上海市企業領導帶班，規定了領導帶班制度的文件有哪些

來源：整理時間：2023-07-03 05:05:52 編輯：上海生活手機版

1，規定了領導帶班制度的文件有哪些

《國務院關于進一步加強企業安全生產工作的通知》。1. 安全標準核準制度、2. 危險性作業許可制度、3. 企業領導班子成員現場帶班制度、4. 重大安全隱患治理逐級掛牌督辦和公告制度、5. 隱患整改效果評價制度、6. 事故查處掛牌督辦制度、

國務院安委會關于認真貫徹落實國務院第165次常務會議精神（一）進一步強化安全生產各項制度的落實。（注：11制度）要認真落實安全標準核準制度、危險性作業許可制度、企業領導班子成員現場帶班制度、重大安全隱患治理逐級掛牌督辦和公告制度、隱患整改效果評價制度、事故查處掛牌督辦制度、

規定了領導帶班制度的文件有哪些

2，單位負責人現場帶班制度

項目負責人現場帶班制度為加強施工現場安全生產管理工作，根據《國務院關于進一步加強企業安全生產工作的通知》（國發1. 項目安全帶班管理應遵循“全面兼顧，重點防范，帶班在工地，解決在現場”的原則，使風險始終處于可控狀態，確保施工安全。2. 項目負責人即工程項目的項目經理是安全管理的第一責任人，應對工程項目落實帶班制度負責，在同一時期只能承擔一個工程項目的管理工作。3. 項目負責人每月帶班生產時間不得少于本月施工時間的80%。因其他事務需離開施工現場時，應向工程項目的建施單位請假，經批準后方可離開。離開期間應委托項目相關負責人負責其外出時的日常工作。4. 項目負責人帶班期間要全面掌握當班安全生產狀況，加強對重點部位、關鍵環節、危險源點的檢查，并指導現場人員的安全作業；及時發現和組織消除事故隱患和險情，及時制止違章違規行為，嚴禁違章指揮；當現場出現重大安全隱患或遇到險情時，及時采取緊急處置措施，并立即下達停工令，組織涉險區域人員及時有序撤離到安全地帶；要認真做好帶班生產記錄并簽字存檔備查。5. 項目負責人施工現場帶班實現交接班制度。帶班領導應當向接班的領導詳細告知當前施工現場安全存在的問題、需要注意的事項等，并認真填寫交接班記錄。6. 項目部應當建立項目負責人施工現場帶班生產檔案管路制度。建筑施工企業負責人帶班檢查、項目負責人施工現場帶班生產、值班交接班記錄應有專人負責整理，并存檔備查。

單位負責人現場帶班制度

3，建立建筑施工企業及項目部領導施工現場值班帶班制度

要看項目哦..太小了..只有指定XX為領導了。現建筑企業利潤太低..有證、有本的都兼幾個工地。成天趕場子。制度，都貼在墻上。

安全生產帶班制度 1、安全生產管理人員必須在崗在位，并參加正常的各種安全生產會議和安全生產工作各項內容的具體安排和布置。2、生產經營管理人員必須是專職型，嚴禁隨意叫他人代替帶班作業。3、分班次進行帶班，即每天早班、中班、夜班由不同的人帶班，做到與普通工人同上同下，堅持在第一現場指揮安全生產。4、帶班人員要做到班班參加班前會，班中本著高度負責的原則，監督、指揮施工人員按章操作和遵守勞動紀律，努力協調各工種之間的矛盾，解決當班影響安全生產的各種問題，排查當班出現的的各種不安全隱患，在安全的前提下完成當班生產任務；班后向項目部匯報遺留待處理問題，以便采取相應措施進行處理。5、帶班人員休班要提前1天向項目部申明，以便安排其他人員帶班，嚴禁臨時請假或休班。6、帶班人員在當班遇到難以拍板解決的的問題時，要項目部匯報，由項目經理，技術員，幢號長共同研究解決問題。7、帶班人員嚴禁搞特殊化，不得在現場睡覺和違章冒險指揮。8、帶班人員要刻苦努力學習，提高自身業務水平，熟知安全通道的出口，消防器材的位置，應急急救電話，當出現任何災害時，要能正確無誤的指揮帶領工人撤到安全地方。9、帶班人員要充分利用與廣大工人群眾接觸機會多的有利條件，實時的向他們結合實際貫徹黨和國家的安全生產方針政策和本行業各種規定與要求，使他們多增加感性認識，由被動變為主動，由要我安全變為我要安全。10、帶班人員接受廣大職工的監督，如有違章指揮，帶頭違章作業和違反勞動紀律時，按同樣要求處罰帶班人員。

