上海市質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)化，上海企標(biāo)備案在哪里進(jìn)行

來(lái)源：整理時(shí)間：2022-11-25 18:17:24 編輯：上海生活手機(jī)版

1，上海企標(biāo)備案在哪里進(jìn)行

上海地區(qū)的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)備案在長(zhǎng)樂(lè)路1227號(hào)上的上海市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局進(jìn)行

上海企標(biāo)備案在哪里進(jìn)行

2，酒吧屬于零售商業(yè)么上海市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局發(fā)布上海市地方標(biāo)準(zhǔn)重

酒吧應(yīng)該是娛樂(lè)業(yè)。

不明白啊 = =！

酒吧屬于零售商業(yè)么上海市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局發(fā)布上海市地方標(biāo)準(zhǔn)重

3，兒童身上穿的衣服有什么國(guó)家規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

GB18401-2003《國(guó)家紡織產(chǎn)品基本安全技術(shù)規(guī)范》強(qiáng)制性國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)是為了保證紡織產(chǎn)品對(duì)人體健康無(wú)害而提出的最基本的要求，考核5個(gè)指標(biāo)，9項(xiàng)內(nèi)容，甲醛、pH值、色牢度（耐水、耐汗?jié)n、耐摩擦、耐唾液）、異味、可分解芳香胺染料。標(biāo)準(zhǔn)中將產(chǎn)品分為3類： A類：嬰幼兒用品，甲醛含量≤20mg/kg；B類：直接接觸皮膚的產(chǎn)品，甲醛含量≤75mg/kg；C類：非直接接觸皮膚的產(chǎn)品，甲醛含量≤300mg/kg。 A類和B類產(chǎn)品pH值允許在4.0～7.5范圍，C類產(chǎn)品pH值允許在4.0～9.0范圍。 A類嬰幼兒用品，耐水、耐汗?jié)n色牢度要求≥3～4級(jí)，耐干摩擦、耐唾液色牢度要求≥4級(jí)；B類和C類產(chǎn)品耐水、耐汗?jié)n、耐干摩擦色牢度都要求≥3級(jí)，3類產(chǎn)品均要求無(wú)異味，禁止使用在還原條件下分解出芳香胺染料的面料。

服裝可分為A、B、C三個(gè)安全級(jí)別嬰幼兒用品應(yīng)當(dāng)符合A類產(chǎn)品的技術(shù)要求，直接接觸皮膚的服裝應(yīng)符合B類產(chǎn)品的技術(shù)要求，非直接接觸皮膚的服裝應(yīng)符合C類產(chǎn)品技術(shù)要求。

據(jù)參與多項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)制訂與修改的專家、全國(guó)服裝標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)(tc219)秘書(shū)長(zhǎng)、上海市服裝研究所所長(zhǎng)許鑒先生介紹，按照《國(guó)家紡織產(chǎn)品基本安全技術(shù)規(guī)范》的劃分，服裝可分為a、b、c三個(gè)安全級(jí)別，嬰幼兒用品應(yīng)當(dāng)符合a類產(chǎn)品的技術(shù)要求，直接接觸皮膚的服裝應(yīng)符合b類產(chǎn)品的技術(shù)要求，非直接接觸皮膚的服裝應(yīng)符合c類產(chǎn)品技術(shù)要求。

