辦公室主任知識(shí)技能，辦公室需要的知識(shí)技能

來(lái)源：整理時(shí)間：2022-12-22 03:09:28 編輯：大上海生活手機(jī)版

1，辦公室需要的知識(shí)技能

主要是WORD&EXCEL

辦公室需要的知識(shí)技能

2，辦公室主任應(yīng)該具備哪些方面的知識(shí)能力

最主要的是交際方面的才能。因?yàn)檗k公室主任面臨的都是人事方面的問(wèn)題。

辦公室主任應(yīng)該具備哪些方面的知識(shí)能力

3，在辦公室工作要學(xué)會(huì)哪些工作技能

在辦公室工作，要學(xué)會(huì)的工作技能有：電腦編輯、公文寫(xiě)作、辦公設(shè)備的簡(jiǎn)單處理和維修等技能。　　如果回答對(duì)您有幫助，請(qǐng)采納。謝謝！

在辦公室工作要學(xué)會(huì)哪些工作技能

4，作為一個(gè)辦公室主任他應(yīng)該具備哪些能力和素質(zhì)

職場(chǎng)上你可以不聰明，但不可以不小心。不聰明的人，最多笨拙一些，事情做的差一些。而在職場(chǎng)上，這不是很大的罪過(guò)。但不小心就隨時(shí)會(huì)觸犯到別人的利益，犯下得罪人這個(gè)職場(chǎng)大忌。到那時(shí)，穿小鞋都不曉得是為什么穿的。管牢嘴，能風(fēng)花雪月的時(shí)候就少議論同事，能說(shuō)人好話時(shí)就別說(shuō)壞話。

會(huì)說(shuō)會(huì)寫(xiě)，能吃能喝，里能行政管理，外能溜須拍馬。

5，辦公室主任都要干些什么

這個(gè)跨度比較大啊，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格和公司大小不同，辦公室主任內(nèi)容是不同的。在網(wǎng)上抄個(gè)職責(zé)給你參考吧職責(zé)范圍1.負(fù)責(zé)傳達(dá)董事會(huì)決議、決定和指示，督促檢查其貫徹執(zhí)行情況；2.全面負(fù)責(zé)董事會(huì)辦公室的各項(xiàng)工作；3.協(xié)助總經(jīng)理處理日常事務(wù)；4.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部室、公司之間的工作，監(jiān)督檢查其工作情況；5.負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理掌握企業(yè)狀況，定期系統(tǒng)地向總經(jīng)理提供信息和工作建議；6.負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)程序文件的制訂、執(zhí)行，并及時(shí)提出修改建議；7.負(fù)責(zé)綜合性文件、工作計(jì)劃及機(jī)械公司工作總結(jié)等的擬定工作；8.負(fù)責(zé)董事會(huì)等會(huì)議的組織和準(zhǔn)備工作及計(jì)劃安排，確定會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、與會(huì)人員和會(huì)議日程，并發(fā)出通知；9.負(fù)責(zé)做好董事會(huì)辦公會(huì)等的會(huì)議記錄，必要時(shí)形成會(huì)議紀(jì)要并下發(fā)；10.負(fù)責(zé)對(duì)董事會(huì)提出的問(wèn)題進(jìn)行調(diào)查、協(xié)調(diào)和處理；11.負(fù)責(zé)按有關(guān)規(guī)定做好外來(lái)賓客的接待工作；12.負(fù)責(zé)做好重要公文的審稿工作；13.負(fù)責(zé)綜合性公文的傳遞、傳達(dá)、催辦與檢查；14.負(fù)責(zé)審核人力資源管理有關(guān)方案，及報(bào)表等；15.負(fù)責(zé)董事會(huì)辦公室各項(xiàng)費(fèi)用的有關(guān)方案的審核；16.負(fù)責(zé)監(jiān)督全公司印章、總經(jīng)理名章等的使用；17.負(fù)責(zé)根據(jù)人員編制和崗位任職標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)調(diào)配人員；18.負(fù)責(zé)根據(jù)工作需要向總經(jīng)理提出人員任免、聘用、提拔、調(diào)動(dòng)建議；19.負(fù)責(zé)根據(jù)各公司生產(chǎn)計(jì)劃，確定勞動(dòng)組織與定員；20.負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員審查各公司工資發(fā)放情況；21.負(fù)責(zé)處理職工獎(jiǎng)懲事宜；22.負(fù)責(zé)做好工資計(jì)劃的審核工作；23.負(fù)責(zé)組織全公司各類人員的考評(píng)工作；24.負(fù)責(zé)組織人事檔案的定期審查和整理工作；25.負(fù)責(zé)對(duì)本部門(mén)人員工作業(yè)績(jī)進(jìn)行考核；26.負(fù)責(zé)全公司防火防盜及廠內(nèi)治安保衛(wèi)綜合治理工作；27.負(fù)責(zé)按規(guī)定做好公務(wù)用車的調(diào)度與管理工作；參與車輛外修定點(diǎn)，并提供有關(guān)基礎(chǔ)資料；28.負(fù)責(zé)與其它部門(mén)的工作協(xié)調(diào)；

