公司管理制度如何制作如何加強(qiáng)部門內(nèi)部人員管理制度施工1。職責(zé)分工明確，公司-1管理制度及職責(zé)，二，人力資源類別1，招聘管理制度2，培訓(xùn)管理制度3，辭職管理制度4，薪資管理制度5，績(jī)效管理手冊(cè)6，員工手冊(cè)7，新員工入職培訓(xùn)手冊(cè)。行政管理系統(tǒng)，辦公用品管理制度2，值班管理制度3，印章管理制度4，車輛管理制度5，保安管理制度，-0/9、宿舍管理制度10、環(huán)境衛(wèi)生管理制度11、保密制度12、電話使用管理規(guī)定13、復(fù)印機(jī)、打印機(jī)、傳真機(jī)使用管理規(guī)定14、計(jì)算機(jī)使用管理規(guī)定4、財(cái)務(wù)制度1、信用/1233。1、公司各部...

求公司各部門的管理規(guī)章制度制度要根據(jù)公司的策略、公司組織架構(gòu)、崗位設(shè)置與職能、公司文化等多方面考慮來(lái)制訂。你把你們公司的這幾方面說(shuō)說(shuō)。我可以給你一點(diǎn)模板以及參考意見(jiàn)2，部門管理規(guī)定按照你所圈定的管理范疇，分布擬定導(dǎo)游、驗(yàn)票、客服中心的管理流程然后明確上下游關(guān)系和各環(huán)節(jié)的接口最后形成一套完整的作業(yè)流程上述是主體思路，具體實(shí)施你需要結(jié)合公司實(shí)際情況流程化每一個(gè)工作序列然后整合，你可能現(xiàn)在對(duì)整體管理沒(méi)有想明白，但我敢肯定你對(duì)某一個(gè)工作環(huán)節(jié)如果做是非常清楚的，那么你就先把每個(gè)工作環(huán)節(jié)的細(xì)則按照流水線作業(yè)指導(dǎo)書...