如果買得少，一元一斤紅薯，烤熟一斤買二十都是虧本的，買得百五斤以上，買四元都是有利的。這需要看成是對(duì)紅薯的消費(fèi)量，畢竟目前國(guó)內(nèi)紅薯一般運(yùn)往南方的大城市最新消費(fèi)，當(dāng)然北方大城市也已經(jīng)接受了紅薯的營(yíng)養(yǎng)價(jià)值，紅薯具有防癌抗癌之功效，而且保護(hù)心腦血管的作用也非常的好，紅薯已經(jīng)被消費(fèi)者搬上了餐桌，成為了一道美食。
1、目前紅薯價(jià)格還能上漲嗎？能上漲多少錢一斤？
目前紅薯價(jià)格還能上漲嗎？能上漲多少錢一斤？對(duì)于目前的紅薯價(jià)格有所下滑，至少比春節(jié)前每斤下滑了0.1元左右，當(dāng)然這只是對(duì)于紅薯的批發(fā)價(jià)格而言的。我們這里是亞洲最大的紅薯種植基地，每天的成交量特別大，萬(wàn)噸的紅薯窖有好幾個(gè)，都安裝了中央空調(diào)，紅薯的保鮮程度特別的好，目前紅薯的價(jià)格平均在0.75元左右，如果從紅薯窖里拿出來(lái)，只要不出現(xiàn)腐爛的現(xiàn)象，通貨的價(jià)格為0.65元左右每斤。
隨著清明節(jié)的到來(lái)，紅薯種的價(jià)格會(huì)出現(xiàn)上漲，所以后期紅薯的價(jià)格還會(huì)出現(xiàn)上漲，上漲到一元一斤的可能性不會(huì)太大，畢竟儲(chǔ)存量太多的原因造成的，但對(duì)于大城市里的紅薯價(jià)格要高一些，一般紅薯價(jià)格在2元左右每斤，大型的超市紅薯價(jià)格能達(dá)到三元左右每斤。這主要是由于區(qū)域性差價(jià)造成的，物以稀為貴，這就是市場(chǎng)規(guī)律，畢竟紅薯還有進(jìn)行運(yùn)輸，包裝等成本，
對(duì)于今年紅薯價(jià)格到底能上漲到什么樣？這需要看成是對(duì)紅薯的消費(fèi)量，畢竟目前國(guó)內(nèi)紅薯一般運(yùn)往南方的大城市最新消費(fèi)，當(dāng)然北方大城市也已經(jīng)接受了紅薯的營(yíng)養(yǎng)價(jià)值，紅薯具有防癌抗癌之功效，而且保護(hù)心腦血管的作用也非常的好，紅薯已經(jīng)被消費(fèi)者搬上了餐桌，成為了一道美食。所以紅薯的價(jià)格會(huì)再進(jìn)一步的上漲，基地紅薯批發(fā)最高價(jià)格能達(dá)到一元美金左右的水平，
總之，近期紅薯價(jià)格不容樂(lè)觀，但對(duì)于一種品種比較好的紅薯價(jià)格稍高一些，目前在兩元左右每斤的批發(fā)價(jià)，對(duì)于普通的紅薯價(jià)格稍微低一些，只有0.75元左右每斤的批發(fā)價(jià)格，當(dāng)然銷售到大城市的價(jià)格就會(huì)翻倍的增長(zhǎng)，至少在兩元以上的價(jià)格，優(yōu)質(zhì)的紅薯在三元以上的價(jià)格。天氣逐漸變暖，清明節(jié)即將來(lái)臨，紅薯的價(jià)格會(huì)出現(xiàn)進(jìn)一步的上漲，上漲的空間也不是太大，能達(dá)到一元左右每斤就是一個(gè)比較理想的價(jià)格了，
2、市場(chǎng)一斤紅薯一塊多一斤，小販賣烤紅薯八元一斤，這個(gè)道理何在？
損耗，服務(wù)成本，利閏，道理就在這三部里。不要以為一元一斤的紅薯，烤熟買八元是爆利了，更大爆利的東西多著呢，用心觀察思悟，你會(huì)有許發(fā)現(xiàn)，如去眼鏡店，玉石店，高檔服裝店，精品店看看，就略可知一些了。烤紅薯肯定是有折損去耗的，不會(huì)一斤得回一近，正常折損去耗在三到四成，甚至五成，如此一元多的紅薯成本就變兩元甚至超兩元了。
烤紅薯要的燃料也是要成本的，用炭最好，炭現(xiàn)在不便宜了，另外，攤檔也是要費(fèi)用的，這要計(jì)在成本里，所以，一斤熟紅薯材料成本就在三四元之間了。有人工成本，也要計(jì)，最后才是利潤(rùn)，假如張三請(qǐng)李四為其賣烤薯，李四每天賣出五十斤。五八就是四百元，買紅薯成本花去一百，人工一百，炭火攤位雜項(xiàng)扣除五十，共二百五，張三就有百五元利潤(rùn)，
同為這樣開(kāi)支，若買五元一斤，五五兩百五，那么張三是沒(méi)有利潤(rùn)的。若買四元，張三要虧九十元，若李四一天買一百斤，也買八元，張三利潤(rùn)就有四百，若買五元，利潤(rùn)有一百，這成本大小，利潤(rùn)多少與買多買小很有差別的，如果買得少，一元一斤紅薯，烤熟一斤買二十都是虧本的，買得百五斤以上，買四元都是有利的，不要只從表面看問(wèn)題，以為一比八太懸殊了，大賺了，這要計(jì)計(jì)成本，再看能買多少而定。
