4.2.3客戶銷售款的催收工作。
4.2.4收集各代理商的銷售信息和庫存信息，對代理商、專賣店的銷售業(yè)績進(jìn)行比較，每3天向銷售總監(jiān)匯報。
4.2.5收集市場新開業(yè)專賣店的檔案，每月匯報銷售總監(jiān)。
4.2.6保持與代理商，專賣店的思想溝通和交流，妥善處理、及時記錄客戶的有關(guān)建議并反饋銷售總監(jiān)及主管領(lǐng)導(dǎo)。
4.2.7完成上級主管交待的其它工作。
4.3售后服務(wù)科負(fù)責(zé)人職責(zé)與權(quán)限
4.3.1配合相關(guān)部門負(fù)責(zé)所有客戶的調(diào)退貨處理。
4.3.2負(fù)責(zé)處理顧客投訴，解答客戶提出的各種問題，填寫《顧客投訴記錄》并反饋給相關(guān)部門，對重大情況及時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報。
4.3.3收集產(chǎn)品售后信息，匯總后交銷售部經(jīng)理及銷售總監(jiān)。
4.3.4協(xié)助配合其他銷售人員的工作。
4.3.5完成上級主管交待的其它工作。
4.4團(tuán)體訂制科負(fù)責(zé)人職責(zé)與權(quán)限
4.4.1負(fù)責(zé)團(tuán)體定制合同的評審簽訂。
4.4.2負(fù)責(zé)安排量體人員進(jìn)行量體服務(wù)。
4.4.3負(fù)責(zé)與團(tuán)體訂制客戶的溝通及跟單和發(fā)貨。
4.4.4負(fù)責(zé)團(tuán)體訂制產(chǎn)品的返工、返修。
4.4.5負(fù)責(zé)團(tuán)體訂制客戶的貨款回收。
4.4.6完成上級主管交待的其它工作。
4.5企劃部負(fù)責(zé)人職責(zé)與權(quán)限
4.5.1負(fù)責(zé)公司專賣店的平面設(shè)計和形象設(shè)計。
4.5.2公司廣告資料的設(shè)計（產(chǎn)品畫冊、加盟手冊、VCD片、企業(yè)專刊、POP、彩旗、噴繪等）及有關(guān)公司形象標(biāo)識的設(shè)計。
4.5.3策劃專賣店的統(tǒng)一促銷活動。
4.5.4負(fù)責(zé)組織編輯《專賣店管理手冊》。
4.5.5完成上級主管交待的其它工作。
4.6專賣店設(shè)備管理負(fù)責(zé)人職責(zé)與權(quán)限：
4.6.1負(fù)責(zé)對客戶所要求的店面設(shè)計、貨架噴繪進(jìn)行下單制作，監(jiān)督質(zhì)量和交貨限期，及時發(fā)貨。
4.6.2收集客戶對噴繪、店面設(shè)計方案、貨架的反饋信息，包括質(zhì)量、形象等。
4.6.3完成上級主管交待的其它工作。
4.7銷售統(tǒng)計職責(zé)與權(quán)限
4.7.1負(fù)責(zé)電腦錄入《匯總發(fā)貨單》，確保統(tǒng)計帳目的準(zhǔn)確性。
4.7.2配合銷售總監(jiān)和銷售人員查詢銷售情況。
4.7.3完成上級主管交待的其它工作。
4.8助理及信息管理員職責(zé)與權(quán)限
4.8.1負(fù)責(zé)審核公司西服廠發(fā)貨單的價格。
4.8.2負(fù)責(zé)傳真省外《匯總發(fā)貨單》予客戶。
4.8.3協(xié)助銷售總監(jiān)處理日常事務(wù)，督促機(jī)構(gòu)屬下各部門完成每天或每階段的工作，并把具體情況成文后及時反饋給銷售總監(jiān)及上級主管部門。
4.8.4參與制定及督促執(zhí)行機(jī)構(gòu)內(nèi)的完善的工作流程。
4.8.5管理好客戶檔案及物流檔案，整理信息材料并及時反饋給銷售總監(jiān)及上級主管部門。
4.8.6負(fù)責(zé)經(jīng)營部文件的打印、復(fù)印；妥善保存管理好經(jīng)營部各種文件。
4.8.7負(fù)責(zé)整理并起草月工作總結(jié)。
4.8.8當(dāng)銷售總監(jiān)不在崗位時，代理執(zhí)行其工作，并把每天工作情況作好相應(yīng)的記錄，及時與銷售總監(jiān)及上級主管部門聯(lián)系，保持工作的協(xié)調(diào)及延續(xù)性。
4.8.9完成上級主管交待的其它工作。
4.9倉庫主管職責(zé)：
4.9.1全面負(fù)責(zé)統(tǒng)籌安排倉庫工作，保證倉庫正常運轉(zhuǎn)。
4.9.2負(fù)責(zé)管理成品出入過程。
4.9.3熟悉倉庫產(chǎn)品儲存，及時向公司及銷售部經(jīng)理、銷售總監(jiān)反映產(chǎn)品儲量。
4.9.4負(fù)責(zé)倉庫人員具體工作的安排和管理。
4.9.5負(fù)責(zé)倉庫的環(huán)境衛(wèi)生、物資安全。
4.9.6配合和處理上級部門及相關(guān)部門的工作。