兒童身上穿的衣服有什么國(guó)家規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

4，上海浦東新區(qū)建設(shè)工程技術(shù)監(jiān)督有限公司的相關(guān)信息

　　上海眾材工程檢測(cè)有限公司（簡(jiǎn)稱眾材檢測(cè)，ZCET）前身是上海浦東新區(qū)建設(shè)工程技術(shù)監(jiān)督有限公司（又稱上海市建設(shè)工程質(zhì)量檢測(cè)中心浦東分中心），現(xiàn)為中國(guó)建筑材料檢驗(yàn)認(rèn)證中心華東基地。眾材檢測(cè)是專業(yè)從事建設(shè)工程質(zhì)量檢查/檢測(cè)及評(píng)估第三方檢測(cè)機(jī)構(gòu)，在工程質(zhì)量控制方面擁有近二十年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。公司現(xiàn)已配備了國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的儀器、設(shè)備近千臺(tái)，實(shí)驗(yàn)室面積近萬(wàn)平方米，公司技術(shù)力量雄厚，聚集了一批高素質(zhì)、富有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的科技人才，具有中、高級(jí)職稱占全體員工的35%，大學(xué)以上學(xué)歷的技術(shù)人員占80%。為保證公司的檢測(cè)工作科學(xué)性、公正性，吸收國(guó)際先進(jìn)質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)，建立了完整的質(zhì)量保證體系，對(duì)檢測(cè)工作實(shí)施適時(shí)監(jiān)控、數(shù)據(jù)自動(dòng)采集，多年來(lái)在上海市建設(shè)工程領(lǐng)域享有盛譽(yù)。　　公司現(xiàn)已取得中國(guó)合格評(píng)定國(guó)家認(rèn)可委員會(huì)的實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可證書(shū)和檢查機(jī)構(gòu)認(rèn)可證書(shū)、上海市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局的計(jì)量認(rèn)證證書(shū)、國(guó)家建設(shè)部的建設(shè)工程質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)資質(zhì)證書(shū)、上海市建設(shè)工程檢測(cè)機(jī)構(gòu)評(píng)估認(rèn)可證書(shū)、上海市公路工程質(zhì)量監(jiān)督站的綜合丙級(jí)公路工程試驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)證書(shū)、上海市司法局的司法鑒定證書(shū)、國(guó)家科技二級(jí)檔案管理證書(shū)。　　眾材檢測(cè)目前開(kāi)展的業(yè)務(wù)包括：地基基礎(chǔ)工程、變形測(cè)量、基坑監(jiān)測(cè)、主體結(jié)構(gòu)工程、鋼結(jié)構(gòu)、管材及管件、鋼管及其扣件、見(jiàn)證取樣材料、化學(xué)建材、玻璃、建筑機(jī)械、室內(nèi)環(huán)境及裝修材料、節(jié)能檢測(cè)及能效測(cè)評(píng)、通風(fēng)空調(diào)及電器檢測(cè)，房屋鑒定及評(píng)估、建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收、市政道路、公路工程、建筑工程司法鑒定、建筑工程備案咨詢等。　　公司一直以來(lái)配合政府承擔(dān)監(jiān)督抽查的任務(wù)，歷年來(lái)接受上海市建設(shè)工程安全質(zhì)量監(jiān)督總站、浦東新區(qū)建交委以及崇明縣建交委的委托，承擔(dān)上海市、浦東新區(qū)、崇明縣工程施工現(xiàn)場(chǎng)建筑材料和主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量的抽樣檢測(cè)任務(wù)，并協(xié)助建設(shè)主管部門(mén)把好建材質(zhì)量關(guān)。　　近年來(lái)公司先后參與了世博會(huì)各場(chǎng)館、金山鐵路建設(shè)、外環(huán)線、洋山深水港區(qū)、臨港新城、上海長(zhǎng)江橋隧工程、軌道交通線、上海國(guó)際賽車(chē)場(chǎng)、東方藝術(shù)中心、張江高科技園區(qū)、金橋出口加工區(qū)、陸家嘴軟件園、上海光源工程、上海海事大學(xué)臨港新校區(qū)工程、中環(huán)線五洲大道、遠(yuǎn)東大道、大連路隧道配套工程、聯(lián)洋社區(qū)、世茂濱江花園、浦東國(guó)際機(jī)場(chǎng)等等各類市、區(qū)重大工程及大型社區(qū)的檢測(cè)工作。　　公司一貫秉承“質(zhì)量責(zé)任重于泰山，客戶滿意高于一切”的工作理念，極力提高全體職工的服務(wù)意識(shí)，全力打造優(yōu)秀的企業(yè)品牌。幾年來(lái)，公司多次榮獲上海市優(yōu)秀公司、上海市優(yōu)秀集體、浦東新區(qū)優(yōu)秀公司的稱號(hào)；并連續(xù)多年獲得上海市檢測(cè)行業(yè)“檢測(cè)杯”綜合獎(jiǎng)、上海市建設(shè)工程質(zhì)量對(duì)外檢測(cè)機(jī)構(gòu)質(zhì)量業(yè)績(jī)考核前三名等榮譽(yù)。　　我們將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)“滿足市場(chǎng)、奉獻(xiàn)社會(huì)、開(kāi)拓進(jìn)取、忠誠(chéng)敬業(yè)”的企業(yè)精神，立足上海，面向全國(guó)，團(tuán)結(jié)拼搏，爭(zhēng)創(chuàng)一流。為適應(yīng)靈活多變的市場(chǎng)，將不斷創(chuàng)新，不斷改進(jìn)，實(shí)實(shí)在在永遠(yuǎn)為每一位客戶提供快捷、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

