希思黎上海市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)，運(yùn)營(yíng)總監(jiān)屬于哪個(gè)部門(mén)

來(lái)源：整理時(shí)間：2023-07-07 21:00:06 編輯：上海生活手機(jī)版

1，運(yùn)營(yíng)總監(jiān)屬于哪個(gè)部門(mén)

他屬于vip，平時(shí)不動(dòng)手，除非自己的熟客，一個(gè)發(fā)廊的導(dǎo)師，他的收費(fèi)最高，有的發(fā)型師跟客人做的不滿(mǎn)意的時(shí)候，他會(huì)來(lái)處理，經(jīng)常培訓(xùn)店里的員工

運(yùn)營(yíng)總監(jiān)（Chief Operating Officer縮寫(xiě)COO），也有的稱(chēng)首席運(yùn)營(yíng)官。該職位要全面負(fù)責(zé)公司的市場(chǎng)運(yùn)作和管理；參與公司整體策劃，健全公司各項(xiàng)制度，完善公司運(yùn)營(yíng)管理；推動(dòng)公司銷(xiāo)售業(yè)務(wù)，推廣公司產(chǎn)品，組織完成公司整體業(yè)務(wù)計(jì)劃；建立公司內(nèi)部信息系統(tǒng)，推進(jìn)公司財(cái)務(wù)、行政、人力資源的管理；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門(mén)工作，建立有效的團(tuán)隊(duì)協(xié)作機(jī)制；維持并開(kāi)拓各方面的外部關(guān)系；管理并激勵(lì)所屬部門(mén)的工作業(yè)績(jī)效其權(quán)力范圍主要是：　1、對(duì)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有計(jì)劃?rùn)?quán)、建議權(quán)、否決權(quán)、調(diào)度權(quán)；　2、對(duì)下屬各職能部門(mén)完成任務(wù)的情況有考核權(quán)；　3、對(duì)下屬各職能部門(mén)經(jīng)理的工作有指導(dǎo)權(quán)和考核權(quán)；　4、對(duì)總經(jīng)理決策有建議權(quán)。其責(zé)任范圍主要是：　1、對(duì)公司年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的完成負(fù)組織與協(xié)調(diào)責(zé)任；　2、對(duì)公司中、長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃負(fù)組織、推動(dòng)責(zé)任；　3、因調(diào)研信息嚴(yán)重失真，影響公司重大決策給公司造成損失，應(yīng)負(fù)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任和行政責(zé)任。崗位任職要求　1、教育背景：管理類(lèi)相關(guān)專(zhuān)業(yè)本科以上學(xué)歷。　2、培訓(xùn)經(jīng)歷：受過(guò)管理學(xué)、財(cái)務(wù)管理、企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、生產(chǎn)作業(yè)管理等知識(shí)培訓(xùn)。　3、經(jīng)驗(yàn)：5年以上工作經(jīng)驗(yàn)，4年以上高級(jí)管理經(jīng)驗(yàn)。　4、技能：出眾的領(lǐng)導(dǎo)管理才能和良好的商業(yè)理念；　5、具有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神、組織及策劃能力和良好的溝通技巧；能與政府、企業(yè)高層人士廣泛接觸，并深入溝通；較強(qiáng)的邏輯思維能力；較強(qiáng)的英文聽(tīng)、說(shuō)、寫(xiě)能力及熟練的計(jì)算機(jī)應(yīng)用及操作能力；　6、個(gè)性特征：辦事認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)；追求成功，精力充沛，可以承受較大工作壓力。

運(yùn)營(yíng)總監(jiān)屬于哪個(gè)部門(mén)

2，希思黎Sisley男士護(hù)膚質(zhì)量好不好

Sisley是個(gè)比較用心的品牌，不會(huì)為了順應(yīng)市場(chǎng)亂出產(chǎn)品。目前Sisley男士只有一個(gè)抗皺乳液（有分不同膚質(zhì)）。因?yàn)橹怀鲆粋€(gè)產(chǎn)品，所以其實(shí)是各種技術(shù)能用上就用上，所有精力都集中在一起的，功效也比較全面。如果是喜歡簡(jiǎn)單步驟的熟齡肌膚還挺值得嘗試的。

