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1，創業的心得是哪些

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如果有機會一起去

創業的心得是哪些

2，創業心得體會

很多，但是心得體會，往往都是說起來頭頭是到，然而在實施起來的時候卻很痛苦，要不然各種創業初期的成功率不會這么低的，不過現在我們面臨的是一個眾創時代，有很多眾創空間可以孵化一些剛剛起步的公司，比如騰訊旗下有，如何整體規劃和合理掌握方向利用方方面面的信息做好長遠的打算，只有創造效益才能存活下去。

覺得不懂的事情太多

目前來說創業選對一個好的創業項目，才是創業的最為關鍵的一步。好的創業項目必須要有前景。動漫行業在中國剛剛起步，喜歡動漫的人很多，但街面上的動漫店少之又少，這一塊競爭是比較少的。

創業需要勇氣與毅力，需要亙古不變的創業激情，更需要有好的機遇。個人創業往往很難實現，因為缺乏方方面面的知識技能經驗。創業成功的一般都擁有合理分工的團隊和比較硬的背景。比如騰訊的創業孵化組織眾創空間扶持出了小紅書、悅動圈、嗒嗒巴士等APP。依靠一家有資歷的企業成功率會更高

創業心得體會

3，創業有什么心得嗎

首先要去考察市場,當你慎重考察后覺得這個項目會賺錢的時候，就要馬上行動，如你過多猶豫商機很可能就沒有了，不要怕風險，要有信心，如果你是未來的企業家，那么你投資的項目就不會虧損，確實怕虧損那你就是沒有想成為未來企業家的信心，一定要記住風險和利益是共存的．沒有一個企業家敢說他的初次投資是100%賺錢和100%無風險，但他們對自己的初次投資是有100%的信心，他們成功的關鍵也是他們有獨特的眼光、思維和對自己的信心，當然他們也對自己從事的行業項目市場進行考察后才投資。建議你可以投資娛樂、IT、建筑等行業

只要你選好了方向，選好了項目，做下去就是了。創業在于行動，在運動中前進，不斷學習、調整。同時，你是兼職，我想這也是降低風險的方法，做的好的話，可以辭職全職來做，做的不好的話，也不至于影響你的生活，可以重新選擇。創業，只要走出了第一步，就堅持下去，給自己定一個目標，短期的，長期的，每隔一段時間就總結分析一下。

創業有什么心得嗎

4，企業二次創業心得體會

如果說第一次創業是談戀愛，那么二次創業就如同經營婚姻，要細心、耐心加上方法得當。任何項目都有一個從孕育到成熟的過程，二次創業同樣需要創業者對項目有一個認識、了解、通透、把握的過程，項目能否和自己的優勢、興趣、性格特點、知識層次、人生格局相合局，將自身的能量完全發揮出來；所謂知己知彼才能百戰不殆，因此一個人對自身的清楚認識是項目成敗的關鍵因素。此時你腦海中是否有個念頭：如果有個明白人指點一下，該多好！但是，到哪里去找這個明白人，他們真的可靠嗎？這里我們可以提供一位經歷過二次創業最終走向成功者的心得體會： “2007年，為了更好的選擇創業項目，我拜訪了易星商略于知孚老師，因為老師精于易經與品牌策劃，咨詢名師，不走彎路。老師根據易經智慧建議我此次二次創業應從事電子行業，于是隆盛電子問世了。品牌經營中我遇到兩大問題：1、是訂單的選擇，2、是嚴重的用工短缺，老師根據奇門遁甲品牌經營智慧，經常幫我選擇優質訂單，另外根據企業的情況安排加工分廠的戰略分布位置，把工廠放置員工家附近，使兩個問題迎刃而解。2011年我又重新對生產基地、企業基地、各個加工分廠都作了催財風水局，產品快銷局、合同風水局，確保企業快速簽訂單且穩健發展。于知孚老師為我們做常年顧問6年多了，我的銷售額從0到9980萬，這些年來每當有大的投資，每一次大的品牌戰略調整和品牌節奏變化，都包含著于知孚老師的正確指點！我相信有了商業易經定位營銷系統和于老師的指導，企業必會穩健而長久地發展。“”每個人的創業都會經歷風雨彩虹，希望你也在二次創業之路上有名師助力，早日成功!不知道對你是否有幫助.

