上海市場部高級經理，東軟上海有限公司的高級銷售經理待遇怎么樣呢

來源：整理時間：2023-04-25 09:12:07 編輯：上海生活手機版

1，東軟上海有限公司的高級銷售經理待遇 怎么樣呢

底薪也是5-8K吧，提成另外算的！祝你好運

同意一樓再看看別人怎么說的。

50遠大的銷售經理主要看業績，國內鋁業的一般的平均一年50萬左右，業績不好時30萬，好時候近百萬，國際的有的更多一點，銷售員的業績都算主管銷售經理的。樓上說的幾百萬夸張了，區域總經理才能那樣，一個區域有好幾個銷售經理的。而且銷售經理生活消費基本都可以報銷。ini

東軟上海有限公司的高級銷售經理待遇怎么樣呢

2，CRM如何掘金潛在客戶

　　“合格潛在客戶生成量”成為硬性指標　　2004年，隨著越來越多的國際品牌開始進入中國市場，國內汽車行業陷入窘境。與此同時，大眾汽車在國外市場所面臨的競爭也延續到中國國內。一方面，不斷推向市場的新的型號、新的車輛概念，直接對大眾的產品線進行沖擊。另一方面，國際水準的營銷手段也開始對大眾當時的營銷體系帶來挑戰。與此同時，大眾品牌出現一定程度的老化，尤其是上海大眾，被認為是一個“過時”和“保守”的品牌。于是，管理客戶的購車和使用體驗，提升客戶的忠誠度，實現忠誠客戶的重復購買和正面的口碑宣傳就成為了上海大眾CRM戰略實施的首要目標。　　上海大眾客戶服務中心其中的兩大基本任務是開發新客戶和維系老客戶。目前，上海大眾對客戶服務中心的考核指標除了“客戶、員工滿意度”等純粹服務類指標外，還有一個重要的“合格潛在客戶生成量”指標，這一硬性的指標使得客戶服務中心有了前所未有的壓力——為此，服務專員必須通過800電話正確記錄客戶信息，并對其購買意向進行準確判斷，否則會給經銷商發去大量無效信息，遭到直接負責跟蹤客戶的經銷商的反感。由此，客戶服務中心對服務專員開展了全方位的培訓，在做到盡可能準確記錄客戶信息之外，還必須熟練掌握整車性能、汽車零部件、客戶購買心理、呼叫中心IT系統等。　　此外，上海大眾還制定了十分細致的潛在客戶管理規范，按照潛在客戶的預期購買時間細分客戶：如果客戶需要較長時間考慮才會買車，系統會自動將該客戶信息發到直郵中心，由直郵中心先把資料寄給這些客戶，之后客戶服務中心會階段性地與客戶保持聯系；只有客戶明確表示打算近期購買汽車，系統才會將其信息發給客戶所在地的經銷商。據介紹，這樣做的目的是盡可能確保給經銷商的潛在用戶信息是最有效的。　　讓經銷商學會自我管理　　在上海大眾CRM項目運行的四年時間里，通過經銷商CRM系統，經銷商可以每天獲得由上海大眾開發和維系的熱切潛在客戶，交由自己的銷售人員進行銷售跟進，以促進銷售的實現。通過和經銷商面對面的溝通，CRM小組成員深刻地體會到，每個經銷商都清楚地意識到對潛在用戶和現有用戶進行關系營銷是市場銷售的必然趨勢，也有迫切的需求對自己的用戶數據進行關系營銷。　　上海大眾還開發一個以經銷商自我管理、自我經營的經銷商CRM系統，免費向所有的上海大眾特許經銷商提供。用于經銷商管理通過市場拓展獲得的，屬于自己的潛在客戶信息。與此同時，考慮到經銷商的接受能力和執行能力，系統設計還合理地平衡了系統靈活性和既定流程兩者之間的關系。由于實施了經銷商自營CRM，每個經銷商擁有了自己的數據庫，可以根據自己的實際情況，由系統管理員設定自己的團隊架構，以及不同員工的職責范圍，避免了因為業務員變動而造成的用戶資料的流失。　　如何把越來越多的潛在客戶變成其汽車的真正擁有者，要完成這一轉變。隨著業務拓展的進一步深入，上海大眾對客戶的跟蹤需要遍布到全國各地的500多家經銷商。顯然這個過程僅有呼叫中心遠遠不夠，因此早在2002年底上海大眾的經銷商CRM系統就開發完畢。目前，它已成為上海大眾總部和分銷中心管理經銷商的基礎系統，總部和分銷中心可以實時查看各種數據，并且根據數據分析自動生成的報告，及時制定和改變市場策略。　　挖掘潛在客戶僅僅是從上海大眾CRM掘金的一部分。眾所周知，汽車產業70%的利潤來自汽車后服務市場。由于汽車消費的特點，客戶的數據可記錄、可更新、可跟蹤。更重要的是，用戶的消費從買車、保養、維修到舊車置換和再購買，形成了非常明確的周期性行為，而產品和服務可以圍繞著這個周期而不斷發展，產品和服務的可拓展性強。“這些都是我們實施整合性CRM非常有利的條件。” 上海大眾汽車有限公司市場部關系營銷高級經理劉磊稱。

