人力資源經(jīng)理崗位職責(zé)，人力資源經(jīng)理具體是干什么的

來源：整理時間：2023-05-15 09:03:09 編輯：好學(xué)習(xí) 手機版

本文目錄一覽

1，人力資源經(jīng)理具體是干什么的
2，人力資源經(jīng)理的主要職責(zé)
3，人力資源部經(jīng)理崗位職責(zé)是什么
4，人力資源經(jīng)理具體是做什么的
5，人力資源經(jīng)理工作內(nèi)容是什么
6，人力資源部經(jīng)理崗位職責(zé)

1，人力資源經(jīng)理具體是干什么的

相當(dāng)于人事處。主要職責(zé)是人才招聘，人才合理配置，以及員工評估等。經(jīng)理則主管和組織這些工作。

人力資源經(jīng)理具體是干什么的

2，人力資源經(jīng)理的主要職責(zé)

這個問起其實大可不必提問的，授人以魚不如授人以漁，我跟你分享一簡單個方法（資深人士請繞行），適用于各個崗位，也方便你以后做崗位說明書。以“人力資源經(jīng)理”為例。1.百度文庫搜索“人力資源經(jīng)理崗位說明書”可以得到大體框架2.根據(jù)你公司的具體情況將其中細則增減如此可得，希望可以幫到你~

人力資源六大板塊都得會管理。

www.600hr.com/data/user/u_17231_all.htm 2008-10-6

人力資源經(jīng)理的主要職責(zé)

3，人力資源部經(jīng)理崗位職責(zé)是什么

任何崗位職責(zé)都是一個責(zé)任、權(quán)力與義務(wù)的綜合體，有多大的權(quán)力就應(yīng)該承擔(dān)多大的責(zé)任，有多大的權(quán)力和責(zé)任應(yīng)該盡多大的義務(wù)，任何割裂開來的做法都會發(fā)生問題。不明確自己的崗位職責(zé)，不明確自己的崗位職責(zé)，就不知道自己的定位，就不知道應(yīng)該干什么、怎么干、干到什么程度。酒店人力資源部經(jīng)理崗位職責(zé)主要有： 1. 負責(zé)酒店人力資源的開發(fā)、招聘、儲備和利用。 2. 負責(zé)制定酒店人力資源及工資預(yù)算，控制酒店人事成本。 3. 負責(zé)制定與執(zhí)行酒店人事及培訓(xùn)相關(guān)政策，保證酒店正常運作。 4. 負責(zé)制定與執(zhí)行酒店員工福利政策，確保各項福利政策執(zhí)行到位。 5. 負責(zé)人力資源部日常工作，安排好各分部門每日工作…… 希望上述回答對您有所幫助！

人力資源部經(jīng)理崗位職責(zé)是什么

4，人力資源經(jīng)理具體是做什么的

你太厲害了，這么多的問題都這么專業(yè)，這些你都能很熟練的說出，說明你的實際水平很好啊。我想任何一個公司都是希望員工解決事情的能力很強，你別著急，一定會找到好公司的！你現(xiàn)在可能沒有合適的公司或許是你的個人要求比較高，再就是一個小企業(yè)養(yǎng)不了這么厲害的經(jīng)理。祝好

每個企業(yè)具體的工作內(nèi)容有所不同但大致都是這樣的建立人員檔案資料：用于估計目前的人力資源（技術(shù)、能力和潛力）和分析目前這些人力資源的利用情況。進行人力資源預(yù)測：預(yù)測未來的人員要求（所需的工作者數(shù)量、預(yù)計的可供數(shù)量、所需的技術(shù)組合、內(nèi)部與外部勞動力供給量）。開展行動計劃：通過招募、錄用、培訓(xùn)、工作安排、工作調(diào)動、提升、發(fā)展和酬勞等行動來增加合格的人員，彌補預(yù)計的空缺。給企業(yè)提供控制與評價：通過檢查人力資源目標(biāo)的實現(xiàn)程度，提供關(guān)于人力資源計劃的系統(tǒng)的反饋信息。

5，人力資源經(jīng)理工作內(nèi)容是什么

人力資源經(jīng)理工作內(nèi)容主要包括以下幾個方面：1、制定人力資源計劃2、進行人員招聘、選聘工作3、制訂培訓(xùn)計劃，并安排培訓(xùn)工作4、薪酬管理工作5、績效管理工作6、員工關(guān)系管理，即勞動合同、社保、員工投訴處理等方面的工作。

