臺賬管理，材料臺賬管理制度內(nèi)容有哪些

來源：整理時(shí)間：2023-05-02 08:40:17 編輯：好學(xué)習(xí) 手機(jī)版

1，材料臺賬管理制度內(nèi)容有哪些

除大宗材料露天堆放，不設(shè)置倉庫外，其余施工所用材料物資到達(dá)現(xiàn)場后，都要通過驗(yàn)收，存入庫房。做到：存放有序、零整分開、帳物對號、固定存放。為此，特制訂如下倉庫管理制度：1、收料必須嚴(yán)格手續(xù)，做到無單不收料、無單不做帳，根據(jù)進(jìn)場憑證進(jìn)行驗(yàn)收登帳。2、材料、物資在倉庫保管中，要做到：不潮濕、不發(fā)霉、不生銹、不腐爛、不燃不燥，確保物資完整無缺，不發(fā)生差錯(cuò)和損壞。對貴重物資要有專庫柜加鎖，對危險(xiǎn)品要隔離存放。3、發(fā)料應(yīng)根據(jù)無單不發(fā)，急用先發(fā)，順序易出的原則，力求做到速度快速、數(shù)量準(zhǔn)確、規(guī)格對路、手續(xù)簡便。4、要經(jīng)常組織廢料回收，修舊利廢。對退回的材料物資事先要列出清單，然后辦理退庫手續(xù)；要經(jīng)常清理現(xiàn)場，整理回收余料，做到工完場清。

食品進(jìn)貨（銷售）臺賬制度　　一、食品經(jīng)營企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立食品進(jìn)貨臺帳，如實(shí)記錄食品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、生產(chǎn)批號（生產(chǎn)日期）、保質(zhì)期、供貨者名稱及聯(lián)系方式、進(jìn)貨日期等內(nèi)容；臺帳記錄情況與索證索票資料相一致。　　二、從事食品批發(fā)的經(jīng)營者，在建立食品進(jìn)貨臺帳的同時(shí)，應(yīng)按上述要求建立食品銷售臺帳；銷售臺帳應(yīng)記錄銷售日期和購貨者名稱、聯(lián)系方式等信息。批發(fā)食品必須開具銷售憑證，銷售憑證應(yīng)當(dāng)有存根聯(lián)、發(fā)票聯(lián)和隨貨同行聯(lián)。　　三、食品進(jìn)貨（銷售）臺帳應(yīng)當(dāng)真實(shí)，不得偽造。臺帳保存期限不得少于兩年。　　四、鼓勵(lì)食品經(jīng)營者采用先進(jìn)技術(shù)手段建立食品進(jìn)貨（銷售）臺帳和對臺帳進(jìn)行管理。　　五、鼓勵(lì)其他食品經(jīng)營者按照上述制度建立食品進(jìn)貨臺帳。　　第二篇　　食品購銷臺帳制度　　一、經(jīng)營者購銷貨臺帳制度是指食品經(jīng)營者為明確食品來源及流向，而對食品的來源、渠道、批發(fā)和零售對象等內(nèi)容做出的記錄并保存二年。　　二、經(jīng)營者購銷貨臺帳包括《進(jìn)貨臺帳》、《銷貨臺帳》。　　三、購貨臺帳內(nèi)容包括：食品名稱、供貨商（廠家）名稱、聯(lián)系方式、進(jìn)貨時(shí)間、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期、進(jìn)貨食品數(shù)量、批次、進(jìn)貨單價(jià)、等內(nèi)容。　　四、銷貨臺帳的內(nèi)容包括：食品名稱、銷貨時(shí)間、數(shù)量、發(fā)票號、食品售價(jià)、購貨單位的內(nèi)容。　　五、對購銷貨食品進(jìn)行分項(xiàng)、分類登記臺帳，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理進(jìn)銷中出現(xiàn)的食品質(zhì)量問題。