5，跪求電纜施工有線電視網(wǎng)線安全環(huán)保措施

一．一般規(guī)定1總則和適用范圍：本規(guī)程規(guī)制定了四木有線網(wǎng)絡(luò)科技有限公司關(guān)于有線電視系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)施工工藝和安全要求。適用于四木承攬的光纖同軸電纜混合網(wǎng)（HFC）傳輸部分的施工和安全維護(hù)。適用范圍為以樓房為主的住宅小區(qū)。本規(guī)程如有不詳細(xì)之處，施工隊(duì)?wèi)?yīng)及時(shí)聯(lián)系商討解決辦法。確保工程質(zhì)量。2引用標(biāo)準(zhǔn)和文件：本規(guī)程參照國(guó)家及上海市有關(guān)有線電視網(wǎng)絡(luò)工程設(shè)計(jì)及施工規(guī)范，結(jié)合實(shí)際修訂。符合國(guó)家及上海市有線電視網(wǎng)絡(luò)工程設(shè)計(jì)及施工規(guī)范。GY/T 106—1999 有線電視廣播系統(tǒng)技術(shù)規(guī)范。GB/T 6510-96 30MHz—1GHz聲音和電視信號(hào)的電纜分配系統(tǒng)。GB 50200-1994有線電視系統(tǒng)工程技術(shù)規(guī)范GY 5073-2005 有線電視網(wǎng)絡(luò)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范上海市有線電視網(wǎng)絡(luò)技術(shù)規(guī)范（草稿）上海市有線電視傳輸系統(tǒng)工藝、安全和施工規(guī)范（試行稿）注：材料進(jìn)場(chǎng)前須進(jìn)行檢驗(yàn)。二、光纜施工規(guī)范1、管道光纜施工要求；1）按光纜配盤(pán)圖紙進(jìn)行敷設(shè)、標(biāo)識(shí)。若需要改動(dòng)，以不增長(zhǎng)敷設(shè)長(zhǎng)度為原則。光纜和電纜不能在同一管中敷設(shè)。2）光纜彎曲半徑不小于光纜外徑的15倍，施工過(guò)程中不應(yīng)小于20倍。3）光纜布放的牽引力應(yīng)加在光纜的加強(qiáng)芯上，保證光纖不受力。牽引力不超過(guò)350Kg，牽引速度不超過(guò)10米／分，一次牽引長(zhǎng)度不宜超過(guò)1KM。布放速度應(yīng)均勻，子管布放應(yīng)避免扭曲和出現(xiàn)死彎。避免浪涌，扭轉(zhuǎn)、打小圈等情況，并防止外護(hù)層等后脫。4）光纜端頭必須密封防潮處理，不得浸水。光纜應(yīng)按規(guī)定預(yù)留長(zhǎng)度見(jiàn)表1: 表1：項(xiàng)目自然彎曲穿線井街頭重疊設(shè)備預(yù)留穿越架空5m/km ≥8m 10-20m 20—30m 管道5m/km 0.5m/孔6-8m 10-20m 直埋7m/km 6-8m 10-20m 5）施工前按施工圖規(guī)定的路由核對(duì)管孔占用情況，并對(duì)管孔進(jìn)行清理。