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本文目錄一覽

1，麥當勞是歐洲還是美國的
2，中國麥當勞屬于哪個集團
3，賣當勞和肯德基有什么不同
4，麥當勞的起源
5，麥當勞里都有什么東西哪些比較好吃
6，賣當勞KFC的發展歷程
7，賣當勞與肯德基的相同點
8，為什么麥當勞和KFC總是開在一起
9，麥當勞和肯德基誰大
10，麥當勞的創始人是誰

1，麥當勞是歐洲還是美國的

麥當勞跟肯德雞都是美國的，麥當勞在美國的房產也很厲害，想在哪兒開分店都能開，所以麥當勞的連鎖店總是開在最繁華的，人多的地方！

美國的

麥當勞是歐洲還是美國的

2，中國麥當勞屬于哪個集團

中國麥當勞隸屬于金拱門(中國)有限公司，麥當勞餐廳在中國大陸早期譯名是“麥克唐納快餐”，直到后期才統一采用現今的港式譯名。而在民間，因為麥當勞和“牡丹樓”的音近，牡丹樓也被當作是麥當勞的一個昵稱，但并不普遍。麥當勞公司旗下最知名的麥當勞品牌擁有超過32000家快餐廳，分布在全球121個國家和地區。在世界各地的麥當勞按照當地人的口味對餐點進行適當的調整。麥當勞公司2001年的總收入達到148.7億美元，凈利潤為16.4億美元。麥當勞在全球快餐連鎖領域是冠軍。

中國麥當勞屬于哪個集團

3，賣當勞和肯德基有什么不同

肯德基貴但好吃麥當勞便宜但不好吃

經常聽到 JFC有超級賽亞雞但是 M沒有

一個是爺爺一個是叔叔差著輩分呢

一個是麥當勞，一個是肯德基

賣當勞和肯德基有什么不同

4，麥當勞的起源

麥當勞是麥當勞兄弟創立的，由RayA.Kroc將其發揚光大，擴展到世界各地。西元1948年，麥當勞兄弟創立第一家速食店餐廳，兩兄弟從賣熱狗店開始，逐漸轉變為賣薯條、漢堡的速食連鎖店。麥當勞的由來西元1948年，麥當勞兄弟創立第一家餐廳。西元1954年，RayA.Kroc加入了他們的行列。西元1955年，RayA.Kroc成為麥當勞第一位加盟經營者。西元1961年，RayA.Kroc向麥當勞兄弟購買商標權。1955年誕生的麥當勞連鎖快餐機構，至今已發展成為在世界范圍內擁有30000家分店的跨國公司。

5，麥當勞里都有什么東西哪些比較好吃

麥當勞里有漢堡、炸雞腿、雞翅、麥樂雞塊、薯條、肉卷，套餐，可樂、橙子汁、雪碧，甜筒等。喜歡吃辣的可以吃炸雞腿、雞翅，有的漢堡和肉卷也是。怕辣的可以吃麥樂雞塊、薯條等。

漢堡包薯條雞翅雞塊雞腿漢堡包的話我個人覺得還是牛肉漢堡好吃比如雙層吉士漢堡或者最經典的麥辣雞腿漢堡希望能幫到你

6，賣當勞KFC的發展歷程

1955年4月15日，雷·克羅克在芝加哥郊外開設了自己的第一家麥當勞餐廳。經過50年的發展，麥當勞已成為全球最大的快餐連鎖集團。不過，麥當勞在迅速積累起巨大聲名的同時，也飽受批評和指責。營養學家指出，麥當勞的高熱量煎炸食物讓美國人整個“胖了一圈”，麥當勞也因此成為眾多肥胖人士控告的對象。不過，麥當勞并不認為他們應該為美國人的肥胖問題以及其他健康問題負責，因為“這完全是個人的責任”。而且，成為美國文化以及價值觀的象征也給麥當勞在全球的擴張帶來了諸多不利。麥當勞已經成為反感美國的人的抗議以及襲擊目標：在法國，一家還未建成的麥當勞加盟店遭到洗劫；在印度尼西亞，一家麥當勞加盟店慘遭炸彈襲擊，造成人員傷亡。雖然克羅克被人們稱謂“麥當勞之父”，但最早的麥當勞餐廳并不是他創立的，而且麥當勞真正的年齡其實也不止50歲。 “麥當勞之父”的來歷 20世紀50年代初，克羅克還是一名牛奶攪拌器的銷售商。有一次，他賣給加利福利亞一家餐廳10臺牛奶攪拌器。他對此十分好奇，因為他覺得一家餐廳用不著添置10臺牛奶攪拌器，于是他便前往那家餐廳想看個究竟。結果，那家餐廳的兩位麥當勞兄弟的經營理念讓他深受啟發：價格低廉、快速服務、能讓年輕人在車里享用。雷·克羅克認為麥當勞兄弟的這一做法是革命性的，完全可以加以復制到其他地方經營，于是便有了他在芝加哥的第一家麥當勞餐廳。最初，雷·克羅克是以加盟店的形式與麥當勞兄弟合作的。1961年，雷·克羅克以270萬美元的價格從麥當勞兄弟手中購買了麥當勞餐廳的所有權，并將麥當勞餐廳以連鎖形式推向全美國。到了1968年，麥當勞開始向海外進軍，最終成為了全球擁有最多分店的快餐“巨頭”。