材料臺賬管理制度內(nèi)容有哪些

2，什么是工程部施工臺賬

施工臺賬有好多分類：例：實(shí)驗(yàn)臺賬；材料采購、使用臺賬；....見下：一、管理臺賬的建立。 1施工圖臺賬。施工圖臺賬主要是針對施工圖數(shù)量及合同工程量清單的錯(cuò)漏項(xiàng)進(jìn)行修正、分類匯總（即項(xiàng)目發(fā)生變更前的實(shí)際工程量的匯總），應(yīng)在進(jìn)場初期，工程尚未正式開工前完成。承包商進(jìn)場后，監(jiān)理應(yīng)督促各合同段承包商認(rèn)真審核施工圖紙及合同工程量清單，按照路基、橋梁、涵洞、路面等項(xiàng)目類別，以工程量清單的格式逐一建立起施工圖臺賬。 2合同清單臺賬。合同清單臺賬是以各合同先行編制的施工圖臺賬為基礎(chǔ)，按工程量清單格式把對應(yīng)的分項(xiàng)匯總而建立起來的臺賬，也就是經(jīng)過修訂的合同工程量清單。合同清單臺賬是相對于計(jì)量支付臺賬而建的一個(gè)靜態(tài)臺賬，它不僅反映一個(gè)標(biāo)段的合同細(xì)目單價(jià)，也是一個(gè)合同段的總價(jià)臺賬。 3計(jì)量支付臺賬。計(jì)量支付臺賬是在中期計(jì)量支付過程中，根據(jù)各合同審批后的計(jì)量資料和支付證書編制的動(dòng)態(tài)臺賬。計(jì)量支付臺賬應(yīng)在每期支付完成后及時(shí)登錄，以真實(shí)反映工程項(xiàng)目的實(shí)際進(jìn)度和支付情況，可以說是工程進(jìn)度的"睛雨表". 4工程變更臺賬。工程變更臺賬是將經(jīng)過批準(zhǔn)，已完成或尚未完成但能準(zhǔn)確計(jì)算出工程數(shù)量的變更工程，以清單格式拆分成可計(jì)量支付的項(xiàng)目，并加以登錄、匯總而形成的臺賬。該臺賬能清晰地反映變更工程項(xiàng)目工程量和工程費(fèi)用的增減。除上述臺賬外，不同的工程項(xiàng)目可以根據(jù)自身的特點(diǎn)對這些臺賬進(jìn)行刪減或建立更為詳細(xì)的臺賬。二、費(fèi)用管理臺賬的應(yīng)用。費(fèi)用管理臺賬建立好以后，隨著工程建設(shè)的推進(jìn)，計(jì)量支付工作逐步展開，臺賬在費(fèi)用管理方面的作用也逐漸顯現(xiàn)，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面： 1便于計(jì)量支付，加快支付進(jìn)度。前期建立起的施工圖臺賬和工程變更賬，能很好的幫助實(shí)施計(jì)量支付工作。各單項(xiàng)工程項(xiàng)目在計(jì)量支付臺賬中反映的工程數(shù)量應(yīng)等于其在施工圖臺賬中的數(shù)量與工程變更臺賬中數(shù)量之和。這樣可從根本上杜絕超計(jì)量和重復(fù)計(jì)量的發(fā)生，嚴(yán)格控制工程投資。 2有利于編制施工計(jì)劃，反映工程進(jìn)度。項(xiàng)目管理者可以利用施工圖臺賬來制定項(xiàng)目的施工計(jì)劃、年度計(jì)劃及季度計(jì)劃，如果施工圖臺賬建立得很詳細(xì)，則工程實(shí)施計(jì)劃也可以相應(yīng)細(xì)化到各分項(xiàng)分部工程。同時(shí)結(jié)合工程變更臺賬，項(xiàng)目管理者能根據(jù)增減工程量很快地調(diào)整各階段的工程計(jì)劃和資金使用計(jì)劃。而計(jì)量支付臺賬真實(shí)地反映了工程進(jìn)度，據(jù)此，項(xiàng)目管理者不但可以了解整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)展情況，還可以適時(shí)地管理、控制和修訂整個(gè)工程進(jìn)度。當(dāng)然，工程施工與計(jì)量兩個(gè)環(huán)節(jié)之間存在著一定的時(shí)間間隔，如結(jié)構(gòu)物砼的養(yǎng)護(hù)周期，施工質(zhì)量不合格需返工等，所以在編制施工計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)工程進(jìn)度的時(shí)候，要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。 3有利于工程變更管理，避免工程量交叉。項(xiàng)目建設(shè)過程中，工程變更的出現(xiàn)是在所難免的。在沒有建立起臺賬管理系統(tǒng)之前，往往會在工程項(xiàng)目發(fā)生變更或在調(diào)整工程施工任務(wù)時(shí)造成工程量統(tǒng)計(jì)的重復(fù)和交叉，這樣就不利于整個(gè)工程的總體控制。建立工程項(xiàng)目施工圖臺賬和工程變更臺賬后，只要臺賬是詳細(xì)而有條理的，每一項(xiàng)發(fā)生變更的工程其變更后工程量和工作量的關(guān)系就會一目了然。 4有利于控制項(xiàng)目投資。通過建立費(fèi)用管理臺賬，可以定期將清單臺賬、工程變更臺賬匯總并與計(jì)量支付臺賬相對比，這樣項(xiàng)目管理者就能對各階段的投資控制情況了如指掌，并能做到心中有數(shù)，以利于控制投資，指導(dǎo)施工。 5有利于工程的結(jié)（決）算工作。一個(gè)工程建設(shè)項(xiàng)目，從一開始就建立起費(fèi)用管理臺賬，在項(xiàng)目實(shí)施過程中所發(fā)生的無論是計(jì)量支付、工程變更還是施工任務(wù)調(diào)整和重新劃分，均在各種臺賬中有明確的記錄和反映，這樣，待工程項(xiàng)目結(jié)束后，整個(gè)工程的實(shí)際完成工程量和工作量情況就非常清晰，有利于工程的結(jié)（決）算工作。建立一個(gè)項(xiàng)目詳細(xì)、條理清晰的工程管理臺賬系統(tǒng)，需要有一系列龐大的數(shù)據(jù)庫的支持，而且各數(shù)據(jù)庫之間還需要建立很多聯(lián)系，如果在這一過程中能有效地將計(jì)算機(jī)技術(shù)加以利用，就可以大大提高工作效率。再進(jìn)一步，如能把各種基礎(chǔ)資料，如會議紀(jì)要、圖片、變更報(bào)告等附在系統(tǒng)中，那么整個(gè)系統(tǒng)將更加完善。