希思黎Sisley男士護(hù)膚質(zhì)量好不好

3，運(yùn)營(yíng)總監(jiān)職責(zé)是什么

運(yùn)營(yíng)總監(jiān)職責(zé)有很多，其實(shí)，運(yùn)營(yíng)總監(jiān)這個(gè)職位的工作很繁雜，而且工作涵蓋的范圍也很大，當(dāng)然，工作掌握的權(quán)利也就是很高的了，其工作能力方面也就主要的在于管理能力、策劃能力以及推廣能力這三方面了，同時(shí)要求其人際能力強(qiáng)，才能很好地完成運(yùn)營(yíng)總監(jiān)的各種職責(zé)。運(yùn)營(yíng)總監(jiān)職責(zé)主要包括以下幾個(gè)方面：(一)負(fù)責(zé)建設(shè)和發(fā)展運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，組織開(kāi)展員工隊(duì)伍培訓(xùn)、考核評(píng)價(jià)及人才梯隊(duì)建設(shè)工作，滿(mǎn)足公司業(yè)務(wù)拓展需要;負(fù)責(zé)下轄相關(guān)崗位的人員招募及培訓(xùn)鑒定;(二)整體負(fù)責(zé)品牌運(yùn)營(yíng)管理，包括旗艦店、商場(chǎng)專(zhuān)柜等在內(nèi)的品牌管理、服務(wù)規(guī)范、營(yíng)業(yè)培訓(xùn)、形象管理及商品與價(jià)格管理工作。(三)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)職責(zé)還包括負(fù)責(zé)所轄區(qū)域的整體市場(chǎng)工作計(jì)劃的制定、部署及監(jiān)督實(shí)施，提升品牌在所轄區(qū)域的知名度和認(rèn)同度等;負(fù)責(zé)所轄區(qū)域的庫(kù)存控制及管理;負(fù)責(zé)建立、完善運(yùn)營(yíng)相關(guān)系統(tǒng)及工作標(biāo)準(zhǔn);負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)規(guī)章制度在所轄區(qū)域的貫徹執(zhí)行。負(fù)責(zé)推動(dòng)所轄區(qū)域的渠道拓展;負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理所轄區(qū)域外部公共關(guān)系(政府、重要客戶(hù)等)。(四)負(fù)責(zé)公司市場(chǎng)部門(mén)(營(yíng)運(yùn)、品牌策劃)制度規(guī)范，負(fù)責(zé)組織及監(jiān)管市場(chǎng)部關(guān)于對(duì)外合作、渠道管理、媒體合作、推廣策劃及服務(wù)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)等相關(guān)工作的落實(shí)。(五)負(fù)責(zé)對(duì)外戰(zhàn)略合作品牌的協(xié)調(diào)、策劃、組織與合作實(shí)施工作，負(fù)責(zé)大型重點(diǎn)裝修工程洽談、管控與形象創(chuàng)新工作，行業(yè)品牌競(jìng)爭(zhēng)格局分析與競(jìng)爭(zhēng)策略規(guī)劃，品牌產(chǎn)品概念策劃與推廣方案設(shè)計(jì)，行業(yè)媒體合作伙伴的跟進(jìn)。另外，運(yùn)營(yíng)總監(jiān)職責(zé)還包括制訂和執(zhí)行所轄區(qū)域銷(xiāo)售計(jì)劃，完成公司既定銷(xiāo)售目標(biāo)，還需要負(fù)責(zé)部門(mén)的日常管理工作，確保部門(mén)系統(tǒng)的有序運(yùn)行。此外，有些公司的運(yùn)營(yíng)總監(jiān)的工作還有負(fù)責(zé)采取有效措施推動(dòng)所轄區(qū)域銷(xiāo)售達(dá)成及利潤(rùn)貢獻(xiàn);負(fù)責(zé)分解工作目標(biāo)與績(jī)效指標(biāo)，部署監(jiān)控中心業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)，保障目標(biāo)達(dá)成; 負(fù)責(zé)各項(xiàng)財(cái)務(wù)費(fèi)用的管理和控制。在開(kāi)展會(huì)時(shí)，運(yùn)營(yíng)總監(jiān)的工作又有新的調(diào)整，需要進(jìn)行品牌手冊(cè)設(shè)計(jì)、燈片廣告、展會(huì)布置設(shè)計(jì)、特裝設(shè)計(jì)等部門(mén)支持工作，負(fù)責(zé)達(dá)成總經(jīng)理交辦的項(xiàng)目工作。要成為一名優(yōu)秀的運(yùn)營(yíng)總監(jiān)，除了必需的專(zhuān)業(yè)能力以外，其要求具備的個(gè)人素質(zhì)都需要很高的水平。比如，其受教育的水平一定要高，要有創(chuàng)新精神和高度的責(zé)任心。其專(zhuān)業(yè)能力方面，也要求具備豐富的現(xiàn)代化企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理能力和策劃能力。在遇到緊急情況時(shí)，對(duì)企業(yè)提出獨(dú)到可行的見(jiàn)解和對(duì)所在行業(yè)的熟悉。運(yùn)營(yíng)總監(jiān)職責(zé)主要就是上面介紹的這五點(diǎn)，但是，運(yùn)營(yíng)總監(jiān)日常工作也不僅僅就是這就是這幾點(diǎn)，隨時(shí)都會(huì)有新的任務(wù)被分配給運(yùn)營(yíng)總監(jiān)，協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的運(yùn)作，也是運(yùn)營(yíng)總監(jiān)的職責(zé)所在。

