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1，簡述倉庫的功能
2，倉儲的主要功能有哪些
3，倉儲物流的基本功能
4，倉儲的作用
5，倉庫的功能
6，倉儲的功能
7，倉儲按功能分可分為哪些種類
8，物流中倉儲的功能越具體越好謝謝
9，倉儲的目的和功能
10，倉儲的功能
11，倉儲在物流中的作用
12，物流中倉儲的功能越具體越好謝謝

1，簡述倉庫的功能

1.儲存功能堆放 2.保護功能完好 3.識別功能不錯亂 4.周轉功能進出流暢

倉庫的功能就是存儲貨物歸納物品統(tǒng)一

簡述倉庫的功能

2，倉儲的主要功能有哪些

付費內容限時免費查看回答您好，倉儲是集中反映工廠物資活動狀況的綜合場所，是連接生產、供應、銷售的中轉站，對促進生產提高效率起著重要的輔助作用。倉儲是通過倉庫對商品與物品的儲存與保管。“倉” 即倉庫，為存放、保管、儲存物品的建筑物和場地的總稱，可以是房屋建筑、洞穴、大型容器或特定的場地等，具有存放和保護物品的功能。傳統(tǒng)倉儲是指利用倉庫對各類物資及其相關設施設備進行物品的入庫、儲存、出庫的活動。現代倉儲是指在傳統(tǒng)倉儲的基礎上增加庫內加工、分揀、庫內包裝等環(huán)節(jié)。倉儲是生產制造與商品流通的重要環(huán)節(jié)之一，也是物流活動的重要環(huán)節(jié)。倉儲實體活動，清晰準確的報表、單據帳目、會計部門核算的準確信息也同時進行著，因此倉儲是物流、信息流、單證流的合一。更多2條 

倉儲的主要功能有哪些

3，倉儲物流的基本功能

1、整合裝運整合是倉儲的一個經濟利益。2、分類和交*站臺除了不對產品進行儲存外，分類和交*站臺的倉庫作業(yè)與整合倉庫作業(yè)相類似。3、加工/延期倉庫還可以通過承擔加工或參與少量的制造活動，被用來延期或延遲生產。4、堆存這種倉儲服務的直接經濟利益從屬于這樣一個事實，即對于所選擇的業(yè)務來說儲存是至關重要的。

物品流通=物流，而流通靠運輸，當運送的終點或等待轉運時就會存放，即是倉儲;

倉儲物流的基本功能

4，倉儲的作用

5，倉庫的功能

倉庫的功能在于對物資在時間上和空間上進行調節(jié)，以達到節(jié)約成本和持續(xù)生產的目的。在時間上對物資進行調控；例如：對物資在低價位時候進行存儲。或者為了應付旺季生產對物資進行積累，以確保持續(xù)生產。在空間上對物資進行調節(jié)；例如：幾個工廠或者一個碼頭公用一個倉庫以節(jié)約成本。

嚴格來說是不包含倉庫功能的我從企房寶上了解到：廠房面積基本上都要比倉庫面積要大，而且功能估計有所不一樣。

倉庫是存放周轉貨物的地方

6，倉儲的功能

倉庫功能，倉庫所能發(fā)揮的有益作用和效能的總和。主要包括倉庫的吞吐功能、儲存功能、安全防衛(wèi)功能及調節(jié)物流的效能等。倉儲的功能為：1．基本功能基本功能是指為了滿足市場的基本儲存需求，倉庫所具有的基本的操作或行為，包括儲存、保管、拼裝、分類等基礎作業(yè)。其中，儲存和保管是倉倍最基礎的功能。通過基礎作業(yè)，貨物得到了有效的、符合市場和客戶需求的倉儲處理，例如，拼裝可以為進入物流過程中的下一個物流環(huán)節(jié)做好準備。2．增值功能通過基本功能的實現而獲得的利益體現了倉儲的基本價值。增值功能則是指通過倉儲高質量的作業(yè)和服務，使經營方或供需方獲取除額外的利益，這個過程稱為附加增值。這是物流中心與傳統(tǒng)倉庫的重要區(qū)別之一。增值功能的典型表現方式如下：一是提高客戶的滿意度。當客戶下達訂單時，物流中心能夠迅速組織貨物，并按要求及時送達，提高了客戶對服務的滿意度，從而增加了潛在的銷售量。二是信息的傳遞。在倉庫管理的各項事務中，經營方和供需方都需要及時而準確的倉庫信息。3．社會功能倉儲的基礎作業(yè)和增值作業(yè)會給整個社會物流過程的運轉帶來不同的影響，良好的倉儲作業(yè)與管理會帶來正面的影響。可以從三個方面理解倉儲的社會功能。第一，時間調整功能。一般情況下，生產與消費之間會產生時間差，通過儲存，可以克服貨物產銷在時間上的隔離(如季節(jié)生產但需全年消費的大米)。第二，價格調整功能。生產和消費之間也會產生價格差，供過于求、供不應求都會對價格產生影響，因此，倉儲可以克服貨物在產銷量上的不平衡，達到調控價格的效果；第三，銜接商品流通的功能。商品倉儲是商品流通的必要條件，為保證商品流通過程連續(xù)進行，就必須有倉儲活動。倉儲可以防范突發(fā)事件，保證商品順利流通。

