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1，EXCEL技能怎樣 制作單位組織結構圖

插入－圖片－組織結構圖插入－圖示－組織結構圖在方框上右鍵，可以添加下屬（就上下級框），同事（同級框），助手（1種特殊的下級框）。

你可以依照結構做，到時候復制就能夠了，帶單元格復制

EXCEL技能怎樣制作單位組織結構圖

2，公司組織結構框架

本來有一幅比較直觀的公司組織框架結構圖，但試了下上傳到這里無法打開，所以直接用文字形式給你展示，希望我帶給你的幫助你能采納：公司框架結構圖：董事會——總經理——總工程師、市場部、綜合部、財務部（這四個部分并列），然后市場部下面分管營銷部（下可設辦事處）、廣告部、市場調研部；綜合部下分管人力資源；財務部獨立結算；總工程師部下分管工程技術部（下面分設工程設計、工程維護、工程部）、技術研發部、化驗科。希望我的解答能給你帶來方便！

公司組織結構框架

3，企業組織架構圖怎么做及組織架構圖模板展示

好的組織架構圖可以顯示其職能的劃分，可以知道其權責是否適當，可以看出該人員的工作負荷是否過重，可以看出是否有無關人員承擔幾種較松散,無關系的工作，可以看出是否有讓有才干的人沒有發揮出來的情形，可以看出有沒有讓不勝任此項工作的人擔任的重要職位。步驟/方法方法名稱：細分整合法步驟：組織架構圖并不是一個固定的格式，關鍵是要考慮是否符合公司發展戰略的需要，組織架構的功能是為了實現戰略效果而將相關工作進行劃分，因此要根據企業具體情況制定具體的個性組織架構圖。企業要根據具體情況（如部門的劃分、部門人員職能的劃分）制定具體的、整體的、個性的組織架構圖，各個部門也要制定部門的、具體的、細分的組織架構圖。例如，營銷中心。如果一家企業的營銷中心包括：市場部、企劃部、銷售部、單證部，那么本企業的營銷中心的組織架構圖可以制定為：單個的、具體的、細分的小部門組織架構圖做好后，結合在一起就成組成了整個部門的組織架構圖，然后再把每個部門的（比如生產中心的、行政中心的、營銷中心的、其它部門的）組織架構圖結合起來，就形成了整個企業的組織架構圖。不同行業組織架構圖模板每個行業的組織架構圖肯定不會一樣，因為不同的行業部門劃分、部門人員職能、以及所需人員不同。下面就列出幾種行業的企業組織架構圖，供大家借鑒。注意事項當然，即使是同一行業，企業組織架構圖也要根據自身企業的具體情況制定。

企業組織架構圖怎么做及組織架構圖模板展示

4，誰能發我一個公司組織框架圖啊謝謝了急急急急急急啊

執行“插入→圖片→組織結構圖”命令，先在文件中插入一個如圖2所示的基本結構圖，并展開“組織結構圖”工具條2、選中下面其中的一個框圖，按下Del鍵，將多余的一個框圖刪除。注意：在刪除框圖時，系統會智能化地刪除相應的連接線。 3、選中最上面框圖，按“組織結構圖”工具條上的“插入形狀”旁的下拉按鈕，在隨后出現的下拉列表中，選“助理”選項，添加“經理助理”框圖。 4、再選中下面其中一個，右擊，選“下屬”選項，增加一個“下屬”框圖；選中這個“下屬”框圖，右擊，在隨后彈出的快捷菜單中，選“同事”選項，增加若干個“同事”框圖（如圖1）。注意：右擊框和按“插入形狀”旁的下拉按鈕均能達到同樣的添加目的。 5、仿照上面的操作，完成整個框圖的添加和刪除。 6、輸入相應的文字，并設置好字體、字號、字符顏色等。注意：如果多個框圖的字符格式相同，可以先設置好其中一個，然后用“格式刷”復制。 7、選中組織結構圖，按“組織結構圖”工具條上的“版式”旁的下拉按鈕，在隨后出現的下拉列表中，選中“調整組織結構圖以適應內容”選項，讓“畫布”與制作完成的結構圖相適應。

在office組件里有一個powerpoint的工具，打開后在右側對話框中最上方有一個下拉框，點開后選擇“幻燈片板式”。在出現的很多選項中，選擇倒數第二行右側的那個圖形。然后摸索一番就行了。不復雜的。這是一個專業制作“組織結構圖”的工具。

董事長總經理生產經理銷售經理技術經理財務經理各生產部門部長（主任）技術部門主管辦公室主任