運(yùn)營(yíng)總監(jiān)職責(zé)是什么

4，希思黎和海藍(lán)之謎哪個(gè)好

首先我們先來(lái)了解一下希思黎這個(gè)品牌吧，希思黎是一款法國(guó)品牌，品牌已經(jīng)有足夠久的歷史了，是從1947年開(kāi)始的，如今，希思黎的全能乳液、全日呵護(hù)精華乳、抗皺修活煥顏面霜等產(chǎn)品競(jìng)相成為中國(guó)消費(fèi)者追捧的每日必備護(hù)膚經(jīng)典。了解完希思黎之后我們來(lái)看一看海藍(lán)之謎這個(gè)品牌吧，海藍(lán)之謎是雅詩(shī)蘭黛旗下的一個(gè)品牌，曾經(jīng)一度這個(gè)品牌遭到質(zhì)疑，但是經(jīng)過(guò)市場(chǎng)強(qiáng)大的印證，證明了它可改善干紋皺紋，提供修護(hù)滋潤(rùn)促進(jìn)自然修護(hù)，并強(qiáng)韌肌膚，減緩肌膚老化跡象等效果相當(dāng)突出。所以對(duì)比下來(lái)并不存下什么好與壞之分，關(guān)鍵還是在于大家自身想要怎樣去選擇。只要你自己親身用過(guò)之后覺(jué)得好，那就是好的，不用在意別人的不同看法，畢竟最后享受產(chǎn)品體驗(yàn)的是你自己而不是別人。當(dāng)然大家一定要到正規(guī)的平臺(tái)上面去購(gòu)買(mǎi)才行，不要因?yàn)橘I(mǎi)到假貨讓你損失了金錢(qián)又損害了健康。綜上所述的，大家對(duì)于希思黎和海藍(lán)之謎哪個(gè)好這個(gè)問(wèn)題心中應(yīng)該有自己的一個(gè)評(píng)判的標(biāo)準(zhǔn)。小編覺(jué)得這兩款都是大品牌，所以品牌方面完全可以放心，至于最后你選擇哪一款，相信都能夠給你帶來(lái)不錯(cuò)的產(chǎn)品體驗(yàn)的。