7，倉儲按功能分可分為哪些種類

個人倉庫中國現階段出現了以寄存物品為業(yè)務的迷你倉雛形，一些大的倉庫提供小面積的存儲服務，這類服務是將物品堆放在大倉庫里，物與物之間沒有明顯的間隔，因此缺乏安全性和隱秘性。大部分地區(qū)都不具備發(fā)展迷你倉的條件，現階我國只有上海、北京、深圳等一些一線城市悄然走俏。倉儲按功能:1.儲備倉庫儲備倉庫主要是用于儲存常年生產、季節(jié)性消費的商品，或季節(jié)性生產、常年消費的商品的倉庫。這類倉庫可以設在商品運輸的起點，也可以設在商品運輸過程的終點。儲備倉庫對商品的養(yǎng)護要求較高。2.批發(fā)倉庫批發(fā)倉庫主要是儲存商業(yè)批發(fā)部門收購進來的商品，然后向零售商品或其他商業(yè)批發(fā)部門陸續(xù)供應。根據要貨單位的要求，一般需要辦理商品的續(xù)配、拆零、粉狀、改裝等業(yè)務。這類倉庫的業(yè)務特點是數量小、批次多，吞吐頻率高，大多設在消費地。3.零售倉庫零售倉庫主要是為零售商店短期存貨。零售部門從批發(fā)部門進貨后，一般要進行必要的拆包、檢驗、分類、分級、分裝、改裝等加工活動。這類倉庫一般附設在零售商店內；規(guī)模大的零售商店可以在附近專設零售倉庫；超級市場和大型零售商業(yè)還有建立保證日常共獲得配送中心的必要。4.中轉倉庫中轉倉庫主要是解決商品在運輸途中。由于換裝運輸工具的暫時停留而產生的倉儲需要。這類倉庫一般都設在車站、碼頭附近。

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8，物流中倉儲的功能越具體越好謝謝

倉儲的基本功能　　1、經濟利益　　倉儲的基本經濟利益有堆存、拼裝、分類和交叉、加工（延期）等四個方面　　2、服務利益　　倉儲的基本服務利益有現場存儲、配送分類、組合、生產支持以及市場形象等五個方面?zhèn)}儲管理就是對倉庫及倉庫內的物資所進行的管理，是倉儲機構為了充分利用所具有的倉儲資源提供高效的倉儲服務所進行的計劃、組織、控制和協(xié)調過程。具體來說，倉儲管理包括倉儲資源的獲得、倉儲商務管理、倉儲流程管理、倉儲作業(yè)管理、保管管理、安全管理多種管理工作及相關的操作。　　倉儲管理是一門經濟管理科學，同時也涉及應用技術科學；故屬于邊緣性學科。倉儲管理的內涵是隨著其在社會經濟領域中的作用不斷擴大而變化。倉儲管理，即庫管。是指對倉庫及其庫存物品的管理，倉儲系統(tǒng)是企業(yè)物流系統(tǒng)中不可缺少的子系統(tǒng)。物流系統(tǒng)的整體目標是以最低成本提供令客戶滿意的服務，而倉儲系統(tǒng)在其中發(fā)揮著重要作用。倉儲活動能夠促進企業(yè)提高客戶服務水平，增強企業(yè)的競爭能力。現代倉儲管理已從靜態(tài)管理向動態(tài)管理了生了根本性的變化，對倉儲管理的基礎工作也提出了更高的要求。編輯本段任務　　1、利用市場經濟手段獲得最大的倉儲資源的配置。　　2、以高效率為原則組織管理機構。　　3、不斷滿足社會需要為原則開展商務活動。　　4、以高效率、低成本為原則組織倉儲生產。　　5、以優(yōu)質服務、講信用建立企業(yè)形象。　　6、通過制度化、科學化的先進手段不斷提高管理水平。　　7、從技術到精神領域提高員工素質。編輯本段基本原則　　1、效率的原則。倉儲作業(yè)管理的核心是效率管理。　　2、經濟效益的原則。作為參與市場經濟活動主體之一的倉儲業(yè)，也應圍繞著獲得最大經濟效益的目的進行組織和經營。　　3、確保安全。　　4、保證質量

