圖書目錄一覽表，誰能給我提供一下中外名著的圖書目錄

來源：整理時間：2022-11-15 14:21:54 編輯：上海本地生活手機版

本文目錄一覽

1，誰能給我提供一下中外名著的圖書目錄
2，中華經(jīng)典誦讀本的圖書目錄
3，低智商社會的圖書目錄
4，圖書館目錄的書本目錄
5，快樂成長的圖書目錄
6，四庫全書的書籍目錄
7，現(xiàn)代公司管理表格大全的圖書目錄

1，誰能給我提供一下中外名著的圖書目錄

《穆斯林的葬禮》

誰能給我提供一下中外名著的圖書目錄

2，中華經(jīng)典誦讀本的圖書目錄

【甲編】《論語》二十八則《孟子》五則《老子》一則《荀子》一則《管子》一則《孫子》一則《莊子》兩則《韓非子》一則《列子》四則《易傳》三則《中庸》三則《禮記》兩則【乙編】《詩經(jīng)》六首

中華經(jīng)典誦讀本的圖書目錄

3，低智商社會的圖書目錄

前言第一章　“低智商社會”的出現(xiàn)第二章　經(jīng)濟蕭條的根源是“智商衰退”第三章　為數(shù)一億的“經(jīng)濟文盲”第四章　政局和“集體智商”第五章　網(wǎng)絡(luò)社會和大腦第六章　無志向的年輕人和學(xué)習(xí)能力低下第七章　提高“集體智商”的教育改革第八章　在“低智商社會”中誰獲益第九章　向強者學(xué)習(xí)

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低智商社會的圖書目錄

將文獻的各種特征按照一定的規(guī)則和格式記錄在本冊上而形成的目錄。書本式目錄的優(yōu)點是：①可以一次編成,大量印制,廣泛傳播；②體積小、易于攜帶,便于遠離圖書館的讀者和各館間的交流利用。其主要缺點有：①不能隨時反映最新文獻，需編制補充目錄；如補充目錄過多，會造成查閱不便；②內(nèi)容陳舊的文獻，無法及時從目錄中剔除。書本式目錄歷史悠久。中國古代的各種藏書目錄大都是書本式目錄。西方現(xiàn)存最早的圖書館書本式目錄，是1885年由柏克在德國波恩編輯、出版的。20世紀初以前，世界各國的圖書館目錄均以書本式目錄為主。20世紀后半葉，伴隨著機讀目錄的出現(xiàn)，書本式目錄又開始在圖書館受到重視，因為計算機利用機讀目錄磁帶既可以打印出卡片款目，又可以快速生產(chǎn)書本式目錄，并可大量印刷，及時更新，加之體積小、成本低等因素，因而得到了廣泛的利用。

5，快樂成長的圖書目錄

第一章給我一個支點，就能橇起整個地球——自信1. 塑造樂天派2. 給孩子一個支點3. 挖掘孩子的優(yōu)勢讓孩子自信起來第二章自尊自愛，作為一種力求完善的動力，是一切偉大事業(yè)的淵源——自尊1. 讓孩子完善自身性格2. 鼓勵孩子做正確的事3. 做一個正直的人第三章告別依賴，走向獨立——自強自立1. 順境與挫折中的激勵2. 自己的事情自己負責——培養(yǎng)孩子的獨立自主的意識3. 培養(yǎng)堅強的意志力4. 讓孩子自己承擔過錯5. 培養(yǎng)孩子的理財能力6. 學(xué)會編織自己的人際關(guān)系網(wǎng)第四章學(xué)會自我控制和自我管理——自律1. 把一件事情做到底2. 學(xué)會做時間管理3. 言而有信，說了就要去做4. 好習(xí)慣，就是一生的財富5. 堅持每天鍛煉半小時第五章愛1. 讓被愛的孩子學(xué)會愛2. 青春萌動時節(jié)，媽媽來幫你護航3. 學(xué)會包容，世界其實很美好第六章引導(dǎo)孩子樹立正確的人生觀和價值觀1. 成績比成長更重要？2. 知識≠力量3. 健康的金錢觀第七章和孩子談話有技巧1. 做一個會傾聽的父母2. 尊重是溝通的基礎(chǔ)3. 少表揚多鼓勵4. 少批評多評價5. 溝通的誤區(qū)第八章培養(yǎng)孩子開放式的思維能力1. 誰在毀壞孩子的想像力2. 思考就是力量3. 保護孩子的好奇心4. 夢想是孩子快樂成長的強力催化劑第九章快樂學(xué)習(xí) 快樂成長1. 讓孩子做最好的自己2. 孩子愛學(xué)的根本原因3. 如何培養(yǎng)孩子對學(xué)習(xí)的興趣4. 幫助和引導(dǎo)孩子制定學(xué)習(xí)計劃

