上海市新七不行為規(guī)范圖，跪求上海市中學生日常行為規(guī)范誰有

來源：整理時間：2023-07-06 20:43:03 編輯：上海生活手機版

1，跪求 上海市中學生日常行為規(guī)范誰有

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2，從江蘇省鹽城市汽車總站有沒有出發(fā)去上海浦東機場的長途汽車搜

1、浦東機場直接坐機場7線到達上海南站在上海長途客運南站購買去鹽城的汽車票2、浦東機場直接坐機場5線到上海火車站走到上海火車站北廣場的長途客運汽車總站坐大巴到鹽城線路: 機場七線始發(fā)站：浦東機場終點站：上海南站發(fā)車時間：一號航站樓:7:50-23:00 二號航站樓:7:55-23:05上海南站方向發(fā)車時間：6:50-21:30發(fā)車間隔：30分鐘全程票價：20圓沿途停靠站：無

那就坐機場大巴好了，中途不用轉(zhuǎn)車，可以坐機場七線，直接到上海南站。機場七線浦東機場－上海南站 1號航站樓（7:30-23:00） 2號航站樓（7:35-23:05）上海南站到鹽城的班次如下：06:54 江蘇鹽城(神龍汽車站) 上海長途客運南站石龍路666號￥89.00 元 07:47 江蘇鹽城(神龍汽車站) 上海長途客運南站石龍路666號￥89.00 08:55 江蘇鹽城(神龍汽車站) 上海長途客運南站石龍路666號￥80.00 09:55 江蘇鹽城(神龍汽車站) 上海長途客運南站石龍路666號￥89.00 11:45 江蘇鹽城(神龍汽車站) 上海長途客運南站石龍路666號￥89.00 12:45 江蘇鹽城(鹽淮汽車站) 上海長途客運南站石龍路666號￥89.00 元 13:55 江蘇鹽城(鹽城新客運站) 上海長途客運南站石龍路666號￥89.00 14:55 江蘇鹽城(神龍汽車站) 上海長途客運南站石龍路666號￥89.00 元 16:10 江蘇鹽城(鹽都汽車站) 上海長途客運南站石龍路666號￥89.00 元 17:17 江蘇鹽城(鹽都汽車站) 上海長途客運南站石龍路666號￥89.00 元 18:10 江蘇鹽城(鹽城東站) 上海長途客運南站石龍路666號￥89.00 元 20:58 江蘇鹽城(神龍汽車站) 上海長途客運南站石龍路666號￥89.00 元

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3，員工守則和規(guī)章制度

員工手冊: 員工手冊主要是企業(yè)內(nèi)部的人事制度管理規(guī)范，同時又涵蓋企業(yè)的各個方面，承載傳播企業(yè)形象，企業(yè)文化功能。它是有效的管理工具，員工的行動指南。公司規(guī)章制度包括的方面更多些，如： 1、根據(jù)企業(yè)涉及到的法律法規(guī)，制訂出了管理標準，比如環(huán)保管理制度、食品安全管理制度、安全生產(chǎn)管理制度、職業(yè)病防治制度、消防管理制度等。 2、根據(jù)企業(yè)的管理要求，制訂出考勤值班制度、出入門管理制度、勞保發(fā)放制度、衛(wèi)生管理制度等。 3、根據(jù)企業(yè)的機構(gòu)設(shè)置，制訂出各職能部門、個人的工作標準，比如人力資源部崗位職責、動力設(shè)備部崗位職責、財務(wù)部崗位職責、經(jīng)理崗位職責、副經(jīng)理崗位職責、人力資源部部長崗位職責等。應(yīng)該是包括員工手冊的。