9，倉儲的目的和功能

現代“倉儲”不是傳統(tǒng)意義上的“倉庫”、“倉庫管理”，而是在經濟全球化與供應鏈一體化背景下的倉儲，是現代物流系統(tǒng)中的倉儲，它表示一項活動或一個過程，在英文中對應的詞是“warehousing”，是以滿足供應鏈上下游的需求為目的，在特定的有形或無形的場所、運用現代技術對物品的進出、庫存、分揀、包裝、配送及其信息進行有效的計劃、執(zhí)行和控制的物流活動。從這個概念可以看出，倉儲有以下五個基本內涵： 1、倉儲首先是一項物流活動，或者說物流活動是倉儲的本質屬性。倉儲不是生產、不是交易，而是為生產與交易服務的物流活動中的一項。這表明倉儲只是物流活動之一，物流還有其它活動，倉儲應該融于整個物流系統(tǒng)之中，應該與其它物流活動相聯(lián)系、相配合。這一點與過去的“倉庫管理”是有重大區(qū)別的。 2、倉儲活動、或者說倉儲的基本功能包括了物品的進出、庫存、分揀、包裝、配送及其信息處理等六個方面，其中，物品的出入庫與在庫管理可以說是倉儲的最基本的活動，也是傳統(tǒng)倉儲的基本功能，只不過管理手段與管理水平得到了提升；物品的分揀與包裝，過去也是有的，只不過現在更普遍、更深入、更精細，甚至已經與物品的出入庫及在庫管理相結合、共同構成現代倉儲的基本功能；之所以將“配送”作為倉儲活動、作為倉儲的基本功能之一，是因為配送不是一般意義上的運輸，而是倉儲的自然延伸，是倉庫發(fā)展為配送中心的內存要求，如果沒有配送，倉儲也就仍然是孤立的倉庫；至于信息處理，已經是現代經濟活動的普遍現象，當然也應是倉儲活動的內容之一，離開了信息處理，也就不成其為現代倉儲了。 3、倉儲的目的是為了滿足供應鏈上下游的需求。這與過去僅僅滿足“客戶”的需求在深度與廣度方面都有重大區(qū)別。誰委托、誰提出需求，誰就是客戶；客戶可能是上游的生產者、可能是下游的零售業(yè)者，也可能是企業(yè)內部，但倉儲不能僅僅滿足直接“客戶”的需求，也應滿足“間接”客戶即客戶的客戶需求；倉儲應該融入到供應鏈上下游之中，根據供應鏈的整體需求確立倉儲的角色定位與服務功能。 4、倉儲的條件是特定的有形或無形的場所與現代技術。說“特定”，是因為各個企業(yè)的供應鏈是特定的，倉儲的場所當然也是特定的；有形的場所當然就是指倉庫、貨場或儲罐等，現代經濟背景下，倉儲也可以在虛擬的空間進行，也需要許多現代技術的支撐，離開了現代倉儲設施設備及信息化技術，也就沒有現代倉儲。 5、倉儲的方法與水平體現在有效的計劃、執(zhí)行和控制等方面。計劃、執(zhí)行和控制是現代管理的基本內涵，科學、合理、精細的倉儲當然離不開有效的計劃、執(zhí)行和控制。摘自天涯問答

