上海市城市排水有限公司發展歷史，有人知道上海城市排水有限公司嗎

來源：整理時間：2022-12-23 17:25:45 編輯：上海生活手機版

1，有人知道上海 城市排水有限公司嗎

我就是上海排水公司的，我來告訴你，一般職工每個月工資也就2500，注意這是工資加獎金的全部收入。到年終會有一筆比較客觀的年終獎，不過你不要期望太多了，也就幾千塊的事情。平時過節會發1000左右的過節費，其他的偶爾也會發一些，幾百塊的高溫費，一年全部的收入也就4萬多，根本就是低收入群體，想在排水公司工作養家糊口都很難得，除非做領導，可以拿年薪，另當別論。這幾年折騰改制，對于我們下面的職工來說，物價年年漲，工資就2000出頭。領導來了又走，走了又來的，一點點小小過錯就要扣工資，最近成立了一個飛虎隊，這漢奸比鬼子還壞。成天憋著找麻煩。反正排水公司是一個末日黃花，沒什么前途，要在20年前還真不錯，現在的話算了吧，除非你家有錢，不在乎這點工資。

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2，上海城市排水設備制造安裝工程有限公司怎么樣

上海城市排水設備制造安裝工程有限公司是1985-07-26在上海市黃浦區注冊成立的有限責任公司(非自然人投資或控股的法人獨資)，注冊地址位于上海市黃浦區東街48號209室H座。上海城市排水設備制造安裝工程有限公司的統一社會信用代碼/注冊號是913101011323286063，企業法人袁述時，目前企業處于開業狀態。上海城市排水設備制造安裝工程有限公司的經營范圍是：泵站，污水處理廠機電設備、儀表、起重設備安裝維修、運行管理，非標設備制作、金屬切削加工（限分支），城市道路橋梁修造，給排水、熱力、低壓燃氣管道及附設壓力容器安裝，經銷五金，機電設備的成套供應，附設分支機構。【依法須經批準的項目，經相關部門批準后方可開展經營活動】。在上海市，相近經營范圍的公司總注冊資本為100921萬元，主要資本集中在 100-1000萬和 1000-5000萬規模的企業中，共271家。本省范圍內，當前企業的注冊資本屬于優秀。上海城市排水設備制造安裝工程有限公司對外投資1家公司，具有0處分支機構。通過百度企業信用查看上海城市排水設備制造安裝工程有限公司更多信息和資訊。