5，文科生學(xué)什么專(zhuān)業(yè)好就業(yè)前景好

文科生就業(yè)前景好的專(zhuān)業(yè)有：會(huì)計(jì)、國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易、新聞學(xué)，師范類(lèi)、語(yǔ)言類(lèi)、法學(xué)等。無(wú)論選擇哪個(gè)專(zhuān)業(yè)，未來(lái)就業(yè)都是一個(gè)很重要的問(wèn)題，這關(guān)系著一個(gè)學(xué)生的一生。文科生，相對(duì)于理科生而言，它指因喜愛(ài)或擅長(zhǎng)社會(huì)科學(xué)而學(xué)習(xí)文科的學(xué)生，切記不可為了學(xué)文而學(xué)文。文科生學(xué)習(xí)的科目以語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)、政治、歷史、地理為主，以物理、化學(xué)、生物為輔。文科生就業(yè)前景好的專(zhuān)業(yè)有：會(huì)計(jì)、國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易、新聞學(xué)，師范類(lèi)、語(yǔ)言類(lèi)、法學(xué)等。1、會(huì)計(jì) 會(huì)計(jì)是一個(gè)萬(wàn)金油專(zhuān)業(yè)，幾乎每一個(gè)企事業(yè)單位都需要會(huì)計(jì)人員，所以會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)的文科生就業(yè)前景是很好的，很多文科生都選擇了會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)，做好了薪金也是很有競(jìng)爭(zhēng)力的。2、國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易中國(guó)的開(kāi)放力度越來(lái)越大，國(guó)際貿(mào)易比重也越來(lái)越高，中國(guó)正在大踏步的走向世界，世界也在大踏步的進(jìn)入中國(guó)。中國(guó)境內(nèi)的外國(guó)人也越來(lái)越多，中國(guó)的國(guó)際貿(mào)易越來(lái)越紅火，這些都說(shuō)明，國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易這個(gè)專(zhuān)業(yè)未來(lái)大有用途。3、新聞學(xué) 這個(gè)專(zhuān)業(yè)現(xiàn)在是開(kāi)設(shè)最多的專(zhuān)業(yè)之一，國(guó)家現(xiàn)在特別注意新聞傳播，提出了“控制規(guī)模，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，提高質(zhì)量，增進(jìn)效益”的方針。目前國(guó)家對(duì)新聞傳播的重視，以及市場(chǎng)上每一個(gè)企業(yè)對(duì)自己企業(yè)宣傳的重視讓新聞學(xué)這個(gè)專(zhuān)業(yè)相當(dāng)火爆。4、師范類(lèi) 無(wú)論是哪一個(gè)時(shí)代，教育都是會(huì)得到政府重視的一個(gè)行業(yè)。近些年，隨著教師待遇的不斷提高，教師這個(gè)職業(yè)已經(jīng)是一個(gè)相當(dāng)體面的職業(yè)，而且每年假期很多。在競(jìng)爭(zhēng)激烈的今天，教師相對(duì)來(lái)說(shuō)是一個(gè)比較穩(wěn)定的職業(yè)，所以無(wú)論對(duì)理科生，還是文科生，師范類(lèi)的專(zhuān)業(yè)都是值得報(bào)考的。5、語(yǔ)言類(lèi) 隨著對(duì)外開(kāi)放的力度的提高，國(guó)際貿(mào)易總量在不斷的增加，各個(gè)語(yǔ)種的翻譯人才需求量在急速上升，特別是英語(yǔ)作為一種世界最普遍使用的語(yǔ)種，人才需求量在急速上升。說(shuō)一口流利的外語(yǔ)不僅可以提高就業(yè)率，也可以提升個(gè)人魅力。6、法學(xué) 中國(guó)的法律體系正在不斷的完善中，中國(guó)的法律人才每萬(wàn)人只有0.8名，相對(duì)比發(fā)達(dá)國(guó)家水平實(shí)在很低。而中國(guó)已經(jīng)提出了要“依法治國(guó)”的口號(hào)，未來(lái)法律人才的缺口是很大的，正因如此，法學(xué)類(lèi)專(zhuān)業(yè)也是很好就業(yè)的。