10，倉儲的功能

一,倉儲又稱“倉庫儲藏”。倉儲就是在指定的場所儲存物品的行為，倉儲過程中需要用到的倉儲物流設備主要包含地龍貨架、地龍搬運車、地龍堆高車、地龍電動叉車等；二，倉儲的經濟功能：⒈整合裝運整合是倉儲的一個經濟利益，通過這種安排，整合倉庫接收來自一系列制造工廠指定送往某一特定額的材料，然后把它們整合成單一的一票裝運，其好處是，有可能實現最低的運輸費率，并減少在顧客的收貸站臺處發(fā)生擁塞，該倉庫可以把從制造商到倉庫的內向轉移和從倉庫到顧客的外向轉移都整合成更大的裝運。為了提供有效的整合裝運，每一個制造工廠必須把該倉庫作為停貨運儲備地點或用作產品分類和組裝設施。因為，整合裝運的主要利益是，把貨票小批量裝運的物流流程結合起來聯(lián)系到一個特定的市場地區(qū)。整合倉庫可以由單獨一家廠商使用，也可以由幾家廠商聯(lián)合起來共同使用出租方式的整合服務。通過這種整合方案的利用，每一個單獨的制造商或托運人都能夠享受到物流總成本低于其各自分別直接裝運的成本。⒉分類和交*站臺除了不對產品進行儲存外，分類和交*站臺的倉庫作業(yè)與整合倉庫作業(yè)相類似。分類作業(yè)接收來自制造商的顧客組合訂貨，并把它們裝運到個別的顧客處去。分類倉庫或分類站把組合訂貨分類或分割成個別的訂貨、并安排當地的運輸部門負責遞送。由于長距離運輸轉移的是大批量裝運，所以運輸成本相對比較低，進行跟蹤也不太困難。除涉及到多個制造商外、交*站臺設施具有類似的功能。零售連鎖店廣泛地采用交*站臺作4k來補充快速轉移的商店存貨。在這種情況下，交*站臺先從多個制造商處運來整車的貨物；收到產品后，如果有標簽的，就按顧客進行分類，如果沒有標簽的，則按地點進行分配；然后，產品就象“交*。—詞的意思那樣穿過“站臺”裝上指定去適當顧客處的拖車；一旦該拖車裝滿了來自多個制造商的組合產品后，它就被放行運往零售店去。于是，交*站臺的經濟利益中包括從制造商到倉庫的拖車的滿載運輸，以及從倉庫到顧客的滿載運輸。由于產品不需要儲存．降低了在交*站臺設施處的搬運成本。此外，由于所有的車輛都進行了充分裝載，更有效地利用了站臺設施，使站臺裝載利用率達到最大程度。⒊加工/延期倉庫還可以通過承擔加工或參與少量的制造活動，被用來延期或延遲生產。具有包裝能力或加標簽能力的倉庫可以把產品的最后一道生產一直推遲到知道該產品的需求時為止。例如，蔬菜就可以在制造商處加工，制成罐頭“上光”。上光是指還沒有貼上標簽的罐頭產品，但它可以利用上光貼上私人標簽。因此上光意味著該產品還沒被指定用于具體的顧客，或包裝配置還在制造商的工廠里。一旦按到具體的顧客訂單，倉庫就能夠給產品加上標簽，完成最后一道加工，并最后敲定包裝。加工/延期（processing/postponement）提供了兩個基本經濟利益：第一，風險最小化，因為最后的包裝要等到敲定具體的訂購標簽和收到包裝材料時才完成；第二，通過對基本產品（如上光罐頭）使用各種標簽和包裝配置，可以降低存貨水平。于是．降低風險與降低存貨水平相結合，往往能夠降低物流系統(tǒng)的總成本。即使在倉庫包裝成本要比在制造商的工廠處包裝更貴。⒋堆存這種倉儲服務的直接經濟利益從屬于這樣一個事實，即對于所選擇的業(yè)務來說儲存是至關重要的。例如，草坪家具和玩具是全年生產的．但主要是在非常短的一段市場營銷期內銷售的。與此相反，農產品是在特定的時間內收獲的、但底層的消費則是在全年進行的。這兩種情況都需要倉庫的堆存（stockpilling）來支持市場營銷活動。堆存提供了存貨緩沖，使生產活動在受到材料來源和顧客需求的限制條件下提高效率。參考資料：http://baike.baidu.com/link?url=Y9RDuA3ViQbuZoDakeURKT4SFvkfYY5l7hU62eDJT0hQpAPpYLCSJIh_eLK9WfUfsXpSPsF7nuWvV7o2uX0hH_

