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員工績效考核表模板,績效考核表格

來源:整理 時間:2023-01-09 09:01:15 編輯:好學習 手機版

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1,績效考核表格

員工月度考核表 店名: 員工姓名: 工號: 當前職位: 工 作 考 核 考核項目 考核內容 9-10分 7-8分 5-6分 3-4分 1-2分 本項合計 優秀 良好 一般 稍差 差 工作態度 (40分) 學習精神             服從管理           團隊合作           積極主動           溝通能力 (30分) 笑容表現力             語言表現力           專業表現力           行動能力 (30分) 工作質量             工作效率           工作方法           特別加分   違紀扣分   考核總分   加分原因: 違紀項目 扣分 上級評語:                 工作評定 □優秀(90-100分) □良好(70-89分) □較差(60-69分) □差(60分以下) 成 績 考 核 考核項目 考核目標 完成額 考核結果 考核項目 考核目標 完成額 考核結果 洗頭數       熟客數       外賣額       業績額       被考評人: 考評人:     店長簽名:   日期: 年 月 日 人力資源部:
哪方面的

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2,請大家幫個忙員工年終績效考核表中

  員工工作表現考評表  姓名 職位 部門 分部  入職日期 評估日期 評估期限 從 年 月到 年 月  評分標準 5.出色 4.良好 3.滿意 2.差意 1.不能接受  請在得分欄按照評分標準對相關項目進行打分,小計乘以比例就可以得出每一大項目的得分,各大項目得分相加就可以得出總的分數  一.計劃完成情況評估  上年度計劃 計劃完成情況  1. 1.  2. 2.  3. 3.  4. 4.  二.工作技能及表現  項目 得分 實例說明  1.工作知識  2.計劃及組織能力  3.生產量  4.工作素質  5.顧客滿意度  小計: 占比例:30%  三.對工作和公司的態度  項目 得分 實例說明  1.學習和提高的意愿  2.積極性  3.服從性  4.工作熱情  5.可靠性  小計: 占比例:30%  四.個人品質  項目 得分 實例說明  1.出勤和準時性  2.責任感  3.周到、細致、全面性  4.誠實正直  5.個人潛力  6.適應性  7.創意  8.個人儀表  9.判斷與決策能力  10.進取心  小計: 占比例:20%  五.關系管理  項目 得分 實例說明  1.與他人分享的意愿  2.合作性  3.人際關系  4.溝通能力  5.領導/管理能力  小計: 占比例:20%  總計: 比例:100%  整體評分 總分:  整體評估:在下列空格內填寫有關人員的整體評估  一.強項與弱點  受評人的主要強項 受評人的主要弱點及需要改進的領域  1. 1.  2. 2.  3. 3.  4. 4.  二.發展及訓練需要  發展需要 給予建議  1. 1.  2. 2.  3. 3.  4. 4.  訓練需要 給予建議  1. 1.  2. 2.  3. 3.  4. 4.  三.下年度目標以及預期表現(請征求受評人意見,列出下年度目標及預期表現)  下年度目標 預期表現  1. 1.  2. 2.  3. 3.  4. 4.  四.評價與確認簽名:  上述評價中未涉及事項及范圍  1.  2.  3.  4.  受評人 評估人 審核者  日期 日期 日期

