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1，車間主任應該做好哪些主要工作職責
2，車間主任崗位職責
3，4s店車間主任主要的工作是什么
4，車間主任的職能
5，化工車間主任的職責
6，汽車修理廠車間主任職責是什么
7，生產車間主任崗位職責
8，車間主任的職責

1，車間主任應該做好哪些主要工作職責

安全和質量是車間必須把控好的，再就是人員安排，注意事項，工人的健康，文件數據的統計，

車間主任應該做好哪些主要工作職責

2，車間主任崗位職責

車間主任崗位職責15篇　　在當今社會生活中，崗位職責使用的情況越來越多，任何崗位職責都是一個責任、權力與義務的綜合體，有多大的權力就應該承擔多大的責任，有多大的權力和責任應該盡多大的義務，任何割裂開來的做法都會發生問題。到底應如何制定崗位職責呢？下面是我收集整理的車間主任崗位職責，僅供參考，希望能夠幫助到大家。車間主任崗位職責1 　　1、積極開展員工的合理化建議活動，為不斷提升企業竟爭能力做貢獻。　　2、正確處理車間的突發事件，并隨時向公司領導匯報事件處理進展，對于無法處理的事件要及時請示。　　3、各項原始記錄資料要完整、準確，生產的產品做到帳、物相符。　　4、保證按時上報各項統計、核算報表，保證各項數據真實、準確。　　5、積極配合各部門工作，協調好各部門之間的關系。　　6、積極完成上級及會議交待的臨時性工作。車間主任是車間的主要負責人，對車間進行全面管理。車間主任崗位職責2 　　⑴ 保證本車間的一切生產行為完全按照生產管理文件規定進行。　　⑵ 根據公司下達的生產計劃，負責組織編制車間生產作業計劃指令單，并保證計劃按期完成。　　⑶ 負責本車間各個崗位人員的合理調配以保證生產的正常進行。　　⑷ 負責組織本車間有關人員研究解決生產過程中存在的工藝技術和質量問題，安排布置車間生產。　　⑸ 制訂及編寫生產用工藝規程、原始記錄及用于記錄的各種表式交有關部門審核，經企業負責人批準實施。并確保有關生產操作的指令能嚴格執行。　　⑹ 負責建立自查制度，對生產全過程進行監控。　　⑺ 一個批號完成后負責復核本車間所有的記錄及表式。　　⑻ 檢查廠房和維護設備，制止不符合文件要求的生產行為，并立即報告企業負責人和通知有關部門。　　⑼ 負責本車間安全管理，認真貫徹執行安全生產管理制度，保障車間生產安全。　　⑽ 負責對本車間人員的檢查、監督和考核。車間主任崗位職責3 　　1、根據部門下達的月周日生產作業計劃，協助車間主任安排車間生產，確保生產任務的落實，調　　動員工積極保質保量完成。安排、檢查車間生產任務完成情況;對生產過程中的設備、物料進行協調，　　確保車間生產任務的完成。對沖壓生產異常停線作出匯總及通報相關擔當人回復qrqc報告。　　2、生產出的產品件及時安排統計入庫，及時確保銷售發貨及時。　　3、按這部門公司培訓計劃培訓下屬公司規章制度或專業知識，對培訓效果監督考核反饋，針對人員技能和經驗意識提出培訓意向。　　4、負責車間各工位的階段性產品質量的監控，及時提供技術指導與培訓，以確保質量目標的實現。　　5、對生產出的產品件負責產品標識卡的實施和檢查工作，以確保產品質量的可追溯性。　　6、協助車間主任作好工時定額的考核和具體實施，確保生產計劃的準確性。　　7、負責沖壓車間sph提高，作出日報、周報、及月報匯總表。　　8、監督指導操作工安全操作，降低工傷和其他安全事故的發生。　　9、負責沖壓車間現場管理的實施，確保設備的完好，人員的安全。不斷學習現場管理知識，提高工效。車間主任崗位職責4 　　1。組織實施車間生產計劃：根據企業生產計劃，組織制訂本車間的生產作業計劃，合理調配人員和設備，調整生產布局和生產負荷，提高生產效率，負責按計劃組織、安排生產工作，確保生產進度；　　2。生產過程管理：主持車間例會，全面協調車間工作；對生產作業過程進行監督、指導，同時進行生產質量控制，保證生產質量；監督檢查車間員工的工作，對違規操作提出警告并指正；參與產品質量問題的分析，制定并實施糾正和預防措施；監督檢查生產過程中的自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序。　　