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1，人在成都做生意尋求合作到哪里找呀

到投融界上的聚人脈頻道看看呀，可以強強聯合哦。

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2，誰知道國內外有哪些異業合作的案例

1.現在最好的例子在眼前的就是奧運會的金牌贊助商和奧組委可口可樂三星

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3，家具行業可以和哪些行業異業合作

裝修，房地產

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4，想找異業合作伙伴哪里可以提供其他企業信息啊

找·····異業邦············ 他們的信息資源涵蓋全行業，范圍企業的

我是來看評論的

5，汽車行業的異業合作求創新點子

你說的并非是新的銷售模式。而是營銷方式的改變。現在主要關注的是用戶體驗，消費者互動。你們業績的下滑并非代表傳統銷售模式的改變，現在改變的只是與消費者溝通方式，或者說傳播方式的改變。我也是做營銷的，現在有做汽車保養用品，我們的觀點就是營銷拉動消費。有機會我們可以合作。

6，成都勞務派遣公司選哪個選擇合作公司怎么選

社保028。

勞務派遣公司有很多，選擇勞務派遣公司合作還是挺講究的，很多勞務派遣公司都挺不錯的，可以，企業選擇勞務派遣對于發展還是有很大的幫助的，主要有以下作用：(一)、便于用工單位管理；(二)、降低用人成本；(三)、避免勞務問題；(四)、簡化用工管理；(五)、提升用工單位形象。我們公司就是專業的勞務派遣公司，還有很多人力資源公司提供勞務派遣服務，可以網上了解。

第二個前景看起來更加好一些，勞務派遣的單位工作穩定性等方面不靠譜，我看你也比較傾向于第二家！再看看別人怎么說的。

7，實體店異業聯盟搞定合作商家只需注意四點

去百度文庫，查看完整內容>內容來自用戶:王祥鳳實體店，異業聯盟搞定合作商家，只需注意四點上一篇我們寫到實體店異業合作引流產品的價值塑造，今天我們說一說怎樣搞定合作商家。我們大多數門店都知道異業合作的重要性，也想通過異業合作來改善經營，找到新的突破點，但在落地的過程中遇到了很多問題，致使異業合作不能開始，開始后引流效果很差，方案不能落地。耗費和很多精力、人力、物力、財力，卻沒有達到預期效果。本來想要業績倍增的異業合作方案，成了雞肋，食之無味棄之可惜。今天我們就分析一下具體的問題和解決思路。問題一：不知道如何開始這個問題其實不能稱之為一個問題，我們傳統的門店，平時合作的對象除了上游供應商就是下游的客戶。很少展開行業之外的合作，所以感覺不知道如何開始，不知道從哪里入手。其實絕大部分行業面臨的問題和困境都很相似，只要我們設計出一個互惠互利的方案，合作是非常容易達成的。關鍵是你要主動推動這件事，有好多門店其實和你一樣想要做異業合作，就是因為各種顧慮沒有開始。這時候你主動的提出來，主動踏出這一步，你就會獲得更多的合作機會。關鍵點：不要把異業合作只停留在想的階段，要大膽去嘗試，即使和做不成又能怎樣，只要我們嘗試可這些價值，這才是問題的根本所在。事，戳中他的痛點，放大他的需求，只有這樣我們我們才會

想開手機實體店，需要50萬左右，自己一點資金都沒有，找天使投資人投資有難度，除非你有不同常人的銷售手段和優秀的銷售模式，有夠吸引天使投資人的商業計劃書。否則，天使投資人不會和你合作。