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1，租房歸哪個部門管理呢
2，租房應該歸哪個部門管理
3，租房人應遵守那些管理條例
4，租房的物業管理費由誰承擔
5，房屋租賃管理是做什么的

1，租房歸哪個部門管理呢

法律分析：租房歸國務院建設行政主管部門管理。《城市房屋租賃管理辦法》第八條：國務院建設行政主管部門主管全國城市房屋租賃管理工作。省、自治區建設行政主管部門主管本行政區域內城市房屋租賃管理工作。市、縣人民政府房地產行政主管部門主管本行政區域內的城市房屋租賃管理工作。法律依據：《城市房屋租賃管理辦法》第八條國務院建設行政主管部門主管全國城市房屋租賃管理工作。省、自治區建設行政主管部門主管本行政區域內城市房屋租賃管理工作。市、縣人民政府房地產行政主管部門主管本行政區域內的城市房屋租賃管理工作。

租房歸哪個部門管理呢

2，租房應該歸哪個部門管理

付費內容限時免費查看回答親，您好，很高興為您解答，房屋出租是屬于縣人民政府房地產行政主管部門來管理的根據《城市房屋租賃管理辦法》，市、縣人民政府房地產行政主管部門(以下簡稱房地產管理部門)主管本行政區域內的城市房屋租賃管理工作;房屋租賃當事人應當在租賃合同簽訂后30日內，持本辦法第十五條規定的文件到市、縣人民政府房地產管理部門辦理登記備案手續;違反《城市房屋租賃管理辦法》，由人民政府房地產管理部門對責任者給予行政處罰。希望以上回答對您有所幫助~ 如果您對我的回答滿意的話，麻煩給個贊哦更多1條 

租房應該歸哪個部門管理

3，租房人應遵守那些管理條例

第一章總則第一條為加強城市房屋租賃管理，維護房地產市場秩序，保障房屋租賃當事人的合法權益，根據《中華人民共和國城市房地產管理法》，制定本辦法。第二條本辦法適用于直轄市、市、建制鎮的房屋租賃。第三條房屋所有權人將房屋出租給承租人居住或提供給他人從事經營活動及以合作方式與他人從事經營活動的，均應遵守本辦法。承租人經出租人同意，可以依照本辦法將承租房屋轉移。第四條公民、法人或其他組織對享有所有權的房屋和國家授權管理和經營的房屋可以依法出租。第五條房屋租賃當事人應當遵循自愿、平等、互利的原則。第六條有下列情形之一的房屋不得出租：（一）未依法取得房屋所有權證的；（二）司法機關和行政機關依法裁定、決定查封或者以其他形式限制房地產權利的；（三）共有房屋未取得共有人同意的；（四）權屬有爭議的；（五）屬于違法建筑的；（六）不符合安全標準的；（七）已抵押，未經抵押權人同意的；（八）不符合公安、環保、衛生等主管部門有關規定的；（九）有關法律、法規規定禁止出租的其他情形。第七條住宅用房的租賃，應當執行國家和房屋所在地城市人民政府規定的租賃政策。租用房屋從事生產、經營活動的，由租賃雙方協商議定租金和其他租金條款

租房人應遵守那些管理條例

4，租房的物業管理費由誰承擔

一、租房的物業管理費由誰承擔1、租房的物業管理費由誰承擔要根據租房合同內容來決定：（1）如果在房屋租賃合同中承租方與出租方約定，由承租人支付物業管理費，并且物業管理公司也同意向承租人收取物業管理費，那么應當由承租人支付物業管理費；（2）如果承租人到期沒有支付物業管理費，業主要承擔連帶繳納責任。2、法律依據：《物業管理條例》第四十一條業主應當根據物業服務合同的約定交納物業服務費用。業主與物業使用人約定由物業使用人交納物業服務費用的，從其約定，業主負連帶交納責任。已竣工但尚未出售或者尚未交給物業買受人的物業，物業服務費用由建設單位交納。第四十七條物業使用人在物業管理活動中的權利義務由業主和物業使用人約定，但不得違反法律、法規和管理規約的有關規定。物業使用人違反本條例和管理規約的規定，有關業主應當承擔連帶責任。二、租房合同需要注意什么租房合同需要注意以下事項：1、租房合同主體是否合格；2、租房合同的客體是否合格；3、房屋租賃手續是否完備；4、租房合同內容是否齊全。一定要有租賃當事人基本信息、房屋基本情況、用途、交付時間、租賃期限、租金數額、支付方式和期限、房屋使用要求以及維修責任、違約責任、爭議解決方式等內容。