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3，想了解下在用友上海分公司 U9方向實施顧問高級實施顧問項目

有實施經驗倒是不錯，做項目經理要對整個項目把控自由，包括和客戶的主要人員溝通這一塊，有時候有些客戶不是很配合上軟件，特別是一些老的有資歷的老會計，呵，還有用過金蝶的上用友也會有很多阻滯。上海的待遇是不錯的，15W左右吧年薪，不過要看項目做得怎么樣哈，我這是好的情況，呵呵。

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4，上海物業費標準100分懸賞

P>限價外資物管公司去意萌生最高限價公布后，上海住宅物業管理業務在外資物業公司眼中如同“雞肋”。部分外資物業公司去意已決上海市物業管理協會會長岳尊賢最近的工作量比以往增加了數倍。自從2005 年10月1日正式實行《上海市住宅物業分等收費管理暫行辦法》（以下簡稱《辦法》）以來，他的工作節奏完全被打亂了。“每天都有無數個咨詢電話打進來，詢問怎樣申請參與超標準聽證會，怎樣填寫超標準申報材料。”根據《辦法》的規定：2.3元/平方米為物業五級收費制最高上限，凡是目前物業收費水平超過2.3元/平方米的樓盤（住宅類），其所屬物業公司都要對收費價格細目進行申報，按照物業管理協會提供的統一表格，把超標的收費項目如保安、保潔、綠化等等，都單獨列出來，并出示實際運作費用的相關單據（如發票）；對于那些尚沒有發生管理的（如剛接盤的預售項目），物業公司若打算收取高于2.3元/平方米的物業費，應提供相應的測算依據。超標準的物業收費審核流程，由上海市房地資源局和物價局聯合管理，委托上海市物業管理協會實際操作，該協會將組織專家組進行評審。據參與專家評審組的上海仁恒物業管理有限公司業務管理部副經理陳安明稱，目前有88位專家參與物業費超標準認證評審工作。“超標的單位把資料上報，專家分組評審，出示意見，通過的就到物價局備案。”陳安明解釋對超標準收費的審核流程，“就是說，允許你的收費高于2.3元，但你必須證明，你的物業服務水平也是超過這個標準的。只有超標準的價錢，沒有超標準的服務，不行。”“審計風暴”無疑，這是一場針對上海住宅物業管理行業的“審計風暴”。據相關人士統計，鼎盛時期，上海大大小小的物業管理公司大約有2500多家，而目前這個數字也維持在1000家以上。2.3元的住宅物業收費上限，按照陳安明的說法，“是根據上海市80%的物業公司收費水平確定的。”而其余的20%收費超標單位，以外資物業管理公司居多。“外資物業公司管理的大多是高檔樓盤，2.3元的收費標準連成本都不夠。”獅城怡安（上海）物業管理有限公司市場部高級經理高永良說，分等收費辦法的頒布，勢必對類似他們這樣的外資物管企業造成巨大影響。作為新加坡最大的物業公司怡安產業在中國的特許經營企業，獅城怡安屬100%外資控股企業。該公司目前全權物業管理面積已達到570萬平方米，并剛剛獲批為有一級資質的外資物業管理公司。據高永良介紹，公司目前物業管理類型雖然涉及寫字樓、商鋪、別墅等諸多業態，但有三分之二的業務是集中在住宅類物業上面。由于這些住宅物業多為高檔小區，目前的物管費標準均已超過3元/平方米，物業收費限價政策正擊中其“軟肋”。“管理費要是降到2.3元，我們的管理品質、管理水平還怎么維持原有水平？即使是達到五級標準，2.3元也是不夠的。”高永良告訴記者，從理論上講，他們也可以提出申請，進行超標準評審認證，但現在最讓他們頭疼的是，一些小區業主竟以此為由拒交物業費。高永良說，他們做了大量的解釋工作，希望將原有的收費計劃執行到年底，但業主只認2.3元/平方米的收費標準，根本不為所動。受到這項新規定觸動的外資物業公司不止獅城怡安一家。第一太平戴維斯顧問（上海）有限公司物業管理部工作人員張小姐在電話中明確對記者表示，該公司住宅類物業管理業務也受到了較大影響。但張聲稱自己不能代表公司面對媒體，拒絕透露詳情。此前，該公司物業管理部董事唐文鴻在接受某全國性媒體采訪時曾表示：第一太平戴維斯管理著上海諸多高檔樓盤，其中直接管理的超過收費標準的就有10個。