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1，小型訂單服裝加工需要什么設備

設備？小型服裝加工訂單，要一個縫紉機一個裁縫就好了。要不了多少錢的。或者干脆找一個成熟的加工工廠，讓他們給你加工你的指定產品，然后標注你們的商標即可，這樣還省事點。因為你們的訂單是小型的啊，慢慢做有大型的訂單后就可以籌辦工廠了。

小型訂單服裝加工需要什么設備

2，什么是服裝廠來料加工訂單

客戶自己出材料錢，或客戶自己拿材料來給你加工

來料加工，又稱為包工包料，不過這種說法主要流行在廣東地區；關于服裝訂單，主要有兩大類，經銷單和清加工單，經銷單就是來料加工，而清加工單是指買家將服裝材料發給工廠，工廠只負責加工就可以了

什么是服裝廠來料加工訂單

3，請教各位達人訂單型加工企業的發展策略

多頭進行，一般能找到建筑公司去合作的，相對來說比較穩定，但是利潤較少，企業定價策略需要合理。自身業務員也是非常需要的，拿單子來加工。方法比較多，要有主次之分

1、尋求做工好的加工戶，并長期簽訂協議2、加工費要合理3、與建筑公司簽訂合作協議再看看別人怎么說的。

請教各位達人訂單型加工企業的發展策略

4，機械加工訂單怎么搞

不是一般難搞網上的訂單幾乎上沒有找到的要么過期要么是騙人的，你去中國外協加工網上看看上面的訂單挺多，有朋友做上面的付費用戶，效果還行，但是競爭太激烈了！

目前是泰迦奧特曼，泰羅奧特曼之子，令和時代第一位奧特曼，也是目前出場最年輕的奧特戰士，同樣作為昭和奧特曼的兒子，不同于賽羅的叛逆和出場時即奠定超強的奧特曼的身份，泰迦表現的是在光之國成長的優秀學生，以未成熟的戰士出場，與夢比優斯一樣偏弱的奧特曼，但不同于夢比優斯的單純，泰迦有著自己的活力和個性，而且他也被光之國另一個墮落的奧特曼－泰羅曾經的好友：托雷吉亞視為陰謀的目標，泰羅是昭和中我最喜歡的奧特曼，看夢比優斯時看到泰羅重新登場心中有一份久違的感動，個人非常期待泰迦的成長，也期待他能展現出獨屬于自己的一份風采！

你要是在大公司里面不認識業務（外貿加工）辦、沒有自己固定的產品。自己找是有點困難的。就現在的市場而言機械加工行業處在一個多而小。加工能力有限（你如果接著活在外加工別人或許還不如直接找加工能力強的公司做）市場份額以經不大，加工利潤也很小了。建議你現在可以去找人拉拉關系接點能夠批量生產的任務這樣會好一些。在網上拉訂單的話可以去機械加工網或者阿里巴巴看看

