上海市經濟管理學校錢旭華，同學請問你是上海市經濟管理學校的嗎

來源：整理時間：2023-05-12 23:55:51 編輯：上海生活手機版

1，同學請問你是 上海市經濟管理學校的嗎

不是

同學請問你是上海市經濟管理學校的嗎

2，上海市經濟管理學校哪個專業最好

經管銀行~這個專業分數也是最高的,去年要517 就業率也比較高到時候去銀行工作的話環境不會比一些白領差

這個學校沒個專業好的是個垃圾

上海市經濟管理學校哪個專業最好

3，上財的研究生有那些專業最好附點介紹

學校目前擁有會計學、財政學、經濟思想史3個國家級重點學科；擁有4個財政部重點學科、3個上海市重點學科；并擁有理論經濟學、應用經濟學、工商管理、管理科學與工程4個一級學科博士學位授權點，理論經濟學、應用經濟學、工商管理3個博士后流動站，42個二級學科博士學位授權點，6個一級學科碩士學位授權點，74個二級學科碩士學位授權點（含MBA、MPA、MPAcc、JM等專業碩士點）。學校是全國首批設立社會科學（經濟學）博士后流動站的院校之一；是全國首批具有博士、碩士學位和工商管理碩士（MBA）、會計碩士（MPAcc）專業學位授予權的院校之一；也是中美合作培養工商管理碩士（MBA）的院校之一；是全國首批獲準授予境外 MBA 學位的中外合作辦學單位之一。　　學校現有國務院學科評議組成員 2 名、博士生導師173名（含兼職），碩士生導師 672 名，具有雄厚實力的學術隊伍。研究生教育規模不斷擴大，目前全日制博士、碩士研究生 3,300人左右。 http://yjs.shufe.edu.cn/structure/ybjj/yjsjygk.htm

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4，有沒有講課老師講中國當前經濟發展和物業管理的關系

從物業管理覆蓋率來看，我國物業管理行業的發展潛力巨大。《2013-2017年中國物業管理行業發展前景與投資戰略規劃分析報告》顯示，我國一線城市北京、上海、廣州、深圳地區的物業覆蓋率達95%以上，二三線城市的物業管理覆蓋率也在逐步上升。　　例如華東地區的青島和濟南的物業管理覆蓋率已經上升至50%左右；長沙和武漢的物業覆蓋率已經上升至45%；西部地區的成都、重慶、貴陽、昆明的物業平均覆蓋率也達到了38%左右；東北地區的大連、哈爾濱、長春、沈陽的物業覆蓋率已經上升至40%左右。物業管理覆蓋率的不斷提升，是我國新增物業管理市場容量的重要保證。　　此外，我國物業管理內容滲透到傳統物業管理項目以外的醫院、學校、賓館、機關、營房、車站、碼頭等各個領域，也將為行業帶來廣闊的市場。

