矩陣法安全風險評估，矩陣式評估方法用于評價員工有何不足之處

來源：整理時間：2023-03-19 09:14:54 編輯：大上海生活手機版

1，矩陣式評估方法用于評價員工有何不足之處

不能利用好啊

矩陣式評估方法是指具有雙道命令系統，特點是將企業橫向和縱向聯系較好的結合起來，可以將不同部門的專業人員組織起來，提供了恰當的組織結構形式。缺點是組織關系比較復雜。

矩陣式評估方法用于評價員工有何不足之處

2，安全風險評估流程

風險評估程序

先確定標準，方法，再確定評估責任人，識別風險，然后分析識別出風險，評價風險。一般排序。

信息安全風險評估包括：資產評估、威脅評估、脆弱性評估、現有安全措施評估、風險計算和分析、風險決策和安全建議等評估內容。

安全風險評估流程

3，安全風險評估有幾種方法a b表

安全評估分狹義和廣義二種。狹義指對一個具有特定功能的工作系統中固有的或潛在的危險及其嚴重程度所進行的分析與評估，并以既定指數、等級或概率值作出定量的表示，最后根據定量值的大小決定采取預防或防護對策。廣義指利用系統工程原理和方法對擬建或已有工程、系統可能存在的危險性及其可能產生的后果進行綜合評價和預測，并根據可能導致的事故風險的大小，提出相應的安全對策措施，以達到工程、系統安全的過程。安全評估又稱風險評估、危險評估，或稱安全評價、風險評價和危險評價。

安全風險評估有幾種方法a b表

4，風險矩陣分析方法應用在哪些地方

首先：HAZOP分析時，可以不基于風險矩陣做，也可以基于風險矩陣來做。其次：風險矩陣是在HAZOP分析時，找出系統中潛在的危險，針對各個潛在危險確定它們的風險等級用的。HAZOP風險等級（風險矩陣）＝初始原因發生頻率×后果嚴重度

...立模型是至關重要的；三是風險評估，即對保護對象損失的可能性和后果進行分析，一般采用（risk assessment matrix）的方法；四是撰寫評估報告，要就各種風險因素調查結果，分析結果的數據、矩陣圖進行描述，得出結論，提出建議。

5，在利用層次分析法進行風險評價時對AB層構建了如下判斷矩陣

共有三種方法，和法，根法和冪法，和法最簡單，以下即用和法求解：第一步，列向量歸一，再行向量歸一，得（0.69 0.2 0.11），這應該是一列，不好編輯呀。即權重。第二步，進行一次性檢驗，求出（萊姆葛）等于3.03，然后有CI=0.015，查表RI=0.58，則有CI/RI小于0.1.

你好！權重分別是0.648 0.230 0.122 ，CR＝0.004，通過一致性檢驗，具體步驟可向我索取。打字不易，采納哦！

有三種方法，和法，根法和冪法，和法最簡單

6，如何構造風險評價矩陣

風險投資的風險綜合評價研究 - 錢水土 - 被引用次數：20如何構造模糊層次分析法中模糊一致判斷矩陣How to Make Fuzzy ... 李花果基于模糊層次分析的備件重要性等級評價 [期刊論文] -價值工程2008(12); 何云會計誠信評價模型的設計與運用 [期刊論文] -財會月刊（理論版）2008(12); 曹邱林. ... 層次分析法產業結構純化定義分析法風險管理構造方法模糊層次分析法模糊矩陣模糊數學 ...client=aff-cs-360se&forid=1&ie=utf-8&oe=UTF-8&q=%E5%A6%82%E4%BD%95%E8%BF%90%E7%94%A8%E9%A3%8E%E9%99%A9%E7%9F%A9%E9%98%B5%E6%B3%95%E6%9E%84%E9%80%A0%E9%A3%8E%E9%99%A9%E8%AF%84%E4%BB%B7%E7%9F%A9%E9%98%B5 提問者的感言：多謝啦 2009-09-05

7，如何對一個現有系統進行安全等級風險評估

安全等級風險辨識和評價的方法很多，各企業應根據各自的實際情況選擇使用。以下是常用的幾種方法：1.工作危害分析法(JHA)工作危害分析法是一種定性的風險分析辨識方法，它是基于作業活動的一種風險辨識技術，用來進行人的不安全行為、物的不安全狀態、環境的不安全因素以及管理缺陷等的有效識別。即先把整個作業活動(任務)劃分成多個工作步驟，將作業步驟中的危險源找出來，并判斷其在現有安全控制措施條件下可能導致的事故類型及其后果。若現有安全控制措施不能滿足安全生產的需要，應制定新的安全控制措施以保證安全生產;危險性仍然較大時，還應將其列為重點對象加強管控，必要時還應制定應急處置措施加以保障，從而將風險降低至可以接受的水平。2. 安全檢查表分析法(SCL)安全檢查表法是一種定性的風險分析辨識方法，它是將一系列項目列出檢查表進行分析，以確定系統、場所的狀態是否符合安全要求，通過檢查發現系統中存在的風險，提出改進措施的一種方法。安全檢查表的編制主要是依據以下四個方面的內容：①國家、地方的相關安全法規、規定、規程、規范和標準，行業、企業的規章制度、標準及企業安全生產操作規程。②國內外行業、企業事故統計案例，經驗教訓。③行業及企業安全生產的經驗，特別是本企業安全生產的實踐經驗，引發事故的各種潛在不安全因素及成功杜絕或減少事故發生的成功經驗。④系統安全分析的結果，如采用事故樹分析方法找出的不安全因素，或作為防止事故控制點源列入檢查表。3. 風險矩陣分析法(LS)風險矩陣分析法是一種半定量的風險評價方法,它在進行風險評價時，將風險事件的后果嚴重程度相對的定性分為若干級，將風險事件發生的可能性也相對定性分為若干級，然后以嚴重性為表列，以可能性為表行，制成表，在行列的交點上給出定性的加權指數。所有的加權指數構成一個矩陣，而每一個指數代表了一個風險等級。R=L×S;R：風險程度;L：發生事故的可能性，重點考慮事故發生的頻次、以及人體暴露在這種危險環境中的頻繁程度;S：發生事故的后果嚴重性，重點考慮傷害程度、持續時間。4.作業條件危險性分析法(LEC)作業條件危險性分析法是一種半定量的風險評價方法,它用與系統風險有關的三種因素指標值的乘積來評價操作人員傷亡風險大小。三種因素分別是：L(事故發生的可能性)、E(人員暴露于危險環境中的頻繁程度)和C(一旦發生事故可能造成的后果)。給三種因素的不同等級分別確定不同的分值，再以三個分值的乘積D(危險性)來評價作業條件危險性的大小，即：D=L×E×C。 D值越大，說明該系統危險性大。5.風險程度分析法(MES)風險程度分析法是是一種半定量的風險評價方法,它是對作業條件危險性分析法(LEC)的改進。風險程度R，R=M×E×S。其中M為控制措施的狀態;暴露的頻繁程度E增加了職業病發病情況、環境影響狀況兩項影響因素;事故的可能后果S,包括傷害、職業相關病癥、財產損失和環境影響;M、E、S分別制定了其取值標準。