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3,績效表的大概格式是怎么樣的呀

  干部考核表  姓名: 部門:崗位:考評日期:  評價因素 對評價期間工作成績的評價要點 評 價 尺 度  優 良 中 可 差  勤 務  態 度 把工作放在第一位,努力工作 5 4 3 2 1  對新工作表現出積極態度 5 4 3 2 1  忠于職守,嚴守崗位 5 4 3 2 1  對部下的過失勇于承擔責任 5 4 3 2 1  業 務  工 作 正確理解工作指示和方針,制訂適當的實施計劃 5 4 3 2 1  按照部下的能力和個性合理分配工作 5 4 3 2 1  及時與有關部門進行必要的工作聯系 5 4 3 2 1  在工作中始終保持協作態度,順利推動工作 5 4 3 2 1  管 理  監 督 在人事關系方面部下沒有不滿或怨言 5 4 3 2 1  善于放手讓部下去工作,鼓勵他們樂于協作的精神 5 4 3 2 1  十分注意生產現場的安全衛生和整理整頓工作 5 4 3 2 1  妥善處理工作中的失敗和臨時追加的工作任務 5 4 3 2 1  指 導  協 調 經常注意保持提高部下的勞動積極性 5 4 3 2 1  主動努力改善工作和提高效率 5 4 3 2 1  積極訓練、教育部下,提高他們的技能和素質 5 4 3 2 1  注意進行目標管理,使工作協調進行 5 4 3 2 1  工 作  效 果 正確認識工作意義,努力取得最好成績 5 4 3 2 1  工作方法正確,時間和費用使用得合理有效 5 4 3 2 1  工作成績達到預期目標或計劃要求 5 4 3 2 1  工作總結匯報準確真實 5 4 3 2 1  考 核  結 果 1.通過以上各項的評分,該員工的綜合得分是:__________分  2.你認為該員工應處于的等級是:(選擇其一) [ ]A [ ]B [ ]C [ ]D  A:90分以上 B:80分 C:60分 D:60分以下  3.考核者意見:  考核者簽字: 日期: 年 月 日  以下部分為行政人事部及總經理填寫  人力資源部評定  評語  處 理  方 式 1. [ ]轉正:在_______任_____職 [ ]升職至______任__________  2. [ ]續簽勞動合同 自_____年_____月____日至_____年____月____日  3. [ ]降職為_________________________  4. [ ]提薪/降薪為_________________________  4. [ ]辭退  5. [ ]其它_______________________________  經理: 日期: 年 月 日  總經理核準  總經理: 日期: 年 月 日

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4,員工績效考核表樣本

員工績效考核表 (考核對象:銷售主管A1及部門經理) 在XXXXX公司,我們進行定期的績效回顧,非常高興您參與到績效考核這個環節。我們相信我們是彼此尊重的,因為任何形式的對立或輕視都將導致這次考核的中止。通過這次績效回顧,我們將肯定您在考核期間所做出的成績并指出您的不足,由此您能進一步認識自己在今后工作中改進的方向。對于考核結果,考核者和被考核者可能會存在爭議,但我們希望考核雙方能進行良好的溝通使問題得到解決。若果有必要的話,您也可以向更上一級主管或者行政人事部門反映。 考核期: 年 月( 月 日 — 月 日) 姓 名 部 門 崗 位 第一部分 考核期內工作總結 考核期內工作完成情況 自述 工作計劃 工作總結 簽名: 年 月 日 直接主管考評 評述: 簽名: 年 月 日 第二部分 工作業績、工作能力和工作態度考核(100%) 考核指標 分值 自我 評定 部門主管評定 評分 依據或建議 銷售業績(15%) 1、銷售業績完成情況 1-10 2、部門銷售業績完成情況 1-10 銷售行為(40%) 1、銷售計劃與總結 1-8 2、客戶關系管理及維護 1-8 3、部門成員培訓與激勵 1-7 4、部門銷售工作創新與執行能力 1-7 5、部門人員招聘與管理 1-5 6、部門事務綜合管理 1-5 學習意識(10%) 1、主動、積極學習的態度和學習后匯報、運用、實踐 1-10 工作能力(16%) 1、分析與思考問題能力 1-4 2、判斷與解決問題能力 1-4 3、有效溝通和反饋能力 1-4 4、自我管理與學習能力 1-4 工作態度(14%) 1、工作責任心與積極性 1-5 2、數據安全與保密意識 1-5 3、團隊協作與成本意識 1-4 行政部考核(5%) 1、遵守行政管理 1-5 合 計 100 — 第三部分 一級考評:結果匯總 員工績效考核成績=業績考核評分+能力考核評分+態度考核評分= 。 考核等級:: □A □B □C □D □E □F 分值 A:95~100分;B:90~94分; C:80~89分; D:70~79分; E:60~69分; F: 0~59分 第四部分 二級考評:審核和審批 人力資源部意見 簽名: 年 月 日 總經理意見 簽名: 年 月 日 第五部分:績效面談記錄 面談時間: 年 月 日 地點: 考核者簽名: 被考核者簽名: 第六部分:處理結果 人力資源部評定: 經理簽字: 年 月 日 依據本次考核,建議對進行該員工: □優秀員工 □表揚 □鼓勵 □面談 □警告 □處罰 總經理核準: 總經理簽名: 年 月 日 說明: 績效考核成績與績效獎金、相應處理辦法對接方法如下: 績效考核成績 績效獎金發放比例 處理辦法 95≤ X ≤100 120% 優秀員工 90≤X ≤94 100% 表揚 80≤X≤89 X% 鼓勵 70≤X≤79 50% 面談 60≤X≤69 30% 警告 X≤59 0 處理
挺好的

