實際上但凡是可以稱之為名牌的，其文化歷史都有很深的積淀，產(chǎn)品的設計、質(zhì)感、美感，只有親身使用了，才有真實的感覺，這也是大牌久深的魅力所在。甭去在乎什么原因得來的，至少你的自信有了，底氣有了，這就夠我們打點起精神，再繼續(xù)奮斗了，如果覺得奧特萊斯的名牌包包還不夠便宜，那么有出國的條件的各位，可以考慮一下國外的奧特萊斯。
1、買大牌包包都在哪里買？
首先對大牌做個定義：我們暫且把一線品牌劃到大牌的行列，比如大家耳熟能詳?shù)腍ermes、Dior、LV、Gucci、Chloé、Prada、YSL以及同等級別的品牌，而coach、MK等品牌劃入輕奢行列。以上列出了一些經(jīng)典的大牌包型，其實部分在專柜是沒有現(xiàn)貨的，需要預訂或調(diào)貨，接下來盤點一下購買途徑：一、在國內(nèi)專柜購買一般省會城市都有這種大牌專柜，如果專柜有貨，又不差錢或著急要用，國內(nèi)專柜無疑是最優(yōu)選擇。
二、出國游時人肉帶回如果你有出國的機會或有親朋好友出國，那國外的價格一般會比國內(nèi)專柜優(yōu)惠，特別是歐洲，經(jīng)常能以更低的價格買到這些包三、海淘從一些靠譜的國外網(wǎng)站進行購買，現(xiàn)在連亞馬遜、梅西等網(wǎng)站都開通了直郵的服務，海淘越來越便利，所以大可試試海淘的方法，遇到打折或大促，有可能以不錯的價格入手呢四、代購如果你有信得過的代購，那恭喜你，省了機票錢和時間、精力，
2、名牌包包有必要買嗎？
我是十分鼓勵年輕女孩子買名牌包包的。其實，很多人對名牌無感，原因一是因為價格確實太高了，二是因為對品牌沒有感覺，覺得包就是用來裝東西的，跟品牌無關，這兩個觀點都正確，那么我為什么還估計小女孩花大價錢買包呢？一下是我的觀點：先說品牌的事情。很多品牌，大家只是熟悉一個名字或LOGO，對它背后的文化其實是一點也不了解的，正因為不了解，便把所有大牌都歸在華而不實、燒錢炫富的一類里，甚至會產(chǎn)生一種抵觸心理，認為凡是熱衷名牌的都是虛榮，
實際上但凡是可以稱之為名牌的，其文化歷史都有很深的積淀，產(chǎn)品的設計、質(zhì)感、美感，只有親身使用了，才有真實的感覺，這也是大牌久深的魅力所在。總是，品牌之所以能夠長盛不衰，稱之為大牌，一定有我們普通人不能了解的背景，對待品牌不是要高高在上的供起來，也不是故意貶低鄙視它，而是需要試著接近、了解、體驗，畢竟這里集合了世界頂級的設計和審美，
再說錢的事。我覺得錢是最關鍵的因素，如果大家都月入十萬，那么消費大牌就是很容易很正常的事情，不會有那么多糾結，正是因為價格高，才生生增加了體驗購買的成本，我鼓勵買名牌的一個原因，也正是如此，你花大價錢買了一個高質(zhì)的產(chǎn)品后，你的消費觀便被提升了，起點高了，再也接受不了高街貨、紡織品，那么就會刺激你去掙更多錢。
年輕人有掙錢的欲望是非常好的哇，我最怕現(xiàn)在喊佛系的年輕人了，這么好的年齡不去拼命工作努力掙錢，佛什么佛呀！勤奮，做具體的事，光明正大的掙錢，對身邊的人善意，這是我能想到的最有尊嚴的活法——這是我在朋友圈發(fā)表的觀點，最后談下名牌包包最大的作用。花了那么多錢，難道只是為了裝東西么，這是物質(zhì)的一面，精神的一面是它帶給你一個叫底氣的東西，
很多人生而自卑，這個世界比自己好的人太多，好像人人都比我們有底氣，普通平凡不是富二代的我們，該怎樣讓自己迅速找到底氣，這就是品牌包包所能給予的了。品牌包包自帶光環(huán)，在別人無法了解我們的時候，它是一張附加名片，讓人在評價我們的時候，無法忽視，這一個包，你至少可以跟80%的人拉開差距。甭去在乎什么原因得來的，至少你的自信有了，底氣有了，這就夠我們打點起精神，再繼續(xù)奮斗了，
3、目前最當季的，奢侈品包包網(wǎng)站有哪些？輕奢女包品牌有哪些，在哪里可以買到正品輕奢女包？
奢侈品包包正品，除了品牌官網(wǎng)購買以外，還有一些可以海外購物的網(wǎng)站，例如天貓國際、京東國際，蘇寧海外購、亞馬遜，全球購等，然而在這里，更想強調(diào)的是，有幾個二手正品奢侈品網(wǎng)站可以推薦給大家，總體來說性價比還是不錯的，例如寺庫、心上、優(yōu)奢易拍、胖虎、紅布林、靡客等至于輕奢女包品牌除了大家耳熟能詳?shù)模纾篗ICHAELKORS（MK）、COACH(蔻馳)、FURLA(芙拉)、MarcJacobs（馬克雅克布）、ToryBurch(TB)等值得一提的是，還有一些海外的小眾品牌，例如：Strathberry（蘇蓓睿）這個來自西班牙品牌額最大特色是，擅長用金屬棒做點綴，被時尚女人們看中的款式無金屬棒，不開心啊！UllaJohnson這個品牌的包包最值得推薦的就是那個PALMA，遠看像吊床包，近看像手鐲包，抽帶上的大琉璃也很有趣，有圖有真相。