3。生產現場管理：建立現場管理制度，并指導培訓現場管理知識；推進5S現場管理制度，實現生產車間標準化管理；按時考核車間員工的5S執行情況，實施獎懲，確保制度得到落實。　　4。車間生產安全管理：負責落實企業各項生產安全制度，開展經常性安全檢查；控制關鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的發生；定期組織安全生產教育培訓，指導員工安全作業。　　5。車間生產成本控制：統計分析車間每日的生產情況，尋求改善，提高生產效率；統計分析車間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。車間主任崗位職責5 　　1、協調各類生產活動、生產系統內單位之間的關系。　　2、對生產成本、質量要求、產品產出等進行有效的控制。　　3、參與分析生產制造、質量控制、設備維護以及其他相關工作報告，及時發現并解決問題。　　4、實施生產計劃的檢查和進度控制。　　5、負責生產報表的審查和呈報工作。　　6、負責生產現場、生產用料、產品質量的管理和控制，實施質量自檢。　　7、負責安全生產檢查、處理和提報工作。　　8、負責生產現場使用的標準制訂、更新。　　9、負責監督管理車間員工的上班情況。車間主任崗位職責6 　　1、安全管理　　根據公司安全管理相關制度，識別并管理所在車間危險源，組織員工進行安全管理培訓學習，預防安全事故的發生　　2、交付管理　　根據物流部生產計劃編制的《生產計劃書》，提前做好生產前人、機、料、法、環相關工作的準備，合理安排生產過程，掌握生產進度，確保生產任務按時、按量完成　　3、質量管理　　負責車間相關產品質量的控制，培訓、監督員工嚴格按照工藝要求作業，做好產品相關的首、中、末自檢，配合品質部產品質量相關的各項改善活動的實施　　4、設備管理　　監督、督促車間各工序員工嚴格按照《設備操作規范》作業，組織實施所用設備的日常維護保養工作，生產過程中出現設備異常的，應及時自查調試，無法解決的，應及時聯系設備管理人員修復　　5、效率與成本管理車間主任崗位職責7 　　1、負責生產車間日常管理及運行組織管理工作，如制定工作計劃、達成生產指標訂單審核和按時交貨控制生產成本現場管控相關部門的協調與溝通。　　2、健全和完善各類生產賬務，數據統計，分析和生產日報工作；　　3、負責生產線員工的績效考核，工資定額的測定，審核和申報的工作；　　4、負責對生產線的員工進行技能培訓，提高員工的操作技能；　　5、做好生產車間的安全生產管理工作，定期和不定期安全檢查，召開安全生產分析會，總結經驗教訓，制定預防措施。車間主任崗位職責8 　　崗位職責　　1、負責生產現場理、安全管理,制定并落實相關規章制度; 　　2、合理組織生產,協調生產過程中的各種問題; 　　3、負責生產工藝的執行; 　　4、負責生產效率的提升,產能的提升,降低人員成本; 　　5、按時保質保量完成生產訂單。　　任職要求　　1、大專以上學歷,3-5年食品廠從業經驗; 　　2、熟悉生產計劃、調度、統計方式方法; 　　3、有較強的語言表達能力和管理能力; 　　4、能夠參與車間實際操作,務實肯干。　　公司福利　　1、辦公時間:五天工作制,周末雙休; 　　2、入職五險一金,法定帶薪年假、婚假、產假/陪產假、喪假,等國家法定節假日; 　　3、文體活動:培訓會、團建活動、文娛活動、拓展不定期組織豐富員工活動; 　　4、發展空間:公司為每一位伙伴提供廣闊發展平臺,并給予職業晉升通道。車間主任崗位職責9 　　1.指導車間生產人員生產加工產品，保質保量按期完成生產目標; 　　2.負責生產車間現場管理，6S管理; 　　3.定期做好設備的維護保養工作; 　　4.精益生產的管理，質量把控; 　　5.人員配置管理，違紀處理，各類文件報表的制作。　　