第三章工作第十一條：員工應(yīng)遵守本公司一切規(guī)章、通告及公告。第十二條：員工應(yīng)遵守下列事項：一、忠于職守，服從領(lǐng)導，不得有敷衍塞責的行為。二、不得經(jīng)營與本公司類似或職務(wù)上有關(guān)的業(yè)務(wù)，不得兼任其它公司的職務(wù)。三、全體員工必須不斷提高自己的工作技能，強化品質(zhì)意識，圓滿完成各級領(lǐng)導交付的工作任務(wù)。四、不得攜帶違禁品、危險品或公司規(guī)定其它不得帶入生產(chǎn)、工作場所的物品進入公司工作場所。五、愛護公物，未經(jīng)許可不得私自將公司財物攜出公司。六、工作時間不得中途任意離開崗位、如需離開應(yīng)向主管人員請準后方可離開。七、員工應(yīng)隨時注意保持作業(yè)地點、宿舍及公司其它場所的環(huán)境衛(wèi)生。八、員工在作業(yè)時不得怠慢拖延，不得干與本職工作無關(guān)的事情。九、員工應(yīng)團結(jié)協(xié)作，同舟共濟，不得有吵鬧、斗毆、搭訕樊談、搬弄是非或其它擾亂公共秩序的行為。十、不得假借職權(quán)貪污舞弊，收受賄賂，或以公司名義在外招搖撞騙。十一、員工對外接洽業(yè)務(wù)，應(yīng)堅持有理、有利、有節(jié)的原則，不得有損害本公司名譽的行為。十二、各級主管應(yīng)加強自身修養(yǎng)，領(lǐng)導所屬員工，同舟共濟，提高工作情緒和滿意程度，加強員工安全感和歸屬感。十三、按規(guī)定時間上下班，不得無故遲到早退。第十三條：公司實行每日七小時工作制公司總部：上午：8：00—11：45下午：2：15—5：30生產(chǎn)總部：上午：8：30—12：00下午：2：00—5：30以后如有調(diào)整，以新公布的工作時間為準。第十四條：部門經(jīng)理級以下員應(yīng)親自打卡計時，不工人或代人打卡，否則雙方均按曠工一日處理。第十五條：實行彈性工作制的，采取由各部門主管記錄工作人員的工作時間(含加班時間)，本人確認，部門備案的考勤方法。第十六條：員工如有遲到、早退、或曠工等情形，依下列規(guī)定處理：一、遲到、早退。 1、員工均需按時上、下班，工作時間開始后十五分鐘內(nèi)到班者為遲到。 2、工作時間終了前十五分鐘內(nèi)下班者為早退。 3、員工當月內(nèi)遲到、早退合計每三次以曠職(工)半日論。 4、超過十五分鐘后，才打卡者以曠職(工)半日論，因公外出或請假經(jīng)主管在卡上簽字或書面說明者除外。 5、無故提前十五分鐘以上下班者，以曠職(工)半日論。因公外出或請假者需經(jīng)主管簽字證明。 6、上、下班而忘打卡者，應(yīng)由部門在卡上或有效工作時間考核表上簽字。二、曠職(工) 1、未經(jīng)請假或假滿未經(jīng)續(xù)假而擅自不到職以曠職(工)論處。 2、委托或代人打卡或偽造出勤記錄者，一經(jīng)查明屬實，雙方均以曠職(工)論處。 3、員工曠職(工)，不發(fā)薪資及獎金。 4、連續(xù)曠職三日或全月累計曠職六日或一年累計曠職達十二日者，予以除名，不發(fā)給資遣費。 第四章待遇第十七條：本公司依照兼顧企業(yè)的維持與發(fā)展和工作人員生活安定及逐步改善的原則，以貢獻定報酬、憑責任定待遇，給予員工合理的報酬和待遇。第十八條：員工的基本待遇有工資、獎金和伙食補貼、季節(jié)補貼。員工成為責任人員后可享有安全退休基金和購房減讓基金等待遇。第十九條：月薪工資在月月底前發(fā)計算所或存入員工在內(nèi)部銀行的帳戶。新進人員從報到之日起薪，離職人員自離職之日停薪，按日計算。 第五章休假第二十條：按國家規(guī)定，員工除星期日休息外，還享有以下有薪假日：元旦：1天(元月一日)春節(jié)：3天(農(nóng)歷初一、二、三)勞動節(jié)：1天(五月一日)國慶節(jié)：2天(十月一、二日) 由于業(yè)務(wù)需要，公司可臨時安排員工于法定的公休日、休假日照常上班。第二十一條：一般員工連續(xù)工齡滿一年時間，每年可獲得探親假一次，假期為15天。員工探親假期間，原待遇不變。第二十二條：成為責任人員的員工實行休假制度，不享受探親假一次，假期每年為15天，可以累積使用，不能提前支用。責任人員休假的路費及食宿費用自理。第二十三條：探親可以報銷單程飛機經(jīng)濟倉、回程硬座票及長途汽車票，或者來硬臥票，此外超支由本人負責。未婚員工探親只能探父母，已婚員工探親只能探配偶。第二十四條：夫妻在同一城市工作的員工不能享受探親的路費報銷，可以享受假期。連續(xù)工齡每滿四年可報銷一次探望父母的路費，不另給探親假。第二十五條：員工探親或休期一般不報銷醫(yī)藥費，但經(jīng)批準帶有療養(yǎng)性的休假的職工和因患重病或傳染病經(jīng)縣醫(yī)院證明的嗣，可適當報銷醫(yī)藥費。第二十六條：春節(jié)休假或探親的員工，不在15天休假以外再增加春節(jié)假，在公司工作的職工按國家定假安排休息。需安排加班或值班的按規(guī)定雪給加班工資或值班補貼，如安排補休，則不計發(fā)加班工資和值班補貼。第二十七條：對于放棄休假或探親假的員工，公司給予其應(yīng)休假當月全部收入的獎勵。 第六章請假第二十八條：員工請假和休假可分為八種，其分類、審批及薪資規(guī)定見本制度附表。