6）每個(gè)管孔必須放塑料子管。子管內(nèi)璧光滑，子管在管道內(nèi)應(yīng)無(wú)接頭。7）管道內(nèi)布放三根以上子管時(shí)，作顏色識(shí)別標(biāo)記；同一根光纜過(guò)井布放時(shí)占用同一色管的管口。8）對(duì)管道口及暫時(shí)不用的子管，應(yīng)采用專用塞孔堵塞。9）光纜引入孔時(shí)，對(duì)于多分段時(shí)，供接續(xù)測(cè)試用光纜余留長(zhǎng)度不少于8-10m，余留光纜按彎曲要求盤(pán)圈后掛在人井壁上，端頭作密封處理。10）管道光纜敷設(shè)時(shí)，無(wú)接頭的光纜在直道上浮設(shè)施應(yīng)由人工牽引；預(yù)做好接由的光纜其接頭部分不得在管內(nèi)穿行。11）管道光纜引出地面時(shí)，在距地面2.5m以內(nèi)的部分應(yīng)采用鋼管保護(hù)，鋼管口應(yīng)有防水堵頭。2、架空光纜施工規(guī)范1）架空光纜的吊線應(yīng)采用規(guī)格為7/2.2mm的鍍鋅鋼絞線，鋼纜直徑6mm以上。2）架空光纜敷設(shè)時(shí)，端頭應(yīng)采用塑料膠帶包扎，接頭的預(yù)留長(zhǎng)度不宜小于8m，并將余纜盤(pán)成圈后掛在桿的高處。在接線包及穿越道路處留適當(dāng)余量，所留余量一般為20~30米左右，以便于故障維修。地下光纜引上電桿必須用鋼管套管保護(hù)距離地面高度為2.5m，光纜引上桿后架空的始端應(yīng)留10~20米余長(zhǎng)。3）架空光纜可適當(dāng)?shù)脑跅U上作伸縮余量，并進(jìn)行包扎保護(hù)。一般重負(fù)荷區(qū)要求每根桿上都作Ω余留；中負(fù)荷區(qū)2~3擋作一處余留；輕負(fù)荷區(qū)3~5檔作一處余留。4）架設(shè)架空光纜時(shí)，先將鋼纜用夾板固定在電桿上，用掛鉤把光纜掛在鋼纜上，桿距不宜大于50m，掛鉤間距40~50cm。電桿兩側(cè)的第一個(gè)吊鉤距離吊線在桿上的固定點(diǎn)邊緣為25cm左右，光纜卡掛間距均勻，掛鉤在吊線上的搭扣方向一致，掛鉤托板齊全。5）自立桿的埋深；應(yīng)符合表2：表2：桿高埋深6~6.5m 0.8~1.2m 7~7.5m 1~1.4m 7.5~8m 1.2~1.7m 6）光纜架設(shè)地面高度；應(yīng)符合表3 表3：跨越干線公路不低于6.0m 跨越一般公路不低于5.0m 跨越車(chē)步行街不低于4.5m 跨越住區(qū)行道不低于3.0m 建筑物安裝點(diǎn)不低于2.5m 跨越河川、鐵路安有關(guān)部門(mén)標(biāo)準(zhǔn)、不受影響7）光纜電纜共桿垂直間距；符合表4：表4：1kv以下1.5m 1~10kv 2.5m

