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上海市創新創業計劃申請書,大學生創新創業訓練計劃項目申請書填寫范例幫幫忙

來源:整理 時間:2022-12-19 20:00:27 編輯:上海生活 手機版

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1,大學生創新創業訓練計劃項目申請書填寫范例幫幫忙

大學生創業計劃競賽作品申報表 作品名稱 作品分類 甲類:已創業() 乙類:未創業() 作品 所屬 領域 分組 1.產品() A.農林、畜牧、食品及相關產業組 B.生物醫藥組 C.化工技術、環境科學組 D.電子信息組 E.材料組 F.機械能源組 2.服務() G.服務咨詢組 參賽學校 (全稱) 所在省 (區、市) 團隊 主要 成員 姓名 性別 年齡 年級、專業 備注(負責人) 團隊 聯系 方式 通訊地址 郵編 電話 手機 指導教師 通訊地址 郵編 電話 手機 作品簡介 (200字以內) 學校 意見 蓋章: 年 月 日 省級評委會 意見 蓋章: 年 月 日 全國評委會 意見 簽名: 年 月 日 備 注

大學生創新創業訓練計劃項目申請書填寫范例幫幫忙

2,創業申請書怎么寫

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3,創業計劃書怎么寫啊

創業計劃書全攻略! 創業計劃書是將有關創業的想法,借由白紙黑字最后落實的載體。創業計劃書的質量,往往會直接影響創業發起人能否找到合作伙伴、獲得資金及其他政策的支持創業計劃書必殺技如何寫創業計劃書呢?要依目標,即看計劃書的對象而有所不同,譬如是要寫給投資者看呢,還是要拿去銀行貸款。從不同的目的來寫,計劃書的重點也會有所不同。不過,創業計劃書也有一般的格式,需要涵蓋以下必須的內容。 創業計劃書 6C 撰寫創業計劃書,首先需要6C的規范。 1. 首先 2. 其次 3. 第三 4. 第四 5. 第五 6. 第六 創業計劃書十章節 通常一本創業計劃書在前面需要寫一頁左右的摘要,接下來是創業計劃書的具體章節,一般分成十大章。 第一章 第二章 第三章 第四章 第五章 第六章 第七章 第八章 第九章 第十章 下載地址: http://www.jm178.cn/bbs/viewthread.php?tid=9109&extra=page%3D1

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4,大學生創新創業訓練申請書怎么寫

四川揮動“有形之手”實施宏觀調控,通過一系列政策創新撬動了畢業生面向基層就業的杠桿。 “我們就是要通過政策,使政府的力量直接作用于畢業生和基層用人單位”,省委常委、組織部長魏宏道出了政策設計者的初衷。借中央18號文件的東風,四川出新招、謀實效、解急難,制定《關于引導和鼓勵高校畢業生面向基層就業的實施意見》,21條政策措施強勢出臺。 政策的吸引力在于調節和優惠力度大。《實施意見》提出了戶籍和人事代理、就業服務和社會保障、科技活動優惠、人事政策、助學貸款償還和考研優惠、自主創業優惠等六大優惠政策。規定:到基層就業的畢業生可將戶口留在原籍,“進退自如”;政府免費提供就業指導、職業介紹等服務;納入科技特派員選拔范圍,并優先給予科技項目和經費支持;縣以上黨政機關招考公務員向他們傾斜,每工作1年筆試成績加1分;在鄉鎮工作的,評職稱免試外語、計算機;探索實行助學貸款代償與定向就業掛鉤;考研初試成績加分,并優先分配計劃內錄取名額;到農村創業優先獲取農貸資金,等等。“有了這些政策,到基層肯定能干成一番事業”,西南財大的周保充和同學們喜出望外。 項目引導:搭起畢業生通往基層的橋梁 四川采取組織化輸入、規模化推進,由政府出面為供需雙方搭建“快車道”,在基層打造集團智力優勢。 從2006年起,將在構建校內與校外兩個市場、發揮市場配置畢業生人才資源基礎性作用的同時,實施7大引導項目,5年內基本實現“每個村、每個社區至少有1名大學生”的目標。其中“大學生服務村居計劃”主要在村(居)委會選設崗位,引進畢業生志愿服務;基層學校“燭光計劃”主要吸引畢業生到基層各類教育、培訓機構服務;基層醫院“天使計劃”擬在5年內選拔3000名畢業生到基層衛生院(所);“5000人計劃”將在3年內選拔5000人到基層機關、事業單位工作,并給予周轉編制;“大學生志愿服務西部計劃”將每年增加100名人選;選調生規模也將逐年擴大;而“基層就業技能培訓工程”,將有效解決畢業生的“不適應”問題。此外,5年內還將在企事業單位建立500個就業見習基地。一系列“套餐”,讓畢業生自由選擇。 而中央18號文件也得到全面落實,已實施的項目結出了累累碩果:在省級有關部門的通力合作下,“5000人計劃”已選派1713人到鄉鎮鍛煉;西部志愿者計劃報名人數居全國之冠,1116人已奔赴各地;選調生也擴大到了1000人。成都、資陽等市的“一村一名大學生計劃”已提前啟動…… 利益激勵:讓畢業生既奉獻又實惠 “基層吸引力弱,主要是待遇差”,省委組織部副部長劉云夏抓住了主要癥結:“要讓同學們有干頭、有奔頭。” 四川規定:到基層就業的,可提高工資檔次;服務達到一定年限的,助學貸款本息由國家代償;到基層自主創業的,可獲得“高校畢業生創業資金”支持;參加“一村一居一名大學生計劃”并在民族地區從事志愿服務的,每月發給1000元補助;在其他地區志愿服務,每月給予600元補助;高校對到基層特別是三州地區就業的畢業生給予一次性補助。各市(州)在人才爭奪中也不甘示弱,紛紛出臺政策“利好”。宜賓、遂寧、攀枝花等地規定給予博士、碩士每月500—800元補貼,對到基層就業的本科生高定2—3檔工資;財政十分困難的甘孜藏族自治州為引進人才兌現補貼300多萬元。 企業注冊登記方面 1、程序更簡化。凡高校畢業生(畢業后兩年內,下同)申請從事個體經營或申辦私營企業的,可通過各級工商部門注冊大廳“綠色通道”優先登記注冊。其經營范圍除國家明令禁止的行業和商品外,一律放開核準經營。對限制性、專項性經營項目,允許其邊申請邊補辦專項審批手續。對在科技園區、高新技術園區、經濟技術開發區等經濟特區申請設立個私企業的,特事特辦,除了涉及必須前置審批的項目外,試行“承諾登記制”。申請人提交登記申請書、驗資報告等主要登記材料,可先予頒發營業執照,讓其在3個月內按規定補齊相關材料。凡申請設立有限責任公司,以高校畢業生的人力資本、智力成果、工業產權、非專利技術等無形資產作為投資的,允許抵充40%的注冊資本。 2、減免各類費用。除國家限制的行業外,工商部門自批準其經營之日起1年內免收其個體工商戶登記費(包括注冊登記、變更登記、補照費)、個體工商戶管理費和各種證書費。對參加個私協會的,免收其1年會員費。對高校畢業生申辦高新技術企業(含有限責任公司)的,其注冊資本最低限額為10萬元,如資金確有困難,允許其分期到位;申請的名稱可以“高新技術”、“新技術”、“高科技”作為行業予以核準。高校畢業生從事社區服務等活動的,經居委會報所在地工商行政管理機關備案后,1年內免予辦理工商注冊登記,免收各項工商管理費用。 提醒:據省工商局個體處的工作人員介紹,目前有關政策已經執行,大學畢業生在辦理自主創業的有關手續時,除帶齊規定的材料,提出有關申請外,還要帶上大學畢業生就業推薦表、畢業證書等有關資料。 金融貸款方面 1、優先貸款支持、適當發放信用貸款。加大高校畢業生自主創業貸款支持力度,對于能提供有效資產抵(質)押或優質客戶擔保的,金融機構優先給予信貸支持。對高校畢業生創業貸款,可由高校畢業生為借款主體,擔保方可由其家庭或直系親屬家庭成員的穩定收入或有效資產提供相應的聯合擔保。對于資信良好、還款有保障的,在風險可控的基礎上適當發放信用貸款。 2、簡化貸款手續。通過簡化貸款手續,合理確定授信貸款額度,在一定期限內周轉使用。3、利率優惠。對創業貸款給予一定的優惠利率扶持,視貸款風險度不同,在法定貸款利率基礎上可適當下浮或少上浮。 提醒:在榕的中行、農行、建行、民生銀行、中信實業銀行等銀行相關人士均表示,該行目前沒有開辦大學生自主創業貸款這項業務,這種尷尬情況主要緣于此類貸款的高風險。中信實業銀行福州分行辦公室有關人士表示,銀行在追求資金收益性、流動性的同時,也要考慮其安全性。大學畢業生自主創業貸款相對其他貸款,風險高。大學生剛畢業,缺少社會工作經驗,又沒有合適的抵押物或擔保,銀行一般不會輕易貸款。另一位業內人士也表示,即使大學生手頭上有合適的項目,但這也只是個別現象。作為企業,銀行發放這樣貸款投入成本和收入不成正比。 事實上,大學生創業貸款難就難在無法提供有效資產作抵押或質押。記者了解到,目前在榕已有多家銀行開辦了針對具有城鎮常住戶口或有效居留身份,年滿18周歲自然人的個人創業貸款。此類創業貸款要求個人采用存單質押貸款,或者房產抵押貸款以及擔保貸款。 稅收繳納方面 凡高校畢業生從事個體經營的,自工商部門批準其經營之日起1年內免交稅務登記證工本費。新辦的城鎮勞動就業服務企業(國家限制的行業除外),當年安置待業人員(含已辦理失業登記的高校畢業生,下同)超過企業從業人員總數60%的,經主管稅務機關批準,可免納所得稅3年。勞動就業服務企業免稅期滿后,當年新安置待業人員占企業原從業人員總數30%以上的,經主管稅務機關批準,可減半繳納所得稅2年。 企業運營方面 1、員工聘請和培訓享受減免費優惠。對大學畢業生自主創辦的企業,自工商部門批準其經營之日起1年內,可在政府人事、勞動保障行政部門所屬的人才中介服務機構和公共職業介紹機構的網站免費查詢人才、勞動力供求信息,免費發布招聘廣告等;參加政府人事、勞動保障行政部門所屬的人才中介服務機構和公共職業介紹機構舉辦的人才集市或人才、勞務交流活動給予適當減免交費;政府人事部門所屬的人才中介服務機構免費為創辦企業的畢業生、優惠為創辦企業的員工提供一次培訓、測評服務。 2、人事檔案管理免2年費用。對自主創業的高校畢業生,政府人事行政部門所屬的人才中介服務機構免費為其保管人事檔案(包括代辦社保、職稱、檔案工資等有關手續)兩年。3、社會保險參保有單獨渠道。高校畢業生從事自主創業的,可在各級社會保險經辦機構設立的個人繳費窗口辦理社會保險參保手續