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6，四庫全書的書籍目錄

經(jīng)部易類書類詩類禮類周禮之屬儀禮之屬儀禮之屬三禮總儀之屬通禮之屬雜禮書之屬春秋類孝經(jīng)類五經(jīng)總義類四書類樂類小學(xué)類型訓(xùn)詁之學(xué)字書之屬韻書之屬史部正史類編年類紀事本末類別史類雜史類詔令奏議類詔令之屬奏議之屬傳記類圣賢之屬名人之屬總錄之屬雜錄之屬史鈔類載記類時令類目錄類經(jīng)籍之屬金石之屬史評類地理類宮殿簿之屬總志之屬都會郡縣之屬河渠之屬邊防之屬山水之屬古跡之屬雜記之屬游記之屬外記之屬職官類官制之屬官箴之屬政書類通制之屬儀制之屬邦計之屬軍政之屬法令之屬考工之屬子部儒家類兵家類法家類農(nóng)家類醫(yī)家類天文算法類推步之屬算書之屬術(shù)數(shù)類數(shù)學(xué)之屬占候之屬相宅相墓之屬占卜之屬命書相書之屬陰陽五行之屬釋家類道家類藝術(shù)類書畫之屬琴譜之屬篆刻之屬雜技之屬譜錄類器物之屬飲饌之屬草木禽魚之屬雜家類雜學(xué)之屬雜考之屬雜說之屬雜品之屬雜篡之屬雜編之屬類書類小說家類雜事之屬異聞之屬瑣記之屬集部楚辭類別集類漢至五代北宋建隆至靖康南宋建炎至德佑金至元明洪武至崇禎清代總集類詩文評類詞曲類詞集之屬詞選之屬詞話之屬詞譜詞韻之屬南北曲之屬

叢書名。清乾隆時編纂。1772年開始，經(jīng)十年編成。中國古代最大的一部官修書，也是中國古代最大的一部叢書，分經(jīng)、史、子、集四部，故名四庫。據(jù)文津閣藏本，該書共收錄古籍三千五百零三（3503）種、七萬九千三百三十七（79337）卷、裝訂成三萬六千余冊。保存了豐富的文獻資料。“四庫”之名，源于初唐，初唐官方藏書分為經(jīng)史子集四個書庫，號稱“四部庫書”，或“四庫之書”。經(jīng)史子集四分法是古代圖書分類的主要方法，它基本上囊括了古代所有圖書，故稱“全書”。清代乾隆初年，學(xué)者周永年提出“儒藏說”，主張把儒家著作集中在一起，供人借閱。此說得到社會的廣泛響應(yīng)，這是編纂《四庫全書》的社會基礎(chǔ)。《〈四庫全書〉總目提要》又是一部重要的目錄學(xué)著作。