5,員工績效考核表

公司員工績效考核表 姓名: 部門: 職位: 本次考核日期: 上次考核日期: 本次考核性質:(請在適當空格處劃 “√”符號) □試用期滿 □升職 □續簽勞務合同 □降職 □臨時或定期提薪 □企業內部調動 □其他 (請簡單說明) 填表說明: 1.填報人客觀、公正地評價員工工作表現。 2.本表將作為員工轉正、勞務合同續簽、職位變更、提薪及其他人事變動的主要參考資料,本表完成后由人力資源部統一存檔。 3.填報人對本考核項目如有疑問,請向人力資源部咨詢。 一、員工自我評定: 1.自我評定 (1)對于過去一年在公司的表現感到: □很滿意 □還可以 □不滿意 (2)對你與同事及上司間關系感到: □很滿意 □滿意 □還可以 □不滿意 (3)對于目前的工作感到: □還能擔當更困難的工作 □能力稍感不足 □正適合本身能力 □能力明顯不足 (4)對目前的工作量感到: □太大 □適中 □太少 (5)對目前工作環境感到: □很好 □好 □尚好 □差 (6)對目前工作時間感到: □太長 □稍長 □剛好 (7)對目前的待遇感到: □很好 □合適 □稍少 □太少 (8)對所擔任職務希望: □繼續擔任現職 □能變更至部門 □能調動至同部門職務 (9)對何種訓練較感興趣或何種訓練對你的現職有所幫助? (10)有機會希望從事何種工作? 2.過去半年對公司的貢獻 3.對主管的建議 4.對公司的建議 (包括管理制度等方面) 員工簽字: 日期: 二、部門經理考核 (一)綜合素質 1.工作素質 □ (1)經常保持高水準,極少出錯 □ (2)通常保持良好水準,偶爾出錯 □ (3)水準尚好,但需經常督促 □ (4)經常出錯,實難委以重任 2.主動性 □ (1)工作有重點并出色完成任務 □ (2)能獨立工作而很少等候指示 □ (3)經常依賴上司指示,無主見 □ (4)只能完成指令性工作 3.工作效率 □ (1)效率極高 □ (2)效率一般 □ (3)效率低,工作不誤期 □ (4)效率差 4.工作準確性 □ (1)極高 □ (2)經常正確 □ (3)通常正確,偶爾出錯 □ (4)粗心,經常出錯 5.對本職工作的認識 □ (1)認識深刻,極少需要幫助 □ (2)認識良好,偶爾需要幫助 □ (3)認識一般,需要指導 □ (4)認識不夠,需要經常指導和幫助 6.專業知識 □ (1)有豐富的專業知識,并能圓滿完成任務 □ (2)有相當的專業知識,能順利完成任務 □ (3)有一般的專業知識,能符合工作需要 □ (4)專業知識不足,影響工作進展 7.工作態度 □ (1)熱心工作 □ (2)樂于工作 □ (3)缺乏熱誠 □ (4)態度惡劣 8.合作性 □ (1)極具合作精神,虛心接受他人的意見嗄 □ (2)具有良好的合作精神,愿意接受他人的意見 □ (3)維持一般合作關系,對他人的意見不抗拒 □ (4)缺乏合作精神,對他人的意見不感興趣,甚至抗拒 9.責任感 □ (1)責任感強,能圓滿完成任務,可放心交付工作 □ (2)有責任感,能順利完成任務,可交付工作 □ (3)尚有責任感,能如期完成任務 □ (4)責任心不強,需有人督促方能完成任務 10.創造力 □ (1)不斷創新,想像力極豐富 □ (2)常有新的創意,想像力強 □ (3)想像力一般,偶有新創意 □ (4)缺乏想像力,罕有創意 11.發展潛力 □ (1)學識、涵養俱優,極具發展潛力 □ (2)具有相當學識、涵養,具有發展潛力 □ (3)稍有學識、涵養,可培養 □ (4)學識、涵養欠缺,不具發展潛力 12.記憶力 (1)超常,記憶強而準確 □ (2)較好,記事準確性高 □ (3)普通,記事偶爾出錯 □ (4)差 13.