什么是工程部施工臺賬

3，臺帳是什么

臺賬就是明細(xì)記錄表。不屬于會計(jì)核算中的賬簿系統(tǒng)，不是會計(jì)核算時(shí)所記的賬簿，它是企業(yè)為了加強(qiáng)某方面的管理和更加詳細(xì)地了解某方面的信息而設(shè)置的一種輔助賬簿，沒有固定的格式，沒有固定的賬頁，企業(yè)可根據(jù)實(shí)際需要自行設(shè)計(jì)，盡量詳細(xì)，以全面反映某方面的信息，不必按憑證號記賬，但能反映出記賬號更好。如在倉庫管理中，詳細(xì)記錄了什么時(shí)間，什么倉庫，進(jìn)什么貨，數(shù)量多少，出庫多少，運(yùn)往哪里等等。臺賬也不斷地演化，現(xiàn)在又把一些資料也稱之為臺賬，如人口計(jì)劃生育臺賬、外來人口管理臺賬、社會治安綜合治理臺賬，這些臺賬不單是一些統(tǒng)計(jì)數(shù)字，還包括一些文件、工作計(jì)劃、工作匯報(bào)、工作總結(jié)、以及有關(guān)資料，分門類別，整理成冊成本，如上級檢查或查找資料，隨時(shí)拿出來查閱，這些現(xiàn)在也稱為是臺賬。例子：舉例：生產(chǎn)安全管理方面的臺賬安全生產(chǎn)臺賬是反映一個(gè)單位安全生產(chǎn)管理的整體情況的資料記錄作用： 1、在臺賬資料的記錄、整理和積累過程中起到自我督促、強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理的作用。 2、是企業(yè)規(guī)范管理上檔次，提高企業(yè)管理水平的需要。 3、對單位和安全管理人員起到了自我保護(hù)的作用。安全生產(chǎn)臺賬一般包括： 1、安全責(zé)任書（與主管單位及內(nèi)部各班組簽訂的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書、合同）； 2、安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)設(shè)置的文件（領(lǐng)導(dǎo)小組、安全組織等）； 3、安全生產(chǎn)管理制度（安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全技術(shù)措施計(jì)劃、安全生產(chǎn)教育、安全生產(chǎn)定期檢查、傷亡事故的調(diào)查和處理制度）。企業(yè)注冊安全主任、安全員、班組長等崗位職責(zé)； 4、上級有關(guān)安全生產(chǎn)管理部門制訂和下發(fā)的制度性文件、通知、通報(bào)等； 5、安全宣傳教育培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、活動(dòng)資料；6、安全生產(chǎn)檢查資料； 7、安全會議記錄；8、花名冊：全員花名冊，特種作業(yè)人員花名冊；9、新工人（含民工和臨時(shí)工）三級教育； 10、機(jī)械、電氣等設(shè)備管理資料；11、安全技術(shù)交底資料； 12、爆破物品管理臺賬； 13、事故應(yīng)急預(yù)案、事故記錄和報(bào)告資料，安全事故調(diào)查處理材料； 14、安全設(shè)施和勞保用品購買、發(fā)放登記臺賬。