7，賣當勞與肯德基的相同點

麥當勞與肯德基其實有很多相同的地方，他們都經營漢堡、都有雞腿堡、都經營可樂、都贈送優惠券，都是差不多的裝修，都是一樣的來自美國……他們都在做房地產、都做特許經營……他們有太多的相似之處，以至于部分消費者對他們難以區分。在面對禽流感的威脅時，他們同樣能做到“我無所謂”，而且甚至可以有化腐朽為神奇的力量。更奇妙的一點是，在肯德基與麥當勞用餐時，服務人員掃地絕不會引起用餐者的反感，這在其它中餐廳是難以想象的！

都是廢物食品。。再看看別人怎么說的。

8，為什么麥當勞和KFC總是開在一起

這是肯德基的經營策略。麥當在一個地方開店的策略是：先市場考察，建基地種土豆等，然后準備齊全后再開店在這以后，肯德基喜歡跟著麥當勞開店，這樣就省去了他很多的前期資金，這是肯德基的經營策略 1、因為麥當勞和肯德基在選擇開店地址上非常慎重，通常都會對當地以及開店區域進行調查，基本上他們都會選擇在人口密集、具有消費潛力、優勢地段和年輕人聚集的地方開店，所以從選址上他們是有共同性的。 2、其次做餐飲基本上都比較喜歡集中，因為很多城市都有餐飲一條街，這和餐飲行業自身消費習慣有關。 3、基本上喜歡吃快餐的人，如果看到肯德基人滿了，就會選擇麥當勞，兩家店離的近，也容易獲得目標群的認可。然而有麥當勞的地方就一定有肯得基,可是有肯得基的地方不一定有麥當勞.這么說不知道你明不明白,起主要原因是在兩個公司的開店基本標準不同.麥當勞在城市人口數量上要求非常嚴,也非常高,而肯得基則相對寬松.

商業競爭其實也是有原因的每家的KFC，MC開張選店都是要經過很長時間的研究和調查的所以開店的地址肯定是有贏利的可能的麥當在一個地方開店的策略是：先市場考察，建基地種土豆等，然后準備齊全后再開店。在這以后，肯德基喜歡跟著麥當勞開店，這樣就省去了他很多的前期資金，這是肯德基的經營策略。1、因為麥當勞和肯德基在選擇開店地址上非常慎重，通常都會對當地以及開店區域進行調查，基本上他們都會選擇在人口密集、具有消費潛力、優勢地段和年輕人聚集的地方開店，所以從選址上他們是有共同性的。 2、其次做餐飲基本上都比較喜歡集中，因為很多城市都有餐飲一條街，這和餐飲行業自身消費習慣有關。 3、基本上喜歡吃快餐的人，如果看到肯德基人滿了，就會選擇麥當勞，兩家店離的近，也容易獲得目標群的認可。然而有麥當勞的地方就一定有肯得基,可是有肯得基的地方不一定有麥當勞.這么說不知道你明不明白,起主要原因是在兩個公司的開店基本標準不同。麥當勞在城市人口數量上要求非常嚴,也非常高,而肯得基則相對寬松。

很簡單就是在較量互相搶客源利用他們的宣傳攻勢吸引對方客戶簡單點說你去KFC就能看到M 你去M 就會看到KFC 這個時候你就會從新考慮去那家了

競爭對手啊，就像可口可樂和百事可樂一樣

9，麥當勞和肯德基誰大

但在中國,肯德基進入中國市場早于麥當勞,且規模也遠超過麥當勞的規模,肯德基的餐廳總數是1500家,而麥當勞卻只有700家.一、市場競爭態勢分析西式快餐是由國外引進的經營方式，麥當勞是國外漢堡代表的快餐連鎖店，而肯德基由于在炸雞方面獨具特色，占有一定的市場。二、市場定位A. 麥當勞的市場優勢在于清潔（clean）、快速（fast）、品質（quality）、服務（service）、價值感（value）。B.肯德基的市場優勢為商品的獨特口味。在中國做適合中國消費的品種；如雞肉卷、玉米湯、全家桶等三、行銷定位策略市場定位：A.麥當勞：以年輕、活潑作訴求，希望提供一個輕快的用餐環境B.肯德基：定位在“家庭成員的消費”，提供一家庭式溫馨團圓的用餐氣氛。四、行銷組合策略麥當勞：依消費者對消費價值感的知覺來感受價值，加以訂價。肯德基：參考競爭者所訂的價格加以訂價，目的在于市場競爭。五企業代表人物為連鎖店之POP造型，例如麥當勞為麥當勞叔叔造型，肯德基為肯德基上校造型。其主要目的是藉此增加企業對顧客的親和力。