5,創業計劃書范本

原發布者:kaidaw創業計劃書企業名稱:酷酷潮流牛仔店創業者姓名:李三日期:201547;1/5一、企業概況 主要經營范圍: 主要銷售潮流牛仔服裝和其他相關配飾(如皮帶等)。以零售為主,兼有團購。 企業類型: □生產制造 √零售 □批發 □服務 □農業 □新型產業 □傳統產業 □其他 二、創業計劃作者的個人情況 三、市場評估 目標顧客描述: 主要針對年輕人(年齡在18----30歲)群體。這些人思想活躍,接觸新生事物快,對潮流的事物比較敏感。而且他們大多追求時尚個性,不喜歡在服裝方面與人撞衫。 市場容量或本企業預計市場占有率: 周邊有近4萬穩定客戶群,本店市場占有率預計為40%---50% 市場容量的變化趨勢: 隨著經濟和社會的發展,人們對服裝的要求并不停留在保暖上面,現在的人追求個性化,自我化。所以許多年輕人會專門去找尋那些潮流服飾店,所以市場容量必然是會增長的 競爭對手的主要優勢: 1.開設時間長,在信譽上有一定優勢 2.有一批忠實顧客 3.已經形成一定規模,有穩定的貨源 4.具備經營潮流店的經驗 競爭對手的主要劣勢: 1.固有的風格很難轉變 2.不能及時響應顧客需求 本企業相對于競爭對手的主要優勢: 1.員工有較強的工作熱情 2.能夠跟隨潮流而轉變路線3. 周邊有集中的目標顧客 本企業相對于競爭對手的主要劣勢: 1.缺少經營潮流服裝店的經驗 2.在影響力上弱于一
不知道你買什么,開店賣嗎