主要看您是男生女生，興趣愛(ài)好，性格是什么，如果除去個(gè)人因素，僅看目前市場(chǎng)用人缺口和需求的話，目前是有幾個(gè)非常熱門(mén)賽道的專(zhuān)業(yè)，涵蓋多方面素質(zhì)培養(yǎng)，未來(lái)前途不錯(cuò)。01 城市軌道交通專(zhuān)業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)：具有相應(yīng)的城市軌道交通企業(yè)車(chē)站設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行和維護(hù)、客運(yùn)服務(wù)、票務(wù)管理、客運(yùn)組織及安檢的知識(shí)、技能，能夠從事站務(wù)員、安檢員、客運(yùn)員和行車(chē)值班員等工作，具有公民基本素養(yǎng)和職業(yè)生涯發(fā)展基礎(chǔ)的應(yīng)用型技能人才。從事崗位：鐵路交通調(diào)度員、乘務(wù)員、票務(wù)員、信號(hào)檢測(cè)員、鐵路交通乘務(wù)長(zhǎng)等02 航空服務(wù)專(zhuān)業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)：熟練掌握民航服務(wù)理論和基本技能，具備靈活的協(xié)調(diào)和應(yīng)變能力，適應(yīng)民航企業(yè)發(fā)展需要,能從事國(guó)內(nèi)外民航服務(wù)及航空延伸服務(wù)的復(fù)合型、技能型、應(yīng)用型高級(jí)航空人才。發(fā)展方向：客艙乘務(wù)員（國(guó)內(nèi)、國(guó)際）、頭等艙乘務(wù)員、乘務(wù)長(zhǎng)、主任乘務(wù)長(zhǎng)、航空安全員、值機(jī)員、廣播員、航務(wù)協(xié)調(diào)員、行李查詢(xún)員、安檢員、機(jī)場(chǎng)護(hù)衛(wèi)等03 新媒體專(zhuān)業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)：掌握新媒體運(yùn)營(yíng)相關(guān)知識(shí)，了解商務(wù)禮儀及形象設(shè)計(jì)，能從事文案編輯、活動(dòng)策劃、攝影攝像、網(wǎng)絡(luò)直播、短視頻后期制作、商務(wù)運(yùn)營(yíng)等工作，具有較強(qiáng)的多方向技能的實(shí)用型人才。從事崗位：新媒體運(yùn)營(yíng)專(zhuān)員、活動(dòng)策劃專(zhuān)員、文案專(zhuān)員、短視頻運(yùn)營(yíng)專(zhuān)員、編導(dǎo)、品牌宣傳主管、市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)策劃主管、公關(guān)主管、市場(chǎng)部經(jīng)理等04 形象設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)：具備較高職業(yè)素養(yǎng)與審美素養(yǎng)，掌握人物形象設(shè)計(jì)創(chuàng)作的專(zhuān)業(yè)技能、兼具行政管理、人力資源管理等能力的綜合應(yīng)用型人才！從事崗位：人物形象設(shè)計(jì)師、化妝造型師、美容師、發(fā)型師、化妝助理、影樓化妝師、行政專(zhuān)員、人事經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理、店面店長(zhǎng)等05 智能網(wǎng)聯(lián)汽車(chē)技術(shù)，新能源汽車(chē)技術(shù)培養(yǎng)目標(biāo)：培養(yǎng)高級(jí)汽車(chē)技術(shù)人才，掌握新能源汽車(chē)專(zhuān)業(yè)技術(shù)的理論，維修技術(shù)，機(jī)電技術(shù)，經(jīng)營(yíng)與管理模式，具有創(chuàng)新能力兼?zhèn)淞己玫膶?zhuān)業(yè)技能職業(yè)素養(yǎng)，成為新能源汽車(chē)行業(yè)檢測(cè)維修營(yíng)銷(xiāo)技術(shù)開(kāi)發(fā)管理，自主創(chuàng)業(yè)等方面工作的應(yīng)用型人才。從事崗位：智能網(wǎng)聯(lián)汽車(chē)方向-線路規(guī)劃技師、安全監(jiān)測(cè)技師、運(yùn)營(yíng)調(diào)度技師、智能網(wǎng)聯(lián)汽車(chē)故障診斷師、維修技師等新能源汽車(chē)方向-新能源維修技師、保養(yǎng)技師、技術(shù)主管、品牌運(yùn)營(yíng)總監(jiān)等傳統(tǒng)燃油車(chē)方向-維修保養(yǎng)技師、二手車(chē)評(píng)估技師、汽車(chē)連鎖機(jī)構(gòu)店長(zhǎng)、技術(shù)總監(jiān)等