5，訂單生產的標準概念

訂單生產是企業在接到用戶訂單之后才開始生產產品，其主要特征是產品是為專門的用戶生產的。產品的生產是按照用戶要求的規格、數量和交貨期進行的。一般是多品種、小批量生產，不設產品庫存。在保證產品質量的前提下，準時交貨是其生產過程管理的重點，必須按期組織生產過程各個環節的銜接和平衡。訂單生產的關鍵是應用網絡信息技術，由客戶將需求的產品規格信息填入企業在Internet上的電子訂單。這樣企業就能夠直接收集和處理客戶需求的產品規格信息，并將其傳送到自動化生產線上，形成生產控制指令。為了最大限度地滿足客戶的需求，提高企業的競爭優勢，越來越多的生產制造企業開始將產品生產控制的觸角直接伸到市場中去。例如，位于美國佛羅里達的摩托羅拉尋呼機生產廠家就可以按照用戶要求的款式和顏色提供產品，企業在零售商的柜臺上設置了專用電腦系統,用戶可以在銷售人員的幫助下設計所需尋呼機的款式和顏色組合，然后根據相應信息形成產品訂單，通過信息網絡直接傳送到生產廠，并轉化成生產控制指令傳輸到產品生產裝配線上進行自動化生產和裝配，用戶在一兩天之內就可以得到自己所訂作的產品。另外一個比較典型的例子是美國田納西州的LEVI STRAUSS牛仔服專賣店,除了在店中展示各種標準規格的牛仔服裝外，在商店中還配備了微機服裝設計系統,用戶可以在銷售人員的幫助下，按自己的身材尺寸和喜歡的款式自行設計所需的服裝，系統可以將用戶的訂制要求直接通過網絡傳送到生產車間，在生產線上按特定的尺寸、款式要求進行裁剪和縫紉，并快速提供給顧客，而價格僅比標準規格產品增加一個很小的百分比。這種方式十分新穎，吸引了很多顧客慕名而來，特別是受到許多愛好自行設計服裝的女士的青睞。訂單生產方式，一方面可以提高對用戶的服務質量，滿足用戶的需要，贏得大批客戶，一方面也避免了為應付用戶的各種可能的需求而形成的大量庫存積壓，實現無庫存生產。在信息技術高度發達的今天，訂單生產方式可使企業直接面向市場、面向用戶需求生產適銷對路的產品，增強競爭能力。

1、出口訂單：指與外國企業達成的銷售協議，為出口銷售產生的商品訂單。2、出口訂單指數：是反映企業家對本企業出口產品訂單比上季變化情況判斷的擴散指數。3、出口訂單指數計算方法：在全部調查的企業中，先分別計算認為本季出口訂單“增加”與“不變”的占比，再分別賦予權重1和0.5后求和得出。指數取值范圍在0～100%之間。指數在50%以上，反映該項指標處于向好或擴張狀態；低于50%，反映該項指標處于變差或收縮狀態；等于50%，表示該指標與上季持平。

6，外貿加工訂單

事實上，通過網絡而成功接到高質量訂單的機會還是很低的。現在全球經濟不景氣，外單大幅縮水。今年做廠的能不虧已經是不容易了。但反觀國內對服裝的需求，卻普遍增大了。所以我建議你可以分兩步走。一、外單部分，可以有選擇性地參加一些有效益的展會。（廣交會就可以免了。一屆比一屆效果差。）例如一年兩次的香港服裝展，還有上海的服裝展。這些都是現在比較有看頭的展會。與廣交會相比，這些展會的費用相對低一點。香港展會的攤位費用在3W左右。這是最最直接的方法，基本能成功一單生意就能賺回這趟費用。當然，展會后的客戶跟蹤就要看貴廠的業務團隊能力了。二、內需力量事實上也很強。所以建議你可以適當安排部分生產力，開發國內加工市場。當然，請切記，國內訂單與國外訂單的生產操作是有區別的，無論從質量管理以及貨期，乃至業務公關。你可以組建一個內貿團隊，在國內尋找一些企業效益較好的品牌商，為其做貨。如果是針織為主的話，可以看看如BOSSINI（堡獅龍），惠州的真維斯，樟木頭的小豬班納服飾等等，這些企業的單量都是很大的（完全足夠養活一家百人廠）并且這些企業業績增長都很快，對供應商的需求都很大，也非常歡迎主動的供應商。最后，做廠一定要注意，...事實上，通過網絡而成功接到高質量訂單的機會還是很低的。現在全球經濟不景氣，外單大幅縮水。今年做廠的能不虧已經是不容易了。但反觀國內對服裝的需求，卻普遍增大了。所以我建議你可以分兩步走。一、外單部分，可以有選擇性地參加一些有效益的展會。（廣交會就可以免了。一屆比一屆效果差。）例如一年兩次的香港服裝展，還有上海的服裝展。這些都是現在比較有看頭的展會。與廣交會相比，這些展會的費用相對低一點。香港展會的攤位費用在3W左右。這是最最直接的方法，基本能成功一單生意就能賺回這趟費用。當然，展會后的客戶跟蹤就要看貴廠的業務團隊能力了。二、內需力量事實上也很強。所以建議你可以適當安排部分生產力，開發國內加工市場。當然，請切記，國內訂單與國外訂單的生產操作是有區別的，無論從質量管理以及貨期，乃至業務公關。你可以組建一個內貿團隊，在國內尋找一些企業效益較好的品牌商，為其做貨。如果是針織為主的話，可以看看如BOSSINI（堡獅龍），惠州的真維斯，樟木頭的小豬班納服飾等等，這些企業的單量都是很大的（完全足夠養活一家百人廠）并且這些企業業績增長都很快，對供應商的需求都很大，也非常歡迎主動的供應商。最后，做廠一定要注意，業務結構不能太單一，今年倒閉的很多大廠都有一個共同特點。主要客源為一、兩個大客戶。事實上，對一家工廠來說，最理想的業務結構分配是大客戶占據全廠產量的30%~40%。中型客戶占據40% 小型客戶占據20%。總之，主動出擊，內外結合，才是現在服裝廠的出路。