6,創業申請書怎么寫

隨著素質 教育 的不斷推進,創新,能力的培養已成為大學生素質教育的重點。為了培養大學生的創新意識,創意思維,創造能力和創業精神,舉辦大學生創新創業活動是少不了的。下面是我為大家整理的關于大學生創新 創業計劃 書,希望對您有所幫助。歡迎大家閱讀參考學習! ↓ ↓ ↓ 點擊獲取更多“創新創業計劃書”相關內容 ↓ ↓ ↓ 個人創業計劃書 個人創業計劃書模板 創業計劃書個人感想 創業計劃書范文完整版 創業項目計劃書六篇 大學生創新創業計劃書1 大學生創新創業大賽 策劃書 項目名稱: 團隊名稱: 一、公司概況: 【企業名稱】 【企業標志】 【企業類型】有限責任公司【注冊資產】 【組織結構圖】 【各部門業務介紹】 企劃部 1.負責公司品牌推廣、企劃工作,建立和發展公司的 企業 文化 、市場文化和管理文化 2.市場調研、信息搜集,組織、參與、指導活動方案的制定,完成公司營銷推廣項目的整體策劃創意設計 3.負責公司對外形象的建立與宣傳,配合完成日常推廣工作 財務部 1.負責公司日常財務核算,參與公司的經營管理 2.搜集公司經營活動情況、資金動態、營業收入和費用開支的資料并進行分析、提出建議,定期向上級匯報 3.組織各部門編制收支計劃,編制公司的月、季、年度營業計劃和財務計劃,定期對執行情況進行檢查分析 4.嚴格 財務管理 ,加強財務監管,督促財務人員嚴格執行各項財務制度和 財經 紀律 業務部 1.制定年度公司業務計劃,監督各校區業務計劃的實施,負責銷售業績,實現預定的銷售目標 2.負責客戶關系管理,制定季度和年度客戶回訪計劃,并監督計劃的實施,確保客戶滿意,同各大高校的外聯部建議良好的關系 3.負責收集市場需求信息和客戶滿意度信息 4.負責訂單的管理和銷售費用的管理 管理部 1.協助公司領導組織公司日常辦公及有關活動的安排,向公司領導提供后勤保障,為公司的正常業務做好服務 2.負責制定公司人事、勞務工資、考核、培訓等管理制度、規章和辦法并組織實施 3.負責公司各類會議、重要活動的組織籌備,編寫會議紀要 4.統一管理公司各種醫療器材和辦公設備 5.推廣先進的經營管理理念 二、服務介紹: 我們的服務主要是面向大學城的全體老師、在校大學生和職工。依托專業的技術,在中醫理論的指導下,利用傳統醫學文化與現代養生技術,以中醫養生為主要業務,健康指導和保健產品為輔助,推崇治未病保健宗旨,是一家以艾灸、推拿等為主要調理 方法 的中醫保健養生企業,依據中醫“治未病”的理念,致力于亞健康的調理。 在生活節奏越來越快、壓力越來越大的當前,亞健康已經嚴重危害著人們身 心健康。我們在針對上述人群進行了問卷調查以后,發現大家的健康狀況不容樂觀,也同時發現了一個我們可以施展所學的廣闊市場。中醫理論中“陰陽平衡即健康”的理念,為亞健康狀態的調理提供了理論基礎。為了提高在校大學生的身體素質,緩解教職工的職業病,我們經過籌備,于今正式推出“治未病”中醫養生診療。提供從脈診、咨詢到調理的全方位服務,幫助大學生和教職工全面擺脫亞健康、預防慢性病。 我們的服務項目包括:中醫養生診斷、中醫養生指導、養生食療指導、保健按摩、中藥足浴、艾灸、拔罐、刮痧等理療項目。調理范圍主要有:落枕、偏頭痛、頸椎病、肩周炎、坐骨神經痛、風濕腿痛、各種肌肉拉傷、女生宮寒、痛經、四肢冰涼、面部美容按摩等。 下面是我們的養生保健價目: 1、 拔罐:3元/罐 2、 刮痧:20元/次 3、 拉罐:30元/次 4、 艾灸:20/次(半小時) 5、 足療:60元/次(半小時) 6、 面部美容按摩:15元/次(半小時) 7、 全身保健按摩:40元/次(半小時) 8、 養生食療指導:30元/次 另外,針對已病者,我們也有自己的治療方法。在現代,相當一部分大學生的生活習慣生活不規律,熬夜,長時間玩手機玩電腦,缺乏鍛煉都對身體帶來很大的傷害。比如長時間玩手機造成的頸肩部肌肉勞損,甚至頸椎病、肩周炎等等。 大學生創新創業計劃書2 活動背景:在現今的經濟高速發展的背景下,大學生就業的問題尤為突出,創業成為緩解大學生大學生就業的一個重要突破口,國家為此從政策和資金等各方面大力鼓勵大學生創業,正是如此,創業大賽計劃競賽為大學生了解創業知識,培養創新意識,樹立創業精神,提高創業能力,早就符合未來未來挑戰的高素質人才具有重大意義。“挑戰杯”中國大學生創業計劃競賽被公認為中國大學生的“科技奧林匹克盛會”,它的舉辦為在校大學生提供了一個很好的創業平臺。同時它也為社會和經濟的發展提供了豐富的可利用資源。同時也為我省下一屆“挑戰杯”創業計劃競賽選拔人才和作品。為此,我系很榮幸的承辦了懷化學院第五屆“挑戰杯”創業計劃競賽。為了擴大挑戰杯在懷化學院的知名度,調動更為廣大的學生參與此項活動中,以及為提高同學參賽的便捷度,我們商學系將精心策劃這一次活動,現將活動安排如下: 一、活動主題: 第五屆樹仁“挑戰杯”大學生創業計劃競賽 二、參賽對象: 懷化學院全體學生 三、主辦單位 共青團懷化學院委員會 懷化學院學生會 四、承辦單位 商學系團總支、學生分會 五、時間及競賽流程安排(__年11月-__年12月) 1、前期(11月5日-11月9日) 前期準備及宣傳階段(11月2日-11月9日) (1)、制作展板、噴繪、專刊,擺臺宣傳,校內外媒體 (2)、相關負責人聯系各系部、各協會,傳達大賽精神,發出組隊邀請 (3)、參賽團隊報名 (4)、啟動儀式及賽前培訓(__年11月) (5)、各團隊項目準備 (6)、組委會聯系相關企業,創投機構 (7)、組委會聯系校內外媒體 (8)、成立評審團 (9)、建立大賽QQ群,加大宣傳 2、報名階段(__年11月9日—11月25日) 3、初賽培訓及作品創作階段(11月8日-11月25日) 初賽培訓:(暫定) 時間:11月8日 地點:E2B-301 2、中期(__年11月29日--12月上旬) (1) 、中期宣傳:噴繪,橫幅,海報,展板,校內外媒體 (2) 、初賽(__年12月10日) (3) 、決賽(__年12月24日) 3、后期 (1)、后期宣傳 (2)、對各獲獎團隊的創業過程進行跟蹤報道 (3)、組委會做 活動 總結 注:具體時間按實際情況商定 八、活動流程 1、初賽 各團隊提交項目書面材料;由評審團審定參加決賽的項目;公布決賽團隊名單。我們將根據作品整體質量選取作品的數量,以提高決賽參賽作品的整體質量,同時為更多的學生創造機會。 2、決賽 1、主要環節 (1)、團隊展示 (2)、策劃展示及答辯 (3)、案例分析環節 (4)、爭鋒相對(各隊隊長向其他隊伍相互提出質疑 辯論 ) (5)、一等獎團隊項目啟動金授予儀式(由創投機構提供) 備注: 1、評審團在決賽的每個環節都公開亮分。2、決賽的每個環節都有觀眾提問互動。3、校內外媒體全程記錄報道。4、決賽具體流程暫定,應需要組委會將做適當修改 2 、時間:12月24日 3 、地點:E1C-201 注:1、我們將根據決賽的特點來安排工作人員,圓滿的結束此場活動。2、我們會邀 請校優秀的評委來評審此次活動,為同學們創造一個公平舞臺。 九、獎項設置 特等獎(終審作品總數的3%) 獎金 + 證書 一等獎(終審作品總數的8%) 獎金 + 證書 二等獎(終審作品總數的24%) 獎金 + 證書 三等獎(終審作品總數的65%) 獎金 + 證書 在這接近兩個月的日子里,我們商學系是忙碌的,但同時是收獲的,忙碌著這一個挑戰的盛典,收獲著挑戰帶給我們的成就和激情。我們商學系會在此次活動中全力以赴,爭創佳績。