企業(yè)管理制度一般會(huì)包括如下內(nèi)容：一、行政管理各類(lèi)制度：包括考勤管理、印章管理、著裝管理、后勤管理、衛(wèi)生管理、安全管理、檔案管理、人力資源管理、辦公設(shè)備管理、辦公用品管理、社會(huì)保障、工資福利、崗位職責(zé)、績(jī)效考核等方面；二、財(cái)務(wù)管理相關(guān)制度：包括現(xiàn)金管理、費(fèi)用開(kāi)支、差旅費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、電話費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、賬冊(cè)報(bào)表管理、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析、計(jì)量管理、倉(cāng)儲(chǔ)管理等內(nèi)容；三、生產(chǎn)管理制度包括崗位職責(zé)、設(shè)備操作規(guī)程、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、工藝流程、控制參數(shù)、安全規(guī)程、設(shè)備管理、現(xiàn)場(chǎng)管理、質(zhì)量管理、產(chǎn)品檢驗(yàn)等；四、采購(gòu)與營(yíng)銷(xiāo)管理制度包括采購(gòu)管理、銷(xiāo)售管理、經(jīng)銷(xiāo)商管理、價(jià)格管理、物流運(yùn)輸、市場(chǎng)調(diào)研、宣傳推廣、客戶服務(wù)等內(nèi)容。

營(yíng)銷(xiāo)管理制度營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃每年擇期舉行不定期的業(yè)務(wù)會(huì)議，并就目前的市場(chǎng)形勢(shì)、產(chǎn)業(yè)界趨勢(shì)、同行業(yè)市場(chǎng)情況、公司內(nèi)部狀況等情況來(lái)檢查并修正目前的營(yíng)業(yè)方針，方針確定后，傳達(dá)給所有相關(guān)人員。其內(nèi)容包括：1.市場(chǎng)定位2.服務(wù)項(xiàng)目；3.營(yíng)銷(xiāo)策略；4.其他項(xiàng)目。有關(guān)未來(lái)的服務(wù)定位，應(yīng)按下列要項(xiàng)作為評(píng)核：1）服務(wù)必須是具有技術(shù)和成本上的優(yōu)勢(shì)2）具有不為競(jìng)爭(zhēng)者所能擊敗的特色在市場(chǎng)的考核下，確定服務(wù)種類(lèi)及項(xiàng)目商品價(jià)格的定位須區(qū)分為目前獲利者與未來(lái)獲利者。拓展業(yè)務(wù)時(shí)恪守重點(diǎn)方針：1)注重市場(chǎng)前景廣闊的合作對(duì)象。2）有利于拓展本企業(yè)的業(yè)務(wù)。3）有利于提高本企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。4）有利于最大化本企業(yè)的利潤(rùn)。5）注意在第一時(shí)間回收貨款。6）承諾客戶的必須保證在第一時(shí)間滿足。7）在訂立合同時(shí)，要盡可能使合同款項(xiàng)能長(zhǎng)期持續(xù)下去

企業(yè)管理制度一般會(huì)包括如下內(nèi)容：一、行政管理各類(lèi)制度：包括考勤管理、印章管理、著裝管理、后勤管理、衛(wèi)生管理、安全管理、檔案管理、人力資源管理、辦公設(shè)備管理、辦公用品管理、社會(huì)保障、工資福利、崗位職責(zé)、績(jī)效考核等方面；二、財(cái)務(wù)管理相關(guān)制度：包括現(xiàn)金管理、費(fèi)用開(kāi)支、差旅費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、電話費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、賬冊(cè)報(bào)表管理、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析、計(jì)量管理、倉(cāng)儲(chǔ)管理等內(nèi)容；三、生產(chǎn)管理制度包括崗位職責(zé)、設(shè)備操作規(guī)程、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、工藝流程、控制參數(shù)、安全規(guī)程、設(shè)備管理、現(xiàn)場(chǎng)管理、質(zhì)量管理、產(chǎn)品檢驗(yàn)等；四、采購(gòu)與營(yíng)銷(xiāo)管理制度包括采購(gòu)管理、銷(xiāo)售管理、經(jīng)銷(xiāo)商管理、價(jià)格管理、物流運(yùn)輸、市場(chǎng)調(diào)研、宣傳推廣、客戶服務(wù)等內(nèi)容。五、其他一些企業(yè)根據(jù)實(shí)際需要，還會(huì)制定產(chǎn)品研發(fā)、科技創(chuàng)新、資本運(yùn)作、進(jìn)出口貿(mào)易管理等制度

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