7，現(xiàn)代公司管理表格大全的圖書目錄

第一篇組織結(jié)構(gòu)管理表格第一章組織結(jié)構(gòu)組織結(jié)構(gòu)表組織職務(wù)表各種委員會一覽表部門工作分析表管理人才儲備表各職位業(yè)務(wù)能力規(guī)定表財務(wù)組織工作說明表第二章職責分工職務(wù)分配表職務(wù)說明書(一)職務(wù)說明書(二)職務(wù)調(diào)整說明書工作內(nèi)容說明書業(yè)務(wù)說明書人事決策權(quán)一覽表財務(wù)決策一覽表管理人員一覽表工作條件規(guī)定表第三章職務(wù)權(quán)限人事類財務(wù)會計類成本類新產(chǎn)品開發(fā)類生產(chǎn)管理類質(zhì)量管理類電腦類企劃管理類總務(wù)類其他類第二篇人事管理表格第一章人力資源計劃人力資源計劃表人力資源狀況調(diào)查表人事變更表人事月報表員工登記表人事資料表第二章員工招聘管理員工培訓(xùn)計劃表員工個人培訓(xùn)記錄表應(yīng)聘人員登記表(一)應(yīng)聘人員登記表(二)應(yīng)聘人員面試表應(yīng)聘人員面試比較表職員試用通知書試用協(xié)議書聘用合同書員工崗位異動通知書員工培訓(xùn)考核表員工試用標準統(tǒng)計表自我鑒定表員工履歷表新員工培訓(xùn)計劃表第三章人事變動與人事檔案人事變動申請表人員調(diào)動申請表人事資料記錄表人事命令通知單人事部門月報表人員調(diào)職申請表業(yè)務(wù)交接報告表員工人事資料表(一)員工人事資料表(二)員工人事資料卡員工名冊員工考核表第四章薪資管理薪資結(jié)構(gòu)表薪資核定標準表工資表(一)工資表(二)工資調(diào)整統(tǒng)計表(一)工資調(diào)整統(tǒng)計表(二)員工工資登記表利潤中心獎金分配表工作獎金核定表(一)工作獎金核定表(二)生產(chǎn)獎金核定表操作員獎金分配表月份獎金發(fā)放明細表計件工資計算表計件工資日報表計件工資調(diào)整報告表加班費申請表津貼申請表員工薪資調(diào)整統(tǒng)計表薪資調(diào)整統(tǒng)計表新員工職務(wù)、工資核準統(tǒng)計表新員工工資核準表臨時變更工資通知表第五章出勤、出差管理員工考勤記錄統(tǒng)計表(一)員工考勤記錄表(二)差旅費報銷單出差申請表(一)出差申請表(二)……第六章考績與獎懲第七章離職管理第三篇公司發(fā)展規(guī)劃管理表格第一章發(fā)展規(guī)劃第二章新項目、新產(chǎn)品開發(fā)計劃第三章年度計劃第四篇財務(wù)管理表格第一章財務(wù)分析第二章款項收付第三章出納賬表第四章成本分析第五章賬簿審計第六章資金管理第七章投資管理與投資分析第八章資產(chǎn)管理第九章稅費繳納第十章利潤中心管理第五篇營銷管理表格第一章市場調(diào)研第二章營銷管理第六篇生產(chǎn)管理表格第一章生產(chǎn)計劃第二章生產(chǎn)記錄第三章生產(chǎn)過程及進度分析第四章生產(chǎn)日報、月報第五章生產(chǎn)效率第六章生產(chǎn)檢驗第七章設(shè)備管理第八章新產(chǎn)品開發(fā)與改良第七篇質(zhì)量管理表格第一章產(chǎn)品質(zhì)量管理第二章生產(chǎn)過程檢驗第三章產(chǎn)品檢驗第四章成品檢驗第五章質(zhì)量管理分析第八篇物資供應(yīng)管理分析第一章采購與訂貨管理第二章材料收發(fā)第三章驗收管理第四章倉儲管理第五章庫存盤點第六章供應(yīng)商資料第九篇各薦事務(wù)管理表格第一章文件管理第二章會議管理第三章提案管理第四章安全衛(wèi)生管理第五章車輛管理……