我們相信此次活動在我們商學系師生的共同努力下,定會取得圓滿的成功。 大學生創新創業計劃書3 為了推動我校的校園創新創業文化建設,營造濃郁的創新創業氛圍,進一步引導大學生學習創業知識、樹立創業意識、培養創業精神和提高創業能力,遴選大學生創業團隊和 創業項目 ,構建本科生創業訓練和創業實踐平臺,特舉辦管理學院首屆大學生創業計劃書設計大賽。現將有關事宜通知如下: 一、大賽宗旨 激發創業熱情,普及創業知識,提升創業能力,選拔創業人才,遴選創業項目,培養創業團隊。 二、參賽對象 管理學院所有在校大學生 三、參賽要求 1、以團隊為單位或個人獨立參賽。參賽者設計一個具有良好市場前景的產品或服務,并圍繞這一產品或服務,完成一份完整、具體、深入、可行的創業計劃書。 2、團隊人數不超過3人,可以跨專業組成。 3、創業計劃書應基于具體的產品或服務,分析創業項目的競爭環境和市場機會,確定明確的目標市場,設計具體可行的營銷、運營、管理、財務等策略,闡釋創業的過程、所需資源及風險管理 措施 。 4、參賽作品必須有扉頁,寫明創業項目名稱、創業團隊負責人的姓名、班級、院系、聯系電話、E-MAIL等信息。創業計劃書格式不限,以WORD文檔保存。作品要求包含以下內容,可以有所調整,自由發揮: (1)概述。包括對公司及產品或服務的介紹、市場概貌、經營策略、生產銷售管理計劃、財務預測;指出新思想的形成過程和對企業發展目標的展望;介紹創業團隊的特殊性和優勢等。要求簡明、扼要、具有鮮明的特色。 (2)產品或服務。闡述如何滿足關鍵用戶需要;介紹進入策略和市場開發策略;指出產品或服務目前的技術水平是否處于領先地位,是否適應市場的需求,能否實現產業化。 (3)市場。介紹市場容量與趨勢、市場競爭狀況、市場變化趨勢及潛力,細分目標市場及客戶描述,估計市場份額和銷售額。 (4)競爭。闡述公司的商業目的、市場定位、全盤戰略及階段的目標等,同時要有對現有和潛在競爭者的分析,替代品競爭,行業內原有競爭的分析。總結本公司的競爭優勢并研究戰勝對手的方案,并對主要的競爭對手和市場驅動力進行適當分析。 (5)營銷。闡述如何保持并提高市場占有率,把握企業的總體進度,對收入、盈虧平衡點、現金流量、市場份額、產品開發、主要合作伙伴和融資等重要事件有所安排,構建一條暢通合理的營銷 渠道 和與之相應的新穎而富于吸引力的促銷方式。 (6)經營。說明運行安排,人力資源的安排等。要求以產品或服務為依據,以生產工藝為主線,力求描述準確、合理、可操作性強。 (7)組織。介紹管理團隊中各成員有關的教育和工作背景、 經驗 、能力、專長。組建營銷、財務、行政、生產、技術團隊。明確各成員之間的管理分工和互補情況,公司組織結構情況。 (8)財務。說明營業收入和費用、現金流量、盈利能力和持久性、固定和變動成本。 (9)表述。要求簡潔、清晰、重點突出、條理分明;專業語言的運用要準確和適度;相關數據科學、誠信、翔實。 四、比賽流程策劃 1、__年3月29日下午16:00前以團隊為單位將創業計劃書發送至,文件名命名為“創業計劃書-負責人名”。 2、組委會將邀請創業課程的教師代表、專家進行評審,評審出一二三等獎。 五、獎項設置 1、一等獎5個,二等獎10個,三等獎20個,頒發榮譽證書及相應獎品。并在年度獎學金發展測評中給予相應加分。 2、所有獲獎者在申報__年__工程學院大學生創新創業競賽中優先通過評審。 3、對比賽中遴選出的優秀創業項目,若其創業項目確實具有較好的市場可運作性和發展前景,學院將提供資金和技術的支持,扶持其進行創業實踐。 大學生創新創業計劃書4 一、活動背景: 隨著全國高校的擴招,以及近幾年經濟發展的狀況,高校大學 畢業 生的就業形勢日趨嚴峻,就業競爭的壓力日益增大。大學生自主創業已經不是一個新鮮的話題,但大學生自主創業卻依然是一個新的觀念。長期以來,大學生畢業后往往只習慣被動的去求職,而很少想到主動去創業,不少畢業生在找不到滿意的工作后,才會考慮創業,以至于形成了“無業才創業”的認識。 為了鼓勵大學生自主創業,各界政府先后出臺了一系列政策來扶持大學生自主創業,幾乎把產業門檻降到了有史以來的最低限度。高校也正在積極整合校內部門資源,為畢業生提供形式多樣的、內容豐富的創業教育,并對自主創業的學生在政策、經費、項目等方面提供更大的支持力度。在經濟形勢較為嚴峻的形勢下,大學生自主創業無疑是為自己的就業贏得主動權。 二、活動目的: 本次主題沙龍旨在培養我班在校學生銳意進取,奮發向上的創新、創業意識。通過舉行沙龍的方式來點燃我班在校學生的創新、創業的夢想之火;提升學生的創新、創業的激情與斗志,從而使其真正的走上勇于創新、敢于 創業之路 三、沙龍主題 :創業 點亮人生之路 四、沙龍開展時間及地點: __年11月22日一教室 五、沙龍負責人及主要參與者; 主辦方:商學院 市場營銷 091班團支部 活動參與者:營銷091班全體同學 負責人:楊棟偉 胡文靜 布置會場:全體班干部 六、沙龍內容: 1、創業學習篇 創新、創業是的民族騰飛的希望,通過學習成功人士的動人經歷、感人精神、崇高理念,來激發自身的創新、創業意識,為社會的發展、為國家的未來貢獻出自己的一份力量。 方 式:以放映視頻講座形式為主,以注解感受、講授心得為輔 視頻安排:《我能創未來——中國青年創業行動》; 《 我能創未來 牛根生答網友提問》 《馬云創業演講》 《俞敏洪創業演講》 《馬云 牛根生 俞敏洪-我能創未來》 2、情景互動篇 將所學的創新、創業心得擺在臺上來分享,讓每個人都有一個新的進步,做膽大、心細、有準備的大學生,環節為一個消化性的過程,讓班級的每個成員帶著收獲悅納自我,欣賞自我的心情學會整合對自我有用的創新、創業的信息,增進創新創業的自信力。 1、談談進入大學的感受和對創業方面知識的了解 ; 2、交流一下創業者的行為方式和為人處事的心得或感悟; 3、相互交流自我知道的成功的創新、創業人士的創新、創業方式、過程,以及感人至深的可貴精神。 七、沙龍流程 1、前期策劃、準備——班委對每個同學進行創業知識問答及了解 2、入場——在主題曲《在路上》的背景音樂下有秩序的進場 3、嘉賓發言; 4、觀看創業教育視頻(時間大約為45分鐘); 5、學生互動交流——談一談大學生創業的優勢和弊端; 6、娛樂表演; 7、總結發言——由團總支學生會干部對本次沙龍作簡單總結和點評; 8、退場 八、預想效果: 豐富多彩的文體活動,不僅豐富了同學們的文化生活,而且能陶冶同學們的情操,提高了同學們的素質。積極組織同學參加活動,使同學們樂得其所,從中受益,讓同學們在創業沙龍中對創業正真的有所認識和了解。讓新生在大學里給自己定好位,確定好奮斗目標,知道自己要用理想、信念、熱心,團結拼搏,與時俱進,勇于創新,敢于創業,朝著更高、更遠的目標前進。 大學生創新創業計劃書5 一、項目背景 千姿百態的花兒述說著千言萬語,每一句都述說著"美好",特別是現在。隨著人們的生活水平不斷地進步,生活質量不斷地提高和對生活的追求。鮮花已經是人們生活不可缺少的點綴!花卉消費近些年來呈越來越旺的趨勢,除了花卉本身所具俏麗姿容,讓人們賞心悅目,美化家居等功效外,它還可以開發人們的 想象力 ,使人們在相互交流時更含蓄,更有品位 這樣我們創辦網上校園花店以鮮花專遞為市場切入點,兼顧網站長期市場占有率和短期資金回報率以搶占市場,以滿足個性消費為主題,以鮮花為試點帶動其他產品,最終能形成具有"地質大學青鳥花店"品牌優勢的市場。是十分可行的。 二、公司項目策化 1、提供鮮明,公司使命有效,暢通的銷售渠道,提供產品服務為根本,促進鮮花市場的大發展。