臺帳，不屬于會計(jì)核算中的帳簿系統(tǒng)，不是會計(jì)核算時(shí)所記的帳簿，它是企業(yè)為了加強(qiáng)某方面的管理、更加詳細(xì)地了解某方面的信息而設(shè)置的一種輔助帳簿，沒有固定的格式，沒有固定的帳頁，企業(yè)可根據(jù)實(shí)際需要自行設(shè)計(jì)，盡量詳細(xì)，以全面反映某方面的信息，不必按憑證號記帳，但能反映出記帳號更好。臺帳，不屬于會計(jì)核算中的帳簿系統(tǒng)，不是會計(jì)核算時(shí)所記的帳簿，它是企業(yè)為了加強(qiáng)某方面的管理、更加詳細(xì)地了解某方面的信息而設(shè)置的一種輔助帳簿，沒有固定的格式，沒有固定的帳頁，企業(yè)可根據(jù)實(shí)際需要自行設(shè)計(jì)，盡量詳細(xì)，以全面反映某方面的信息，不必按憑證號記帳，但能反映出記帳號更好。具體在倉庫管理中，臺帳詳細(xì)記錄了什么時(shí)間，什么倉庫，什么貨架由誰入庫了什么貨物，共多少數(shù)量。同樣，出庫也要對應(yīng)出庫臺帳。再說的明白一點(diǎn)，臺帳就是流水賬。根據(jù)財(cái)政部發(fā)布的《內(nèi)部會計(jì)控制規(guī)范——銷售與收款（試行）》，單位應(yīng)當(dāng)按客戶設(shè)置應(yīng)收賬款臺賬，及時(shí)登記每一客戶應(yīng)收賬款余額增減變動(dòng)情況和信用額度使用情況。臺帳不是會計(jì)上的術(shù)語，是各個(gè)業(yè)務(wù)部門用于管理、統(tǒng)計(jì)本部門日常工作的各種文本、文件、資料的統(tǒng)稱，實(shí)際上就是一種流水賬，如銷售數(shù)量臺帳、銷售員業(yè)績統(tǒng)計(jì)臺帳等。臺帳就是明細(xì)紀(jì)錄表。具體在倉庫管理中，臺賬詳細(xì)記錄了什么時(shí)間，什么倉庫，什么貨架由誰入庫了什么貨物，共多少數(shù)量。同樣，出庫也要對應(yīng)出庫臺賬。再說的明白一點(diǎn)，臺賬就是流水賬。舉例：生產(chǎn)安全管理方面的臺帳安全生產(chǎn)臺帳是反映一個(gè)單位安全生產(chǎn)管理的整體情況的資料記錄作用： 1、在臺帳資料的記錄、整理和積累過程中起到自我督促、強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理的作用。 2、是企業(yè)規(guī)范管理上檔次，提高企業(yè)管理水平的需要。 3、對單位和安全管理人員起到了自我保護(hù)的作用。安全生產(chǎn)臺帳一般包括： 1、安全責(zé)任書（與主管單位及內(nèi)部各班組簽訂的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書、合同）； 2、安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)設(shè)置的文件（領(lǐng)導(dǎo)小組、安全組織等）； 3、安全生產(chǎn)管理制度（安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全技術(shù)措施計(jì)劃、安全生產(chǎn)教育、安全生產(chǎn)定期檢查、傷亡事故的調(diào)查和處理制度）。企業(yè)注冊安全主任、安全員、班組長等崗位職責(zé)； 4、上級有關(guān)安全生產(chǎn)管理部門制訂和下發(fā)的制度性文件、通知、通報(bào)等； 5、安全宣傳教育培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、活動(dòng)資料。 6、安全生產(chǎn)檢查資料。 7、安全會議記錄。 8、花名冊：全員花名冊，特種作業(yè)人員花名冊。 9、新工人（含民工和臨時(shí)工）三級教育。 10、機(jī)械、電氣等設(shè)備管理資料 11、安全技術(shù)交底資料。 12、爆破物品管理臺帳。 13、事故應(yīng)急預(yù)案、事故記錄和報(bào)告資料，安全事故調(diào)查處理材料。 14、安全設(shè)施和勞保用品購買、發(fā)放登記臺帳。