11，倉儲在物流中的作用

倉儲在物流中占有核心的地位，起到重要的作用，概括如下：　　一、現代倉儲在物流系統(tǒng)中的作用　　倉儲的戰(zhàn)略角色轉變:：　　長期儲存原材料及產成品--較短周轉時間、較低存貨率、較低的成本和較好的顧客服務為內容的物流目標。倉儲能為原材料、工業(yè)貨物和產成品產生時間效用。　　倉庫在物流系統(tǒng)起增加附加值的作用: 　　1．運輸整合(減少成本) 　　原材料, 將零擔(TCL)及拼箱(LCL)貨物整合為整車(TL)及整箱(CL)運輸　　產成品, 接收整裝貨物, 再將其分裝為零擔(TCL)及拼箱(LCL)貨物運到各市場　　2．產品組合　　按顧客的需要進行產品混裝, 高效地完成訂單.也能將原料及半成品組合后整車地由供應倉庫運往工廠(可降低運輸成本)。越庫作業(yè)可實現產品組合作業(yè). 將剛到的貨物經過適當的組合整理轉運到發(fā)貨站臺, 載入正在等待的貨車, 駛向特定顧客. 　　3．服務　　在顧客下達訂單時就將貨物按要求在倉庫里準備好. 　　4．偶發(fā)事件　　防范偶發(fā)事件, 制定應急措施　　5．平穩(wěn)化　　使生產過程中的作業(yè)流程及后繼階段能平穩(wěn)進行, 同時進行科學預測　　二、現代物流中倉儲的作用　　1．倉儲是現代物流的不可缺少的重要環(huán)節(jié) 　　關于倉儲對于物流系統(tǒng)的重要意義我們還可以從供應鏈的角度來進一步認識。從供應鏈的角度，物流過程可以看作是由一系列的"供給"和"需求"組成，當供給和需求節(jié)奏不一致，也就是兩個過程不能夠很好的銜接，出現生產的產品不能即時消費或者存在需求卻沒有產品滿足，在這個時候，就需要建立產品的儲備，將不能即時消費的產品儲存起來以備滿足后來的需求。書上講了，供給和需求之間既存在實物的"流動"，同時也存在實物的"靜止"，靜止狀態(tài)即是將實物進行儲存，實物處于靜止是為了更好的銜接供給和需求這兩個動態(tài)的過程。　　2．倉儲能對貨物進入下一個環(huán)節(jié)前的質量起保證作用　　在貨物倉儲環(huán)節(jié)對產品質量進行檢驗能夠有效的防止偽劣產品流入市場，保護了消費者權益，也在一定程度上保護了生產廠家的信譽。通過倉儲來保證產品質量主要要進行兩個環(huán)節(jié)：一是在貨物入庫時進行質量檢驗看貨物是否符合倉儲要求，嚴禁不合格產品混入庫場，二是在貨物的儲存期間內，要盡量使產品不發(fā)生物理以及化學變化，盡量減少庫存貨物的損失。　　3．倉儲是保證社會再生產過程順利進行的必要條件　　貨物的倉儲過程不僅是商品流通過程順利進行的必要保證，也是社會在生產過程得以進行的保證。　　4．倉儲是加快商品流通，節(jié)約流通費用的重要手段　　雖然貨物在倉庫中進行儲存時，是處于靜止的狀態(tài)，會帶來時間成本和財務成本的增加，但事實上從整體上而言，它不僅不會帶來時間的損耗和財務成本的增加，相反它能夠幫助加快流通，并且節(jié)約運營成本。在前面講倉儲的必要性的時候已經談到過倉儲能夠有效的降低運輸和生產成本，從而帶來總成本的降低。　　5．倉儲能夠為貨物進入市場作好準備　　倉儲能夠在貨物進入市場前完成整理、包裝、質檢、分揀等程序，這樣就可以縮短后續(xù)環(huán)節(jié)的工作時間，加快貨物的流通速度。

