一区二区免费视频,91精品国产九九九久久久亚洲,亚洲激情五月婷婷

1，小型訂單服裝加工需要什么設備

設備？小型服裝加工訂單，要一個縫紉機一個裁縫就好了。要不了多少錢的。或者干脆找一個成熟的加工工廠，讓他們給你加工你的指定產(chǎn)品，然后標注你們的商標即可，這樣還省事點。因為你們的訂單是小型的啊，慢慢做有大型的訂單后就可以籌辦工廠了。

小型訂單服裝加工需要什么設備

2，什么是服裝廠來料加工訂單

客戶自己出材料錢，或客戶自己拿材料來給你加工

來料加工，又稱為包工包料，不過這種說法主要流行在廣東地區(qū)；關于服裝訂單，主要有兩大類，經(jīng)銷單和清加工單，經(jīng)銷單就是來料加工，而清加工單是指買家將服裝材料發(fā)給工廠，工廠只負責加工就可以了

什么是服裝廠來料加工訂單

3，請教各位達人訂單型加工企業(yè)的發(fā)展策略

多頭進行，一般能找到建筑公司去合作的，相對來說比較穩(wěn)定，但是利潤較少，企業(yè)定價策略需要合理。自身業(yè)務員也是非常需要的，拿單子來加工。方法比較多，要有主次之分

1、尋求做工好的加工戶，并長期簽訂協(xié)議2、加工費要合理3、與建筑公司簽訂合作協(xié)議再看看別人怎么說的。

請教各位達人訂單型加工企業(yè)的發(fā)展策略

4，機械加工訂單怎么搞

不是一般難搞網(wǎng)上的訂單幾乎上沒有找到的要么過期要么是騙人的，你去中國外協(xié)加工網(wǎng)上看看上面的訂單挺多，有朋友做上面的付費用戶，效果還行，但是競爭太激烈了！

目前是泰迦奧特曼，泰羅奧特曼之子，令和時代第一位奧特曼，也是目前出場最年輕的奧特戰(zhàn)士，同樣作為昭和奧特曼的兒子，不同于賽羅的叛逆和出場時即奠定超強的奧特曼的身份，泰迦表現(xiàn)的是在光之國成長的優(yōu)秀學生，以未成熟的戰(zhàn)士出場，與夢比優(yōu)斯一樣偏弱的奧特曼，但不同于夢比優(yōu)斯的單純，泰迦有著自己的活力和個性，而且他也被光之國另一個墮落的奧特曼－泰羅曾經(jīng)的好友：托雷吉亞視為陰謀的目標，泰羅是昭和中我最喜歡的奧特曼，看夢比優(yōu)斯時看到泰羅重新登場心中有一份久違的感動，個人非常期待泰迦的成長，也期待他能展現(xiàn)出獨屬于自己的一份風采！

你要是在大公司里面不認識業(yè)務（外貿(mào)加工）辦、沒有自己固定的產(chǎn)品。自己找是有點困難的。就現(xiàn)在的市場而言機械加工行業(yè)處在一個多而小。加工能力有限（你如果接著活在外加工別人或許還不如直接找加工能力強的公司做）市場份額以經(jīng)不大，加工利潤也很小了。建議你現(xiàn)在可以去找人拉拉關系接點能夠批量生產(chǎn)的任務這樣會好一些。在網(wǎng)上拉訂單的話可以去機械加工網(wǎng)或者阿里巴巴看看