6，辦公室主任應(yīng)該做些什么

日常生活挺亂的為公司領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀并提出各種合理化建議，一個(gè)辦公室主任就是公司領(lǐng)導(dǎo)的助手，業(yè)務(wù)和全公司職員的當(dāng)家人。它的主要工作就是要全面地理解和執(zhí)行公司的各項(xiàng)工作，在行政工作中，主任這個(gè)職務(wù)就是一個(gè)“管家婆”的工作，事無(wú)巨細(xì)，管點(diǎn)管面。你才參加工作，從你的情況來(lái)看，可謂是尚未入門(mén)，還沒(méi)有進(jìn)入角色。辦公室主任這項(xiàng)工作不是搞搞內(nèi)勤，填寫(xiě)點(diǎn)檔案、修改文章（這僅是內(nèi)勤工作之一）這么簡(jiǎn)單，首先要從公司的業(yè)務(wù)上理解工作的性質(zhì)，了解生產(chǎn)的工藝流程，領(lǐng)導(dǎo)的生產(chǎn)發(fā)展和市場(chǎng)意識(shí)，把這些業(yè)務(wù)熟悉了后，你就會(huì)主動(dòng)地找事做了，一切從實(shí)際出發(fā)，少休息，多了解你公司的情況，到你完全了解你所在公司的全面情況后，你會(huì)發(fā)覺(jué)事情永遠(yuǎn)都忙不完。

管理協(xié)調(diào)，領(lǐng)導(dǎo)指揮，參謀

看什么性質(zhì)的單位了，如果是機(jī)關(guān)事業(yè)單位的辦公室主任，主要任務(wù)一般是服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)，包括領(lǐng)導(dǎo)的日程安排，各種文件的上傳下達(dá)簽收印發(fā)，還有各處室的總體協(xié)調(diào)工作，以及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的接待工作。這說(shuō)的可能不是太全，辦公室的工作就是繁瑣，事情多~~要心細(xì)、八面玲瓏，要有出色的協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)能力，要對(duì)各處室的工作都有一定了解程度，不知道滿意與否

先了解一下一般的辦公室主任的職責(zé)：1、主要職責(zé) （1）負(fù)責(zé)公司辦公室對(duì)內(nèi)、對(duì)外發(fā)函、申請(qǐng)、通知等文件的起草；（2）負(fù)責(zé)安排公司日常后勤工作，包括車輛、綠化、環(huán)境衛(wèi)生、會(huì)務(wù)、接待、辦公用品等，為各部門(mén)做好服務(wù)工作；（3）協(xié)助公司各種管理規(guī)章制度的建立、修訂及執(zhí)行監(jiān)督；（4）協(xié)助建立公司行政辦公費(fèi)用的預(yù)算并控制行政辦公費(fèi)用在預(yù)算內(nèi)執(zhí)行；（5）配合公司進(jìn)行企業(yè)文化的建立；（6）作好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，及時(shí)為公司領(lǐng)導(dǎo)提供信息和建設(shè)性意見(jiàn)；（7）督促有關(guān)部門(mén)及時(shí)完成公司各項(xiàng)工作，并將監(jiān)督情況及時(shí)反饋給領(lǐng)導(dǎo)；（8）負(fù)責(zé)公司對(duì)外聯(lián)系、宣傳工作；（9）負(fù)責(zé)本部門(mén)員工的評(píng)估與考核；（10）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。B 能力要求熟悉現(xiàn)代企業(yè)管理的基本知識(shí)；善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并具有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力；具備一定的工作計(jì)劃能力；善于調(diào)動(dòng)部屬的工作積極性和發(fā)揮其潛能；具有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力。結(jié)合具體情況去規(guī)劃一下自己的工作吧！