4.10倉庫保管員職責(zé)：
4.10.1負(fù)責(zé)保管倉庫所有物資。
4.10.2負(fù)責(zé)倉庫的防火、防盜、防潮（濕）、防塵、防鼠工作。
4.10.3負(fù)責(zé)整體規(guī)劃倉庫物品堆放區(qū)域，充分利用有限庫容，使原材料及產(chǎn)成品擺放整齊有序和通風(fēng)干燥，做到標(biāo)識明確，分區(qū)分類。
4.10.4配合售后服務(wù)科及相關(guān)部門負(fù)責(zé)不合格品及顧客退貨的管理。
4.11公司直屬專賣店負(fù)責(zé)人職責(zé)與權(quán)限：
4.11.1負(fù)責(zé)專賣店員工的人事管理（包括規(guī)范店員的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)用語和店員請假的審批）。
4.11.2負(fù)責(zé)直屬專賣店上貨（補(bǔ)貨）流程管理及監(jiān)督專賣店貨品盤點。
4.11.3專賣店銷售情況的管理，每月把當(dāng)月專賣店銷售情況予以分析、總結(jié)、報予上級領(lǐng)導(dǎo)。
4.11.4負(fù)責(zé)調(diào)配倉庫，保證專賣店的貨源供貨。
4.11.5專賣店的整體形象和服飾的監(jiān)督和管理。
好的管理不是用來解決問題的，而是用來防范問題的發(fā)生。遵循這一管理原則，我們設(shè)立這一管理框架后，僅僅是完成了工作的基礎(chǔ)，真正讓這一柜架在整個銷售市場的管理中發(fā)揮作用，就在于如何運用和實施這一管理體系，這就需要公司遵守嚴(yán)謹(jǐn)?shù)氖袌鲣N售行為，要求經(jīng)營部所有人遵守工作業(yè)務(wù)流程，讓流程來管理一切市場銷售活動，讓我們柒牌公司銷售管理達(dá)到與市場經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的最終目的。
…………
4. 合約機(jī)什么意思
我是做 通訊的，聯(lián)通 移動 電信的代理商，我非常了解他們這些貓膩，合約機(jī)就是預(yù)存話費送手機(jī)，或者購機(jī)入網(wǎng)送話費，都叫合約機(jī)，整體來說如果您的每個月話費多的話，合約機(jī)比較劃算，相當(dāng)于提前交了話費，然后每月反你所選的固定套餐的一部分，自己補(bǔ)交套餐差額，一般合約機(jī)都要求 自己補(bǔ)交很少一部分差額的，但是選擇高套餐比較劃算，套餐低就不劃算了，屬于強(qiáng)制消費，不如買便宜的裸機(jī)，如果你的話費使用量小，每個月消費的金額三十二十 的話 強(qiáng)烈建議買裸機(jī)，不要套餐，因為套餐整個算下來 是一筆不小的開支，自己算算，可以算出差價的，合約總價+套餐差價*24 這就是你買的這個機(jī)器的總價錢，手機(jī)款+每月話費*24就是你買裸機(jī)的總開銷，看哪個少就買哪個，具體移動還是聯(lián)通好，看你使用了，聯(lián)通的優(yōu)勢是3G網(wǎng)絡(luò)，移動的優(yōu)勢是語音通話，當(dāng)然現(xiàn)在3G語音也還好，偏遠(yuǎn)山區(qū)還是移動首選，看看你自己的選擇了，整體來講移動聯(lián)通電信各有特點，各有利弊，移動2G通話好，網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定，缺點3G網(wǎng)絡(luò)慢，聯(lián)通優(yōu)點 3G上網(wǎng)速度快，缺點偏遠(yuǎn)地區(qū)通話質(zhì)量不好，信號稍微差，電信均衡，網(wǎng)絡(luò)介于移動聯(lián)通之間，通話質(zhì)量不錯，輻射低，費用比較偏低，缺點不能任意更換號碼，裸機(jī)較貴，合約找內(nèi)部人的話比較便宜。
5. 合約乘數(shù)
您好，商品期貨農(nóng)產(chǎn)品一手10噸 工業(yè)品大部分5噸，股指期貨乘數(shù)為300.
6. 合約和合同的區(qū)別
從本質(zhì)上看，合約與合同沒有什么區(qū)別，都是合同、協(xié)議的意思。但習(xí)慣上，合同兩字使用得多些。合約似乎強(qiáng)調(diào)協(xié)議過程多些，合同似乎強(qiáng)調(diào)協(xié)議結(jié)果多些。
現(xiàn)實工作中，區(qū)分合約與合同的區(qū)別，沒有什么太大的意義
7. 合約夫妻
可以
聯(lián)名存款是指由兩人或兩人以上以聯(lián)名的形式開立儲蓄存款賬戶，它是個人存款延伸服務(wù)的一個新品種 在家庭成員、夫妻之間共有財產(chǎn)的支配上，在一些經(jīng)濟(jì)交易中資金往來雙方或多方要保證履行約定時，常常會出現(xiàn)一些矛盾和困擾，聯(lián)名存款，可為用戶解決此間的煩惱。