5，訂單生產(chǎn)的標準概念

訂單生產(chǎn)是企業(yè)在接到用戶訂單之后才開始生產(chǎn)產(chǎn)品，其主要特征是產(chǎn)品是為專門的用戶生產(chǎn)的。產(chǎn)品的生產(chǎn)是按照用戶要求的規(guī)格、數(shù)量和交貨期進行的。一般是多品種、小批量生產(chǎn)，不設產(chǎn)品庫存。在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，準時交貨是其生產(chǎn)過程管理的重點，必須按期組織生產(chǎn)過程各個環(huán)節(jié)的銜接和平衡。訂單生產(chǎn)的關鍵是應用網(wǎng)絡信息技術，由客戶將需求的產(chǎn)品規(guī)格信息填入企業(yè)在Internet上的電子訂單。這樣企業(yè)就能夠直接收集和處理客戶需求的產(chǎn)品規(guī)格信息，并將其傳送到自動化生產(chǎn)線上，形成生產(chǎn)控制指令。為了最大限度地滿足客戶的需求，提高企業(yè)的競爭優(yōu)勢，越來越多的生產(chǎn)制造企業(yè)開始將產(chǎn)品生產(chǎn)控制的觸角直接伸到市場中去。例如，位于美國佛羅里達的摩托羅拉尋呼機生產(chǎn)廠家就可以按照用戶要求的款式和顏色提供產(chǎn)品，企業(yè)在零售商的柜臺上設置了專用電腦系統(tǒng),用戶可以在銷售人員的幫助下設計所需尋呼機的款式和顏色組合，然后根據(jù)相應信息形成產(chǎn)品訂單，通過信息網(wǎng)絡直接傳送到生產(chǎn)廠，并轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)控制指令傳輸?shù)疆a(chǎn)品生產(chǎn)裝配線上進行自動化生產(chǎn)和裝配，用戶在一兩天之內(nèi)就可以得到自己所訂作的產(chǎn)品。另外一個比較典型的例子是美國田納西州的LEVI STRAUSS牛仔服專賣店,除了在店中展示各種標準規(guī)格的牛仔服裝外，在商店中還配備了微機服裝設計系統(tǒng),用戶可以在銷售人員的幫助下，按自己的身材尺寸和喜歡的款式自行設計所需的服裝，系統(tǒng)可以將用戶的訂制要求直接通過網(wǎng)絡傳送到生產(chǎn)車間，在生產(chǎn)線上按特定的尺寸、款式要求進行裁剪和縫紉，并快速提供給顧客，而價格僅比標準規(guī)格產(chǎn)品增加一個很小的百分比。這種方式十分新穎，吸引了很多顧客慕名而來，特別是受到許多愛好自行設計服裝的女士的青睞。訂單生產(chǎn)方式，一方面可以提高對用戶的服務質(zhì)量，滿足用戶的需要，贏得大批客戶，一方面也避免了為應付用戶的各種可能的需求而形成的大量庫存積壓，實現(xiàn)無庫存生產(chǎn)。在信息技術高度發(fā)達的今天，訂單生產(chǎn)方式可使企業(yè)直接面向市場、面向用戶需求生產(chǎn)適銷對路的產(chǎn)品，增強競爭能力。

1、出口訂單：指與外國企業(yè)達成的銷售協(xié)議，為出口銷售產(chǎn)生的商品訂單。2、出口訂單指數(shù)：是反映企業(yè)家對本企業(yè)出口產(chǎn)品訂單比上季變化情況判斷的擴散指數(shù)。3、出口訂單指數(shù)計算方法：在全部調(diào)查的企業(yè)中，先分別計算認為本季出口訂單“增加”與“不變”的占比，再分別賦予權重1和0.5后求和得出。指數(shù)取值范圍在0～100%之間。指數(shù)在50%以上，反映該項指標處于向好或擴張狀態(tài)；低于50%，反映該項指標處于變差或收縮狀態(tài)；等于50%，表示該指標與上季持平。

6，外貿(mào)加工訂單

事實上，通過網(wǎng)絡而成功接到高質(zhì)量訂單的機會還是很低的。現(xiàn)在全球經(jīng)濟不景氣，外單大幅縮水。今年做廠的能不虧已經(jīng)是不容易了。但反觀國內(nèi)對服裝的需求，卻普遍增大了。所以我建議你可以分兩步走。一、外單部分，可以有選擇性地參加一些有效益的展會。（廣交會就可以免了。一屆比一屆效果差。）例如一年兩次的香港服裝展，還有上海的服裝展。這些都是現(xiàn)在比較有看頭的展會。與廣交會相比，這些展會的費用相對低一點。香港展會的攤位費用在3W左右。這是最最直接的方法，基本能成功一單生意就能賺回這趟費用。當然，展會后的客戶跟蹤就要看貴廠的業(yè)務團隊能力了。二、內(nèi)需力量事實上也很強。所以建議你可以適當安排部分生產(chǎn)力，開發(fā)國內(nèi)加工市場。當然，請切記，國內(nèi)訂單與國外訂單的生產(chǎn)操作是有區(qū)別的，無論從質(zhì)量管理以及貨期，乃至業(yè)務公關。你可以組建一個內(nèi)貿(mào)團隊，在國內(nèi)尋找一些企業(yè)效益較好的品牌商，為其做貨。如果是針織為主的話，可以看看如BOSSINI（堡獅龍），惠州的真維斯，樟木頭的小豬班納服飾等等，這些企業(yè)的單量都是很大的（完全足夠養(yǎng)活一家百人廠）并且這些企業(yè)業(yè)績增長都很快，對供應商的需求都很大，也非常歡迎主動的供應商。最后，做廠一定要注意，...事實上，通過網(wǎng)絡而成功接到高質(zhì)量訂單的機會還是很低的。現(xiàn)在全球經(jīng)濟不景氣，外單大幅縮水。今年做廠的能不虧已經(jīng)是不容易了。但反觀國內(nèi)對服裝的需求，卻普遍增大了。所以我建議你可以分兩步走。一、外單部分，可以有選擇性地參加一些有效益的展會。（廣交會就可以免了。一屆比一屆效果差。）例如一年兩次的香港服裝展，還有上海的服裝展。這些都是現(xiàn)在比較有看頭的展會。與廣交會相比，這些展會的費用相對低一點。香港展會的攤位費用在3W左右。這是最最直接的方法，基本能成功一單生意就能賺回這趟費用。當然，展會后的客戶跟蹤就要看貴廠的業(yè)務團隊能力了。二、內(nèi)需力量事實上也很強。所以建議你可以適當安排部分生產(chǎn)力，開發(fā)國內(nèi)加工市場。當然，請切記，國內(nèi)訂單與國外訂單的生產(chǎn)操作是有區(qū)別的，無論從質(zhì)量管理以及貨期，乃至業(yè)務公關。你可以組建一個內(nèi)貿(mào)團隊，在國內(nèi)尋找一些企業(yè)效益較好的品牌商，為其做貨。如果是針織為主的話，可以看看如BOSSINI（堡獅龍），惠州的真維斯，樟木頭的小豬班納服飾等等，這些企業(yè)的單量都是很大的（完全足夠養(yǎng)活一家百人廠）并且這些企業(yè)業(yè)績增長都很快，對供應商的需求都很大，也非常歡迎主動的供應商。最后，做廠一定要注意，業(yè)務結(jié)構(gòu)不能太單一，今年倒閉的很多大廠都有一個共同特點。主要客源為一、兩個大客戶。事實上，對一家工廠來說，最理想的業(yè)務結(jié)構(gòu)分配是大客戶占據(jù)全廠產(chǎn)量的30%~40%。中型客戶占據(jù)40% 小型客戶占據(jù)20%。總之，主動出擊，內(nèi)外結(jié)合，才是現(xiàn)在服裝廠的出路。