員工守則和規(guī)章制度

4，編寫員工手冊的注意些什么

員工手冊是一個很好的介紹形式。　　1.公司概況。概要介紹本公司歷史。現(xiàn)狀及隸屬關(guān)系。讓新員工大體了解公司性質(zhì)、經(jīng)營范疇、主導產(chǎn)品(含勞務(wù)、服務(wù))、市場分布、注冊資本、現(xiàn)有資本及實現(xiàn)利稅等基本情況，以對公司實力和競爭能力充滿信心。簡要回顧公司創(chuàng)業(yè)歷史，對公司戰(zhàn)略目標和發(fā)展規(guī)劃略加闡述，亦將公司美好前景展示給員工，以激勵斗志，為實施目標管理打好基礎(chǔ)。　　2.公司文化。企業(yè)文化是企業(yè)具有自身特色的意識形態(tài)和行為規(guī)范總和，大致包含企業(yè)哲學、企業(yè)規(guī)范、企業(yè)形象和企業(yè)精神。企業(yè)哲學是企業(yè)一切活動的行為指南，其核心是價值觀念。在員工手冊中介紹企業(yè)經(jīng)營理念，即始終遵循的價值觀念，以統(tǒng)一員工思想，為企業(yè)整體目標共同奮斗。　　企業(yè)精神是企業(yè)內(nèi)部規(guī)范和外部形象的融合與升華，集中體現(xiàn)出企業(yè)經(jīng)營哲學和獨特風格，是公司迎著市場風浪前進的旗幟和號角。企業(yè)精神是一種無聲無形的信念，但通常又可用簡短、響亮的標語或口號予以表述。可將凝煉出的企業(yè)精神，印到員工手冊的扉頁，，以求醒目，鼓舞斗志。　　3.組織結(jié)構(gòu)　　5.政策規(guī)定。這部分內(nèi)容較多，且涉及員工切身利益，可謂手冊的重頭戲;首先是人事政策，即員工選聘依據(jù)，考核標準、晉升條件。聘用(解聘)程序;其次是工資待遇，即工資結(jié)構(gòu)及分級、工齡計算。各種獎金和補貼發(fā)放辦法：，試用期待遇等;還有勞動紀律，即勞動合同的簽訂，到上下班時間，以及請假制度。其他各項制度，如報銷制度(指差旅費，醫(yī)藥費等)、車輛使用制度、安全制度、衛(wèi)生制度、保密制度等，可視必要作出詳略不同的介紹。　　現(xiàn)代公司為員工提供的各種社會保險(如養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、人身保險)，以及其他福利，如提供工作服、免費午餐，提供可惜閱的圖書，提供單身公寓或發(fā)放租房補助金，提供年度休假等，亦應(yīng)列入此部分，以體現(xiàn)公司的關(guān)懷，展示公司為員工創(chuàng)造的良好工作，生活條件以及必要的保障。　　6.行為規(guī)范。一個現(xiàn)代化的公司，其精神風貌必然體現(xiàn)于員工的儀表風度(包括著裝、發(fā)型，化妝等)。員工的一言一行、一舉一動，均代表著企業(yè)形象。公司在這些方面的要求，應(yīng)明確且具體地寫人員工手冊之中，以利員工經(jīng)常對照，不斷提高自身道德修養(yǎng)和文明素質(zhì)。待人接物的行為準則，雖為企業(yè)文化的有機組成部分，但單獨列為一節(jié)，以期引起員工特殊重視，自覺強化日常訓練，以達習慣成自然。　　在員工手冊正文之前，可由董事長致辭，對新員工表示誠摯歡迎，預(yù)祝事業(yè)成功，并書親筆簽名，讓人倍感親切。正文之后可增設(shè)附錄，內(nèi)容包括廠標，廠徽釋義，廠歌，駐外機構(gòu)名稱、地點、負責人、郵編、電話、傳真及網(wǎng)址等。