麥當勞和肯德基都是來自于美國的在美國,麥當勞的規模遠遠超過肯德基,麥當勞在全球擁有超過3萬家店,營業額超過400億美元;而肯德基在全世界擁有的店只有麥當勞的1/3,約為1.1萬家. 　　但在中國,肯德基進入中國市場早于麥當勞,且規模也遠超過麥當勞的規模,肯德基的餐廳總數是1500家,而麥當勞卻只有700家. 一、市場競爭態勢分析　　西式快餐是由國外引進的經營方式，麥當勞是國外漢堡代表的快餐連鎖店，而肯德基由于在炸雞方面獨具特色，占有一定的市場。二、市場定位　　a. 麥當勞的市場優勢在于清潔（clean）、快速（fast）、品質（quality）、服務（service）、價值感（value）。　　b.肯德基的市場優勢為商品的獨特口味。在中國做適合中國消費的品種；如雞肉卷、玉米湯、全家桶等三、行銷定位策略市場定位：　　a.麥當勞：以年輕、活潑作訴求，希望提供一個輕快的用餐環境　　b.肯德基：定位在“家庭成員的消費”，提供一家庭式溫馨團圓的用餐氣氛。四、行銷組合策略　　麥當勞：依消費者對消費價值感的知覺來感受價值，加以訂價。　　肯德基：參考競爭者所訂的價格加以訂價，目的在于市場競爭。五企業代表人物　　為連鎖店之pop造型，例如麥當勞為麥當勞叔叔造型，肯德基為肯德基上校造型。其主要目的是藉此增加企業對顧客的親和力。

10，麥當勞的創始人是誰

麥當勞就是創始人

一、麥當勞的起源與發展麥當勞，這是一個大家都耳熟能詳的名字。麥當勞的標志—金黃色拱門，更是一個讓大家都無法忘懷的符號，是什麼原因讓大家對它這麼地印象深刻？如此地愛不釋手？更甚至只要一說到「m」這個英文字母，大家就會聯想到麥當勞？現在，就讓我們來回顧，這個聞名世界各地的速食店，金黃色拱門的發展史—麥當勞一生的奮斗事跡吧！ 01.起源很多人都以為麥當勞是雷?柯洛克所創立的。但事實上，麥當勞是麥當勞兄弟所創立的，而由雷?柯洛克將其發揚光大，擴展到世界各地。（注一）西元一九四八年，麥當勞兄弟創立第一家速食店餐廳，在一九二八年，剛從高中畢業的小麥當勞，因為找不到工作而去加州投奔他的哥哥大麥當勞。兩兄弟從賣熱狗店開始，最后逐漸轉變為賣薯條、漢堡的速食連鎖店。兩兄弟有能力開創麥當勞事業；但是，卻沒有能力將麥當勞發揚光大！（注二） 02.發展 a.創始者西元一九五四年，麥當勞創始人雷?柯洛克初遇麥當勞兄弟。由於麥氏兄弟無法將麥當勞事業擴展，因此，當他們的事業小有成就時，雷?柯洛克便加入他們的行列。（注三） b.第一家麥當勞的成立西元一九五五年，雷?柯洛克成為麥當勞的第一位加盟經營者。柯洛克是一位具有遠大志向及抱負的人。他出身於芝加哥批發商，獨具慧眼的他，很看好麥當勞的前景，於是與麥氏兄弟合作成立了第一家加盟連鎖店。（注四） c.經營權轉移西元一九六一年，雷?柯洛克向麥當勞兄弟購買商標權，經營麥當勞餐廳事業。具有膽識及冒險精神的他，在麥當勞的景氣最低迷時，柯洛克以二百萬美金買進了麥當勞的商標權，并且以科技化的管理方式經營麥當勞。（注五） d.股票上市西元一九六五年，麥當勞股票正式上市。由於柯洛克將麥當勞事業經營的十分成功，金色拱門下的美味漢堡及親切的服務，擄獲了不少顧客的心，麥當勞在人們的內心中占有了一席之地，股票正式上市。（注六） e.跨國企業開始萌芽西元一九六七年，美國以外的第一家—加拿大麥當勞成立。「麥當勞」成功的因素，主要是因為：三「s」與「q、s、c、v」。在經營管理上，「三s主義」即「簡單化（simplification）」、「標準化（standardization）」、「專業化（specialization）」，這是麥當勞的經營理念。而在經營哲學上，麥當勞則注重q、s、c、v，也就是品質、服務、整潔、及物美價廉。（注七） f.跨國企業的成長因為3s與q、s、c、v，在一九七八年，麥當勞在全世界已有五千家分店，而在西元一九八八年，全世界的麥當勞更增加至一萬多家，在短短的十年里，麥當勞以驚人的速度擴展至全世界，而且平均每3小時就有一家麥當勞在世界各地誕生。直到現在，麥當勞速食店已遍及全世界，且數目仍持續增加中。

麥當勞