6，請(qǐng)運(yùn)用醫(yī)藥企業(yè)案例說(shuō)明醫(yī)藥企業(yè)管理與一般企業(yè)管理的特殊性何在

上海施貴寶公司是中美兩國(guó)在我國(guó)境內(nèi)成立的第一家西藥制劑合資企業(yè)，又是完全按照世界衛(wèi)生組織“優(yōu)良生產(chǎn)質(zhì)量規(guī)范（GMP）”進(jìn)行設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)、管理的現(xiàn)代化制藥企業(yè)。該公司先后通過(guò)美國(guó)、新西蘭食品藥品管理局（FDA）和加拿大衛(wèi)生保健局（HPB）批準(zhǔn)，成為我國(guó)第一家制劑產(chǎn)品可以出口北美和新西蘭市場(chǎng)的制藥企業(yè)。十幾年來(lái)，該公司始終堅(jiān)持企業(yè)管理創(chuàng)新，進(jìn)行著卓有成效的經(jīng)營(yíng)管理，取得了令人矚目的成就。　　1、管理思想上創(chuàng)新　　管理創(chuàng)新，首先是要在管理思想上創(chuàng)新。這是其他一切創(chuàng)新的前提，沒(méi)有這個(gè)前提，就談不上創(chuàng)新。企業(yè)管理創(chuàng)新也有個(gè)機(jī)制，這個(gè)機(jī)制產(chǎn)生于企業(yè)內(nèi)部環(huán)境與企業(yè)創(chuàng)新的氛圍中。具有創(chuàng)新機(jī)制的企業(yè)，對(duì)管理創(chuàng)新具有推動(dòng)和激發(fā)的作用，反之則不能有效推出管理創(chuàng)新。上海施貴寶公司已成立十多年，在合資企業(yè)中成立較早，由于當(dāng)時(shí)許多經(jīng)營(yíng)法規(guī)并不完善，因此，在操作上有一定的難度，既不能照搬美國(guó)投資方——美國(guó)施貴寶公司的做法，又不能按國(guó)內(nèi)國(guó)有企業(yè)的一套做法，而是堅(jiān)持走學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型路子。該公司真正在認(rèn)識(shí)上、觀念上、措施上到位，以管理創(chuàng)新對(duì)變革作反應(yīng)，并把變革作為機(jī)會(huì)加以利用。把創(chuàng)新作為對(duì)付競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的需要，是企業(yè)本身發(fā)展的需要。該公司在管理思想上，主要在四個(gè)轉(zhuǎn)變上下功夫；①?gòu)膫鹘y(tǒng)企業(yè)和管理目標(biāo)多元化向管理目標(biāo)單一化轉(zhuǎn)變。每年企業(yè)都有明確的目標(biāo)，公司的領(lǐng)導(dǎo)、公司的各項(xiàng)管理工作都圍繞這一目標(biāo)而展開(kāi)，追求管理的卓越和創(chuàng)新，從而帶來(lái)最佳的經(jīng)濟(jì)效益。②從企業(yè)被動(dòng)型管理向企業(yè)自主劃管理轉(zhuǎn)變，讓企業(yè)成為管理的主體。公司內(nèi)部建立了CMP和質(zhì)量、財(cái)務(wù)、安全等內(nèi)部審計(jì)制度，形成了自我檢查、自我整改、自我完善、自我發(fā)展的機(jī)制，調(diào)動(dòng)了管理人員的積極性和主動(dòng)性，發(fā)揮管哩人員的智能和潛．能，創(chuàng)造性地開(kāi)展創(chuàng)新活動(dòng)。③從企業(yè)內(nèi)部管理的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)模式向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)模式轉(zhuǎn)變。上海施貴寶公司將市場(chǎng)占有率作為衡量企業(yè)經(jīng)營(yíng)好壞的重要標(biāo)準(zhǔn)。只有提高市場(chǎng)占有率，才能保持企業(yè)的生存和發(fā)展。他們堅(jiān)持各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作都以市場(chǎng)為導(dǎo)向，一切為市場(chǎng)需要服務(wù)，在營(yíng)銷(xiāo)工作中，堅(jiān)持加強(qiáng)市場(chǎng)研究，講究市場(chǎng)策略，重視市場(chǎng)投資，完善營(yíng)銷(xiāo)機(jī)制。針對(duì)藥品的特性及其特定的用戶，確定丁“自銷(xiāo)與通過(guò)商業(yè)渠道銷(xiāo)售并舉”的原則，立足“甩掉”，而不滿足于“賣(mài)掉”，以形成銷(xiāo)售、服務(wù)、消費(fèi)、制造的良性循環(huán)。