人、財、物、信息是企業(yè)的四大資源要素，顧名思義，人力資源經(jīng)理是對人力資源管理的經(jīng)理，現(xiàn)代企業(yè)的人力資源管理與傳統(tǒng)的人事經(jīng)理最大的區(qū)別，過去的企業(yè)是在計劃經(jīng)濟管理的體制下，企業(yè)人員的進出按照計劃行事。現(xiàn)代企業(yè)要面向市場，根據(jù)市場的需求組織生產(chǎn)和服務(wù)，所以現(xiàn)在企業(yè)必須根據(jù)企業(yè)的發(fā)展和生產(chǎn)的需要，由人力資源經(jīng)理具體組織實施，對外，從市場上找到企業(yè)合適的人，對內(nèi)，根據(jù)企業(yè)運行的需要，用對合適的人，即人力資源的開發(fā)、利用。具體人力資源經(jīng)理做什么，因為企業(yè)的不同，對人力資源經(jīng)理崗位的要求也不同。具體可查考“人事經(jīng)理的崗位描述”。北京某制約廠主要職責(zé)： 1．帶領(lǐng)團隊實現(xiàn)免疫試劑盒研發(fā)生產(chǎn)工作目標(biāo) 2．編制所負責(zé)產(chǎn)品線的年，季，月工作計劃和經(jīng)費預(yù)算 3. 協(xié)調(diào)與公司內(nèi)部不同職能組織的溝通與合作 4．負責(zé)產(chǎn)品立項調(diào)研和在研項目的國內(nèi)外的應(yīng)用動態(tài)跟蹤 5.與管理團隊一起對elisa產(chǎn)品線進行市場預(yù)測和分析，并決定新產(chǎn)品開發(fā)項目 6. 參與產(chǎn)品推廣，產(chǎn)品展銷，客戶培訓(xùn) 7．對下屬人員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和工作激勵 8．有對下屬人員的人事推薦、考核和評價權(quán) 崗位要求 1．生命科學(xué)相關(guān)專業(yè)碩士以上學(xué)歷; 2．具有五年以上免疫試劑盒研發(fā)生產(chǎn)經(jīng)驗, 三年以上團隊管理經(jīng)驗; 3．良好的人際溝通和組織協(xié)調(diào)能力，具備優(yōu)秀的計劃、督導(dǎo)實施和解決問題能力; 4. 良好的團隊協(xié)助精神, 創(chuàng)業(yè)精神和吃苦耐勞的品質(zhì).

6，人力資源部經(jīng)理崗位職責(zé)

　　1.主導(dǎo)公司各部門進行SWOT（公司優(yōu)勢、劣勢、威脅、機會等）分析，協(xié)助總經(jīng)理擬定公司的長、中、短期經(jīng)營計劃及戰(zhàn)略方針，協(xié)助總經(jīng)理制訂公司的年度經(jīng)營目標(biāo)及經(jīng)營計劃；　　2.依據(jù)公司的年度經(jīng)營目標(biāo)及經(jīng)營計劃，擬定公司年度人力資源及行政后勤管理目標(biāo)與年度工作規(guī)劃，編制并控制部門年度財務(wù)成本預(yù)算，配合公司的“目標(biāo)管理責(zé)任制”，確保人力資源規(guī)劃目標(biāo)及行政后勤管理目標(biāo)的達成；　　3.根據(jù)本部門的年度人力資源及行政后勤管理目標(biāo)與年度工作規(guī)劃，擬定并實施部門的年度、月度、周工作計劃，每月準(zhǔn)時提交本部門的工作計劃與工作總結(jié)給總經(jīng)理；　　4.主導(dǎo)全公司“目標(biāo)管理”績效考核的推行，與財務(wù)部及各相關(guān)職能部門完成對各部門、各崗位、各員工的工作業(yè)績量化考核；督導(dǎo)人力資源專員及時收集各部門及各崗位與“目標(biāo)管理”績效考核有關(guān)的年、季、月、周、日度報表，發(fā)現(xiàn)問題及時向總經(jīng)理匯報；　　5.參與公司重大決策事項的討論；　　6.依據(jù)公司的經(jīng)營目標(biāo)及經(jīng)營計劃，主導(dǎo)設(shè)置企業(yè)組織機構(gòu)，進行全公司各崗位的定崗、定員、定編，進行職位分析與崗位描述，明確各崗位權(quán)、責(zé)、利及任職資格要求；　　7.建立并執(zhí)行公司的薪資、福利制度；　　8.依公司經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略的人力需求，開發(fā)短、中、長期人力資源，合理調(diào)配公司的人力資源；　　9.建立規(guī)范化的招聘系統(tǒng)，并實施各類管理、技術(shù)人員的招幕工作；　　10.建立并實施培訓(xùn)系統(tǒng)及編制、實施年度培訓(xùn)計劃，外部培訓(xùn)機構(gòu)及培訓(xùn)課程的評定與選擇；協(xié)助幫助員工建立職業(yè)生涯規(guī)劃；　　11.人事政策制訂與修改、人事規(guī)章制度的規(guī)劃、制定、檢討與修訂，使員工的管理有章可循；　　12.各類人事表單及人事工作流程制定，修訂及呈報；　　13.深化與宣傳公司企業(yè)文化，將企業(yè)文化落實到企業(yè)管理制度與管理規(guī)范中；建立積極向上、團結(jié)友愛、協(xié)作忠誠的企業(yè)文化氛圍，建立學(xué)習(xí)型企業(yè)；　　14.負責(zé)公司的各項管理變革與組建公司的團隊；　　15.負責(zé)組織公司管理標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度的擬定、修改和編寫工作，主導(dǎo)專用管理標(biāo)準(zhǔn)及管理制度的擬定、討論、修改工作；呈報審批并監(jiān)督實施；　　16.協(xié)助、督促各部門制定與公司人力資源管理政策、制度匹配的各項相關(guān)管理規(guī)定；　　17.組織商情資料，技術(shù)情報，文書檔案及匯總公司年度綜合性資料，掌握全公司主要活動情況；　　18.草擬公司年度總結(jié)，工作計劃和其它綜合性文稿，及時撰寫總經(jīng)理發(fā)言稿和其他以公司名義發(fā)言文稿審核工作；　　19.《員工提案獎勵制度》的建立及督導(dǎo)實施；　　20.培訓(xùn)各部門各級主管掌握人力資源管理知識、技能，站在人力資源的角度管理下屬；　　21.根據(jù)公司實際營運狀況，決定公司公休（星期天、法定節(jié)假日等）及加班時間之事宜；　　22.負責(zé)撰寫公司性質(zhì)各類會議的會議記錄，并檢查督促會議決議的貫徹實施；　　23.協(xié)調(diào)各部門工作之間的沖突與矛盾。