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1，人力資源經理具體是干什么的
2，人力資源經理的主要職責
3，人力資源部經理崗位職責是什么
4，人力資源經理具體是做什么的
5，人力資源經理工作內容是什么
6，人力資源部經理崗位職責

1，人力資源經理具體是干什么的

相當于人事處。主要職責是人才招聘，人才合理配置，以及員工評估等。經理則主管和組織這些工作。

人力資源經理具體是干什么的

2，人力資源經理的主要職責

這個問起其實大可不必提問的，授人以魚不如授人以漁，我跟你分享一簡單個方法（資深人士請繞行），適用于各個崗位，也方便你以后做崗位說明書。以“人力資源經理”為例。1.百度文庫搜索“人力資源經理崗位說明書”可以得到大體框架2.根據你公司的具體情況將其中細則增減如此可得，希望可以幫到你~

人力資源六大板塊都得會管理。

www.600hr.com/data/user/u_17231_all.htm 2008-10-6

人力資源經理的主要職責

3，人力資源部經理崗位職責是什么

任何崗位職責都是一個責任、權力與義務的綜合體，有多大的權力就應該承擔多大的責任，有多大的權力和責任應該盡多大的義務，任何割裂開來的做法都會發生問題。不明確自己的崗位職責，不明確自己的崗位職責，就不知道自己的定位，就不知道應該干什么、怎么干、干到什么程度。酒店人力資源部經理崗位職責主要有： 1. 負責酒店人力資源的開發、招聘、儲備和利用。 2. 負責制定酒店人力資源及工資預算，控制酒店人事成本。 3. 負責制定與執行酒店人事及培訓相關政策，保證酒店正常運作。 4. 負責制定與執行酒店員工福利政策，確保各項福利政策執行到位。 5. 負責人力資源部日常工作，安排好各分部門每日工作…… 希望上述回答對您有所幫助！

人力資源部經理崗位職責是什么

4，人力資源經理具體是做什么的

你太厲害了，這么多的問題都這么專業，這些你都能很熟練的說出，說明你的實際水平很好啊。我想任何一個公司都是希望員工解決事情的能力很強，你別著急，一定會找到好公司的！你現在可能沒有合適的公司或許是你的個人要求比較高，再就是一個小企業養不了這么厲害的經理。祝好

每個企業具體的工作內容有所不同但大致都是這樣的建立人員檔案資料：用于估計目前的人力資源（技術、能力和潛力）和分析目前這些人力資源的利用情況。進行人力資源預測：預測未來的人員要求（所需的工作者數量、預計的可供數量、所需的技術組合、內部與外部勞動力供給量）。開展行動計劃：通過招募、錄用、培訓、工作安排、工作調動、提升、發展和酬勞等行動來增加合格的人員，彌補預計的空缺。給企業提供控制與評價：通過檢查人力資源目標的實現程度，提供關于人力資源計劃的系統的反饋信息。

5，人力資源經理工作內容是什么

人力資源經理工作內容主要包括以下幾個方面：1、制定人力資源計劃2、進行人員招聘、選聘工作3、制訂培訓計劃，并安排培訓工作4、薪酬管理工作5、績效管理工作6、員工關系管理，即勞動合同、社保、員工投訴處理等方面的工作。