這個大綱可以

5，作文創業心得

大凡創業成功者都是靠自己的一套行之有效的方法、技巧、能力和素質而取得成功的。廣泛的社會關系：白手起家的創業者因為自己沒有資金實力，他們很難請到或請得起高水平的人才，也沒有太多的錢用于廣告或市場推廣。所以創業之初的生意來源很大部分是靠社會關系，有了廣泛的社會關系，你的產品或服務就有了一個好的銷售渠道。它可以讓你快速而有效地完成最初的貨幣回籠和資金積累，從而為你下一步的做強做大打好基礎。即便是沒有什么社會關系而白手起家創業的人，在創業時，第一件要做的事就是去建立廣泛的社會關系。有了廣泛的社會關系，就會有更多的人愿意幫助你。有預見性：對于白手起家的創業者來說，要想成功就要尋求一個好的項目或者產品。通常白手起家的創業者在選擇產品或項目時，一般要考慮以下三點：一是該產品或項目要順應社會發展的潮流；二是該產品或項目要與眾不同；三是在推廣該產品或項目時，不需要或只需要很少的市場啟動資金。這就要求創業者要有一定的預見能力，能夠把握好市場未來的發展和趨勢，從而找到并占領某一市場縫隙。否則，你根本無法與其他企業或產品在競爭中抗衡。良好的信譽和人品：白手起家的創業者，只有靠自己人格的魅力，才能吸引一批與你志同道合、愿意跟隨你的人，因為你出不起高工資去招募到合適人才。同時白手起家的創業者，由于經營規模較小，所以商業信譽度在人們看來不會很高，這時就要用創業者個人的信譽和人品來擔保，只有這樣，別人才愿意并敢于與你合作。人們首先相信你這個人，從而也相信你的事業和產品。吃苦耐勞精神：白手起家的創業者要面對殘酷的市場競爭。與財大氣粗的競爭對手相比。白手起家者找不出什么競爭優勢，只能靠自己的吃苦耐勞精神，付出比競爭對手更多的努力和辛勞。多做一些工作，多奉獻一些愛心，去感動你的客戶，這才是最有力的競爭。白手起家的創業者一般都要事必躬親、親力親為，所以你在創業之前就要作好充分的心理準備。人們說市場是搶來的而不是等來的，對白手起家的創業者來說，就更是如此

6，誰有創業感悟的文章

創業感悟:成功的道路絕不是偶然我的心得是:不要盲目模仿所謂成功的企業，應該結合自己的實際，在每一個階段尋找最適合你發展的思路和方向。 “任何一個遠大的理想都要有一個存在基礎” 有很多企業大概在創業的第一年或第二年就會死掉,也有很多企業一開始很低調，就只做一個掙錢的企業，什么掙錢干什么，這樣的企業，最初的一兩年生存會沒有問題。恰恰是那些懷有很大理想的中小企業，在七八個人、五六條槍的時候，就妄想要做一個全國性甚至世界性的創舉。這樣的企業在初創的第一年里面，最容易犯的一個錯誤就是忽視了細節管理，特別是現金流的管理。我們有一個經驗，所謂高舉低打。你的理想可以很高，但是在企業操作過程中，再高遠的理想，也要通過每天非常瑣碎的小事運作積累起來的。一個懷著巨大理想的企業，容易覺得為了明天一個高遠的目標，今天很多的錢都是應該花的。辦公室應該是最好的，人要請最好的，每樣東西花錢都是值得的。因為我們既然要辦一件大事情，今天所有的現金支出、所有的費用支出都是應該的。內容來自16175.org,16175.com 大家會覺得，我在這里討論現金流的問題是一個很簡單的問題。但是，在中關村這幾年的經歷里面，我確實看到特別多的企業在第一年就死掉，就是因為他們在創業還沒有完全展開的時候，就被一種理想、一種熱情所激動，很快就把手里初期融來的錢或湊的錢燒完了。任何一個遠大的理想都要有一個存在的基礎，那就是現金流。 “20倍的投入并不會帶來20倍的增長” 我記得在我最早見風險投資商的時候，我確實感到很自卑。因為在我介紹我的團隊時候，發現他們和我一樣，背景都很土，甚至穿著打扮、談吐都很土。我的風險投資人說，你怎么找了這么一些人。是他們傻嗎？不是。他們都是高智商的海外精英。他們太性急了，希望有20倍的投入，企業就會有20倍的增長。但是結果，20倍的投入換來的只是比正常的企業提高了50%或者100%。因為這違背了事物客觀的發展規律，脫離了企業發展的現狀。 20人或者50人規模的企業更像是一個舢板船，就算你請到了一個萬噸輪上的大副，他到了你這個船上，恐怕也不是和你討論戰略管理的問題，因為他發現你連羅盤都沒有，他需要先解決一系列基礎問題。