臺帳是什么

4，求最新安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化臺賬

原發(fā)布者:wuzhq929企業(yè)安全生產(chǎn)管理臺賬（參考式樣）年度企業(yè)名稱：企業(yè)安全生產(chǎn)管理臺賬目錄企業(yè)安全生產(chǎn)管理臺賬臺賬種類:企業(yè)基本情況、安全組織機(jī)構(gòu)單位名稱:臺賬編號:01說明一、企業(yè)應(yīng)成立安委會或安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)置安全生產(chǎn)管理部門或配備專職安全生產(chǎn)管理人員。企業(yè)應(yīng)根據(jù)與生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模大小，設(shè)置相應(yīng)的管理部門。企業(yè)應(yīng)建立、健全從安委會或領(lǐng)導(dǎo)小組到基層班組的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。二、《山東省安全生產(chǎn)條例》第十二條規(guī)定礦山、建筑施工單位，危險(xiǎn)物品的生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存單位，道路和水上客運(yùn)經(jīng)營單位，應(yīng)當(dāng)設(shè)置專門的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)并配備相應(yīng)的專職安全生產(chǎn)管理人員。前款規(guī)定以外的其他生產(chǎn)經(jīng)營單位，從業(yè)人員超過1000人的，應(yīng)當(dāng)設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，并按照從業(yè)人員3‰的比例配備專職安全生產(chǎn)管理人員，但最低不得少于2人；從業(yè)人員在300人以上不足1000人的，應(yīng)當(dāng)設(shè)立安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)或者配備不低于2人的專職安全管理人員；從業(yè)人員不足300人的，應(yīng)當(dāng)配備專職安全生產(chǎn)管理人員，或者委托具有國家規(guī)定的相關(guān)專業(yè)技術(shù)資格的人員提供安全生產(chǎn)管理服務(wù)。生產(chǎn)經(jīng)營單位有下屬單位的，其安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和人員分別獨(dú)立設(shè)置和配備。三、《注冊安全工