5，房屋租賃管理是做什么的

房屋租賃是指地產開發商將自持地產通過新建或者對自有存量房源資產盤活改建而成，并向市場推出的租賃用途住房。租賃住房作為國家大力推進的新興行業，有著廣闊的市場發展前景。我國已有約1.9億租賃人口，主要由流動人口及高校畢業生構成，而租賃市場規模已超萬億元。預計至2030年，我國租賃人口將達2.7億人，整體市場規模超過4.2萬億元。但是挑戰與機遇并存，一些中小型房屋租賃公司因為缺乏專業知識、內部管理不善等原因從而被大型租賃公司收購，所以這些中小型租賃企業的發展也將面臨嚴峻的考驗。如何更好地管理租客信息、更好地對客戶進行跟進、管理好企業的銷售人員、梳理企業的管理流程從而提高企業的行業競爭力？作為中小型房屋租賃企業，這些都是需要深度思考的問題，所以必須要引進一套客戶管理系統來加強管理;從而提高企業的核心競爭力;下面小編來闡述一下目前中小型房屋租賃存在的幾個弊端：1.客戶信息混亂無序，大部分的的客戶信息都是通過紙質或者Excel表格進行記錄，做法原始，不便記錄，當業務員手下客戶數量變多的時候，容易遺漏和出錯，并查詢起來不便2.沒有一個完善的跟進計劃，導致跟進情況體現不出來，領導層也不能清晰的看到員工最近的工作情況。3.隨著手下房源增多，房屋目前狀態是已租還會未租難免會有點分不清楚，缺少成交后每月催租金的提醒，并且每次租客交完租金之后，也沒有地方體現。4.銷售人員每天每周每月的業績情況，工資提成的結算，租房人員行業的占比，租房面積的占比，租房人員年齡的占比，這些都是管理層重點關注的地方。下面給大家介紹一下Rushcrm客戶管理系統根據這一些問題會給出什么有效的解決方案呢？ 1.強大的客戶資料管理機制，業務員可以通過電腦端或者手機端將數據錄入在系統中，還可以將以前的數據一鍵導入到系統中，方便快捷。Rushcrm擁有多條件組合查詢的機制，可以通過單個或者多個條件查詢出自己想要看到的數據。強大的防撞單機制，可以設置比如電話或者身份證號碼不允許重復，當下次有業務員錄入相同消息的時候，會有窗口彈出來，提醒當前業務員，該信息已存在。還可以針對客戶信息設置不同的標簽屬性，實現多維度的管理。并通過視圖的方式詳細知道不同屬性下客戶的情況，方面業務員后續進行跟進。2.Rushcrm擁有完善的跟進計劃機制，可以針對不同類型的客戶設置不同的跟進時間，系統可以提前或者當天提醒業務員去跟進該客戶，防止客戶資源的流失，然后將跟進的內容在系統中進行記錄，這樣的話，業務員只要每次點開這個客戶就可以知道該客戶的跟進狀態如何，下一步該怎么做。并且領導層可也以在系統里面清楚的看到業務員今天的工作情況，實時掌握業務員的動態。3.詳細記錄租房家具設備的信息，方便后續租客退租時進行物件的確認，當該房租出去時，更改狀態為出租，并且讓業務員可以在租房的模塊里面設置兩個視圖，未租和已租，可以清晰的看到有哪一些房源是已出租，哪一些還是待出租的。避免手上房源多的時候分不清具體的情況。當租客成交之后，可以根據租客租住的年限，自動生成對應的收款記錄，并設置對應的日期提醒，系統會自動在前一天給租客發送繳納租金通知。避免雙方遺忘，然后將租客當月收到的款項記錄在對應自動生成的收款記錄中，這樣的話就可以完美的區分本月還有哪一些租客未繳納租金，極大的提高了業務員的工作效率。4.數據統計和分析是每個公司發展的基石，只有通過數據，公司才能知道現有的情況，才能針對后續發展做適當的調整。所以報表統計一直是Rushcrm的重中之重。通過Rushcrm可以清晰的統計每個業務員本天/本周/本月/本年的業績情況，然后通過租客的標簽屬性可以知道當前租客年齡的占比，行業的占比，租住面積的占比。并且可以選擇不同的圖標進行展示，高效方便快捷。5.對于財務來說，工資核算一直是一項比較頭疼的事情，特別是這一種租賃行業的業務員，每個人的提成點都不一樣，Rushcrm系統很好的解決了該的問題，首先它會自動統計本月業務員的銷售金額，然后根據該業務員的提成點進行金額計算，最后就得出該業務員的工資。然后如果還有一些其它的款項也可以加入系統中參與計算。這樣下來，大大的提高了財務人員的工作效率。總體來說，Rushcrm系統是一款定制化程度很高的系統，它能針對不同的需求給出對應的解決方案，靈活高效。