6.其他相關工作; 車間主任崗位職責10 　　職責描述: 　　1、制訂及完善機加車間管理制度、工作流程和工作標準,監督、檢查執行情況; 　　2、負責機加車間人員管理及調配,員工工作的合理安排、指導、培訓和考核; 　　3、負責生產計劃安排,生產現場管理,協調內外資源、提高生產效率; 　　4、負責產品質量保證,主導品質改善,提升產品質量; 　　5、監督生產設施、設備的合理利用、維護保養,以及材料等物資供應情況,管控生產成本; 　　6、負責安全生產和勞動紀律管理,嚴格監督操作規程的執行,確保正常生產。　　任職要求: 　　1、全日制大專及以上學歷; 　　2、5年以上機加車間或數控設備管理經驗,具有較強的生產現場管理能力; 　　3、熟悉機加工設備及生產工藝流程、質量標準; 　　4、具有良好的團隊建設能力、溝通協調能力,較強的抗壓能力。車間主任崗位職責11 　　1、負責帶領車間全體員工嚴格遵守國家的法律、法規和公司的各項規章制度，積極完成公司下達的各項工作任務和各種考核指標。　　2、負責協調車間與各部門、各班組的關系，負責車間生產計劃調度（順德調度員）安排工作，根據各班技術力量合理安排好生產力，使各班組做到均衡維修作業。　　3、負責車間維修質量管理工作，嚴格按照汽車維修質量標準以及汽車維修"三級質量檢驗"制度進行檢驗、考核各班組的維修質量，嚴格把好維修質量關，不放過一輛不符合質量標準、要求的車出廠。發生質量事故、維修項目返修時要詳細寫出質量鑒定分析報告，及時上報公司領導處理，同時總結經驗教訓進行改進，避免以后發生同類的錯誤。　　4、負責抓好車間工作人員精神文明建設，抓好勞動紀律和安全生產、車間防火工作，指導工作人員按照規范的操作規程進行維修作業操作，抓好易燃物品的管理、堆放工作，嚴格按照有關易燃易爆物品的管理以及堆放要求進行管理和堆放。　　5、負責組織、指導車間員工枝術培訓工作，每星期定期對員工進行維修技術、規范操作流程的培訓，不斷提高員工技術質素和服務水平，定期組織有關人員對員工進行技術、工作態度、服務水平的考核以及技術等級評審工作。　　6、負責抓好車輛維修工期管理，將維修工期落實到各工種、各班組做到責任到人，保證維修車輛完工交車時間，負責統籌安排人員加班以及備件工作。　　7、負責抓好車輛維修故障診斷、報障工作，嚴格把好故障報障關，對班組所報的維修故障應進行詳細的了解和核實工作，對故障復雜的車輛應組織有關技術人員進行會診，確保對故障的準確診斷。　　8、負責抓好維修車輛報件的準確性，對班組的`報件應根據故障問題進行嚴檢審核，對于能修復的零件一定要進行修復使用，不能更換的原則，嚴格抓好報件工作，不能出現亂報件、多報件的現象，確保用戶的利益和公司信譽。　　9、負責管理、統籌車間各項數據統計工作，根據廠家以及公司的有關要求標準，做到準時、準確上報各種資料數據、報表。　　10、負責抓好車間維修技術資料檔案的建立和完善工作，抓好車間維修資料的保管和增置采購工作，抓好維修設備、工具使用和維護、資料檔案建立和完善工作。　　11、負責抓好車間所有工具、設備以及各種電器、電制開關的使用和維護、管理工作，將工具、設備以及各種電器、電制開關的使用和維護管理工作落實到各班組、個人，定期組織有關人員對工具、設備、電器、電制開關的使用和維護管理進行檢查，確保設備、工具、電器、電制開關的正常使用。　　12、負責抓好車間及周圍環境、生產設備、工具的清潔衛生工作，做到每天下班前對生產設備、工具、生產場地進行清潔和整理工作，每星期組織全體人員對車間及周圍的環境、生產設備、工具進行一次大清潔大整理，保持車間生產場地及周邊的清潔衛生。　　13、負責抓好車輛保修、質量鑒定、索賠的工作，按照有關保修、索賠要求每月準時、準確完成有關質量信息報告及報表，抓好信息反饋工作。車間主任崗位職責12 　　1、組織召開注塑部“每周生產例會”及相關工作會議，堅持“三不放過”的原則，及時分析/處理工作中出現的問題，并提出糾正、預防和改善措施。　　