公司管理制度如何制作如何加強部門內部人員管理制度施工1。職責分工明確，公司-1管理制度及職責，二，人力資源類別1，招聘管理制度2，培訓管理制度3，辭職管理制度4，薪資管理制度5，績效管理手冊6，員工手冊7，新員工入職培訓手冊。行政管理系統，辦公用品管理制度2，值班管理制度3，印章管理制度4，車輛管理制度5，保安管理制度，-0/9、宿舍管理制度10、環境衛生管理制度11、保密制度12、電話使用管理規定13、復印機、打印機、傳真機使用管理規定14、計算機使用管理規定4、財務制度1、信用/1233。

樓上說的很對。每個公司的組織架構和部門的不一樣，職責不可能完全一樣。這個只能參考，不能抄襲。哦，你自己找吧。各公司差別較大，管理制度不可能有類似的范文，但一般來說，準備一個企業管理制度，首先要建立企業管理制度，比如:組織架構，部門設置，部門職責和崗位設置。

以下為管理制度:目錄第一章總則第二章員工招聘、培訓和教育第三章勞動合同管理第四章工作時間和休息休假第五章工資、福利和社會保險第六章勞動安全衛生和勞動保護第七章勞動紀律和員工守則第八章獎懲第九章保密制度和競業限制第十章附則第一章總則第一條為規范公司和員工的行為，維護公司和員工雙方的合法權益，根據《勞動法》、《勞動合同法》及其配套法律法規的規定，結合公司實際情況，制定本規章制度。

Company管理制度 Outline公司管理制度Outline為加強公司的規范化管理，完善各項工作制度，促進公司的發展壯大，提高經濟效益，根據國家有關法律、法規和公司章程，特制定本辦法。1.公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的規章制度和決定。二、公司倡導“一盤棋”的理念，禁止任何部門個人做任何有損公司利益、形象、聲譽或發展的事情。三、公司通過充分發揮全體員工的積極性和創造性，提高全體員工的技術、管理和經營水平，不斷完善公司的經營管理體系，實行多種形式的責任制，不斷壯大公司實力，提高經濟效益。

Office Daily管理制度第一條為規范辦公區域的管理，營造文明整潔的辦公環境，維護正常的辦公秩序，樹立良好的企業形象，提高辦公效率，有利于公司各項工作的開展，特制定本制度。本制度適用于總公司、子公司和管理處。第二條員工應嚴格遵守考勤制度，按時上下班，上下班時間按現行規定執行。第三條上班打卡后不準外出吃早餐、辦私事。必要時必須向直接分管領導匯報，午休后準時上班。

第五條員工上班必須著裝整潔、得體。他們不得穿軍靴、露趾露跟的涼鞋以及其他不合適的服裝。上班時不允許佩戴夸張、異類、超大的飾品。整體形象符合gfd《基礎服務禮儀規范》的要求。第六條私人訪客需要向直接主管領導匯報的，辦公時間不得超過30分鐘；私人電話必須簡短。第七條工作時間內，辦公區域不得喧嘩、嬉笑打鬧、一起聊天、玩游戲或者瀏覽與工作無關的網站；任何時候都不允許有不文明的語言和肢體動作。

5、如何加強 部門內人員 管理制度建設

1，分工明確。應該明確部門內部員工的職責分工，任何時候，都應該重視職責的意義，內外之事永遠無法回避；2.加強制度建設。對于員工的內部管理，要始終保持這種非常健康的狀態，要以制度管人而不是以人管人，提升管理效果；3.樹立榜樣。作為部門的管理者，應該以身作則。當經理的表現是下屬的榜樣時，下屬自然愿意服從經理的管理；