“如果都按照這一標準來算，那我們在上海的高端市場就等于是要全面放棄了。”上海高力國際物業服務有限公司是有全球物業顧問五大行之稱的加拿大Colliers Macaulay Nicolls (CMN)在亞太地區的全資子公司。該公司物業管理部執行董事蔡志聰在接受本報記者電話采訪時稱，盡管此次分等收費辦法對公司的直接影響目前還不明顯，但就整個物業管理行業來說，至少可以預見今后的三種影響效應。“第一，對小業主而言，消費趨于透明化；第二，對業委會而言，分等定價提供了一個衡量標準，有利于他們監督物業公司的服務；第三，對向來操作規范的物業公司而言，今后有了一個更為清楚的操作標準，明確了公司職責和義務。”高力國際目前物業管理費住宅類檔次遠遠超過2.3元/平方米，大部分在7元/平方米。但蔡志聰說，這項新頒布的規定對高力影響較小，原因就在于高力此前“操作較為規范”。<HR class=cms_pager_tag>外資物管淡出？據業內相關人士稱，目前上海市的高檔樓盤在250個左右，要進行超標準申報的在200個左右。這其中絕大部分是由外資公司打理。新規定無疑觸動了他們的這一塊“奶酪”。然而，對于原本就趨于“微利”的住宅物業管理業務，指望讓外資公司折本降低收費標準是不可能的。那么惟一的出路，就是瞄準該分等收費制度的“突破口”——向物業管理協會申請超標準評審聽證會。但申請聽證會就輕而易舉嗎？岳尊賢沒有明確告訴本報記者到目前為止，上海市共有多少家收費標準高于2.3元的物業管理公司參與了聽證會申報。僅說申報工作已經按照區屬劃分著手進行了。記者在采訪中了解到，2005年10月1日開始施行的這項分等收費規定，運行至今已兩月有余，進展并不順利。知情人士透露，在其間的聽證會上，屢屢發生“拍桌子”現象。即便如此，申報工作仍按部就班地進行著。“我們按照步驟，正在向物業管理協會和市房地局、物價局進行申報，但是到目前為止，還沒有樓盤申請被批準下來……不過，專家對我們的測算方法是認可的。”上海仁恒物業管理有限公司業務管理部副經理陳安明說。但進入2006年，按年度簽訂的物業合同就要結盤清算了，一部分外資公司顯然已經對這種“蝸牛式”的申報進程失去了耐心。“從2006年開始，我們公司的發展方向要往非住宅類物業上轉……非住宅物業目前沒有這方面的限價政策。”獅城怡安高永良對記者透露，該公司已有逐步“淡出住宅類物業管理業務”的打算。新規定頒布兩個月以來，“淡出住宅物業”的氣氛始終在上海眾多外資物業公司中蔓延。據高永良透露，在此前一次由政府部門出面主持的研討會上，很多外資企業提出“住宅物業不能做了”。這一方面是“想給政府部門一點壓力”，另一方面也不無他們的真實想法。“住宅物業管理本身利潤就不高，再加上這樣限價，市場又趨于透明，部分外資公司考慮退出是難免的。”上海仁恒物業陳安明道出了業內人士的一個普遍共識。外資公司逐步淡出住宅類物業會成為一種普遍趨勢嗎？對此，高力國際物業執行董事蔡志聰作了肯定回答。蔡志聰告訴記者，目前境外物業公司以“全球五大行”為代表，“它們都確實有轉向非住宅物業的趨勢。”“但嚴格地說，不能說退出，本來我們這種公司就強調均衡發展，商業、零售業、住宅都在做。只不過今后在住宅這塊份額會逐漸減少，把多余的精力和資源轉向非住宅領域。”蔡志聰說，以高力國際為例，強調均衡發展的外資物業公司，一般不會輕易關閉住宅類物業市場之門。“因為住宅物業是最大眾化、最傳統的，對于這塊業務，企業不能完全考慮以利潤為導向，更重要的是一種社會責任。”“食之無味、棄之可惜”。以“雞肋”來形容當下上海住宅類物業管理業務在外資物業公司眼中的價值，看來并不為過。住宅物業能搭建與公眾對接的平臺、能衍生商機、能形成物業公司穩定的現金流，這是大多數外資公司不愿意放棄它的理由。但來自住宅物業上的收益，遠不及商業、酒店、別墅方面的高，這也是客觀的現實。在取舍間衡量，部分“沒有辦法不急功近利”的外資物業公司去意已決。“我們要退出，但不會一下子全退。”獅城怡安高永良向記者解釋。讓高永良慶幸的是，他們現在已經有三分之一的非住宅類物業在手里了，其中贏利狀況頗佳的別墅類物業不在這次新規定的限價范圍（只有容積率高于0.5的住宅才施行限價）。“這是我們進入非住宅類物業領域的基礎。”高永良自信地說。