2、做好與各相關部門的協調/溝通，樹立“內部客戶”的思想，配合工程部、品管部、裝配部及倉庫等部門搞好工作，讓內部客戶滿意。　　3、隨時掌控本部門的生產進度、產品質量狀況、物料供應情況、生產效率/料耗、模具/設備狀態及人員動態等，對其存在的異常狀況，及時分析原因、協調/溝通處理，確保生產運作順利正常。　　4、積極推動本部門在技術、產能、生產方法及管理手段等方面的進步，逐步推行量化管理、看板管理、目標管理，配合公司整體發展的需要。　　5、堅持技術創新，管理創新，與時俱進，力求持續改善，不斷提高生產效率和產品質量，減少料耗和不良率，以降低生產成本。　　6、做好各類生產報表和文件的審批工作，確保報表數據真實地反映實際情況，并做好各級員工的工資統計/核算/上報工作，對自己及屬下員工的行為負責。　　7、安排指導有關人員做好注塑部文件資料/生產報表的分類、標識、管理和建檔保存工作。　　8、根據生產需要決定車間是否加班，根據生產任務松緊情況向人事行政部提出增減員工人數。　　9、積極參加培訓，努力學習新的技術/管理知識，不斷完善和提升自己，適應公司未來發展的需要。車間主任崗位職責13 　　職責描述: 　　公司主要業務:作為宜家的供應商生產鋼材結構的家具(吧凳、邊桌、床架、窗簾桿、衣架等),原材料為鋼材和鐵管　　1負責五金加工車間的生產管理工作; 　　2制定車間的管理制度和體系,調整和完善各車間的管理架構,改善生產流程,提高生產效率,降低生產成本; 　　3按照公司生產計劃進行生產安排,保證準時出貨; 　　4協助推進公司精益生產項目,車間的5s管理; 　　5審閱車間的生產報表和投入產出表等,控制車間的生產成本; 　　6及時解決生產過程中出現的各種問題,確保生產順暢進行; 　　7定期組織車間人員的培訓,提升員工的專業能力; 　　8安排、指導、調整車間人員的具體工作,負責車間班組長的績效考核工作; 　　9其他生產相關的工作; 　　崗位要求: 　　1五金行業3年以上車間管理經驗優先; 　　2熟悉五金機械加工行業,了解五金模具加工、維護流程及制造工藝者為佳; 　　3熟悉五金產品生產流程(制管、切管、折彎、沖壓、焊接、噴涂) 車間主任崗位職責14 　　一、認真組織及落實各部門的檢查、檢修及日常工作，并協助各部門制定檢修計劃，并按計劃組織人員嚴格執行。　　二、做好各熱源廠各項能耗的統計，并根據氣溫的變化隨時調整負荷同時必須了解熱用戶的供熱情況。經常檢查水處理的各項指標，使鍋爐給水及爐水質量符合標準，做到成本控制，達到降低損耗，提高效益的目的。　　三、經常對員工進行安全文明教育，并調動員工的積極性，共同參與對運行期間設備及環境完善改造之處，擬定停爐后的詳細檢修及大修計劃。做到安全運行，文明生產。　　四、要全面了解公司狀況，合理安排工作、場地規劃、擴大及增容、人員調動及安排的具體工作。時刻維護公司的利益及形象。車間主任崗位職責15 　　1、協助廠長統籌各項日常工作安排，負責產品質量、產量、進度的跟進; 　　2、全面控制、協調生產部門的人員管理及各項生產活動; 　　3、下達生產任務，安排和控制生產作業進度; 　　4、及時對生產異常做出反應，發現問題及時追蹤，并提出合理建議; 　　5、提高生產效率和改善產品質量的行動計劃與實施; 　　6、負責員工日常行為規范的管理; 　　7、建立現場管理制度，并指導培訓現場管理知識，5S現場管理制度，實現生產車間標準化管理;按時考核車間員工的5S執行情況，實施獎懲，確保制度得到落實; 　　8、負責落實企業各項生產安全制度，開展經常性安全檢查;控制關鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的發生;定期組織安全生產教育培訓，指導員工安全作業; 　　9、統計分析車間每日的生產情況，尋求改善，提高生產效率;統計分析車間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施; 　　10、對工廠產品品質實施管控及提升，對生產制程、工藝進行改善，達成降本增效的效果。 ;