6，ERP沙盤(pán)模擬實(shí)訓(xùn)中總經(jīng)理是干什么的

在沙盤(pán)比賽中，每個(gè)角色都是很重要的，生產(chǎn)總監(jiān)要做的有1.在年初根據(jù)接到的訂單來(lái)安排生產(chǎn)（一般在省賽及國(guó)賽中都是要求在某個(gè)季度前交貨的，這樣就更考驗(yàn)生產(chǎn)總監(jiān)的安排生產(chǎn)的能力了）；2.跟采購(gòu)總監(jiān)溝通好，何時(shí)需要何種物料進(jìn)行生產(chǎn)；3.怎樣能用最低的成本創(chuàng)造最高的收益。就是生產(chǎn)總監(jiān)在生產(chǎn)上怎么籌劃，怎么合理的去開(kāi)線、研發(fā)產(chǎn)品、安排生產(chǎn)。比如該上什么生產(chǎn)線？注意的是最好不要用柔性線來(lái)生產(chǎn)p1產(chǎn)品，這樣算很不劃算，也不要用手工線生產(chǎn)p4產(chǎn)品，這樣不受益還會(huì)賠錢(qián)的。一種產(chǎn)品研發(fā)出來(lái)最好有對(duì)應(yīng)的一條全自動(dòng)線、能用全自動(dòng)線的就不要去開(kāi)柔性線、開(kāi)線要注意是否合理（第三四季度才能用的就不合理）等等4.在年末計(jì)算好下一年的產(chǎn)能，就是能生產(chǎn)出多少產(chǎn)品，用于下一年訂單用，別出現(xiàn)交不上貨違約的現(xiàn)象。還有什么不懂的可以一起探討。