④從封閉型的企業(yè)管理向國(guó)際通行的現(xiàn)代管理轉(zhuǎn)變，并密切注意吸取國(guó)外現(xiàn)代管理的信息，不斷進(jìn)行管理創(chuàng)新。如他們將處方藥與非處方藥分類管理，為我國(guó)實(shí)施非處方藥提供了一些經(jīng)驗(yàn)、建議和措施。該公司是國(guó)內(nèi)第一家成立單獨(dú)非處才藥銷(xiāo)售隊(duì)伍的公司，大刀開(kāi)發(fā)非處才藥（OTC）市場(chǎng)，擴(kuò)大公司市場(chǎng)份額，積極開(kāi)發(fā)醫(yī)院和藥房的銷(xiāo)售，積極傳播和促進(jìn)藥房的零售工作，努力塑造品牌，制定一個(gè)雄心勃勃的新產(chǎn)品上市計(jì)劃，建立第一流的非處才藥（OTC）銷(xiāo)售隊(duì)伍。　　2、以人為本是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要?jiǎng)?chuàng)新　　人的全面發(fā)展是在一個(gè)個(gè)具體的環(huán)境中發(fā)展的，由于分工的不同，每個(gè)人都有自己的工作崗位，在特定的工作崗位上創(chuàng)造性地工作，以達(dá)到企業(yè)目標(biāo)，同時(shí)，把自己塑造成一個(gè)全面發(fā)展的人，這應(yīng)是企業(yè)管理中對(duì)人管理的最高目標(biāo)，它也是以人為本管理的真正要旨。上海施貴寶公司的主要做法是：①公開(kāi)擇優(yōu)招聘，促進(jìn)人才合理流動(dòng)。招聘工作嚴(yán)格貫徹“公開(kāi)招聘、平等競(jìng)爭(zhēng)、嚴(yán)格考核、擇優(yōu)錄用”的原則。②實(shí)行績(jī)效評(píng)估，發(fā)揮激勵(lì)導(dǎo)向作用。③引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，改革分配制度。每年都要在同行業(yè)內(nèi)或委托咨詢機(jī)構(gòu)調(diào)查勞動(dòng)力的市場(chǎng)價(jià)格，以此確定公司合理的工資價(jià)位。④重視培訓(xùn)，強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)。該公司為加強(qiáng)員工學(xué)習(xí)，通過(guò)各種才式加強(qiáng)崗位培訓(xùn)。例如，新員工必須進(jìn)行上崗前培訓(xùn)，以學(xué)習(xí)了解公司概況、企業(yè)文化、勞動(dòng)合同、員工紀(jì)律、行為規(guī)范、安全生產(chǎn)、質(zhì)量意識(shí)等；營(yíng)銷(xiāo)人員每季度進(jìn)行有關(guān)營(yíng)銷(xiāo)策略、銷(xiāo)售技巧和產(chǎn)品知識(shí)的專業(yè)培訓(xùn)；生產(chǎn)人員進(jìn)行GMP的管理專項(xiàng)培訓(xùn)|；管理人員每年集中培訓(xùn)兩三次，請(qǐng)國(guó)際專業(yè)培訓(xùn)公司講授管理知識(shí)和技巧，指導(dǎo)部屬學(xué)習(xí)掌握有關(guān)洽談及領(lǐng)導(dǎo)溝通技巧、部門(mén)沖突處理技巧以及時(shí)間管理、團(tuán)隊(duì)精神、企業(yè)形象、學(xué)習(xí)型組織等知識(shí)；技術(shù)和管理骨干，則要出國(guó)參加專業(yè)培訓(xùn)或在國(guó)加專業(yè)培訓(xùn)班等。⑤為員工創(chuàng)造發(fā)揮才干的條件，或過(guò)“貴寶人和”的融洽氣氛。該公司通過(guò)培訓(xùn)，使員工提高技能和才干，并通過(guò)績(jī)放評(píng)估肯定和發(fā)揚(yáng)員工的工作成就，還通過(guò)各種方式和活動(dòng)增進(jìn)員工之間的感情。建立員工生日檔案，公司向他們祝賀。在公司工作滿五年的員工，公司領(lǐng)導(dǎo)要請(qǐng)這些員工家屬到公司來(lái)作客，參觀企業(yè)并共進(jìn)午餐。　　3、管理方法上創(chuàng)新　　企業(yè)管理方法的創(chuàng)新，主要是實(shí)現(xiàn)管理科學(xué)化和管理現(xiàn)代化。上海施貴寶公司把現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的一些最新成采用到管理領(lǐng)域中來(lái)，如全面質(zhì)量管理、統(tǒng)計(jì)分析、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)、庫(kù)存管理、決策技術(shù)、市場(chǎng)預(yù)測(cè)技術(shù)、生產(chǎn)資源計(jì)劃（MRPE）、預(yù)算管理、辦公自動(dòng)化等。