車間主任崗位職責

3，4s店車間主任主要的工作是什么

車間崗位，維修小工一年后維修中工，三到五年技師，然后技術主管，最后到車間主任，然后轉型為管理，最終分管老總

4s店車間主任主要的工作是什么

4，車間主任的職能

1.協調生產,組織生產出符合要求的產品來.2.配合公司降低生產成本.3.注意安全生產.搞好生產環境衛生.4.做好對產品的防護工作.減少意外損失.5.對車間各班組進行工作監督.極時糾正失誤及工作穩患.6.定期向領導匯報工作.提出新的生產建議.7.監督車間做好各工序的工作記錄.

5，化工車間主任的職責

車間主任職責1、在分管領導的指揮和部署下，全面負責車間的日常管理工作。2、認真貫徹執行公司交給的各項任務；全面落實公司的各項制度；積極組織參加公司開展的各項活動。3、認真做好車間職工的政治教育工作，負責本車間職工的浮動工資及獎金的評發工作，充分發揮每位職工的積極性。4、在生產管理方面,要根據公司責任目標方案制定本車間的工作計劃，并負責落實工作計劃的實施；搞好車間各班組的勞動競賽，組織制定生產預案和安全預案，提高操作人員的操作技能和素質，從而提高勞動工作效率；對生產負直接責任，針對生產過程中出現的問題及時整改，并組織事后勞惜，吸取經驗教訓。5、在安全管理方面,要搞好安全教育工作，提高職工的安全意識；負責監督檢查車間安全工作的執行情況，帶頭執行安全操作規程，對分公司及全體職工負責；對生產中出現的事故要及時采取措施，對有關人員進行教育并及時向有關部門匯報，積極有效的處理。6、在設備管理方面要指導制定車間設備的各種檢修計劃，以維護安全生產和高效運行。7、在環保管理方面要負責組織搞好車間的節能減排工作，將環保問題作為一項重點任務來抓，并組織有關人員技術攻關，搞好車間的技術革新。8、在日常管理方面要負責車間人員請消假，保證生產崗位有足夠的人員和良好的生產秩序；抽查生產班組的勞動紀律執行，組織制度車間考核細則。9、認真鉆研業務技術，不斷搞好車間管理。怎么和下面的一樣呀！再加點吧！說比白了充分運用自己所能把該做的做好，當人和工人的關系是一個很重要的環節喲！

6，汽車修理廠車間主任職責是什么

第一部分廠長及其直屬一、廠長崗位職責二、原料倉倉管員崗位職責三、包材檢驗組長（質檢員）崗位職責四、包裝倉組長（倉管員）崗位職責五、成品倉組長（倉管員）崗位職責六、退貨倉倉管員崗位職責七、倉庫搬運工崗位職責第二部分行政人事部一、行政人事部主管崗位職責二、行政人事部副主管崗位職責三、人事文員崗位職責四、前臺接待員崗位職責五、物資倉倉管員崗位職責六、保安班長崗位職責七、保安員（外保）崗位職責八、保安員（內保）崗位職責九、保安員（車間門衛）崗位職責十、清潔工崗位職責十一、洗衣工崗位職責第三部分 iso辦一、iso辦主管崗位職責二、iso辦副主管崗位職責三、iso辦文員崗位職責四、跟班質檢員崗位職責第四部分技術部一、技術部主管崗位職責二、產品技術開發工程師崗位職責三、技術部試驗員崗位職責第五部分質檢部一、質檢部主管崗位職責二、質檢部質檢員崗位職責第六部分生產部一、生產部主管崗位職責二、車間主任崗位職責三、車間組長（領班）崗位職責四、車間統計員崗位職責五、配料作業員工崗位職責十、車間作業員工崗位職責第七部分設備維修部一、設備維修部主管崗位職責二、設備維修組長崗位職責三、維修工崗位職責四、司爐工崗位職責五、鍋爐水處理工崗位職責第八部分車隊一、車隊隊長崗位職責二、車隊司機崗位職責

車間主管崗位職責一、積極完成廠部下達的各項任務，模范遵守廠部各項規章制度。二、抓好車間調度、派工工作，合理安排勞動力，協調班組關系，作到均衡生產。三、切實抓好車間質量管理，嚴格檢驗。發生質量事故要做出鑒定分析，及時報廠部處理。四、抓好車間文明生產，抓好勞動紀律和安全生產工作，嚴格操作規程。五、負責車間員工培訓工作，不斷提高員工的思想素質、業務素質和技術素質，定期對工人進行考核。六、抓好車輛維修工期管理，落實到點。積極組織好檢測診斷、剖檢，配件部等有關部門的關系。七、認真做好車間各項統計，按時上報各種報表，建立車間業務技術檔案。八、抓好車間工具、設備、輔助消耗量的管理，厲行節約，杜絕浪費。九、有權對車間員工提出表揚，批評和權限范圍內的獎勵和處分。