1．負(fù)責(zé)人與職責(zé)（100）＊1.1負(fù)責(zé)人 1.企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人應(yīng)明確其是本單位安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,對本單位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)，落實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作和基層安全生產(chǎn)責(zé)任制。 2. 企業(yè)主要負(fù)責(zé)人應(yīng)組織實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化管理。 3. 主要負(fù)責(zé)人作出明確的、公開的、文件化的安全承諾，并確保安全承諾轉(zhuǎn)變?yōu)楸匦璧馁Y源支持。 4.企業(yè)主要負(fù)責(zé)人應(yīng)定期召開安全生產(chǎn)委員會或領(lǐng)導(dǎo)小組會議。 20 每一項(xiàng)5分。 1.未落實(shí)“雙基”工作扣2分。 2.未按本規(guī)范要求實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化管理扣5分。 3.主要負(fù)責(zé)人未簽字，扣2分。未向社會公開，扣1分。未提供資源支持扣2分。 4.未建立安全生產(chǎn)委員會或領(lǐng)導(dǎo)小組扣5分。未明確主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人或主要負(fù)責(zé)人未做出明確的、公開的、文件化的安全承諾，扣20分。 1.2 方針目標(biāo) 1. 堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針。企業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)國家法律法規(guī)，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，組織制定文件化的安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)。 2.安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)得到所有從業(yè)人員的貫徹落實(shí)；公眾易于獲得 3.簽訂各級組織的安全目標(biāo)責(zé)任書，確定量化的年度安全工作目標(biāo)。 4.各級組織應(yīng)制定年度安全工作計(jì)劃，以保證量化的年度安全工作目標(biāo)的有效完成。 5.對目標(biāo)的完成情況進(jìn)行考核 10 每一項(xiàng)2分。 1.未制定或不符合本規(guī)范要求的安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)扣2分；方針目標(biāo)應(yīng)文件化，未文件化扣2分。 2.抽查員工，每人次不符合扣0.5分, 扣完為止。 3.無文本扣2分。 4.每缺少一個(gè)部門扣1分，扣完為止；未落實(shí)，扣2分； 5.未按時(shí)考核扣2分。＊1.3機(jī)構(gòu)設(shè)置 1.建立安全生產(chǎn)委員會或領(lǐng)導(dǎo)小組，并以文件化方式公布 2.設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)或配備專職安全生產(chǎn)管理人員（按不低于從業(yè)人員1%的比例配備），并按規(guī)定配備注冊安全工程師 3.企業(yè)應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模大小，設(shè)置相應(yīng)的管理部門。 4、企業(yè)應(yīng)建立、健全從安委會或領(lǐng)導(dǎo)小組到基層班組的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。 20 未設(shè)置安全生產(chǎn)管理部門或未配備專職安全生產(chǎn)管理人員，扣20分。 1.4 職責(zé) 1.明確安委會或領(lǐng)導(dǎo)小組和安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)、各職能部門、各生產(chǎn)基層單位安全職責(zé)。 2.明確主要負(fù)責(zé)人、各級管理人員及從業(yè)人員的安全職責(zé)； 3.建立安全責(zé)任考核制度，對各級管理部門、管理人員及從業(yè)人員安全職責(zé)的履行情況和安全生產(chǎn)責(zé)任制的實(shí)現(xiàn)情況進(jìn)行定期考核，予以獎(jiǎng)懲。 30 每一項(xiàng)10分。無安全責(zé)任制扣30分。企業(yè)安全責(zé)任制不全，每少一層次扣5分，扣完為止。 1.5安全生產(chǎn)投入及工傷保險(xiǎn) 1.企業(yè)應(yīng)當(dāng)具備安全生產(chǎn)所必需的資金投入，由生產(chǎn)經(jīng)營單位的決策機(jī)構(gòu)、主要負(fù)責(zé)人或者個(gè)人經(jīng)營的投資人予以保證，并對由于安全生產(chǎn)所必需的資金投入不足導(dǎo)致的后果承擔(dān)責(zé)任。 2.建立安全投入保障制度，確定提取標(biāo)準(zhǔn)，提取安全生產(chǎn)費(fèi)用并專項(xiàng)用于安全生產(chǎn)。 3. 建立安全費(fèi)用臺帳； 4.依法參加工傷社會保險(xiǎn)，為從業(yè)人員繳納工傷保險(xiǎn)費(fèi)。 20 每一項(xiàng)5分。 1.資金不能保證扣5分；資金投入不足扣3分。 2.無文本，扣5分。 3.未建立安全費(fèi)用臺帳扣5分；安全費(fèi)用臺帳不全，每項(xiàng)不符合扣1分，扣完為止。 4.未參加工傷保險(xiǎn)的，扣5分；漏保一人扣1分，扣完為止。每一項(xiàng)5分。