如MRPII系統(tǒng)，分司采用丁BPCS軟件，使計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理完整地覆蓋全公司各生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)部門(mén)，使市場(chǎng)預(yù)測(cè)、原料采購(gòu)、生產(chǎn)作業(yè)、產(chǎn)品成本、庫(kù)存狀況、財(cái)務(wù)控制和質(zhì)量控制等數(shù)據(jù)全都納入一體化管理，從而有可能以最少投入、合理庫(kù)存量和最高生產(chǎn)效率來(lái)編制生產(chǎn)計(jì)劃，以更好地適應(yīng)市場(chǎng)需求，在企業(yè)內(nèi)部做到信息共享、決策科學(xué)和進(jìn)行有效監(jiān)督。另外，該公司還全面開(kāi)展提高效率活動(dòng)，制定節(jié)省成本、緊縮人員、提高效率的具體計(jì)劃。這一活動(dòng)的特點(diǎn)是面廣，涉及到生產(chǎn)、銷(xiāo)售、財(cái)務(wù)、技術(shù)各個(gè)方面。公司在生產(chǎn)上開(kāi)展丁縮短生產(chǎn)周期的活動(dòng)，對(duì)主要產(chǎn)品成立縮短生產(chǎn)周期項(xiàng)目組，定期活動(dòng)，設(shè)立專職效率經(jīng)理，開(kāi)展大幅度提高效率活動(dòng)。車(chē)間人均效率提高50%，達(dá)到減人增產(chǎn)的效果。全面開(kāi)展效率活動(dòng)，包括銷(xiāo)售效率、采購(gòu)效率、新藥土市周期縮短的工作效率和財(cái)務(wù)簡(jiǎn)化工作程序的活動(dòng)（DIS一DOITSIMPLE）。該公司在年度預(yù)算中把提高效率、減少成本作為實(shí)績(jī)考核的一項(xiàng)指標(biāo)。　　4、經(jīng)營(yíng)思路的創(chuàng)新　　日本通產(chǎn)省曾對(duì)兩個(gè)最大優(yōu)秀企業(yè)進(jìn)行調(diào)查，得出四個(gè)結(jié)論：①企業(yè)把主要精力放在提高勞動(dòng)生產(chǎn)率、降低成本才面，經(jīng)濟(jì)效益一般；②企業(yè)把主要精力放在開(kāi)拓市場(chǎng)，經(jīng)濟(jì)效益較好；③企業(yè)把主要精力放在提高產(chǎn)品質(zhì)量和開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，經(jīng)濟(jì)效益很好；④企業(yè)一手抓新產(chǎn)品，一手抓市場(chǎng)的開(kāi)拓，經(jīng)濟(jì)效益最好。由此得出了管理、技術(shù)、產(chǎn)品、市場(chǎng)、服務(wù)五大創(chuàng)新的關(guān)鍵是產(chǎn)品創(chuàng)新和市場(chǎng)創(chuàng)新。這一結(jié)論公布后在國(guó)際企業(yè)界和理論界引起了強(qiáng)烈的反響。上海施貴寶公司牢牢抓住了產(chǎn)品創(chuàng)新和市場(chǎng)創(chuàng)新，他們?cè)谛庐a(chǎn)品開(kāi)發(fā)上有五年滾動(dòng)計(jì)劃，每年都要上市2種~3種新產(chǎn)品；新產(chǎn)品上市又有詳細(xì)的上市促銷(xiāo)和擴(kuò)大市場(chǎng)占有率的策略，具有強(qiáng)烈的超前意識(shí)和市場(chǎng)占有意識(shí)。為了更好地占有市場(chǎng)，上海施貴寶公司成立了倉(cāng)儲(chǔ)分發(fā)部，把倉(cāng)庫(kù)、分發(fā)、車(chē)隊(duì)歸并在一個(gè)部門(mén)，加強(qiáng)合作，強(qiáng)化管理，保證GMP。在全國(guó)設(shè)立了14個(gè)分發(fā)庫(kù)，售后服務(wù)質(zhì)量明顯提高，如98%以上的產(chǎn)品在接訂單后2天內(nèi)送到客戶手里（除超出客戶使用的額度外），設(shè)立這一部門(mén)后，效率上升，費(fèi)用下降，效果非常好。在國(guó)外設(shè)有專門(mén)的分發(fā)公司，而國(guó)內(nèi)企業(yè)一般是通過(guò)商業(yè)部門(mén)銷(xiāo)售，不設(shè)立全國(guó)的分發(fā)部門(mén)。面對(duì)國(guó)內(nèi)應(yīng)收帳款較多和三角債嚴(yán)重的情況，上海施貴寶公司對(duì)客戶實(shí)行了資信管理。其辦法是通過(guò)建立客戶資信控制與管理系統(tǒng)，對(duì)客戶企業(yè)的創(chuàng)建情況、銷(xiāo)售歷史、還款率等資信情況都有完整記錄，并根據(jù)客戶資信狀況的變化而調(diào)整銷(xiāo)售政策。該公司還設(shè)立了專職的資信與收款小組，強(qiáng)化了收款工作，使公司應(yīng)收帳款處于良好的狀態(tài)。

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