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1，產品經理面試怎么介紹自己的產品
2，如何面試一個產品經理
3，經理怎樣自我介紹
4，產品經理面試應該怎么自我介紹
5，面試互聯網產品經理怎么自我介紹
6，如何面試產品經理

1，產品經理面試怎么介紹自己的產品

從需求入手，找一個針對需求開發出來的功能突破口順延到產品其他功能用戶習慣，未來規劃等等

產品經理常見面試習題匯總1、介紹一下你自己。2、做過的項目有哪些，簡單的介紹一下。3、你覺得產品經理需要具備那些能力？4、什么算作成功的產品？5、產品經理工作有哪些？6、你平時的工作流程是什么樣子的？7、產品需求的來源有那些？8、遇到不可溝通的人怎么辦？9、為何想做產品經理？10、為什么選擇我們公司？11、說一款比較好的app，并說好在什么地方？12、有許多需求，你是如何劃分優先級的？13、你未來的職業規劃是什么？14、如何將用戶需求轉換為產品需求？

產品經理面試怎么介紹自己的產品

2，如何面試一個產品經理

互聯網產品經理面試問題匯總1、一句話介紹自己。2、說出自己身上擁有的3個優點。/說一下自己的優點和缺點，并分別舉例。/你有什么缺點，覺得是不適合做產品經理的？3、你認為什么是產品經理？4、你的人生規劃怎樣的？5、你有女朋友嗎？未來

我想你是想來問怎么樣去應聘產品經理職位的吧。我一般面試別人時，主要流程是這樣的。1、自我介紹2、對之前的工作經驗說一下，并說一下之前在每家公司的一些成績。（應屆生一般情況下不考慮，但假如是找產品專員或助理的話，就會讓他們說一下他們之前做過哪些與產品相關的事）3、重點說一個自己得意的產品，為什么要做這個產品，解決用戶的什么問題，什么樣的盈利模式，怎么樣的運營思路等等。4、離職的原因基本上是順著這條線往下走，在面試時看面試者的語言組織能力，邏輯思維，溝通能力來決定是否進入下一輪面試。ps：我討厭給產品經理做筆試題的公司。

如何面試一個產品經理

3，經理怎樣自我介紹

大家好，我是新上任的擔任經理職位，我叫xx，上班時間叫我xx經理，（下班可以叫我xx），我希望大家以后工作上多多配合，……后面的就是講工作內容或其它方面的了。。

首先講自己的姓與名，比如張是張三的張，三是張三的三，然后就說自己很榮幸也很有壓力擔任這一職位，所謂任重道遠，希望也相信能和各位同仁一道把部門工作做得越來越好，最后要感想某某董事長的信任，然后就是希望大家工作順利，闔家幸福之類的祝福語

大家好，我是什么什么。

首先，當然是要自我介紹，不需要太長，要簡短有力，突出自己的優勢。——例如姓名、特長、學習和社會經驗、取過的成就。第二，對公司的看法、對未來的計劃。面試之前肯定得對面試的公司有一定的了解，例如公司的理念、原則等。要針對這個公司來理清楚自己的優勢。第三，針對你應聘的崗位，你有什么樣的經歷對這個崗位的工作有幫助，如何去做好這一份工作。

經理怎樣自我介紹

4，產品經理面試應該怎么自我介紹

面試的話就先介紹自己的具體情況，比如名字，有什么特長，學習和社會經歷，取得過什么成就，對本工作有什么心得體會，對未來有什么計劃，對本公司有什么看法等等。最重要的是自我介紹時要自信，說話清晰，有條理，別緊張。先寫個草稿，自己多練習一下。工作主要還是看能力，介紹盡量精煉，不啰嗦。

產品經理面試自我介紹，有幾個點是面試官非常看重的，可以參考以下幾個方面：1、我是XX，今天面試的是XX崗位，根據我的理解這個崗位要求的是XXX。2、從我過往的經驗中，是鍛煉并具備這樣的能力的。3、我曾經做過xx工作，第一段經歷XX帶給我XX……（闡述你為什么適合這個崗位）以上就是我的個人經歷概括和我對這個崗位的理解，希望今天有一次愉快的交流

千萬不要寫得像流水帳，面試的人一天面試那么多人，聽了會煩的，自我介紹要突出重點，我以前在這里看到過別人總結的成本經理面試自我介紹：www joboo6 com，你自己去看看吧，面試成功的人寫的哦。祝你面試成功