7，如何才能做一個(gè)好的辦公室主任

朋友您好：眾所周知，無(wú)論是企業(yè)還是機(jī)關(guān)，辦公室主任所扮演的角色都是至關(guān)重要的，于下，是辦公室里的話事人，于上，又是主要領(lǐng)導(dǎo)的下級(jí)，您的問(wèn)題是問(wèn)如何做好，這就要視您高就的地方來(lái)具體分析了。總的來(lái)說(shuō)，拋出一些冠冕堂皇的場(chǎng)面話，我個(gè)人認(rèn)為一個(gè)好的辦公室主任該具備以下幾點(diǎn)素質(zhì)。第一：堅(jiān)決服從上級(jí)，緊密聯(lián)系下級(jí)，能清楚的掌握領(lǐng)導(dǎo)意圖與指示精神，并可以在本職工作中較好的落實(shí)到基層，啟到承上啟下的紐帶作用，此為：協(xié)調(diào)能力。第二：對(duì)于所在單位負(fù)責(zé)的工作有較為扎實(shí)的專業(yè)經(jīng)驗(yàn)，能在承辦職責(zé)范圍內(nèi)各種事物時(shí)高質(zhì)高效的完成，成為辦公室的骨干力量，同事中的核心，真正做到“技?jí)喝盒邸倍姡藶椋盒姓芰? 第三：善于挖掘下提拔下屬中的人才，分配的合適的崗位，簡(jiǎn)而言之，“給猴一棵樹(shù)，給虎一座山”，辦公室是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，單兵作戰(zhàn)時(shí)更要會(huì)決策團(tuán)體進(jìn)攻，此為：組織能力當(dāng)然，以上也只是我的一家之見(jiàn)，其中有很多淺薄之處，另由于時(shí)間原因不能盡述，除此之外，做一個(gè)好的辦公室主任還有很多決定性因素，比如，處世的人格魅力養(yǎng)成，大局觀的德高望重的塑造，知識(shí)閱歷的加強(qiáng)，還有飽滿熱情的工作態(tài)度等等，這也有待于在實(shí)踐工作中不斷的去提高，最后，預(yù)祝朋友工作順利！

我是我單位辦公室的一名科員，每個(gè)單位的辦公室主任不好當(dāng)，要起到承上起下的作用，各科室之間的協(xié)調(diào)，本科室的管理等等。有些關(guān)系稍微處理不當(dāng)，就會(huì)有矛盾。辦公室這活，就是好人不愿干，賴人干不了。我想你們領(lǐng)導(dǎo)既然讓你干，說(shuō)明你有這方面的能力，好好干吧！祝工作順利！步步高升！給你查了一點(diǎn)資料，不知是否有幫助：怎樣做好一個(gè)辦公室主任？量綱如下： 1.擺正自己的位置，你不是領(lǐng)導(dǎo) 2.你就是20個(gè)人的秘書(shū) 3.所有人的吃喝拉撒睡你都要管 4.文件管理，一定要細(xì)致，分類，作到查閱迅速，保存得當(dāng)，使同事在需要是你隨時(shí)搞定； 5.物品管理，要有檔案，有記錄，勤檢查，勤檢修 6.耗材管理，耗材存量充足，及時(shí)補(bǔ)充，注意更新 7.人員管理，詳細(xì)記錄每個(gè)人的愛(ài)好，細(xì)節(jié)，比如誰(shuí)忌諱什么，偏好什么，還有就是詳細(xì)的通訊方式等等個(gè)人信息 8.其他，掌握好外部信息，如鐵路，飛機(jī)，酒店，禮儀，蛋糕，鮮花，快遞等等 9.微笑、有求必應(yīng)、忙而不亂、事無(wú)巨細(xì) 10.記住你就是管家，是服務(wù)員，如果有一天你病休了，大家都感到工作比較麻煩，都主動(dòng)要去看望你，你就成功了辦公室主任的工作職責(zé)是什么 1．根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，編制出一套科學(xué)合理的管理方案。 2．認(rèn)真履行公司“檢查小組”的工作職能，加大對(duì)各部門(mén)工作的指導(dǎo)和監(jiān)督力度。 3．組織各部門(mén)定期進(jìn)行績(jī)效考核。 4．緊緊圍繞公司全年的工作目標(biāo)，當(dāng)好參謀，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。 5．加強(qiáng)對(duì)全員工的培訓(xùn)，建立一支高素質(zhì)的管理隊(duì)伍，確保部門(mén)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 6．做好表率作用，全面推行降本節(jié)支工作。 7．組織人事科制訂合理的人員招聘計(jì)劃、培訓(xùn)制度、工資體系。 8．加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，做好員工的思想工作，穩(wěn)定人心控制人員流動(dòng)。 9．對(duì)總務(wù)工作進(jìn)行細(xì)分，全面提高后勤保障水平。 10．加強(qiáng)對(duì)門(mén)衛(wèi)的管理，著重對(duì)公司財(cái)物、人員的安全及消防工作的管理。 11．強(qiáng)化ISO900、14000的全面運(yùn)行。