封面可設(shè)計有寓意的圖案，封里可刊登照片。如有必要，可增添圖片插頁。　　二、編印員工手冊應(yīng)當注意的問題　　員工手冊是新員工步入企業(yè)的向?qū)В彩菑V大員工了解企業(yè)的窗口。必須認真編寫和印刷。在編印過程中，應(yīng)當盡力避免出現(xiàn)下述問題，不妨稱之為七忌：　　一忌貪多求全。員工手冊不是企業(yè)大全，不可能也無必要包羅萬象，面面俱到。手冊所含內(nèi)容，應(yīng)是員工最為關(guān)心的，與員工日常工作和切身利益相關(guān)度最高的事項，通常亦是出現(xiàn)頻率高，處理程序化強的各種事宜。手冊內(nèi)容不能過多過細，以免造成雜亂無章，查閱不便。至于涉及某個方面具體細節(jié)，員工可查詢有關(guān)文件，或者咨詢相關(guān)職能部門。　　二忌陳舊過時，員工手冊編寫的依據(jù)只能是公司現(xiàn)有狀況。　　三忌稱謂混亂。有的員工手冊稱謂不一，一會用公司要求......。一會又用我們認為......。其實，這里的我們就代表著公司，不如一律用公司。當某件事情要求員工與公司一起努力，協(xié)同一致去完成時，再用我們......，豈不更好?也有的員工手冊中員工、職工，職員等主體詞交替出現(xiàn)。容易引起不必要的疑慮，最好一律稱之為員工。　　至于稱呼員工為你還是您，雖無礙大局，卻亦有技巧。譬如可作如下處理：在董事長致辭中用您，以示上級對部屬的尊重和愛護，且渲染歡迎氣氛;而在正文中，不妨就用你，似更顯直接、親切。　　四忌段句冗長。員工手冊應(yīng)盡量作到簡潔流暢，易懂易記，以增強實效。　　五忌語法有誤。手冊從框架到段落，由語句至標點，都要反復琢磨，不僅要簡潔通順，還要力求勻稱優(yōu)美，將精品奉獻給員工。　　六忌口氣生硬。口氣生硬、可謂某些公司官方文件之通病。員工手冊不是一般意義上的規(guī)章匯編，最好少用不準。嚴禁、絕對不許等字樣，更慎用過時不候，后果自負之類。將命令改為溝通，對員工發(fā)出心靈的呼喚，無疑是現(xiàn)代公司的文明之舉。　　不僅要求員工承擔義務(wù)，遵守制度，亦講明員工可享有的權(quán)利。公司旨在營造文明寬松，安全溫馨的工作環(huán)境，以最大限度發(fā)揮廣大員工的聰明才智，多用幾個請，用協(xié)商口吻讓我們......，拉近管理者與部屬的距離，將公司與員工融為一體，以發(fā)揚團隊精神，正合乎建立現(xiàn)代人本主義企業(yè)文化要領(lǐng)，何樂而不為?　　七忌印刷粗糙。員工手冊是新員工拿到的早期書面資料，無疑凝聚著公司精神，代表著公司形象。員工手冊的質(zhì)量不僅體現(xiàn)在科學取舍，精心編寫，還首先體現(xiàn)于裝幀精美的印刷質(zhì)量上。唯此，方能給員工留下美好的第一印象。　　經(jīng)常翻閱員工手冊，不僅可迅速查到相關(guān)資料，獲取有用信息，還將獲得美學享受。讓員工在手冊引導下，滿懷信心地邁入公司，正是現(xiàn)代公司編印員工手冊之初衷。

包含以下方面1.總則——目的、范圍、資源等2.培訓管理體系管理部門實施部門資源提供考核指標配套制度——員工各職位序列和晉級標準，各崗位任職要求（技能要求）3.培訓實施體系需求識別計劃制定批準和資源保證師資管理培訓實施組織培訓效果評價培訓改進4.具體的培訓方法和流程培訓分類 a職務(wù)高中低 b入職新中長 c工種 d考試或者評價培訓方式培訓流程底層培訓實施文件考試方式和題庫根據(jù)企業(yè)自身實際情況可以調(diào)整