企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理臺賬清單一、負(fù)責(zé)人與責(zé)任1.企業(yè)主要負(fù)責(zé)人的安全承諾書2.開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的文件3.從業(yè)人員學(xué)習(xí)、參與安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的記錄4.企業(yè)安全生產(chǎn)方針目標(biāo)的文件5.企業(yè)各機(jī)構(gòu)、部門、人員的職責(zé)文件6.根據(jù)安全責(zé)任考核制度，定期考核的有關(guān)考核記錄7.安全費(fèi)用的提取和使用情況的有關(guān)記錄、臺賬8.人員工傷保險(xiǎn)記錄二、風(fēng)險(xiǎn)管理1.安全評價(jià)報(bào)告2.風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)程序文件及記錄3.主要危險(xiǎn)、有害因素檔案4.重大安全隱患治理方案5.重大危險(xiǎn)源檔案，并有定期檢測、評估記錄6.重大危險(xiǎn)源應(yīng)急預(yù)案三、法律法規(guī)與安全管理制度1.安全生產(chǎn)規(guī)章制度（1）安全生產(chǎn)責(zé)任制度；（2）安全培訓(xùn)教育制度；（3）安全檢查和隱患整改管理制度；（4）安全檢維修管理制度；（5）安全作業(yè)管理制度；（如：動(dòng)火，高處作業(yè)，吊裝等）（6）危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理制度；（7）設(shè)備設(shè)施安全管理制度；（8）安全投入保障制度；（9）勞動(dòng)防護(hù)用品（具）和保健品發(fā)放管理制度；（10）事故管理制度；（11）職業(yè)衛(wèi)生管理制度；（12）倉庫、罐區(qū)安全管理制度；（13）安全生產(chǎn)會議管理制度；（14）安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲管理制度；（15）防火、防爆、防塵、防毒管理制度；（16）消防管理制度；（17）新建、改建、擴(kuò)建工程“三同時(shí)”制度；（18）特種作業(yè)人員管理制度；（19）相關(guān)方安全管理制度；（20）危險(xiǎn)化學(xué)品事故應(yīng)急救援預(yù)案。2.法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)清單3.企業(yè)與上級部門、企業(yè)內(nèi)部各職能部門、各級人員簽定的安全目標(biāo)責(zé)任書4.崗位安全操作規(guī)程四、安全培訓(xùn)教育2.管理人員、特種從業(yè)人員、其他從業(yè)人員的培訓(xùn)記錄或安全資格證，新從業(yè)人員的三級教育卡3.班組日常安全教育、活動(dòng)計(jì)劃和記錄4.安全培訓(xùn)教育計(jì)劃，所有從業(yè)人員的安全培訓(xùn)教育檔案，安全培訓(xùn)教育記錄，培訓(xùn)總結(jié)五、設(shè)備設(shè)施1.項(xiàng)目安全評價(jià)及相關(guān)審批資料、檢查記錄2.建設(shè)項(xiàng)目各階段資料及審查報(bào)告3.生產(chǎn)、存儲設(shè)備設(shè)施臺帳、記錄檔案4.特種設(shè)備、安全防護(hù)設(shè)施定期檢測、檢查和維護(hù)保養(yǎng)記錄5.設(shè)備設(shè)施停工檢維修方案、記錄檔案6.日常性檢維修作業(yè)任務(wù)書7.安全廢棄和處置管理制度六、作業(yè)安全1.作業(yè)許可證管理制度2.作業(yè)許可證及記錄3.承包商提供國家規(guī)定的相關(guān)資質(zhì)復(fù)印件，作業(yè)人員證件復(fù)印件4.與承包商簽訂的安全承諾書或安全協(xié)議書5.供應(yīng)商提供的危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)許可證、危險(xiǎn)化學(xué)品包裝物、容器定點(diǎn)生產(chǎn)企業(yè)證書等有關(guān)資質(zhì)證書復(fù)印件6.承運(yùn)單位提供的相關(guān)部門認(rèn)定的資質(zhì)證書復(fù)印件，有關(guān)運(yùn)輸人員的上崗資格證7.變更管理制度，《變更申請表》和《變更驗(yàn)收表》的臺帳8.執(zhí)行“操作工的六嚴(yán)格”規(guī)定的運(yùn)行記錄七、產(chǎn)品安全與危害告知1.