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制定工作計劃,如何制定工作計劃

來源:整理 時間:2023-03-26 20:12:29 編輯:好學習 手機版

1,如何制定工作計劃

把較大的任務分割成易于控制的小塊,當你面對一個巨大的任務,被它壓得喘不過氣來的時候,試著把它分成小塊,使它易于管理,然后相應地安排你的時間。充分利用零碎時間,從時間表中“剪裁”大塊時間后,剩下的邊角余料可不能浪費。把你不愿做的事情分成小段,然后在做其他事情的間隙每次完成一小片,不知不覺做完討厭的事情。可以把任務執行中在新紙上記錄的一些東西記到日事清的日程里面,然后把任務清單上的這一條勾選,再繼續找下一條可執行的任務。等到第二天,把頭天的清單里沒執行的挑選一下,看哪些不再需要執行的就刪掉,哪些還需要再執行的就抄錄到一張新清單上。
月度工作計劃,自然是對下個月工作預先做一個安排,應從以下幾方面著手來寫: 1.下個月的工作任務有哪些,要有重點. 2.圍繞以上定下的工作任務,要從哪幾方面開展工作,要特別跟進哪些(體現工作重點). 3.對以上的工作要從哪幾方面評定工作的效益. 4.并對可能出現的異常做如何應對. 5.針對不足的改善措施.
第一、 充分估計整體工作量 在進行制定工作計劃前,要有一個整體的工作量的估計,這時要粗略估計項目每一個模塊的工作量及難度,做到心中有數,制定一個比較粗的計劃,大概哪個時間段內要完成哪些模塊的工作。 第二、 根據個人能力分配任務 估計完工作量后,還要根據項目組成員的個人能力來分配任務,這其中要考慮到個人的能力問題,還要考慮到每個人的習慣(比如:有人喜歡一步到位的工作,有人喜歡先搭起基本功能塊,再抽時間解決其中的小問題),這樣對于一步到們的人,可以基本模塊工作時間放長一些;對于喜歡粗略完工,再解決小問題的人,要留出他完善系統的時間。總之一句話:因人而異的制定工作計劃。 第三、 及時檢查工作,調整計劃 根據上邊講過的2個因素,可以大概進行計劃安排,以周為單位,安排一周的工作,在這一周當中也要及時檢查項目的進展,了解有沒有難度,進展是否順利,如果因為前一周的工作沒有完成,要充分分析原因,及時調整計劃,這時周計劃變了,那么在排下一周計劃時,要把這些滯后完成的工作和后邊的工作合起來,重新周調整工作計劃。 第四、 遇到難題,集中解決 項目在進展過程中,難免遇到難題,我們可以遵循一個這樣的原則:如果你遇到一個問題,通過自己的努力在不大于2小時的時間內扔沒有一點思路,這時需要把這個問題提出來,大家一起想辦法解決,畢竟大家的力量比較大;還有一點,也許這個問題在你這是難題,也許別人有很好的辦法幫你解決,所以在遇到問題的時候,我們首先要自己想辦法解決,實在解決不了就借助大家的力量來集中解決,千萬不要因為一個難題就耽誤整體的進度,這樣是得不償失的。

如何制定工作計劃

2,工作計劃怎么寫啊

方法: 工作計劃是一個單位或團體在一定時期內的工作打算。寫工作計劃要求簡明扼要、具體明確,用詞造句必須準確,不能含糊。 (一)工作計劃的格式: 1.計劃的名稱。包括訂立計劃單位或團體的名稱和計劃期限兩個要素,如“××學校團委2001年工作計劃”。 2.計劃的具體要求。一般包括工作的目的和要求,工作的項目和指標,實施的步驟和措施等,也就是為什么做、做什么怎么做、做到什么程度。 3.最后寫訂立計劃的日期。 (二)工作計劃的內容。一般地講,包括: 1.情況分析(制定計劃的根據)。制定計劃前,要分析研究工作現狀,充分了解下一步工作是在什么基礎上進行的,是依據什么來制定這個計劃的。 2.工作任務和要求(做什么)。根據需要與可能,規定出一定時期內所應完成的任務和應達到的工作指標。 3.工作的方法、步驟和措施(怎樣做)。在明確了工作任務以后,還需要根據主客觀條件,確定工作的方法和步驟,采取必要的措施,以保證工作任務的完成。 (三)制訂好工作計劃須經過的步驟: 1.認真學習研究上級的有關指示辦法。領會精神,武裝思想。 2.認真分析本單位的具體情況,這是制訂計劃的根據和基礎。 3.根據上級的指示精神和本單位的現實情況,確定工作方針、工作任務、工作要求,再據此確定工作的具體辦法和措施,確定工作的具體步驟。環環緊扣,付諸實現。 4.根據工作中可能出現的偏差、缺點、障礙、困難,確定預算克服的辦法和措施,以免發生問題時,工作陷于被動。 5.根據工作任務的需要,組織并分配力量,明確分工。 6.計劃草案制定后,應交全體人員討論。計劃是要靠群眾來完成的,只有正確反映群眾的要求,才能成為大家自覺為之奮斗的目標。 7.在實踐中進一步修訂、補充和完善計劃。計劃一經制定出來,并經正式通過或批準以后,就要堅決貫徹執行。在執行過程中,往往需要繼續加以補充、修訂,使其更加完善,切合實際。 參考例文(見下面的網站):
學生會地工作已開始近三周,宣傳部在這實踐中總結出一些關于在規章制度及計劃方面的建議,現簡明概括如下: 規章制度 遵守學生會總章,在接受量化考核的制度中努力為學生會工作. 所有成員要按時參加宣傳部例會,不得無故請假或遲到,有特殊原因要提前通知部長,副部長. 宣傳部實行分組輪流工作制度,每個小組接到任務之后要按時高效高質完成任務,由組長負責,部長檢查.工作中,各委員不得推脫任務,若沒有按要求完成指定任務,由組長負責所有后果. 工作中,每個成員要本著節約的原則,愛惜紙張和顏料,每次結束工作,要將工具清洗干凈,將顏料蓋好,擺放整齊,并將工作教室打掃干凈,宣傳板完成后要及時擺放出來. 做每一次宣傳都要精心設計,要計劃的工作,不得敷衍塞責. 工作計劃 宣傳部的工作任務在學生會各部中是相對比較繁忙的.我們將會在指定時間內完成學生會及各部委托的任務,做好各項活動的宣傳工作.完善宣傳部自身的建設,把宣傳部建設成一個 團結積極向上的整體.宣傳部各個成員將在工作中努力提高自身素質,并積極主動的工作,豐富宣傳形式,在工作中推陳出新,不斷提高自己. 宣傳部的具體工作計劃由各部所組織的活動而定,所以在這里不便做具體設想. 最后,宣傳部鄭重承諾:我們將在未來的工作中努力幫助學生會各部門做好宣傳工作.

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