《建筑施工企業負責人及項目負責人施工現場帶班暫行辦法》第六條建筑施工企業負責人要定期帶班檢查，每月檢查時間不少于其工作日的25%.第十一條項目負責人每月帶班生產時間不得少于本月施工時間的80%.因其他事務需離開施工現場時，應向工程項目的建設單位請假，經批準后方可離開。離開期間應委托項目相關負責人負責其外出時的日常工作。

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建立建筑施工企業及項目部領導施工現場值班帶班制度

4，企業如何落實企業負責人或項目負責人現場帶班制度

以目標管理的模式，1、確定項目目標。2、制度項目負責人責任制。3、簽訂目標責任書。

《建筑施工企業負責人及項目負責人施工現場帶班暫行辦法》建質〔2011〕111號，由住建部制定，于2011年7月22日發布并實施。一、為進一步加強建筑施工現場質量安全管理工作，根據《國務院關于進一步加強企業安全生產工作的通知》（國發〔2010〕23號）要求和有關法規規定，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，牢固樹立“科學發展、安全發展”理念，以落實各級安全生產為核心，加強建筑施工安全生產管理為主題，強化企業安全生產主體責任為重點，加強預防、落實責任、依法治理、創新管理為主要措施，住建部制定并下發《建筑施工企業負責人及項目負責人施工現場帶班暫行辦法》。二、《暫行辦法》明確，建筑施工企業法定代表人是落實企業負責人及項目負責人施工現場帶班制度的第一責任人，對落實帶班制度全面負責。1.建筑施工企業負責人----是指企業的法定代表人、總經理、主管質量安全和生產工作的副總經理、總工程師和副總工程師。2.項目負責人----是指工程項目的項目經理。3.施工現場----是指進行房屋建筑和市政工程施工作業活動的場所。4.施工現場帶班制度----施工現場帶班包括企業負責人帶班檢查和項目負責人帶班生產。5.帶班檢查----由建筑施工企業負責人定期帶班檢查。1）每月檢查時間不少于其工作日的25%。2）應認真做好檢查記錄，并分別在企業和工程項目存檔備查。3）工程項目進行超過一定規模的危險性較大的分部分項工程施工時【詳見《關于印發〈危險性較大的分部分項工程安全管理辦法〉的通知》（建質〔2009〕87號）的規定】，建筑施工企業負責人應到施工現場進行帶班檢查。4）對于有分公司（非獨立法人）的企業集團，集團負責人因故不能到現場的，可書面委托工程所在地的分公司負責人對施工現場進行帶班檢查。 5）工程項目出現險情或發現重大隱患時，建筑施工企業負責人應到施工現場帶班檢查，督促工程項目進行整改，及時消除險情和隱患。 6.帶班生產----項目負責人是工程項目質量安全管理的第一責任人，應對工程項目落實帶班制度負責。1）項目負責人在同一時期只能承擔一個工程項目的管理工作。2）項目負責人帶班生產時，要全面掌握工程項目質量安全生產狀況，加強對重點部位、關鍵環節的控制，及時消除隱患。要認真做好帶班生產記錄并簽字存檔備查。3）項目負責人每月帶班生產時間不得少于本月施工時間的80%。因其他事務需離開施工現場時，應向工程項目的建設單位請假，經批準后方可離開。離開期間應委托項目相關負責人負責其外出時的日常工作。三、其他1）由各級住房城鄉建設主管部門對建筑施工企業負責人及項目負責人施工現場帶班制度的落實情況的檢查。對未執行帶班制度的企業和人員，按有關規定處理；發生質量安全事故的，要給予企業規定上限的經濟處罰，并依法從重追究企業法定代表人及相關人員的責任。2）工程項目的建設、監理等相關責任主體的施工現場帶班要求應參照本辦法執行。