我們的青鳥將成為一個可愛的信使,把祝愿和幸福送到千家萬戶。為人類創造最佳生活環境 2、公司目標 立足地大,服務武漢,輻射華中。創建網上花店一流的公司。本公司將用一年的時間在武漢的消費者中建立起一定的知名度,并努力實現收支平衡。在投入期僅選擇網站總站所在地質大學西校區作為試點市場,該區市場容量在3000人以上,較有代表性,試點時間為一個半月。當模式成功后,以ASP的形式在分站推廣。經過3到6個月的運營后再擴張到其余的市場 三、經營環境與客戶分析 1、行業分析 "地質大學青鳥花店"網站是由在校大學生推出的面向650萬在校大學生的垂直網站,因此目標消費者定位為在校大學生。該網站除武漢地質大學的總站外,在湖北各高校設有分站,因此,暫定的目標消費群以湖北各高校大學生為重點,將來逐步擴大市場,以中國地質大學為例,各類在校生近2萬人,則投入8校共有近20萬的目標消費者,而最新的統計表明,全國在校大學生有650萬左右,這樣的市場規模是相當龐大的,而且考慮到將來在校生畢業后仍將成為網站的忠誠客戶這一現實,目標市場的容量將是相當可觀的 2、調查結果分析 本公司對武漢的各高校大學生為重點進行客戶分析,主要采取問卷調查(問卷調查表見附錄一)和個別訪談的方式。此次我們共發出問卷50份,收回37份。由于時間有限,問卷數量不多,但還是從一定程度上反映了廣大消費朋友的消費心理和需求: ⑴有明顯的好奇心理,在創新方面有趨同性,聽同學或朋友介紹產生購買行為; ⑵購買行為基本上是感性的,但由于受自身經濟收入的影響其購買行為又帶有理性色彩,一般選擇價位較低但浪漫色彩較濃的品種; ⑶在校大學生沒有固定的購買模式,購買行為往往隨心所欲; ⑷接受和吸收新事物的能力強,追求時尚,崇尚個性; ⑸影響產品購買的因素依次為:價格,品種,包裝,服務等; ⑹購買行為節日性很強,一般集中在 教師節 ,情人節, 圣誕節 及朋友生日前后。 3、目標客戶分析 在校大學生購買一般不問價格,但從網上定單來看側重于中檔價位。在定單數量上傾向于能表達心聲,如大多數訂購1支(你是我的唯一),3支(我愛你),19支(愛情路上久久長久),21支(最愛)等等,在教師節這一天往往以班級人數為單位訂購鮮花。包裝一般傾向于要求高檔化,有向個性化方向發展的趨勢,對鮮花的質量要求比較苛刻,如不允許有打蔫現象等。 2、營銷策略分析 2.1 品牌策略 網站建設初始,我們便非常重視品牌。在品牌包裝上,由美工人員根據詳細的 市場調查 和大膽預測,采取動態與靜態頁 面相 結合的設計方案,從視覺形象和文字字體都經過精心規劃,力求具有獨特創新 2.2 價格策略 青鳥網上花店在原料,包裝,服務等方面力求盡善盡美,努力給客戶最大限度的享受和心理滿足。既走價格路線,又走質量路線,滿足不同層次消費者的需求。 2.3 促銷策略 ⑴宣傳策略 利用學校廣播站,報欄,宣傳欄免費宣傳另外利用網站本身信息流優勢宣傳和突出形象,并與各大報社,地方電臺與電視臺建立良好的關系,采取互惠互利雙贏的戰略模式 ⑵服務方面 網上花店的服務必須是一流的,對于配送隊員而言,只要有定單,就必須按照定單要求按時按地送到,并且是微笑服務。 在售后服務方面,由客戶服務部負責采取以下幾種方式: ①打感謝電話或發E-MAIL進行友情提醒服務,并在客戶重大節日時發電子 賀卡 ②無條件接受客戶退貨,集中受理客戶投訴 ③設立消費者調查表,附贈禮品,掌握消費者需求的第一手資料 ④第一次訂購的客戶將收到隨花贈送的花瓶,并享受價格優惠,成為會員后享受會員價格。 ⑤不定期的在網上或離線召開會員沙龍,交流信息,溝通感情,并解答客戶最感興趣的問題。 ⑥建立客戶數據庫檔案,客戶重復訂購時只要輸入名字,客戶的其他信息便自動調入系統。 2.4 渠道建設 就目前來看,網上花店主要是與一級批發商建立業務關系。選擇批發商時,一般考察其經營業績,信譽,合作態度,供貨是否及時等方面,要求此批發商在同一城市有位于不同區域的幾家營銷網點,以便于各高校配送成員就地取花。通常與批發商簽訂合作協議,就價格與產品質量等問題達成一致意見 3、網上花店策略實施 1.市場范圍選擇,在投入期僅選擇網站總站所在中國地質大學西校區作為試點市場,該區市場容量在3000人以上,較有代表性,試點時間為一個半月。該模式成功后,以ASP的形式在分站推廣。先在已經建成的另外7個分站試運營,經過3到6個月的運營后再擴張到其余的市場。 2.重點宣傳客戶,宣傳對象以在校學生為主,他們對流行感興趣,往往容易領導潮流,而對于 邏輯思維 較強的工科學生,我們利用先期的受眾進行傳播達到宣傳效果。 3.現場促銷選擇每年9月8日和9月9日兩天為重點宣傳日期,在此之前,將宣傳單分發至學生宿舍。宣傳內容包括: ⑴懸掛統一的彩色橫幅,位于校園主干道上,數量為3-5條,以"青鳥花店"網址和"校園花店隆重推出"為題搭配懸掛。 ⑵在校園人流量較高的位置如宿舍門口和食堂附近搭一宣傳臺,擺放3-5臺微機,可以上網查詢并訂購;放置一宣傳板詳細介紹花店內容,并擺放實物鮮花,在宣傳當天將配送禮品現場送出。 ⑶請學校廣播站播發"青鳥花店"宣傳部門擬定的宣傳材料,在早,中,晚各一次,連續數日。 ⑷為營造氣氛,安排兩名小姐佩帶寫有"青鳥花店"網址的綬帶,進行解說,并組織抽獎活動,中獎者可以現場訂購20元以下的鮮花,由網站付款。 ⑸在宣傳當天,請與學校有關的媒體到現場報道,如武漢晚報,各地方電視臺等 五,營銷效果預測與分析 1、營業額收入 據調查分析,我們可以預測在主要節假日,每天銷售額在1000元以上 2、支付方式 根據有關材料網上在線支付將會達到20%,我們正積極與招商銀行等金融單位聯系建立業務合作關系,促進在線支付 3、訂貨方式 E-MAIL定單,直接進入"青鳥花店"網站校園花店訂購,電話訂購。另外,我們重點推出倍受學生喜歡的短信訂購 4、客戶特點 年輕化,100%為青年人,以男性學生為主;他們信譽高,文化素質高,無壞帳現象 5、消費特點 60元以下的鮮花最受歡迎 6、信息基礎設施 公司網站主要是以虛擬主機的形式存在的,故公司暫時不需要具備信息方面的硬件設施。對于信息軟件的開發和網站的建設,公司將通過內部成員中計算機較好的同學和招聘有這方面特長的成員來共同完成。B2C網站雖然在理論上可以實現零庫存,但是現實中要達到這一點卻很困難。 六、經營成本預估 1、原則 把每一分錢用在刀刃上,充分發揮每一分錢的價值 2、初期投資 大學生創新創業計劃書 范文 5篇相關 文章 : ★ 創業計劃書大學生版范文5篇 ★ 大學生創業計劃書范文五篇 ★ 大學生創業計劃書3000字范文5篇 ★ 創業計劃書(大學生版)范文5篇 ★ 創業計劃書范文5篇 ★ 關于大學生創新創業心得體會范文5篇 ★ 大學生創新創業心得體會優秀范文5篇 ★ 大學生優秀創業計劃書精選5篇 ★ 大學生創業策劃書范文-2019大學生創新創業計劃書范文 ★ 大學生創新創業心得范文5篇集錦 VAR _HMT = _HMT || []; (FUNCTION() { VAR HM = DOCUMENT.CREATEELEMENT("SCRIPT"); HM.SRC = "https://HM.BAIDU.COM/HM.JS?F3DEB3E38843798CE8B6783FC0959C85"; VAR S = DOCUMENT.GETELEMENTSBYTAGNAME("SCRIPT")[0]; S.PARENTNODE.INSERTBEFORE(HM, S); })();