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3，上海市水利工程設計研究院的35年發展歷程

2012年10月7日，上海市水利工程設計研究院有限公司（以下簡稱上海市水利院）將迎來35周年華誕。35年來，上海市水利院見證了上海改革開放的全過程；35年來，上海市水利院水利人以“獻身、負責、求實”的水利精神，艱苦創業，勇于拼搏，為水利事業、城市建設作出了突出的貢獻。上海市水利院的整個發展歷程可以分為四個階段。1. 從1977年上海市農田基本建設指揮部規劃設計室到1984年上海市水利工程設計工程正式成立之前，是上海市水利院的孕育階段，全力投入到農田水利基本建設的大潮之中。1977年10月7日，上海市革委會農田基本建設指揮部規劃設計室正式成立；1980年3月20日，上海市人民政府撤銷農田基本建設指揮部成立上海市水利局，同年農田基本建設指揮部規劃設計室撤銷，成立上海市水利局規劃設計室。　從基本建設指揮部規劃設計室到上海市水利院正式成立前的這個階段，上海市水利院積極投身到全市農田水利基本建設，參與建設了大治河（上海最大的人工河道）、蘊藻浜、川楊河、金匯港、紫石涇等骨干河道工程；參與設計了大治河東西樞紐、金匯港南北樞紐、蘊東、蘊西樞紐、油墩港、華田涇等一大批分片控制的水閘樞紐工程，這些骨干河道和骨干工程兼有引水、排水、通航和改善環境的綜合功能，至今還發揮著重要作用。另外上海市水利院還編制了《上海郊區水利建設規劃（1981-1990）》等多項規劃；參與了長江口整治、黃埔江綜合治理等重大問題的專門研討，這些規劃和研究為今后上海市水利建設奠定了基礎。2. 從1984年上海市水利院正式成立到2003年三位一體整合歸并之前，是上海市水利院快速成長階段，工作重心逐步由農田水利建設轉向到城市水利，并形成了獨特的城市水利技術。1984年9月14日，上海市編制委員會批復同意上海市水利局規劃設計室由室建制改為院建制，正式成立上海市水利工程設計研究院。從上海市水利院正式成立到三位一體整合歸并之前這個階段，由于城市化的迅速擴展、防汛減災形勢日益嚴峻、區域排水和水環境的矛盾日益突出，上海市水利院參與設計了黃浦江防汛墻加高加固工程、吳淞路閘橋工程、太浦和泵站工程、張家塘泵站樞紐工程、蘇州河綜合整治一期、崇明東灘圍墾工程、上海化學工業園區圍海造地工程、上海浦東國際機場、上海市海塘保灘工程、青草沙水庫預可研究等一系列重大工程，為上海的城市安全、河道環境、可持續發展作出了重要的貢獻。3.從2003年三位一體整合歸并到2009年劃轉到現代設計集團之前，是上海市水利院成熟發展階段，實現水利向水務領域的拓展，并進行了全國化的探索。2003年5月28日，上海市水利工程設計研究院、上海市自來水設計院、上海市城市排水有限公司技術設計研究所整合歸并，成立了新的上海市水利工程設計研究院。從三體一體整合歸并到劃轉到現代集團的這一階段，主要表現以下幾個特點，一是業務領域得到快速拓展,實現水利向水務的擴張，成為行業內首家，集水利、供水、排水三位一體，覆蓋水務全領域的研究院，實現了水利和市政的有效集成；二是立足上海，走向全國。在重點鞏固上海現有市場的基礎上，上海市水利院積極走向全國，以品牌核心業務作為開拓市場的利器，在山東、湖南、浙江、江蘇、云南等省取得了可圈可點的業績。在這一階段，上海市水利院主要承擔了了蘇州河整治二期工程（核心是蘇州河河口水閘工程）、蘇州河整治三期工程（防汛墻改造項目）、青草沙水庫、臨港新城滴水湖工程、中央沙圈圍工程、浦東機場外側灘涂促淤圈圍工程、青草沙水源地原水工程凌橋支線工程、崇明縣集約化供水工程、奉賢區集約化供水工程、楊樹浦水廠改造工程、世博會場館區輸配水管網工程、浙江溫州半島工程、云南滇池改造工程、張家界風景區河道整治工程等諸多工程。這些工程的參與，有助于上海市水利院在跨行業發展、跨區域市場競爭方面作了諸多探索，積累了相關經驗，為今后的發展轉型夯實基礎。4. 從2009年劃轉到現代設計集團至今，是上海市水利院創新轉型階段，實現了水利建筑景觀多專業集成，實現了水利、市政、水運、海洋跨行業發展，實現了設計、咨詢、勘察監理、項目管理、EPC總包全過程發展。2009年9月29日，上海市水利院的資產與黨組關系由上海市水務局劃轉到現代設計集團。從劃轉到現代設計集團至今這一階段，主要具有以下特點：一是集成化發展借集團綜合優勢，實現水利、建筑、景觀、生態多專業集成創新；以水利為基礎，實現水利、市政、水運、海洋跨行業集成發展；以設計為主業，實現設計、咨詢、科研、EPC全過程集成服務；二是全國化布局。上海市水利院在鞏固上海市場的基礎上，依據各業務特點在戰略重點市場區域（以一線城市為主）所擁有的穩固據點，依托集團的市場開拓優勢，積極開拓東南沿海、云南、黑龍江地區及周邊市場等國內市場及國際市場，實現全國化布局、國際化突破；三是品牌化管理。上海市水利院重視品牌建設，致力于以品牌帶動市場，重點打造優勢產品品牌、關鍵技術品牌、知名專家品牌、售后服務管理、先進管理品牌、水利建筑專項等六大品牌。劃入現代集團后的3年，上海市水利院主要承擔了上海橫沙東灘六期促淤圈圍工程（EPC總承包方式）、哈爾濱松北超級堤工程、非洲加納西南區域供水工程、迪斯尼布宜諾項目核心區域給水排管工程、南匯東灘促淤圈圍工程、崇明北沿灘涂促淤圈圍三期、蘇州河整治三期工程（底泥疏浚）、金匯港南閘改造工程、崇明島原水輸水系統工程等眾多重大工程，著力把公司打造成綜合型、特色型“水”工程公司。

上海市水利工程設計研究院的35年發展歷程