　　他，曾經是一個貧困的大學生；他，上大學不久就靠當家教賺取學費；他，從大學一年級就開始創業；他，曾經因為辦“黑班”被攆得東躲西藏；他，如今已經成為擁有千萬資產的企業家———人物檔案胡忠偉，1976年 ... 　　他，曾經是一個貧困的大學生；他，上大學不久就靠當家教賺取學費；他，從大學一年級就開始創業；他，曾經因為辦“黑班”被攆得東躲西藏；他，如今已經成為擁有千萬資產的企業家———人物檔案胡忠偉，1976年生于沈陽市蘇家屯區一個普通的農民家庭，1994年考入沈陽大學。1995年，家境貧困的胡忠偉在當家教打工的時候，發現了兒童英語培訓的巨大商機。他利用業余時間創業，用3000元辦起了僅有20名學員的“小學館兒童美語班”。如今，小小的英語培訓班，已經發展成為擁有固定資產上千萬、員工400余人的教育集團。在許多人眼里，胡忠偉的創業簡直就是一個奇跡。不名一文的大學生，大學一年級下海創業，9年拼搏成為千萬富翁，胡忠偉的創業經歷是如此的神奇，以至于有人驚呼他簡直就是“沈陽的比爾·蓋茨”。　　2月24日，記者采訪了胡忠偉先生，請他介紹了自己的創業體會和經歷。胡忠偉侃侃而談，總結了自己六個方面的創業“秘籍”。　　NO1：轉變心態———當別人為就業而煩心時，胡忠偉腦子里想的卻是自己創業體會：解決心態問題，是創業的第一步。有創業意識的人，要跳出傳統的擇業觀念和思維模式。傳統的擇業觀使人們總是把“寶”押在別人身上；自己所做的一切努力，是想得到別人的認可，進而受到別人的重用，并借此得到希望得到的利益。而創業的人要有意識地改變這樣的心態，相信自己，認可自己，為自己所用！　　實例：我早早就有了創業意識，并為創業長久地積蓄著各種條件。生長在農村的我，像城里的孩子一樣學寫毛筆字。有人對我說，你學好書法，比別人多會一項本事，將來找工作容易。其實，我心里想的是日后成為一個企業的領導者，要把字簽得好看一些。我高三就考了駕照，那是1993年，城市里考駕照的人也不多。又有人對我說，你考了駕照將來給單位的領導當司機也是不錯的工作，我心里想的是駕駛是一個企業管理者必須掌握的技能。這就是兩種心態的對比。　　NO2：危機意識———人無遠慮，必有近憂。當別人為今天的舒適安逸而滿足時，胡忠偉卻看到了未來生活的危機體會：中國大學生往往在經歷完極度疲憊的高中階段后，在大學里極度地放松著自己。不少大學生都錯誤地認為找工作是大四才需要想的事情。其實從跨入大學的第一天起，就應該給自己施加壓力，強化危機感，有意識地做好創業的準備，如知識儲備、社會經驗儲備。　　實例：1994年我考入沈陽大學。由于家里交不起學費，竟然面臨著只能供我和妹妹其中一個人讀書的窘境。我思考再三，讓家里為我付第一年的學費，以后的由我自己來付。在大學的第一年，我做家教工作，一個寒暑假下來就有幾千元的收入。危機意識促使我從事了家教工作，這份工作帶給我的不僅是經濟困難的解決，更多的是對社會的觀察和對市場的了解。　　NO3：市場意識———當你發現市場機會時，你應當像猛虎撲食一樣把它抓住體會：市場意識聽起來像是空泛的大道理，然而它確實是創業的關鍵。大學校園不應該成為困住大學生的象牙塔，大學生理應分出一部分精力加強對社會的了解，主動地分析市常實例：通過家教工作，我了解到家長非常重視孩子的英語學習，而且將成為一種趨勢。獲得了這樣的市場信息，才有了辦英語培訓班的舉動。炒股票、五愛市場倒貨、練攤，這樣的行業最早都被人們認為是不務正業。然而，抓住了這些行業先機的人，都成為了市場淘金者。有人說我的成功是因為我幸運，趕上了英語學習熱門的早期階段，然而，誰又能否認這種偶然其實是一種必然呢？一次成功的創業，最重要的是抓住第一次成功的機會。我辦班沒多久，每個月的收入竟達到1萬多元。　　NO4：主動適應———當有的大學生抱怨社會的種種問題時，胡忠偉想的卻是適