國民經濟的發展，伴隨著物業管理的成長，物業的成長是離不開GNP的增長的、！

當前,面對全球金融危機對我國經濟發展的影響,國家出臺了一系列宏觀經濟調控政策,各行業也采取了積極的應對措施,但是如何看待這場經濟危機對物業行業的影響,物業企業面對當前的經濟發展環境應該怎樣抓住機遇,迎接挑戰,不斷地發展壯大企業,更好地服務廣大業主，這成為我們物業行業目前急需解決的問題。美國華爾街金融危機給全球經濟帶來的衰退趨勢已毋庸置疑。據網上發布的《2009-2012年金融危機對全球與中國經濟（各行業）發展影響預測及銀行授信策略咨詢報告》指出，“曠日持久的美國次貸危機轉化為嚴峻的世紀性金融危機，這場危機仍處于持續發展中，金融市場瞬息萬變，危機將走向何方并止于何處？巨大的不確定性籠罩全球。” 同樣受這場危機的影響，中國房地產市場正經歷一場寒冬，面對房地產市場滑坡，物業管理行業也受到了較大的沖擊，但面對嚴峻的形勢，如何客觀地看待物業行業的發展，物業企業怎樣搶抓機遇，我們結合企業的發展實際，感到：困難與希望同在，挑戰與機遇并存。首先，從宏觀環境看，我國明確了“擴大內需，促進增長”經濟戰略。中央政府投資4萬億刺激經濟增長，特別是加大對基礎設施建設的投資，促進城市公用事業的發展，可有效拉動內需，彌補金融危機導致的不足；其次，從地區環境看，由于受到地域的限制，東北地區外向型經濟發展的較慢，外來沖擊相對減小。而國家規范市場經濟的一系列政策法規的頒布，卻加快了機關、學校、市政的后勤管理社會化進程；第三、從微觀環境看，哈爾濱市政府在2009年政府工作報告中明確提出“努力加快宜居城市建設步伐，加大城市基礎設施建設力度，以建設冰城夏都為目標，開展城市重點問題規劃研究，加快城市一體化發展規劃編制，完善松北、群力、哈西新區開發和老城區改造”等規劃目標，并頒布《關于促進全市房地產市場穩定健康發展的實施意見》，這些都給物業企業帶來了新的發展機遇面對當前經濟發展環境，我們提出以下企業發展思路：一、從單一的管理類型，向延伸多種管理類型和多元化發展1．走專業化之路。物業服務已經覆蓋到不動產的所有領域，為各服務企業提供了生存空間。橫向專業化有利于不同的物業公司專注的服務對象不同，做自己最擅長的事，把服務眼光瞄準機關、大專院校、商廈、市政等檔次高收益好的物業，開拓非住宅項目市場。在自己熟悉的領域內將服務做精、做細、做出特色。從我公司管理的哈爾濱市行政機關、學校、市政項目的實踐來看，機關辦公樓物業以形象、秩序維護、設備設施維護，環境綠化為重點。服務對象從群體業主向單一業主轉變，服務內容的側重點也不盡相同。在形象禮儀、會議服務等方面下功夫，走差異化之路，滿足客戶的不同需求，為客戶提供專業化的服務才能贏得客戶的肯定。所以從單一的類型向多種類型的發展是企業的發展必然趨勢。2. 進行優化組合。物業管理公司的特點是提供服務，物業服務企業在提供服務時必須擁有專業服務隊伍，其主要依據是費用比較。特別是《中華人民共和國勞動合同法》出臺后對物業管理企業提出全面的挑戰，在人員招聘、勞資支付等方面大大增加了企業成本。比如說，高層樓宇智能化程度越來越高，對管理這些樓宇的從業人員要求也越來越高，如管理的項目中有中央空調系統，就要培養空調工和空調工程師。這就需要物業公司投入大量的資金，對從業人員進行專業培訓，這將大大增加運營成本。而選擇專業化的服務隊伍可以節約人力培訓的成本。去年我公司就成立了專業化的保潔公司，在辦公樓項目中進行試點，經過近一年的試運行，規范了服務內容、流程、標準等。從全面管理，向標準、檢查、指導過渡，效果非常明顯。今年將此辦法全面推廣，公司相繼成立了綠化公司、機電公司。專業化的服務隊伍降低了企業的運營成本，精干員工隊伍，減少了管理層次，提高了企業的抗風險能力，提高了企業的靈活性和市場反應能力。3. 開辟一條“資源整合商”的新路。物業管理將向著經營性物業管理模式發展。在資源整合及吸引社會資源和轉化管理技術方面實現優化組合，逐步脫離物業服務企業是房地產行業的附屬行業的這一從屬定位。從單一產業結構逐步向多元化產業結構發展。通過不斷創新服務內容和延伸服務業務范圍，開發相關聯的邊緣產業，做大有償服務領域。經過幾年的管理實踐，多元化發展有利于公司更快的發展，同時增加了企業的抗風險能力。如在現有項目中，利用客戶資源，開展寫字樓、小區租賃和中介服務的試點，嘗試與社會職業資格辦學機構合作，開展培訓輸出業務等。為物業資源、社會資源、企業資源的整合做出鋪墊，逐步從物業服務提供商向“資源整合商”轉化。