7，生產車間主任崗位職責

(一)、崗位職責：1、車間主任對總經理(分管副總經理)負責，在公司生產副總經理領導下，全面負責車間各管理工作(一)、崗位職責：1、車間主任對總經理(分管副總經理)負責，在公司生產副總經理領導下，全面負責車間各項管理工作2、負責車間生產、質量、安全及設備的管理，確保各項指標的完成。強化車間主任是“產品質量第一負責人、安全生產第一負責人”意識。3、組織實施生產部下達的生產計劃，全面完成生產任務。4、負責貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與措施。5、負責車間的人身、設備安全，確保安全文明生產;6、負責管好、用好、維護、保養好在制品、設備、附件、工具、量具及工位器具。7、負責車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質。8、對本車間的工藝紀律執行情況負責。9、對車間各類報表、原始資料的及時性、真實性負責。10、有權調整車間內的勞動組織和調配職工。11、有權按有關規定對車間員工提出獎懲建議。12、有權對上道工序轉來得不合格產品提出異議。13、有權對車間條件無法滿足制造質量要求的生產計劃提出申訴和修改意見(二)、工作內容：1、根據生產部下達的生產作業計劃，布置生產技術準備工作，根據本車間設備人力情況，編制車間《日生產作業計劃》，組織均衡生產，保證按月完成各項生產計劃、新產品試制計劃2、重視員工素質提高，對車間員工開展教育、培訓，宣傳公司的各項方針政策;深入貫徹公司的安全生產制度，確保安全文明生產3、擬定車間管理制度，經公司批準后推廣實施。按照公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎勵、懲罰4、重視車間的基礎管理，搞好工段與班組建設，貫徹公司各項定額，加強對車間原輔材料使用的控制，不斷降低生產成本5、按照公司質量目標要求，制定、修改車間質量管理辦法，加強質量控制，配合車間質檢人員作好員工的質量培訓，提高員工的質量意識，保證質量指標的實現6、加強設備的預防性維護及保養，教育員工嚴格執行各項操作規程，保證設備正常運轉7、嚴格執行工藝紀律，在分配工作的同時要備齊加工產品的所有工藝文件，并教育指導員工嚴格執行8、積極開展現場6S活動，強化定置管理，創造美好生產環境，提高員工素養9、每日召開車間內部調度會，檢查生產進度、產品質量、設備維護、現場管理完成情況，發現問題及時解決10、按時參加公司會議與培訓，不遲到，不早退，不得無故請假11、在調查分析的基礎上結合實際要求，提出車間員工培訓計劃12、積極深入員工，了解員工的思想動態，采取合理的措施確保車間的穩定13、積極開展員工的合理化建議活動，為不斷提升企業竟爭能力做貢獻14、正確處理車間的突發事件，并隨時向公司領導匯報事件處理進展，對于無法處理的事件要及時請示15、建立健全各項統計臺帳，各項原始記錄資料要完整、準確，生產在制品做到帳、物相符16、保證按時上報各項統計、核算報表并保證各項數據真實、準確17、積極配合各部門工作，協調好各部門之間的關系18、積極完成上級及會議交待的臨時性工作。車間主任是車間的主要負責人，在車間副主任的協助下負責對車間進行全面管理。車間主任對(分管副)總經理負責。具體職責為：1、組織實施生產物料部下達的生產計劃，保質保量地完成生產任務;2、貫徹、執行公司的成本控制目標，加強對車間原材料使用的控制，確保在提高產量、保證質量的前提下不斷降低生產成本;3、根據生產計劃核算人員需求，確保計劃順利執行;根據公司對車間發展的規劃擬定人員編制，并報公司批準;4、擬定車間管理制度，經公司批準后在車間推廣實施;5、按照公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎勵、懲罰;6、根據公司質量部門的要求，配合車間質檢人員作好員工的質量培訓，提高員工的質量意識;7、對車間員工展開教育、培訓，宣傳公司的各項方針政策;8、深入貫徹公司的安全生產制度，確保安全文明生產;9、領導車間做好5S管理，創造良好的工作環境，以身作則，提高員的養;10、處理車間的突發事件，并隨時向公司領導匯報事件處理進展，對于無法處理的事件要及時請示;11、積極深入員工，了解員工的思想動態，采取合理的措施確保車間的穩定;12、配合公司其他部門開展工作，做好橫向溝通.蓮山課件原文地址：http://www.5ykj.com/Article/cygwgwzz/99735.htm

前往百度APP查看回答您好，很高興為你解答問題，車間主任的工作職責是：1、根據企業對設備管理的要求，切實做好設備維護保養工作，定期組織保養檢查；2、認真協同有關部門做好質量控制點的管制工作，經常檢查質量控制點管理制度實施情況；3、積極協助辦公室做好員工質量教育和技術培訓，不斷提高職工的素質。更多2條