5，高級職業經理人證書能獲得上海居住證加分嗎

不可以。相關可以認可的技術類職業資格加分證書只有以下這些：國家專業技術類職業資格（2）1 注冊監理工程師2 注冊資產評估師3 注冊建筑師（一級）4 注冊結構工程師5 注冊土木工程師(巖土)6 注冊土木工程師（港口與航道工程）7 注冊土木工程師(水利水電工程)8 注冊土木工程師（道路工程）9 注冊公用設備工程師10 注冊電氣工程師11 注冊化工工程師12 注冊環保工程師13 注冊石油天然氣工程師14 注冊冶金工程師15 注冊采礦、礦物工程師16 注冊機械工程師17 注冊咨詢工程師(投資)18 建造師（一級）19 注冊設備監理師20 注冊會計師21 執業律師

你好！有證書的話，應該可以加分如有疑問，請追問。

6，上海職業經理人評價委員會出具的學歷鑒定具有法律效應嗎

職業經理人的概念被引入中國已10年時間，但一項全國性的調查顯示，有90%的企業缺乏高素質、職業化的管理人才。什么是職業經理人？上海市職業技能鑒定中心主任顧衛東“素描”如下：具有至少5年的企業管理經驗；大專以上專業學歷；掌握財務管理、市場營銷、人力資源管理、生產管理方面的專業知識和技能；具有良好的職業道德、成熟的職業心態、較強的事業心、優秀的行為能力等。由于職業經理人“門檻”較高，成熟人才實屬鳳毛麟角。為此，國家有關部門已明確規定：未來3年將大力推行職業經理人資格認證制度。這意味著，今后，我國的職業經理人也將持證上崗。從目前職業經理人認證市場的情況看，呈現“百花齊放”的格局，除了國家級證書外，還有相關機構自主開發的“本土證書”和國外引進的“舶來品”。這些證書在各自的“勢力范圍”內適用，而且都從不同角度來強調自己的權威性，有的是國際標準，有的是地方性規定，還有的是行業內認證。那么，求學者該如何挑選？　　證書類別：分高級經理（CEO）、高級營銷經理（CMO）、高級人力資源經理（CHRO）、高級財務經理（CFO）、高級信息經理（CIO）、高級技術經理（CTO）、高級環境質量經理（CQEO）、高級項目經理（CPO）八類。

沒有