7,大學生申請創新創業計劃書怎么寫

長沙過賈誼宅(劉長卿)
要是比賽用的最好參考一下模式自己寫,自己寫的越多,得分相對能高些,要是套話,能看出來! 就是各種分析,網上有創業計劃書的格式,找一個看看。 格式大帶就是 事業描述。必須描述所要進入的是什么行業,賣什么產品(或服務),誰是主要的客戶,所屬產業的生命周期是處于萌芽、成長、成熟還是衰退階段。還有,企業要用獨資還是合伙或公司的形態,打算何時開業,營業時間有多長等。 第二章:產品/服務。需要描述你的產品和服務到底是什么,有什么特色,你的產品跟競爭者有什么差異,如果并不特別為什么顧客要買。 第三章:市常首先需要界定目標市場在哪里,是既有的市嘗既有的客戶,還是在新的市場開發新客戶。不同的市嘗不同的客戶都有不同的營銷方式。在確定目標之后,決定怎樣上市、促銷、定價等,并且做好預算。 第四章:地點。一般公司對地點的選擇可能影響不那么大,但是如果要開店,店面地點的選擇就很重要。 第五章:競爭。下列三種時候尤其要做競爭分析:1.要創業或進入一個新市場時;2.當一個新競爭者進入自己在經營的市場時;3.隨時隨地做競爭分析,這樣最省力。競爭分析可以從五個方向去做:誰是最接近的五大競爭者;他們的業務如何;他們與本業務相似的程度;從他們那里學到什么;如何做得比他們好。 第六章:管理。中小企業98%的失敗來自于管理的缺失,其中45%是因為管理缺乏競爭力,目前還沒有明確的解決之道。 第七章:人事。要考慮現在、半年內、未來三年的人事需求,并且具體考慮需要引進哪些專業技人才、全職或兼職、薪水如何計算,所需人事成本等。 第八章:財務需求與運用。考慮融資款項的運用、營運資金周轉等,并預測未來3年的損益表、資產負債表和現金流量表。 第九章:風險。不是說有人競爭就是風險,風險可能是進出口匯兌的風險、餐廳有火災的風險等,并注意當風險來時如何應對。 第十章:成長與發展。下一步要怎么樣,三年后如何,這也是創業計劃書所要提及的。企業是要能持續經營的,所以在規劃時要能夠做到多元化和全 第3,5,6,8,10比較重要,其他的帶過就行!

8,創新創業計劃書摘要怎么寫及創新創業教育搭建實踐平臺

創業計劃一般包括:摘要,創業組織概述,產品與服務,市場分析,經營策略,管理隊伍,路線研究,財務分析,機會和風險,資本需求等方面。 (一)摘要 是創業計劃的一到兩頁的概括。簡潔提出創業計劃的設計和總體計劃,要求有一定的吸引力和簡潔的語言。使人能夠最快地了解計劃書的主要內容。 (二)創業組織概述 宗旨 名稱、結構 目標 經營策略 產品的價值 需要設施 (三)產品與服務 a.描述產品/服務的優勢:產品/服務的功能、價值、應用領域、服務方式。 b.技術描述:獨有技術簡介;技術發展環境。 c.產品的研究與開發過程及完善計劃 d.產品/服務的前景 (四)市場分析 市場需求預測 市場容納能力 競爭優勢 市場發展的走勢及應對策略 (五)經營策略 營銷計劃:前期廣告計劃,市場供求應對 規劃和開發計劃:開發狀態和目標 制造和操作計劃:后臺完善操作,所用設備和改進 (六)管理隊伍 介紹管理隊伍的構成 管理隊伍的能力和經驗 大致管理計劃 (七)運營過程 創業前期資金技術來源 創業資金使用及技術完善過程及時間表 資金流動及發展計劃 創業組織的發展步驟 (八)財務分析 前期項目資金預算 收入預測 收入的分配及利用 財務制度的完善計劃 (九)機會和風險 對于機會的預測和把握 對于可預測風險的應對 (十)資本需求 對于項目的預算 對于項目的額外預測花銷 確信在你的商業計劃書中,已盡可能地回答了如下問題: 1、你的管理隊伍擁有什么類型的業務經驗? 2、你的管理隊伍中的成員有成功者嗎? 3、每位管理成員的動機是什么? 4、你的公司和產品如何進入行業? 5、在你所處的行業中,成功的關鍵因素是什么? 6、你如何判定行業的全部銷售額和成長率? 7、對你公司的利潤影響最大的行業變化是什么? 8、和其他公司相比,你的公司有什么不同? 9、為什么你的公司具有很高的成長潛力? 10、你的項目為什么能成功? 11、你所預期的產品生命周期是什么? 12、是什么使你的公司和產品變得獨特? 13、當你的公司必須和更大的公司競爭時,為什么你的公司會成功? 14、你的競爭對手是誰? 15、和你競爭對手相比,你具有哪些優勢? 16、和你的競爭對手相比,你如何在價格、性能、服務和保證方面和他們競爭? 17、你的產品有哪些替代品? 18、據你估計,你的競爭對手對你的公司會做怎樣的反應? 19、如果你計劃取得市場份額,你將如何行動? 20、在你的營銷計劃中,最關鍵的因素是什么? 21、你的廣告計劃對產品的銷售會是怎樣的影響? 22、當你的產品/服務成熟以后,你的營銷戰略將怎樣改變? 23、你的顧客群體在統計上的特征是什么? 24、你認為公司發展的瓶頸在哪里? 25、你的供應商是誰?他們經營的有多久了? 26、你公司勞動力供應來自何處? 27、可供投資人選擇的退出方式是那些?你好,希望采納!
當然以創新創業計劃的目的,前期投資,中期經營、后期發展為中心。