所有可能接觸和產(chǎn)生的危險(xiǎn)化學(xué)品（包括產(chǎn)品、原料和中間體）的普查、分類檔案2.危險(xiǎn)化學(xué)品的安全技術(shù)說明書和安全標(biāo)簽3.應(yīng)急咨詢電話號碼或者委托代理協(xié)議八、職業(yè)危害1.有毒有害作業(yè)場所的定期檢查和記錄2.職業(yè)衛(wèi)生檔案（含職業(yè)病危害因素檢測）3.職業(yè)安全衛(wèi)生防護(hù)設(shè)施及個(gè)體防護(hù)用品管理臺帳4.健康監(jiān)護(hù)檔案九、事故與應(yīng)急1.事故調(diào)查報(bào)告、處理臺帳2.根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)結(jié)果，針對潛在的事件和突發(fā)事故編制的事故應(yīng)急救援預(yù)案3.應(yīng)急救援預(yù)案定期演練報(bào)告及過程記錄十、檢查與績效考核1.各種檢查形式的《安全檢查表》2.綜合檢查、專業(yè)檢查、季節(jié)性檢查和日常檢查的記錄和臺帳3.安全隱患清單（包括原因分析和整改措施內(nèi)容）及整改情況檔案4.每年一次的自評報(bào)告5.績效考核制度文本，定期考核記錄需準(zhǔn)備的制度、臺帳（檔案）、記錄、清單：制度（25）：1.安全責(zé)任考核制度2.安全廢棄和處置管理制度3.作業(yè)許可證管理制度4.變更管理制度5.績效考核制度6.安全生產(chǎn)規(guī)章制度（1）安全生產(chǎn)責(zé)任制度；（2）安全培訓(xùn)教育制度；（3）安全檢查和隱患整改管理制度；（4）安全檢維修管理制度；（5）安全作業(yè)管理制度；（如：動(dòng)火，高處作業(yè)，吊裝等）（6）危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理制度；（7）設(shè)備設(shè)施安全管理制度；（8）安全投入保障制度；（9）勞動(dòng)防護(hù)用品（具）和保健品發(fā)放管理制度；（10）事故管理制度；（11）職業(yè)衛(wèi)生管理制度；（12）倉庫、罐區(qū)安全管理制度；（13）安全生產(chǎn)會議管理制度；（14）安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲管理制度；（15）防火、防爆、防塵、防毒管理制度；（16）消防管理制度；（17）新建、改建、擴(kuò)建工程“三同時(shí)”制度；（18）特種作業(yè)人員管理制度；（19）相關(guān)方安全管理制度；（20）危險(xiǎn)化學(xué)品事故應(yīng)急救援預(yù)案。臺帳（檔案）（18）:安全費(fèi)用臺帳主要危險(xiǎn)、有害因素檔案重大隱患項(xiàng)目檔案重大危險(xiǎn)源檔案所有從業(yè)人員的安全培訓(xùn)教育檔案生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施臺帳生產(chǎn)設(shè)施技術(shù)檔案特種設(shè)備臺帳和檔案存儲設(shè)備設(shè)施臺帳檢維修檔案變更管理的臺帳危險(xiǎn)化學(xué)品檔案職業(yè)衛(wèi)生檔案（含職業(yè)病危害因素檢測）職業(yè)安全衛(wèi)生防護(hù)設(shè)施及個(gè)體防護(hù)用品管理臺帳健康監(jiān)護(hù)檔案事故臺帳綜合檢查、專業(yè)檢查、季節(jié)性檢查和日常檢查的臺帳安全隱患整改情況檔案記錄（10）：從業(yè)人員學(xué)習(xí)、參與安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的記錄所有從業(yè)人員培訓(xùn)教育記錄班組安全活動(dòng)記錄所有安全培訓(xùn)教育記錄作業(yè)許可證審批記錄執(zhí)行“操作工的六嚴(yán)格”規(guī)定的運(yùn)行記錄變更后的培訓(xùn)記錄作業(yè)場所的定期檢查的記錄應(yīng)急救援預(yù)案定期演練過程記錄綜合檢查、專業(yè)檢查、季節(jié)性檢查和日常檢查的記錄清單（3）：法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)清單安全隱患清單（包括原因分析和整改措施內(nèi)容）崗位安全操作規(guī)程清單需取證、送檢的項(xiàng)目：企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員的安全資格證書特種作業(yè)人員的特種作業(yè)操作資格證書特種設(shè)備的檢測：鍋爐、壓力容器（含氣瓶）、壓力管道、電梯、起重機(jī)械防雷接地的檢測