成交技巧不下百種，在過去十七年里，我盡可能地涉獵書報雜志上所有的成交資訊，并且把我認為有道理的技巧一一加以測試。就像炒菜一樣，每位推銷員都必須選擇自己認為最拿手和證實效果最好的技巧。有些廣受歡迎的成交技巧可以回溯到19世紀。比如說有一種叫做"小狗狗"的成交技巧，也就是先讓準客戶試用你的產(chǎn)品或服務，直到他割舍不下(就好像他對從寵物店里的小狗狗難分難舍一樣)，而終于決定把產(chǎn)品留下來為止。有一種叫作"本富蘭克林"的成交技巧，也就是你讓客戶在筆記本中畫一條線，請他們把樂于購買的原因?qū)懗梢粰冢缓蟀巡粯酚谫徺I的原因?qū)懺诹硪粰凇? 有一種叫作"銳角"的成交技巧，讓你把反對意見轉(zhuǎn)換成購買的理由。比如說，未來客戶："我沒有辦法負擔每月的費用。"推銷人員："假如我們能夠把這筆錢分攤到更長的還款期限，讓每月費用降低，那么你會接受嗎？" 還有"走開"、"帶走"、"只限今天"等各種不同組合的結(jié)案技巧。身為專業(yè)人員，你必須是一位不會讓人感到太大壓力，甚至毫無壓力的銷售人員。你不可有任何意圖操縱別人的言行，而危及維系銷售．關系基礎的脆弱信任感。你對未來客戶應行事光明磊落，直截了當，有憑有據(jù)，絕對不可以使用一些詭計，...成交技巧不下百種，在過去十七年里，我盡可能地涉獵書報雜志上所有的成交資訊，并且把我認為有道理的技巧一一加以測試。就像炒菜一樣，每位推銷員都必須選擇自己認為最拿手和證實效果最好的技巧。有些廣受歡迎的成交技巧可以回溯到19世紀。比如說有一種叫做"小狗狗"的成交技巧，也就是先讓準客戶試用你的產(chǎn)品或服務，直到他割舍不下(就好像他對從寵物店里的小狗狗難分難舍一樣)，而終于決定把產(chǎn)品留下來為止。有一種叫作"本富蘭克林"的成交技巧，也就是你讓客戶在筆記本中畫一條線，請他們把樂于購買的原因?qū)懗梢粰冢缓蟀巡粯酚谫徺I的原因?qū)懺诹硪粰凇? 有一種叫作"銳角"的成交技巧，讓你把反對意見轉(zhuǎn)換成購買的理由。比如說，未來客戶："我沒有辦法負擔每月的費用。"推銷人員："假如我們能夠把這筆錢分攤到更長的還款期限，讓每月費用降低，那么你會接受嗎？" 還有"走開"、"帶走"、"只限今天"等各種不同組合的結(jié)案技巧。身為專業(yè)人員，你必須是一位不會讓人感到太大壓力，甚至毫無壓力的銷售人員。你不可有任何意圖操縱別人的言行，而危及維系銷售．關系基礎的脆弱信任感。你對未來客戶應行事光明磊落，直截了當，有憑有據(jù)，絕對不可以使用一些詭計，讓客戶覺得被迫做出違反自己最大利益的事。絕對不可以企圖用任何方法操縱未來客戶。