英語水平 □ (1)熟練運用,能夠中英文互譯 □ (2)日常交流,不能進行專業翻譯 □ (3)稍有英文常識,可以培養 □ (4)不懂英文 14.成本意識 □ (1)強烈,能積極節約 □ (2)具有成本意識,常能節省 □ (3)成本意識低,稍有浪費 □ (4)成本意識差,常有浪費 15.出勤率 □ (1)良好,只在緊急情況下缺席 □ (2)無遲到、早退現象,有事先請假 □ (3)偶爾遲到,尚未超過規定 □ (4)出勤表現差,有違規現象 16.領導才能 □ (1)善于領導部屬,創造性達成目標 □ (2)靈活運用部屬,順利達成目標 □ (3)尚能領導部屬,勉強達成目標 □ (4)不受部屬信賴,工作意愿低 17.個人儀表 □ (1)經常保持儀容整潔 □ (2)通常保持儀容整潔 □ (3)不太注重儀容整潔 □ (4)常不修邊幅 18.品德言行 □ (1)品行廉潔,言行可信,剛正不阿 □ (2)品行誠實,言辭得體,平易近人 □ (3)言行尚屬正常,無越軌行為 □ (4)有缺點且無引人注目之長 (二)工作表現 1.請在適當空格內劃 [√]符號 □ 建議提升 □ 工作表現良好 □ 有進步 □ 適合現職 □ 不可能有大的發展 □ 不適合現職位 □ 工作表現退步 2.簡述該員工最突出的弱點或缺點。 3.簡述該員工在工作表現及行為上應注意、改善和發揚光大之處。 4.敘述該員工對本企業做出的突出貢獻。 三)考核成績 1.整體考核成績 (請選擇其一) □優秀 □良好 □合格 □不合格 □拙劣 2.評語: 考核者簽字: 日期: 3.主管、副總評語: 4.主管、副總簽字: 日期: 人力資源部評定: (1)評語: (2)依本次考核,特決定該員工: □轉正 在___________任________職 □調職 至___________任_________ □續簽勞動合同 自____________至____________ □降職為______________ □提薪或降薪為______________ □辭退 □晉升為_____________ □其他 ________________________ 人力資源部經理簽字: 日期: 5.總經理最終批核: 總經理簽字: 日期:
原發布者:nice小龍哥666員工試用期轉正申請表姓名職務出勤狀況(天、次)考勤人員簽字_________1、試用期內所做的工作內容(主要的):工號入職時間病假事假部門試用到期時間曠工遲到早退處罰獎勵崗位2、工作目標完成情況:個人自我評定3、學習到的知識、技能:4、對以后工作的計劃及感想:第1頁,共3頁試用期員工考核表綜合能力評價考核項目不合格較差評價標準一般良好優秀考核內容說明項目分較差,不低于一般,合格,基本良好,經常優秀卓越,符合要求略需提高達到要求超出要求遠超出要求1~34~56~78~910自評領導評分工作目標完工程度工作業績(25工作效率分)工作質量積極性工作態紀律性度(40分)團隊意識責任感基本知識、技能執行能力工作能力(35分學習能力表達溝通是否出色完成領導交的工作,達到目標(精確、徹底),得到認可是否能及時按計劃完成各項工作任務,時效性高是否能確保工作產品質量熱愛本職工作,有高標準做好職務范圍內業務工作的熱情遵守公司各項規章制度,服從上級指示,忠于自已的職務,表里一致的進行工作凡事從大局出發,團隊意識強角色意識強,對工作認真負責,意志頑強,完成任務堅決掌握試用期內所在崗位應具備的知識、技能,達到認定基準能否理解工作要求,動手、實操力強,處理靈活,獨立承擔本職工作范圍內的工作任務勤奮好學,努力學習各項與工
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