考核，其中局領導占30%，其他人員占70%，最后根據評議結果折算成得分。　　五、加減分項目　　（一）、加分項目：　　1、本年度獲得勞動保障部、省委、省政府表彰獎勵的，加10分；　　2、本年度獲得市委、市政府表彰獎勵的，加8分；　　3、獲得市勞動保障部門和市級有關部門及區委、區政府表彰獎勵的加5分；　　4、獲得區勞動保障部門和區級有關部門表彰獎勵的，加2分；　　5、年內部門工作經驗做法得到市委、市政府和省勞動和社會保障廳領導的充分肯定，有書面批示的，加8分；被市局、區委、區政府領導書面批示的，加4分。　　6、在區級報刊上發表調研文章的，加1分；在市級以上報刊上發表調研文章的，加2分；　　以上獎勵以表彰決定等正式文件為準。　　（二）、減分項目：　　1、工作不負責任，推諉扯皮，失職瀆職，影響正常工作運行的，每次扣1分。　　2、在2008年區級機關目標考核及區鎮機關黨建和精神文明建設目標考核中，未完成相應目標考核任務的職能部門，每項扣2分。　　3、除以上確定的公共職責考核目標外，有違反局其他規章制度的情況，每發現1次扣0.5分。　　六、考核方法　　考核采取日常考核與年終集中評議相結合的方法，年終匯總形成最終考核結果。　　1、公共目標考核。根據考核的具體內容，由局人秘科采取隨機抽查、日常檢查、走訪調查的方式進行檢查，并做好臺帳記錄，年終進行統一匯總統計，對應相應的目標考核標準計算出分數。　　2、部門工作目標考核。各單位每半年度匯報一次工作進展和工作目標完成情況，年終根據市委、市政府和市勞動和社會保障局考核結果，按相應的系數折算出分值。　　3、創新工作目標考核。根據各部門申報的創新特色工作的目標,年終對各部門該項目標的完成情況進行評定考核,按相應的系數折算出分值.　　4、集中評議。年終召開集中評議會議，由各部門主要負責人進行述職，匯報全年工作完成情況。匯報結束后，各鎮、街道勞動保障所主要負責人和各部門主要負責人對局各科室、事業單位進行評議打分，形成評議結果；同時，局領導對各科室、事業單位進行評議打分，形成局領導評議結果。最后按規定的比例計算出各部門的得分。　　5、加減分項目。由各部門根據加減分項目及標準，于1月底之前正式申報，提供原始材料，考核辦公室進行匯總、核實，提交考核小組審定。　　七、考核結果運用　　在各部門工作目標完成情況進行實事求是考核的基礎上，運用考核結果，作為兌現獎勵、評先選優的依據。　　1、根據各部門考核總得分及局確定的分值計算出各部門主要負責人獎勵額度；部門副職享受部門主要負責人獎勵額度的80%；，一般人員享受部門主要負責人獎勵額度的60%。　　2、根據年終考核和平時考核及平時實際工作開展情況，評選出“目標管理優勝科室(中心)”和“開拓創新獎”兩個獎項，并給予一定的獎勵。　　3、考核結果作為年終評選年度優秀公務員和優秀事業單位工作人員的重要依據。　　八、組織領導　　1、為加強對局機關各科室、事業單位的考核工作的領導，局成立考核領導小組。　　組長：張偉慶　　副組長：王偉明、張文益、賈敏、郭建東　　2、考核領導小組下設辦公室，負責考核工作的組織實施。　　主任：郭建東　　副主任：張卓民　　成員：局機關各科室、事業單位主要負責人。　　附：1、《無錫市惠山區勞動保障2008年度重點工作目標分解情況表》　　2、《2008年度區勞動社會保障創新工作項目一覽表》　　無錫市惠山區勞動和社會保障局　　2008年3月7日