9,求一份創新創業計劃書 作業

1、公司基本情況(公司名稱、成立時間、注冊地區、注冊資本,主要股東、股份比例,主營業務,過去三年的銷售收入、毛利潤、純利潤,公司地點、電話、傳真、聯系人。)  2、主要管理者情況(姓名、性別、年齡、籍貫,學歷/學位、畢業院校,政治面貌,行業從業年限,主要經歷和經營業績。)  3、產品/服務描述 (產品/服務介紹,產品技術水平,產品的新穎性、先進性和獨特性,產品的競爭優勢。)  4、研究與開發 (已有的技術成果及技術水平,研發隊伍技術水平、競爭力及對外合作情況,已經投入的研發經費及今后投入計劃,對研發人員的激勵機制。)  5、行業及市場 (行業歷史與前景,市場規模及增長趨勢,行業競爭對手及本公司競爭優勢,未來3年市場銷售預測。)  6、營銷策略 (在價格、促銷、建立銷售網絡等各方面擬采取的策略及其可操作性和有效性,對銷售人員的激勵機制。)  7、產品制造 (生產方式,生產設備,質量保證,成本控制。)  8、管理 (機構設置,員工持股,勞動合同,知識產權管理,人事計劃。)  9、融資說明 (資金需求量、用途、使用計劃,擬出讓股份,投資者權利,退出方式。)  10、財務預測 (未來3年或5年的銷售收入、利潤、資產回報率等。)  11、風險控制 (項目實施可能出現的風險及擬采取的控制措施。)  【專業版項目商業計劃書目錄】  第一章 公司基本情況  一、項目公司與關聯公司  二、公司組織結構  三、公司管理層構成  四、歷史財務經營狀況  五、歷史管理與營銷基礎  六、公司地理位置  七、公司發展戰略  八、公司內部控制管理  第二章 產品介紹  一、產品/服務描述(分類、名稱、規格、型號、產量、價格等)  二、產品特性  三、產品商標注冊情況  四、產品更新換代周期  五、產品標準  六、產品生產原料  七、產品加工工藝  八、生產線主要設備  九、核心生產設備  十、研究與開發  1. 正在開發/待開發產品簡介  2. 公司已往的研究與開發成果及其技術先進性  3. 研發計劃及時間表  4. 知識產權策略  5. 公司現有技術開發資源以及技術儲備情況  6. 無形資產(商標知識產權專利等)  十一、產品的售后服務網絡和用戶技術支持  十二、項目地理位置與背景  十三、項目建設基本方案  第三章 行業及產品市場分析  一、行業情況(行業發展歷史及趨勢,哪些行業的變化對產品利潤、利潤率影響較大,進入該行業的技術  壁壘、貿易壁壘。政策限制等,行業市場前景分析與預測)  二、產品原料市場分析  三、目標區域產品供需現狀與預測(目標市場分析)  四、產品市場供給狀況分析  五、產品市場需求狀況分析  六、產品市場平衡性分析  七、產品銷售渠道分析  八、競爭對手情況與分析  1.競爭對手情況  2.本公司與行業內五個主要競爭對手的比較  九、行業準入與政策環境分析  十、產品市場預測  第四章 產品生產發展戰略與營銷實施計劃  一、項目執行戰略  二、項目合作方案  三、公司發展戰略  四、市場快速反應系統(IIS)建設  五、企業安全管理系統(SHE)建設  六、產品銷售成本的構成及銷售價格制訂的依據  七、產品市場營銷策略  1.在建立銷售網絡、銷售渠道、設立代理商、分銷商方面的策略與實施  2.在廣告促銷方面的策略與實施  3.在產品銷售價格方面的策略與實施  4.在建立良好銷售隊伍方面的策略與實施  七、產品銷售代理系統  八、產品銷售計劃  九、產品售后服務方面的策略與實施  第五章 產品生產及SWOT綜合分析  一、項目產品制造情況  1. 產品生產廠房情況  2. 現有生產設備情況  3. 產品的生產制造過程、工藝流程  4. 主要原材料供應商情況  二、項目優勢分析  三、項目弱勢分析  四、項目機會分析  五、項目威脅分析  六、SWOT綜合分析  第六章 管理與人員計劃  一、組織結構  二、管理團隊介紹  三、管理團隊建設與完善  1. 公司對管理層及關鍵人員將采取怎樣的激勵機制  2. 是否考慮管理層持股問題  四、人員招聘與培訓計劃  五、人員管理制度與激勵機制  六、成本控制管理  七、項目實施進度計劃  第七章 風險分析與規避對策  一、經營管理風險及其規避  二、技術人才風險及其規避  三、安全、污染風險及控制  四、產品市場開拓風險及其規避  五、政策風險及其規避  六、中小企業融資風險與對策  七、對公司關鍵人員依賴的風險  第八章 投入估算與融資說明  一、項目中小企業融資需求與貸款方式  二、項目資金使用計劃  三、中小企業融資資金使用計劃  四、貸款方式及還款保證  五、投資方可享有哪些監督和管理權力  六、投資方以何種方式收回投資,具體方式和執行時間  第九章 財務預算及財務計劃  (每一項財務數據要有依據,要進行財務數據說明)  一、財務分析說明  二、財務資料預測(未來3-5年)  1、銷售收入明細表  2、成本費用明細表  3、薪金水平明細表  4、固定資產明細表  5、資產負債表  6、利潤及利潤分配明細表  7、現金流量表  8、財務收益能力分析  (1)財務盈利能力分析  (2)項目清償能力分析  第十章 公司無形資產價值分析  一、分析方法的選擇  二、收益年限的確定  三、基本數據  四、無形資產價值的確定  附件:  附件I:  項目實施進度  附件II:其它補充內容
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10,創業計劃書怎么寫呢