12，物流中倉儲的功能越具體越好謝謝

有功能如下：1.存放產品，2.中轉作用，3.節(jié)約空間等

倉儲的基本經濟功能　　1．整合　　裝運整合是倉儲的一個經濟利益，通過這種安排，整合倉庫接收來自一系列制造工廠指定送往某一特定額的材料，然后把它們整合成單一的一票裝運，其好處是，有可能實現最低的運輸費率，并減少在顧客的收貸站臺處發(fā)生擁塞，該倉庫可以把從制造商到倉庫的內向轉移和從倉庫到顧客的外向轉移都整合成更大的裝運。　　為了提供有效的整合裝運，每一個制造工廠必須把該倉庫作為停貨運儲備地點或用作產品分類和組裝設施。因為，整合裝運的主要利益是，把貨票小批量裝運的物流流程結合起來聯(lián)系到一個特定的市場地區(qū)。整合倉庫可以由單獨一家廠商使用，也可以由幾家廠商聯(lián)合起來共同使用出租方式的整合服務。通過這種整合方案的利用，每一個單獨的制造商或托運人都能夠享受到物流總成本低于其各自分別直接裝運的成本。　　2．分類和交叉站臺　　除了不對產品進行儲存外，分類和交叉站臺的倉庫作業(yè)與整合倉庫作業(yè)相類似。分類作業(yè)接收來自制造商的顧客組合訂貨，并把它們裝運到個別的顧客處去。分類倉庫或分類站把組合訂貨分類或分割成個別的訂貨、并安排當地的運輸部門負責遞送。由于長距離運輸轉移的是大批量裝運，所以運輸成本相對比較低，進行跟蹤也不太困難。除涉及到多個制造商外、交叉站臺設施具有類似的功能。零售連鎖店廣泛地采用交叉站臺作4k來補充快速轉移的商店存貨。在這種情況下，交叉站臺先從多個制造商處運來整車的貨物；收到產品后，如果有標簽的，就按顧客進行分類，如果沒有標簽的，則按地點進行分配；然后，產品就象“交叉。 —詞的意思那樣穿過“站臺”裝上指定去適當顧客處的拖車；一旦該拖車裝滿了來自多個制造商的組合產品后，它就被放行運往零售店去。于是，交叉站臺的經濟利益中包括從制造商到倉庫的拖車的滿載運輸，以及從倉庫到顧客的滿載運輸。由于產品不需要儲存．降低了在交叉站臺設施處的搬運成本。此外，由于所有的車輛都進行了充分裝載，更有效地利用了站臺設施，使站臺裝載利用率達到最大程度。　　3．加工／延期　　倉庫還可以通過承擔加工或參與少量的制造活動，被用來延期或延遲生產。具有包裝能力或加標簽能力的倉庫可以把產品的最后一道生產一直推遲到知道該產品的需求時為止。例如，蔬菜就可以在制造商處加工，制成罐頭“上光”。上光是指還沒有貼上標簽的罐頭產品，但它可以利用上光貼上私人標簽。因此上光意味著該產品還沒被指定用于具體的顧客，或包裝配置還在制造商的工廠里。一旦按到具體的顧客訂單，倉庫就能夠給產品加上標簽，完成最后一道加工，并最后敲定包裝。加工／延期 (processing／postponement)提供了兩個基本經濟利益：第一，風險最小化，因為最后的包裝要等到敲定具體的訂購標簽和收到包裝材料時才完成；第二，通過對基本產品(如上光罐頭)使用各種標簽和包裝配置，可以降低存貨水平。于是．降低風險與降低存貨水平相結合，往往能夠降低物流系統(tǒng)的總成本。即使在倉庫包裝成本要比在制造商的工廠處包裝更貴。　　4．堆存　　這種倉儲服務的直接經濟利益從屬于這樣一個事實，即對于所選擇的業(yè)務來說儲存是至關重要的。例如，草坪家具和玩具是全年生產的．但主要是在非常短的一段市場營銷期內銷售的。與此相反，農產品是在特定的時間內收獲的、但底層的消費則是在全年進行的。這兩種情況都需要倉庫的堆存(stockpilling)來支持市場營銷活動。堆存提供了存貨緩沖，使生產活動在受到材料來源和顧客需求的限制條件下提高效率。有效的倉儲管理　　進行有效的倉儲管理需要考慮下面幾個方面：　　1、是否能夠分配好人力資源進行有效運作是高效倉儲管理的重要評判標準之一。　　人工管理技術可以幫助那些被員工困擾的倉儲企業(yè)，輔助管理者決策所需倉儲員工的數目，并且可以采用工程勞動標準和支持系統(tǒng)評估倉儲工人的績效。另外，公司應該提供激勵措施給由員工組成的團隊而不是個人，發(fā)揮團隊的最大潛力。有不少倉儲管理系統(tǒng)缺少在人工管理及績效考核方面的考慮，或者是缺少對人工管理這一功能的銜接。　　2、倉庫布局設計和設備的改進作為物流流程整個系統(tǒng)的樞紐，倉庫的設計布局是否合理影響著整個庫內作業(yè)效率。　　例如可以把倉庫按產品類別分為不同的揀選區(qū)。這樣，整箱、拆箱、整盤分開作業(yè)，可以避免現場零亂，減低貨物掉落破損。　　3、開展額外的增值服務　　倉儲的功能在現今已不僅限于單純的存儲功能了，所以，提供額外的增值服務，如流通加工、組合包裝、貼標簽等可以實現倉庫的額外增值功能，提高收益、提升客戶滿意度　　4、倉庫內的中樞指揮中心　　中樞指揮中心可以是一個項目管理機構，指導庫存新賬的完成、報告執(zhí)行結果以及每一部的進展情況，同時維系外部客戶聯(lián)系。指揮中心應該包括兩部分：人和系統(tǒng)。　　倉庫管理系統(tǒng)除了能夠實現包括進出貨管理、庫存管理、訂單管理、揀選、復核、、商品與貨位基本信息管理、補貨策略、庫內移動組合等“墻內”的系統(tǒng)功能之外，還要考慮倉庫管理系統(tǒng)和運輸管理系統(tǒng)、客戶管理、員工管理系統(tǒng)之間的銜接。　　人在指揮中心中的作用不能被技術所代替。物流項目負責人需要在大量數據的基礎上對有限的資源進行最佳分配。倉儲不是自動化業(yè)務，倉儲有太多的不確定因素,需要對倉儲內外熟悉的負責人擔任起總控的角色。