8，車間主任的職責

車間主任(部長、主管)崗位職責1.車間主任在生產廠長的領導下，負責車間全面行政管理工作，是本車間安全生產的第一責任者。2、愛崗敬業，執行并落實公司的各項規章制度，車間主任對本車間生產、技術、質量、設備、安全等各項工作負全責。3、根據生產部下達生產計劃，組織車間生產，制定車間生產的具體計劃，并有效落實到各個班組，掌握生產進度，保證車間生產任務保質保量按時完成。4、合理安排生產，確保車間批量生產，降低生產成本，提高勞動效率及經濟效益，積極參與車間成本核算和員工工時核算；負責本車間人力資源調度，按權限批準員工加班加點（需提前告知）和各種假期。5、教育員工嚴格按工藝流程操作，積極推廣先進經驗，貫徹產品質量理念，把好質量關，確保車間的產品質量。6、組織車間人員研究解決生產過程中存在的工藝技術和質量問題，積極開展技術革新、工藝改進活動，提高產量質量，降低消耗和員工勞動強度。7、支持質檢員的質量檢驗工作，及時組織分析解決質量問題，出現重大的設備、技術、質量等問題要及時上報公司領導。8、始終堅持“安全第一、預防為主”的方針，不定期檢查機械設備，人員的安全生產情況；嚴格制定和執行每臺設備、每個工種的安全操作規程，杜絕一切安全事故發生。9、對新進廠的員工有傳幫帶的義務，做好崗位技能培訓、安全教育和廠規廠紀教育。10、抓好文明生產工作，車間布置合理；原材料、半成品、成品分開存放，堆垛整齊；設備、地面保持清潔；不斷改善勞動環境。11、完成公司領導交辦的其他工作任務。

車間主任的職責是抓好安全生產。完成廠里定的工作任務。

車間主任職責：(一)、崗位職責：1、車間主任對總經理（分管副總經理）負責，在公司生產副總經理領導下，全面負責車間各項管理工作2、負責車間生產、質量、安全及設備的管理，確保各項指標的完成。強化車間主任是“產品質量第一負責人、安全生產第一負責人”意識。3、組織實施生產部下達的生產計劃，全面完成生產任務。4、負責貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與措施。5、負責車間的人身、設備安全，確保安全文明生產；6、負責管好、用好、維護、保養好在制品、設備、附件、工具、量具及工位器具。7、負責車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質。8、對本車間的工藝紀律執行情況負責。9、對車間各類報表、原始資料的及時性、真實性負責。10、有權調整車間內的勞動組織和調配職工。11、有權按有關規定對車間員工提出獎懲建議。12、有權對上道工序轉來得不合格產品提出異議。13、有權對車間條件無法滿足制造質量要求的生產計劃提出申訴和修改意見(二)、工作內容：1、根據生產部下達的生產作業計劃，布置生產技術準備工作，根據本車間設備人力情況，編制車間《日生產作業計劃》，組織均衡生產，保證按月完成各項生產計劃、新產品試制計劃2、重視員工素質提高，對車間員工開展教育、培訓，宣傳公司的各項方針政策；深入貫徹公司的安全生產制度，確保安全文明生產3、擬定車間管理制度，經公司批準后推廣實施。按照公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎勵、懲罰4、重視車間的基礎管理，搞好工段與班組建設，貫徹公司各項定額，加強對車間原輔材料使用的控制，不斷降低生產成本5、按照公司質量目標要求，制定、修改車間質量管理辦法，加強質量控制，配合車間質檢人員作好員工的質量培訓，提高員工的質量意識，保證質量指標的實現6、加強設備的預防性維護及保養，教育員工嚴格執行各項操作規程，保證設備正常運轉7、嚴格執行工藝紀律，在分配工作的同時要備齊加工產品的所有工藝文件，并教育指導員工嚴格執行8、積極開展現場6s活動，強化定置管理，創造美好生產環境，提高員工素養9、每日召開車間內部調度會，檢查生產進度、產品質量、設備維護、現場管理完成情況，發現問題及時解決10、按時參加公司會議與培訓，不遲到，不早退，不得無故請假11、在調查分析的基礎上結合實際要求，提出車間員工培訓計劃12、積極深入員工，了解員工的思想動態，采取合理的措施確保車間的穩定13、積極開展員工的合理化建議活動，為不斷提升企業竟爭能力做貢獻14、正確處理車間的突發事件，并隨時向公司領導匯報事件處理進展，對于無法處理的事件要及時請示15、建立健全各項統計臺帳，各項原始記錄資料要完整、準確，生產在制品做到帳、物相符16、保證按時上報各項統計、核算報表并保證各項數據真實、準確17、積極配合各部門工作，協調好各部門之間的關系18、積極完成上級及會議交待的臨時性工作。

