除此之外，無人超市由于“無人”的特性，一直存在著安全隱患問題。就象部份公園內(nèi)的無人售水機器也在無人超市的范圍內(nèi)，但不代表這就是無人超市的全部，無論是無人超市，還是無人售貨機，面臨著運營問題的企業(yè)不會只有上面幾家，無人超市作為一種新零售，其本身的商業(yè)模式就有很多問題存在。

1、開一家無人超市，得投資多少錢？

投資無人超市首先起步的資金我相信多數(shù)國民都是可以解決的，因為無人超市的概念可以是很大也可以很小，它有些象大型商超與路邊小商。就象部份公園內(nèi)的無人售水機器也在無人超市的范圍內(nèi)，但不代表這就是無人超市的全部，因為超市包含的種類包括了人類生活所需的全部商品。所以在投入無人超市這里我還是見意自已根據(jù)資金及對了解的部份行業(yè)進(jìn)行布局做出自已的定位，

一種消費模式的轉(zhuǎn)型都會有革命性的改變，當(dāng)然模式轉(zhuǎn)型也會有不成功的結(jié)果，但在轉(zhuǎn)型的過程中一定會帶來消費模式的升級，對人類的問題解決根本需求多少是轉(zhuǎn)型成功的主因，因現(xiàn)在的無人超市很大節(jié)約的是房租成本。但房子長遠(yuǎn)看并不會如此的增值，個人見意還是選對定位分析行業(yè)合理按排自有資金投入到新型的無人超市里去更合理。

2、怎么樣開一家無人超市？

下面幾個標(biāo)準(zhǔn)是重點：1.設(shè)備成本和維護(hù)成本，設(shè)備成本可以確定前期投入有多大，需要承擔(dān)的風(fēng)險，設(shè)備的維護(hù)可以保障長期運營，決定后期投入有多大2.貨源，如果自己有優(yōu)質(zhì)貨源不用多考慮，如果沒有就要考慮這個無人超市背后的貨源是否充足，是否優(yōu)質(zhì)，服務(wù)如何，3.防盜措施:無人超市，防盜是一個很重要的事情，肯定要考慮這個無人超市的防盜措施如何，發(fā)生盜竊后，能否挽回?fù)p失。

3、無人超市自己可以開一家嗎？

近日，吉林市首家無人超市在僅僅營業(yè)1年之后，關(guān)門停業(yè)，并貼出了出兌告示，然而，這樣的停業(yè)關(guān)門，在去年一整年已經(jīng)“蔚然成風(fēng)”，遙想當(dāng)年，全國無人零售貨架僅在2017年間就累計建立了2.5萬個，而無人超市累計共建立200家，無人零售這個新興的零售模式全年吸引投資總額共超40億人民幣，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過共享單車的風(fēng)頭。

然而令人大跌眼鏡的是，風(fēng)口來的快去的也快，寒冬期以始料未及的速度席卷而來，2017年7月，上海首家無人便利店“繽果盒子”僅僅開店一個月就宣布關(guān)門；成立于2017年9月的GOGO無人超市，也只是運營了僅僅4個月；而長春市首家無人超市于2018年3月停止?fàn)I業(yè)并低調(diào)出兌，期間僅僅過了一年時間。無論是無人超市，還是無人售貨機，面臨著運營問題的企業(yè)不會只有上面幾家，無人超市作為一種新零售，其本身的商業(yè)模式就有很多問題存在，

從運營方面來看，無人超市的運營成本同實體百貨商店相比也并不算低。實體店最大的運營成本在于店鋪租金方面，其中店面大一點的超市，僅僅是水電費就超過了人工成本。而無人超市不僅要承擔(dān)店鋪租金以及水電物業(yè)等費用，同時還需要配備相關(guān)的技術(shù)設(shè)備以及定期維護(hù)技術(shù)，其一次性投入高額成本，同實體店相比有過之而無不及，在資本涌入的前提下，一些創(chuàng)業(yè)家們開始燒錢擴(kuò)張，為提升自己的市場份額不計成本，因此資金鏈一旦斷裂，無人超市便在所難免的大面積倒閉。

而在實體店面飽和的狀態(tài)下，從消費者方面來看，無人超市與實體店并無什么不同，商品還是那些商品，除此之外，無人超市由于“無人”的特性，一直存在著安全隱患問題。5月23日，幾名男子持刀闖入湛江開發(fā)區(qū)某無人超市搶走大量商品，雖然案件被當(dāng)?shù)鼐炜焖賯善?，但是這足以看出無人超市存在的安全問題。無人超市作為新零售的一種新興商業(yè)模式，雖然是科技的產(chǎn)物，但是卻沒有“人情味”，

對于消費者來說，無人超市僅有一種線上支付手段，而有一部分還是需要現(xiàn)金支付的。僅此一點便讓許多人不能理解，另外，消費者在購買東西時，想詢問物品的所在、注意事項以及用法卻無人可問，無人超市鼓吹的消費更加便捷，事實上卻像是在浪費消費者的時間，沒有人情的科技商業(yè)模式，顯然并不符合國人注重“人氣”的消費文化，因此注定了“無人”的門可羅雀。