倉儲的基本功能　　1、經濟利益　　倉儲的基本經濟利益有堆存、拼裝、分類和交叉、加工（延期）等四個方面　　2、服務利益　　倉儲的基本服務利益有現場存儲、配送分類、組合、生產支持以及市場形象等五個方面倉儲管理就是對倉庫及倉庫內的物資所進行的管理，是倉儲機構為了充分利用所具有的倉儲資源提供高效的倉儲服務所進行的計劃、組織、控制和協(xié)調過程。具體來說，倉儲管理包括倉儲資源的獲得、倉儲商務管理、倉儲流程管理、倉儲作業(yè)管理、保管管理、安全管理多種管理工作及相關的操作。　　倉儲管理是一門經濟管理科學，同時也涉及應用技術科學；故屬于邊緣性學科。倉儲管理的內涵是隨著其在社會經濟領域中的作用不斷擴大而變化。倉儲管理，即庫管。是指對倉庫及其庫存物品的管理，倉儲系統(tǒng)是企業(yè)物流系統(tǒng)中不可缺少的子系統(tǒng)。物流系統(tǒng)的整體目標是以最低成本提供令客戶滿意的服務，而倉儲系統(tǒng)在其中發(fā)揮著重要作用。倉儲活動能夠促進企業(yè)提高客戶服務水平，增強企業(yè)的競爭能力。現代倉儲管理已從靜態(tài)管理向動態(tài)管理了生了根本性的變化，對倉儲管理的基礎工作也提出了更高的要求。編輯本段任務　　1、利用市場經濟手段獲得最大的倉儲資源的配置。　　2、以高效率為原則組織管理機構。　　3、不斷滿足社會需要為原則開展商務活動。　　4、以高效率、低成本為原則組織倉儲生產。　　5、以優(yōu)質服務、講信用建立企業(yè)形象。　　6、通過制度化、科學化的先進手段不斷提高管理水平。　　7、從技術到精神領域提高員工素質。編輯本段基本原則　　1、效率的原則。倉儲作業(yè)管理的核心是效率管理。　　2、經濟效益的原則。作為參與市場經濟活動主體之一的倉儲業(yè)，也應圍繞著獲得最大經濟效益的目的進行組織和經營。　　3、確保安全。　　4、保證質量

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