  我這里有參考例子:   服裝店創業計劃書   一、項目介紹   由于資金有限只有5萬元,所以我想來想去沒有什么更好的項目,時間緊張也沒有更好的靈感所以暫就來個傳統行業,服裝行業。   我的項目是做服裝行業,開個女式服裝店。   熱點推薦:   49種簡易創業賺錢方法大比拼 我奮斗一年半,身家50萬 一個四十歲創業者的故事   厲害!一個不可思意的打工妹 故事:我的淘寶升鉆之路 阿里一商友的創業傳奇   在選定行業之前,我先衡量自己的創業資金有多少,5萬元。因為,各行業的總投資有高有低,每一種行業都不一樣,所以,先衡量自己所擁有的資金能夠做那些行業,再來做進一步的規劃。   選擇開服裝店的優勢是服裝行業較為成熟,項目需要的成本較低,容易進入也容易啟動。而且自己對服裝也有點感興趣,算是興趣與事業相結合吧,呵呵。   二、店面的選址   地點的選擇對日后店面的營運好壞影響很大,所以一定要找個商圈位置好的店面。經過調查我發現在閔行莘莊這快商圈不錯,閔行區作為上海發展的主要居民居住區之一,莘莊又是閔行的中心,這里交通發達,人口密集,市場是沒問題。而且這里以后還要建一個大型的亞洲商品交易中心,前景廣闊。最后我把店面選在了莘莊的水清路上,僅挨店面就有一個公交車站,前面是個大馬路,平時無論白天晚上人來人往。而且一百米開外就是地鐵站,人流量是可想而知的。周圍又都是老居民區,固定人口多,地塊成熟,消費力旺盛。另外我發現這條街上還有幾家為數不多的衣服店,但大都定位居高,價格昂貴,款式單調稀少。平時也很少有人光顧。因為這里雖然居民多但大都是普通老百姓,富人很少,不適合銷售高檔消費品。這里雖然人流量大但大都為上班一族,消費能力為中低檔。我的定位就是中低擋符合市場需求。同時和其他幾家店沒有沖突,差異性存在。   店面的租金也不高5000元/月,付三壓一,(上海都這樣)。找好店面之后,接下來就是要與房東簽約。而且,這個動作不能太早,必須待前面幾項步驟都完成后才能進行。因為,一旦與房東簽約之后,就開始支付房租,自然就會有時間壓力。所以,我在與房東簽約之前,一切能做的籌備工作與書面數據(包括營業證照的辦理等,這里我就不在熬述了),都先準備好了。在與房東簽約時,租期最好不要太短,如果只簽一年,可能一年后才要開始回收,結果店面卻被房東收回去,租期以三至四年為較理想的簽約期限。我簽的合同是三年,即使將來經營出了問題我也可以轉租出去(這里的房租一直在漲)。店面承租下來,需要一段裝潢期,所以我向房東情商,租金起算的日期讓他扣掉裝潢期,以降低租金支出。呵呵,能少燒錢就少燒點,誰讓咱只有5萬元起步金呢。   三、店面的裝潢   租好了店面,下面要裝修了。店面裝潢關系到一家店的經營風格,及外觀的第一印象,因此,裝潢廠商的選擇十分重要,所找的裝潢廠商必須要有相關店面的裝潢經驗。譬如,開咖啡店就一定要找有咖啡店裝潢經驗的廠商,開兒童美語就必須找有兒童文教裝潢經驗的廠商。因為,裝潢廠商如果沒有同類型店面的裝潢經驗,到時候所裝潢出來的店面,在實務操作上,就未必能完全符合需求。屆時,如果再打掉重做,當然就費錢費時。   所以,我在裝潢前請裝潢公司先畫圖,包括平面圖、立面圖、側面圖、所要用的材質、顏色、尺寸大小等,都要事先注明清楚。為便于溝通清楚自己所想要裝潢的模樣,最好先帶裝潢廠商到同類型的店去實地觀摩,說清楚自己想要裝潢的感覺,這樣裝潢出來的店面,才會比較貼近自己的想法。   我要求的裝潢效果如下:   1、 門口醒目的廣告明確,讓路過的人一目了然店內是賣什么東西!重要的一點,相同的衣服掛在不同檔次的的店鋪會用不同的效果,不要因自己店內整體的形象影響到自己的衣服的檔次,影響到顧客的購買欲!當然本店剛開張簡裝為宜。   2、 燈光等硬件配備也非常重要的,如果店鋪不夠亮膛,給人感覺就是象快倒閉的!晚上門頭的燈一定要亮,一下子能吸引路過的顧客的眼球!燈光也能讓衣服更動人,但是不同的燈光會有不同的效果,冷暖結合是服裝店最適合的,如果全部是冷光(也就是平時所看見的白色燈光)店鋪雖然亮堂,但是給人的感覺慘白不夠溫馨,衣服會顯得不夠柔和!加上暖光燈(平時看見的射燈之類的黃色光)能中和慘白感覺,照射出的衣服也更動人!空調在夏天必需要俱備,不然店里很難留住顧客有耐心挑選衣服的,身上粘滋滋的,試衣服也不會有心情的!   熱點推薦:   49種簡易創業賺錢方法大比拼 我奮斗一年半,身家50萬 一個四十歲創業者的故事   厲害!一個不可思意的打工妹 故事:我的淘寶升鉆之路 阿里一商友的創業傳奇   店面裝潢一共花了5000元,這還是省著點花的,包括我自己做小工,就5萬省著點吧。   四、選貨及進貨的渠道   萬事具備只欠東風,下面進入正題,我該講講怎么買生財的工具:衣服了,怎么進貨選貨   一、 選貨及進貨   1、 選貨:選樣,款式,品牌,數量   選貨要掌握當地市場行情:出現哪些新品種?銷售趨勢如何?社會存量多少?價格漲勢如何?購買力狀況如何?大體上能心中有數。   品牌以雜牌為主,以外貿貨為主。   進貨要適銷、適量,要編制進貨計劃,當然在進貨過程中也可應變修改。進貨時,首先到市場上轉一轉、看一看、比一比、問一問、算一算、想一想,以后再著手落實進貨   少進試銷,然后在適量進貨。因為是新店開張所以款式一定要多,給顧客的選擇余地大。   進貨安排在每個星期的三或四,這樣每個星期六店內肯定是有新品到貨的,但只上部份新貨,一部份留著星期天上!如果進入銷售旺季,三四天就補一次貨!   象“三八”“五一”“國慶”等幾個銷售高潮,不要等到差不多時間時再準備貨品,提前半個月就可以先開始準備了!要給自己有足夠的安排時間才行!   2、 進貨渠道:   上海七蒲服裝批發市場或杭州四季青服裝批發市場。新店開張暫時只在七蒲服裝批發市場進貨。同一城市就近方便,等日后銷量上去,在去杭州四季青服裝批發市場。   五、人力規劃   我計劃雇傭三個人,兩個小姑娘最好是漂亮MM(不要罵我色,愛美之心人皆有之,漂亮MM容易招攬顧客奧),主要負責接待顧客,兩人輪班倒。另外招一個年齡大點的阿姨和我自己輪班倒收銀,我基本上一直要在店里看著的(除了進貨或者重要的事,自己創業累點是應該的)。兩個小姑娘的工資,800/月+提成,提成為月營業額的1%,提高她們的積極性。大一點的阿姨也一樣,800/月+提成1%,不收銀出了問題它要負責。   六、投資金額分析,每月費用分析   1, 房租:5000/月,付三壓一,20000元   2, 裝修費5000   3, 第一次衣服貨款20000元   4, 其他費用1000元   5, 員工工資可以在第一月底結,不用算在初期5萬內   6, 余下4000做流動資金使用   七、營銷策略   一、開幕促銷   當一切都就緒之后,就準備擇期正式開幕。開幕當天為招徠顧客,辦一些促銷活動勢不可免,促銷活動不外乎打折、贈品及抽獎等三大類型。同時在周圍小區散發些傳單。   二、衣服的陳列   做女裝產品關鍵要品種多,給客戶有足夠的挑選余地,這與其它品牌專賣店不同,不是依靠主要幾個款的來銷售!產品陳列上要突出自己服裝的特點,把上衣,裙子,褲子,套裝等分開陳列,除了店鋪看上去整齊外也給有目的性購買的客戶挑選提供方便,如果只想買裙子的,他只需在裙子類挑選,如果買了裙子又想配上衣,直接可以到上衣類去搭配!量多的款可以用模特出樣,往往出樣的衣服是賣得最快的!櫥窗里的出樣要經常更換,這不能偷懶!   熱點推薦:   49種簡易創業賺錢方法大比拼 我奮斗一年半,身家50萬 一個四十歲創業者的故事   厲害!一個不可思意的打工妹 故事:我的淘寶升鉆之路 阿里一商友的創業傳奇   三,長期發展營銷策略   1、 原則:每周都要有新貨上架,以中檔為主,高低檔為輔(高檔點綴低檔適量)   2、 方針:盡量把其中的每個環節作成標準化,以備日后發展連鎖,即模式復制   3、 服務:訓練營業員的基本利益,對顧客的服務態度及服務宗旨。無論顧客是否買衣服或者買所少錢的衣服都要微笑送客讓其滿意離開,常此以往才可能有口碑相傳的美益度,也才會有回頭客。顧客的要求在可能實現的前提下盡可能的滿足。   4、 方法:   (1) 初次來店的驚喜   ① 免費贈送小飾物,小掛件,讓其填一份長期顧客表(做客戶數據庫)   (2) 增加其下次來店的可能性   ① 傳達每周都有新貨上架的信息   ② 利用顧客數據庫,以某種借口施以小恩惠,使其來店領取或告知打折消息,或者免費送過季衣服(要定量)或送生日禮物等   ③ 購適量女士手袋告知顧客一次購物滿400元送一只女士手袋(女士手袋要在店內陳列出來,進貨以38元標價300+的那種為宜,給顧客物超所值的感覺)或者累積消費600元及以上。(獲得獎勵之后在從新累積)   (3) 滿意購物并使其盡可能介紹其他買家來店購買   ① 告知顧客量大或團購可優惠,如:一次購滿500元及以上打8折等,或者個人累積消費1000元既獲得一張8折的金卡   ② 介紹新顧客,如:每介紹一位新顧客并購滿200元及以上送推薦人50元購物卷等。   (4)不定期打折   ①人一定程度上都喜歡貪小便宜,女人就更是如此了。"店鋪開張大賺送"、"本店商品八折優惠",也可以采用買一送一的策略(送的貨以滯銷貨為主,過季貨為輔)   這些招牌通常能抓住女人的心。   (5)一年中做幾次短期促銷,售價定為10-30元,非常聚人氣!再把店內滯銷款低價一起處理!如五一,十一,三八等最佳時間   八,總結   綜上所述我用5萬元開一個女式服裝店,是不是能夠成功當然還需實踐中去檢驗
文章TAG:上海市創新創業計劃申請書

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