(一)、崗位職責：1、車間主任對總經理(分管副總經理)負責，在公司生產副總經理領導下，全面負責車間各項管理工作；2、負責車間生產、質量、安全及設備的管理，確保各項指標的完成。強化車間主任是“產品質量第一負責人、安全生產第一負責人”意識；3、組織實施生產部下達的生產計劃，全面完成生產任務；4、負責貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與措施；5、負責車間的人身、設備安全，確保安全文明生產；6、負責管好、用好、維護、保養好在制品、設備、附件、工具、量具及工位器具；7、負責車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質；8、對本車間的工藝紀律執行情況負責；9、對車間各類報表、原始資料的及時性、真實性負責；10、有權調整車間內的勞動組織和調配職工；11、有權按有關規定對車間員工提出獎懲建議；12、有權對上道工序轉來得不合格產品提出異議；13、有權對車間條件無法滿足制造質量要求的生產計劃提出申訴和修改意見(二)、工作內容：1、根據生產部下達的生產作業計劃，布置生產技術準備工作，根據本車間設備人力情況，編制車間《日生產作業計劃》，組織均衡生產，保證按月完成各項生產計劃、新產品試制計劃2、重視員工素質提高，對車間員工開展教育、培訓，宣傳公司的各項方針政策;深入貫徹公司的安全生產制度，確保安全文明生產3、擬定車間管理制度，經公司批準后推廣實施。按照公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎勵、懲罰4、重視車間的基礎管理，搞好工段與班組建設，貫徹公司各項定額，加強對車間原輔材料使用的控制，不斷降低生產成本5、按照公司質量目標要求，制定、修改車間質量管理辦法，加強質量控制，配合車間質檢人員作好員工的質量培訓，提高員工的質量意識，保證質量指標的實現6、加強設備的預防性維護及保養，教育員工嚴格執行各項操作規程，保證設備正常運轉7、嚴格執行工藝紀律，在分配工作的同時要備齊加工產品的所有工藝文件，并教育指導員工嚴格執行8、積極開展現場6S活動，強化定置管理，創造美好生產環境，提高員工素養9、每日召開車間內部調度會，檢查生產進度、產品質量、設備維護、現場管理完成情況，發現問題及時解決10、按時參加公司會議與培訓，不遲到，不早退，不得無故請假11、在調查分析的基礎上結合實際要求，提出車間員工培訓計劃12、積極深入員工，了解員工的思想動態，采取合理的措施確保車間的穩定13、積極開展員工的合理化建議活動，為不斷提升企業竟爭能力做貢獻14、正確處理車間的突發事件，并隨時向公司領導匯報事件處理進展，對于無法處理的事件要及時請示15、建立健全各項統計臺帳，各項原始記錄資料要完整、準確，生產在制品做到帳、物相符16、保證按時上報各項統計、核算報表并保證各項數據真實、準確17、積極配合各部門工作，協調好各部門之間的關系18、積極完成上級及會議交待的臨時性工作。車間主任是車間的主要負責人，在車間副主任的協助下負責對車間進行全面管理。車間主任對(分管副)總經理負責。具體職責為：1、組織實施生產物料部下達的生產計劃，保質保量地完成生產任務;2、貫徹、執行公司的成本控制目標，加強對車間原材料使用的控制，確保在提高產量、保證質量的前提下不斷降低生產成本;3、根據生產計劃核算人員需求，確保計劃順利執行;根據公司對車間發展的規劃擬定人員編制，并報公司批準;4、擬定車間管理制度，經公司批準后在車間推廣實施；5、按照公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎勵、懲罰;6、根據公司質量部門的要求，配合車間質檢人員作好員工的質量培訓，提高員工的質量意識;7、對車間員工展開教育、培訓，宣傳公司的各項方針政策;8、深入貫徹公司的安全生產制度，確保安全文明生產;9、領導車間做好5S管理，創造良好的工作環境，以身作則，提高員的養;10、處理車間的突發事件，并隨時向公司領導匯報事件處理進展，對于無法處理的事件要及時請示;11、積極深入員工，了解員工的思想動態，采取合理的措施確保車間的穩定;12、配合公司其他部門開展工作，做好橫向溝通.

管理人員，安排生產，保證產品質量和數量，生產安全，員工培訓。認真貫徹公司管理體系，做好5S管理工作。應從人、機、料、法、環五方面進行管理。還有就是日常的來料管理、原料使用管理、產品追溯，做到日產日清。需單獨提出的是，合理分配員工，教育員工崗位技能，特別是產前的衛生檢查，設備檢查，產后的衛生清潔、及整理整頓工作，下班后最好保持班后會的實施，對當日生產進行總結，對期間出現的問題進行通告。