成交技巧不下百種，在過去十七年里，我盡可能地涉獵書報雜志上所有的成交資訊，并且把我認為有道理的技巧一一加以測試。就像炒菜一樣，每位推銷員都必須選擇自己認為最拿手和證實效果最好的技巧。有些廣受歡迎的成交技巧可以回溯到19世紀。比如說有一種叫做"小狗狗"的成交技巧，也就是先讓準客戶試用你的產品或服務，直到他割舍不下(就好像他對從寵物店里的小狗狗難分難舍一樣)，而終于決定把產品留下來為止。有一種叫作"本富蘭克林"的成交技巧，也就是你讓客戶在筆記本中畫一條線，請他們把樂于購買的原因寫成一欄，然后把不樂于購買的原因寫在另一欄。有一種叫作"銳角"的成交技巧，讓你把反對意見轉換成購買的理由。比如說，未來客戶："我沒有辦法負擔每月的費用。"推銷人員："假如我們能夠把這筆錢分攤到更長的還款期限，讓每月費用降低，那么你會接受嗎？" 還有"走開"、"帶走"、"只限今天"等各種不同組合的結案技巧。身為專業人員，你必須是一位不會讓人感到太大壓力，甚至毫無壓力的銷售人員。你不可有任何意圖操縱別人的言行，而危及維系銷售．關系基礎的脆弱信任感。你對未來客戶應行事光明磊落，直截了當，有憑有據，絕對不可以使用一些詭計，...成交技巧不下百種，在過去十七年里，我盡可能地涉獵書報雜志上所有的成交資訊，并且把我認為有道理的技巧一一加以測試。就像炒菜一樣，每位推銷員都必須選擇自己認為最拿手和證實效果最好的技巧。有些廣受歡迎的成交技巧可以回溯到19世紀。比如說有一種叫做"小狗狗"的成交技巧，也就是先讓準客戶試用你的產品或服務，直到他割舍不下(就好像他對從寵物店里的小狗狗難分難舍一樣)，而終于決定把產品留下來為止。有一種叫作"本富蘭克林"的成交技巧，也就是你讓客戶在筆記本中畫一條線，請他們把樂于購買的原因寫成一欄，然后把不樂于購買的原因寫在另一欄。有一種叫作"銳角"的成交技巧，讓你把反對意見轉換成購買的理由。比如說，未來客戶："我沒有辦法負擔每月的費用。"推銷人員："假如我們能夠把這筆錢分攤到更長的還款期限，讓每月費用降低，那么你會接受嗎？" 還有"走開"、"帶走"、"只限今天"等各種不同組合的結案技巧。身為專業人員，你必須是一位不會讓人感到太大壓力，甚至毫無壓力的銷售人員。你不可有任何意圖操縱別人的言行，而危及維系銷售．關系基礎的脆弱信任感。你對未來客戶應行事光明磊落，直截了當，有憑有據，絕對不可以使用一些詭計，讓客戶覺得被迫做出違反自己最大利益的事。絕對不可以企圖用任何方法操縱未來客戶。