比如很多代運營首先要做視覺，修改標題，抱活動，做銷量，因為這些操作是能立馬見效的，就算沒有真實成交，那至少也能說明工作有人在做。做好OTA代運營無非就是以下幾個內容，網店代運營必須理性的看到，在代運營這個圈子里，有一個普遍現象，那就是，在酒店運營過程中啊，總會遇到恨到問題，諸如業績差、流量低、OTA運營不理想等等的問題，而怎么做都沒法做到理想的狀態，其實歸根結底就是不了解平臺規則、缺乏數據支持、專業的運營能力，花費的成本還高。

1、怎樣做好酒店OTA代運營？

在酒店運營過程中啊，總會遇到恨到問題，諸如業績差、流量低、OTA運營不理想等等的問題，而怎么做都沒法做到理想的狀態，其實歸根結底就是不了解平臺規則、缺乏數據支持、專業的運營能力，花費的成本還高。做好OTA代運營無非就是以下幾個內容：第一，學會為自己的酒店診斷-數據診斷及解決方案;第二，OTA運營-提高ota數據優化能力，那么銷售額提升也不是問題;第三，價格與收益-一鍵式收益定價工具第四，學會大數據分析-市場經營及用戶行為分析，

借宿寶約定比往期同比提升至少10%OTA銷售額或間夜數，兩者達成其一即算任務達成，只需將OTA平臺后臺交由借宿寶代管，無需修改結算賬戶，平臺結算資金全部流入酒店賬戶。我們的運營優勢就在于：(1)、多年OTA運營經驗及團隊;(2)、全渠道資源整合;(3)、拉升線上銷售數據;(4)、見效周期短，收益期長;(5)、營業額快速增長;(6)、增加客戶粘性，提高客戶體驗;(7)、超值的服務價格體系，結算多元化，

2、賓館代運營能做嗎？怎么樣？

我有朋友剛好是自己杭州做賓館的，碰巧之前閑聊時我知道他的賓館的一些運營數據。從已知的情況看，你說的這賓館，扣除水電房租成本后，現金流是正向的，因此賓館代運營是完全可以做的，目前日收入4000元，攤在35間客房上，等于平均每間客房的收入在114元。以150元/間的最低客房價計，等于76％的滿客率了，這說明如果代運營，已有非常良好的運營起點，

3、店鋪代運營靠譜嗎？

大家好，我是淘寶美工老申。網店代運營必須理性的看到，在代運營這個圈子里，有一個普遍現象，那就是，收費越高，效果更好。那些每年收費幾千的代運營，基本都是沒什么結果的，電商行業里，有上市公司，我集團化運作，年收益破億的更是常見，有品牌，但是你有見過一個知名的代運營公司么？就算在淘寶平臺，有做美工的天貓，有做軟文的金冠店，你有見過多少純代運營天貓店鋪呢？為什么我說需要理性看待代運營呢？不在乎三個原因第一網店的核心也是產品，賣產品的是人，理解產品需要時間，更需要一個態度，一般的代運營做不到這一點網店沒什么神器的，說到底它還是在賣產品，還是為了滿足供給雙方的需求。

網店需要盈利，需要吧產品賣出去，作為代運營團隊，他要吧產品賣出去，更需要了解你的產品，了解你的用戶，可是作為代運營公司，它們要面對很多客戶，不可能有那么多時間去了解你的產品，更不可能有精力去研究你的用戶，絕大多數的代運營公司還是靠業務量支撐，博的是幾率。在代運營公司的客戶群里面，絕大多數是以失敗告終的，

這跟談戀愛差不多，你同時跟兩個異性相處還可以，但是十個呢？二十個呢？代運營的精力、人力都有限，而服務費也是有限的。可是你的產品和用戶是無限的，也是多變的，這個矛盾焦點就很難找到平衡，第二3個和尚沒水喝有些代運營公司打著“一對一”的服務標準，其實這是不可能的，在代運營團隊資源有限的情況下，它們肯定會先處理簡單的，能立馬見效的事情。

比如很多代運營首先要做視覺，修改標題，抱活動，做銷量，因為這些操作是能立馬見效的，就算沒有真實成交，那至少也能說明工作有人在做，當代運營團隊承接到更多的業務的時候，它們忙不過來了，隨著時間的推移，到那時，它們也能摸清楚你的網店能不能做起來了，隨便一個理由都可以放棄你的店鋪。第三代運營能做的與你能做的差不了多少，只是你沒有去操作罷了首先問問你自己，為什么要找代運營？是你自己不會？還是你沒精力？對于一個新網店來說，任何人想把它做起來，都需要去了解產品，熟悉操作，分享同行。