總經(jīng)理運(yùn)營(yíng)心得雖然ERP沙盤(pán)模擬實(shí)訓(xùn)只有短短4天不到，但在這幾天里我們要經(jīng)營(yíng)一個(gè)企業(yè)六年。實(shí)訓(xùn)老師將我們分成了六組，每個(gè)參加培訓(xùn)的學(xué)校成員為一組，到了最后要看誰(shuí)賺的多，誰(shuí)就是第一，因此我們都很緊張，希望能獲得好名次。我在小組中扮演的是CEO，角色很重要，CEO做不好，整個(gè)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)也會(huì)不好。由于是第一年接觸ERP沙盤(pán)，對(duì)此很陌生，也不懂得如何運(yùn)作，在老師帶領(lǐng)我們做了一遍“教學(xué)年”，讓我們有了一個(gè)初步的了解后才慢慢的進(jìn)入狀況的。通過(guò)六年的實(shí)訓(xùn)，我對(duì)每個(gè)階段的心得總結(jié)如下：1.提交廣告費(fèi)用，搶訂單。這個(gè)步驟是整個(gè)模擬至關(guān)重要的一步，俗話說(shuō)萬(wàn)事開(kāi)頭難。首先，運(yùn)營(yíng)總監(jiān)根據(jù)產(chǎn)能，為營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)的搶單做數(shù)據(jù)支持。營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)根據(jù)市場(chǎng)情況和公司的生產(chǎn)力，以及對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的預(yù)測(cè)分析，并與財(cái)務(wù)總監(jiān)的溝通，確定廣告費(fèi)的支出。當(dāng)廣告費(fèi)排名出爐之后，便是營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)根據(jù)手中數(shù)據(jù)，在現(xiàn)有情況下，選擇對(duì)本公司最為有利的產(chǎn)品訂單。2.根據(jù)預(yù)測(cè)訂單提前生產(chǎn)。這個(gè)步驟是最難完成的，因?yàn)椴粌H需要事經(jīng)過(guò)周密的預(yù)測(cè)，而且還需要臨時(shí)的調(diào)整。若果預(yù)測(cè)的訂單與意向中的不一樣，那么就得將產(chǎn)品調(diào)貨到其他市場(chǎng)，然后再其他市場(chǎng)拿數(shù)量較大的訂單，運(yùn)營(yíng)總監(jiān)根據(jù)生產(chǎn)線能力進(jìn)行有序的生產(chǎn)，訂單完成時(shí)交貨，獲得貨款。3.生產(chǎn)規(guī)模的決策。這個(gè)步驟主要是由運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)和財(cái)務(wù)總監(jiān)共同完成的。營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)根據(jù)市場(chǎng)趨勢(shì)分析預(yù)測(cè)出今后的市場(chǎng)需求，運(yùn)營(yíng)總監(jiān)根據(jù)數(shù)據(jù)進(jìn)行決策，生產(chǎn)的數(shù)量，生產(chǎn)的種類(lèi)，產(chǎn)品的閑置和倉(cāng)儲(chǔ)。4.市場(chǎng)的拓展，和產(chǎn)品的研發(fā)。營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)分析市場(chǎng)，預(yù)測(cè)未來(lái)時(shí)間內(nèi)，市場(chǎng)的走向和產(chǎn)品的趨勢(shì)，根據(jù)分析結(jié)果，通過(guò)與財(cái)務(wù)總監(jiān)的溝通，對(duì)不同的市場(chǎng)（M1、M2、M3）和不同的產(chǎn)品（P1，P2，P3，P4）以及ISO9000和ISO14000認(rèn)證做出不同的資金投入。5.資金的運(yùn)作。可以說(shuō)整個(gè)模擬中，財(cái)務(wù)總監(jiān)是最辛苦的。每一筆資金的流入和流出，都要經(jīng)過(guò)財(cái)務(wù)總監(jiān)的紀(jì)錄。財(cái)務(wù)總監(jiān)在每年年初預(yù)測(cè)整年的資金狀況，根據(jù)預(yù)測(cè)決定營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)費(fèi)的申請(qǐng)、貼現(xiàn)，保證流動(dòng)資金的持續(xù)。