人、財、物、信息是企業的四大資源要素，顧名思義，人力資源經理是對人力資源管理的經理，現代企業的人力資源管理與傳統的人事經理最大的區別，過去的企業是在計劃經濟管理的體制下，企業人員的進出按照計劃行事。現代企業要面向市場，根據市場的需求組織生產和服務，所以現在企業必須根據企業的發展和生產的需要，由人力資源經理具體組織實施，對外，從市場上找到企業合適的人，對內，根據企業運行的需要，用對合適的人，即人力資源的開發、利用。具體人力資源經理做什么，因為企業的不同，對人力資源經理崗位的要求也不同。具體可查考“人事經理的崗位描述”。北京某制約廠主要職責： 1．帶領團隊實現免疫試劑盒研發生產工作目標 2．編制所負責產品線的年，季，月工作計劃和經費預算 3. 協調與公司內部不同職能組織的溝通與合作 4．負責產品立項調研和在研項目的國內外的應用動態跟蹤 5.與管理團隊一起對elisa產品線進行市場預測和分析，并決定新產品開發項目 6. 參與產品推廣，產品展銷，客戶培訓 7．對下屬人員進行業務培訓和工作激勵 8．有對下屬人員的人事推薦、考核和評價權崗位要求 1．生命科學相關專業碩士以上學歷; 2．具有五年以上免疫試劑盒研發生產經驗, 三年以上團隊管理經驗; 3．良好的人際溝通和組織協調能力，具備優秀的計劃、督導實施和解決問題能力; 4. 良好的團隊協助精神, 創業精神和吃苦耐勞的品質.

6，人力資源部經理崗位職責

　　1.主導公司各部門進行SWOT（公司優勢、劣勢、威脅、機會等）分析，協助總經理擬定公司的長、中、短期經營計劃及戰略方針，協助總經理制訂公司的年度經營目標及經營計劃；　　2.依據公司的年度經營目標及經營計劃，擬定公司年度人力資源及行政后勤管理目標與年度工作規劃，編制并控制部門年度財務成本預算，配合公司的“目標管理責任制”，確保人力資源規劃目標及行政后勤管理目標的達成；　　3.根據本部門的年度人力資源及行政后勤管理目標與年度工作規劃，擬定并實施部門的年度、月度、周工作計劃，每月準時提交本部門的工作計劃與工作總結給總經理；　　4.主導全公司“目標管理”績效考核的推行，與財務部及各相關職能部門完成對各部門、各崗位、各員工的工作業績量化考核；督導人力資源專員及時收集各部門及各崗位與“目標管理”績效考核有關的年、季、月、周、日度報表，發現問題及時向總經理匯報；　　5.參與公司重大決策事項的討論；　　6.依據公司的經營目標及經營計劃，主導設置企業組織機構，進行全公司各崗位的定崗、定員、定編，進行職位分析與崗位描述，明確各崗位權、責、利及任職資格要求；　　7.建立并執行公司的薪資、福利制度；　　8.依公司經營發展戰略的人力需求，開發短、中、長期人力資源，合理調配公司的人力資源；　　9.建立規范化的招聘系統，并實施各類管理、技術人員的招幕工作；　　10.建立并實施培訓系統及編制、實施年度培訓計劃，外部培訓機構及培訓課程的評定與選擇；協助幫助員工建立職業生涯規劃；　　11.人事政策制訂與修改、人事規章制度的規劃、制定、檢討與修訂，使員工的管理有章可循；　　12.各類人事表單及人事工作流程制定，修訂及呈報；　　13.深化與宣傳公司企業文化，將企業文化落實到企業管理制度與管理規范中；建立積極向上、團結友愛、協作忠誠的企業文化氛圍，建立學習型企業；　　14.負責公司的各項管理變革與組建公司的團隊；　　15.負責組織公司管理標準、規章制度的擬定、修改和編寫工作，主導專用管理標準及管理制度的擬定、討論、修改工作；呈報審批并監督實施；　　16.協助、督促各部門制定與公司人力資源管理政策、制度匹配的各項相關管理規定；　　17.組織商情資料，技術情報，文書檔案及匯總公司年度綜合性資料，掌握全公司主要活動情況；　　18.草擬公司年度總結，工作計劃和其它綜合性文稿，及時撰寫總經理發言稿和其他以公司名義發言文稿審核工作；　　19.《員工提案獎勵制度》的建立及督導實施；　　20.培訓各部門各級主管掌握人力資源管理知識、技能，站在人力資源的角度管理下屬；　　21.根據公司實際營運狀況，決定公司公休（星期天、法定節假日等）及加班時間之事宜；　　22.負責撰寫公司性質各類會議的會議記錄，并檢查督促會議決議的貫徹實施；　　23.協調各部門工作之間的沖突與矛盾。