通過(guò)這次培訓(xùn)，我在分析市場(chǎng)，制定戰(zhàn)略，營(yíng)銷(xiāo)策劃，組織生產(chǎn)，財(cái)務(wù)管理等一系列的活動(dòng)中，學(xué)到了許多書(shū)本中沒(méi)有的知識(shí)，開(kāi)闊了眼界，也讓我知道了要經(jīng)營(yíng)一個(gè)企業(yè)是多么不容易，并對(duì)自己以前在沒(méi)接觸過(guò)ERP沙盤(pán)模擬是天真的想法感到好笑，市場(chǎng)遠(yuǎn)比想象中復(fù)雜的多困難的多。短短幾天的學(xué)習(xí)時(shí)間只能對(duì)整體做一般性了解，針對(duì)重要模塊進(jìn)行了深入操作,若要用好ERP還需要我們自己去練習(xí)和實(shí)踐，學(xué)無(wú)止境。第一年：由于只有M1市場(chǎng)的P1及P2產(chǎn)品，并且根據(jù)情報(bào)信息得知，訂單數(shù)量超過(guò)小組數(shù)量，所以我跟小組成員討論，大膽的不投入廣告，僅投1K作為搶單條件。恰好實(shí)際情況也是如此，沒(méi)人跟我們搶訂單，我們?cè)捵钌俚腻X(qián)拿到了訂單，這恰好為后來(lái)的順利運(yùn)營(yíng)做下了鋪墊。同時(shí)我們認(rèn)為要想讓市場(chǎng)更廣闊，要想做市場(chǎng)的老大，就必須為將來(lái)打下基礎(chǔ)，于是我們決定第一年就開(kāi)始著手ISO1400的驗(yàn)證，爭(zhēng)取在能在第一時(shí)間內(nèi)進(jìn)入市場(chǎng)并占取市場(chǎng)份額。第一年單子比較多，我們拿到了單子，算是占到了便宜。第二年：在第二年我們?nèi)〉昧薓2市場(chǎng)的準(zhǔn)入證，并且提前建設(shè)了M3市場(chǎng)的直銷(xiāo)部。也許很多組并不知道，必須提前一年建設(shè)M3市場(chǎng)的直銷(xiāo)部才能保證到第三年的時(shí)候才能經(jīng)行第二期直銷(xiāo)搶單。這一點(diǎn)也很重要，由于之前的一年過(guò)分緊張，導(dǎo)致很多組都不知道，或者沒(méi)心思組建M3市場(chǎng)了。由于有了第一年的利潤(rùn)以及順利的第一年，我們組運(yùn)營(yíng)的很輕松，也正如此才導(dǎo)致了運(yùn)營(yíng)第二年初期操作失誤忘記申請(qǐng)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)費(fèi)無(wú)故損失20K，第一年運(yùn)營(yíng)的成果幾乎全部沒(méi)了。但是第一年的順利也讓我們組獲得很好狀態(tài)，以及策略。第三年：由于M2市場(chǎng)也開(kāi)拓完成，加上生產(chǎn)能力開(kāi)始加大，廣告費(fèi)用的合理支出，以及每一期我們成本的運(yùn)算（包括倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)，運(yùn)輸費(fèi)，生產(chǎn)費(fèi)等等）全部精確到位，我們第二年盈利300K之多，暫時(shí)屈居第二。不得不提的就是，再次操作失誤倒是M3市場(chǎng)直銷(xiāo)部建設(shè)到一大半被撤銷(xiāo)，這也導(dǎo)致第四年無(wú)法進(jìn)入M3市場(chǎng)。第四年，由于市場(chǎng)壓力，我們不得不把重點(diǎn)落到M1、M2市場(chǎng)，因此我們開(kāi)始比較注意廣告的投放，這樣既能保證我們生產(chǎn)的產(chǎn)品能賣(mài)出去，也能保證我們的市場(chǎng)占有率。第五年，終于M2市場(chǎng)再次開(kāi)拓完成，P3、P4產(chǎn)品我們來(lái)了。第五年我們跟據(jù)其他幾組前幾年的經(jīng)驗(yàn)，我們決定狠狠的生產(chǎn)P3產(chǎn)品，然后保證P4產(chǎn)品，最后才考慮P1、P2 。于是我們加大廣告的投放，前兩期生產(chǎn)的28個(gè)P3全部能賣(mài)出去，P4也能賣(mài)9個(gè)，這樣我們利潤(rùn)應(yīng)該相當(dāng)可觀。終于我們獲得了第一并且遠(yuǎn)遠(yuǎn)的拉開(kāi)了對(duì)手的距離第六年，因?yàn)樯弦荒甑母?jìng)爭(zhēng)潛力已經(jīng)達(dá)到最大，且市場(chǎng)需求及價(jià)格開(kāi)始出現(xiàn)下降趨勢(shì)，我們投入了較大廣告費(fèi)，用以維護(hù)和競(jìng)爭(zhēng)各個(gè)產(chǎn)品的市場(chǎng)。由于前面各年的資金積累，我們超越指導(dǎo)老師，獲得第一名！