5，面試互聯網產品經理怎么自我介紹

如：面試官：簡單介紹下你自己吧！我：好的，我是大林的小白，我現在是一名產品經理，已經做了五年了。我進入產品經理這一行純屬偶然，當時我發現自己愿意跟客戶打交道。我喜歡聆聽客戶的需求，了解他們究竟面臨哪些問題，在什么樣的場景下，會遇到什么問題，并想辦法讓產品簡化他們的生活，解決他們的問題。我大學畢業后，到一家小型創業公司做產品經理。當時我們做的挺不錯的，只是沒能實現快速增長。我家人都是在教育領域，所以我對教育行業有點兒了解，我建議改變工作重點，加強售賣的時候，對渠道商的了解。我拜訪了很多渠道商來證實這個問題，并成功地說服團隊改變了方向。幾年后我做了產品負責人吧，領導一個有4名產品經理的團隊。我現在在XX做產品經理，管理個性化功能。我最近推出了一個功能，讓用戶可以創建一項XXXX功能。實際上這是我在一次參加黑客馬拉松時創建的，但事實證明這個怪念頭得到了用戶的喜愛。他們可以用這個功能“講故事”（這一段你可以用其他的案例，就是你自己的最好的成績就行。）之前用戶使用我們的產品大部分都是私人行為，現在人們會跟自己的家人和朋友分享他們的XXXX，這讓我們的付費用戶增長了15%。如果你愿意聽，我可以更詳細地介紹我在XXXX的工作工作之外，我會出于興趣去閱讀書籍，然后寫點文章，同時呢，還會寫點代碼，寫一些文字小游戲。我還經營著一個讀書會和產品公眾號。會員和粉絲基本上都是產品經理，以及其他的互聯網人。他們愿意聽我分享，看我寫的文章。很感謝他們的支持。目前文章每個月會有幾十萬的閱讀量吧。我現在希望能在一個處于早期階段的公司工作，能把一個產品從概念設計階段一直做到發布階段，和公司一起，把一個產品從0到1開創起來。曾經所擁有的產品經理經驗讓我覺得可以勝任這種工作，甚至可以承擔其他幾個崗位的一些職責。目前這個職位有很多吸引我的地方，對我來說現在進入是最好的時機，并且它和我眼下正在做的個性化工作有密切的關系。

無非是以下幾點：1檢驗應聘者的表述與簡歷上顯示的內容是否一致目前，好多求職簡歷都有明顯過多的水分，讓應聘者自述介紹，能夠很直觀的檢驗出水分的有無；因為真實的簡歷內容在口述的過程中一定不會有什么明顯的出入，而有水分的，甚至造假的簡歷在緊張的情況下，可能會出現漏洞。此時，hr一旦發現這一點，那么對于應聘者的印象會大大折扣。2考察應聘者對時間上的掌控能力應聘者自我介紹時間過短，在介紹的過程中自己的優勢和特點就不能夠突出來；時間過長，反而適得其反，讓人覺得為了應聘而長篇大論。對于時間上的把控，也是工作效率的一個體現。3考察應聘者的語言表達能力、思維邏輯能力以及總結概括的能力求職應聘者中不乏有豐富的工作經驗或者技術能力突出，但卻表達不清，表述沒有重點，思維混亂。在ui面試過程中，這個職位恰恰需要的就是在團隊中的溝通、表達能力，那么這方面的表現好壞，正好給與hr一個判斷的依據。4考察應聘者的現場把控能力在我介紹過程中，是應聘者處于主動的地位，hr此時只是被動的聽，因此應聘者要把控好自己的主場優勢，來一個精簡而有凝聚力的表述，從而表現出應聘者的現場感知能力，來獲得hr的青睞。

如：自我介紹要力求簡潔，突出重點，比如你的基本信息，主要工作經歷，愛好等等。記住，介紹時要有自信，說話時最好直視他們，面試官不太喜歡啰嗦的，聲音嘹亮干脆。下面就內容方面給你個示例：各位考官好,今天能夠站在這里參加面試,有機會向各位考官請教和學習,我感到非常的榮幸.希望通過這次面試能夠把自己展示給大家,希望大家記住我.我叫....,今年..歲.漢族,..本科.我平時喜歡看書和上網瀏覽信息.我的性格比較開朗,隨和.能關系周圍的任何事,和親人朋友能夠和睦相處,并且對生活充滿了信心.我以前在..實習過，所以有一定的實踐經驗.在..求學的..年中，（簡單的但是有重點的介紹自己拿手的技術比如：我精通了Hibernate框架能很好的做持久化操作還有...等等）并且讓我養成了堅強的性格,這種性格使我克服了學習和生活中的一些困難,積極進去.成為一名JAVA軟件工程師是我多年以來的強烈愿望.如果我有機會被錄用的話，我想,我一定能夠在工作中得到鍛煉并實現自身的價值.同時,我也認識到，人和工作的關系是建立在自我認知的基礎上的,我認為我有能力也有信心做好這份工作.所以,這份工作能夠實現我的理想和人生價值,希望在這么多的應聘者中，您能給我一次機會，我將獻上我最真誠的一面以及個人才能。我相信自己能夠很快的融入到貴公司的工作中！

6，如何面試產品經理

1，邏輯性是把邏輯性放在第一位的，屬于必選能力。在發掘需求時，需要通過邏輯來判斷真偽。在優先級排序時，需要通過邏輯來估算價值。在和業務方、UED、開發測試進行辯論時，需要通過邏輯性來發現對方的漏洞，也需要通過邏輯性來清晰表達自己的觀點。在數據分析的過程中，也需要通過邏輯性來知道要看哪些？數據發生變化的可能性是什么？怎么去驗證？關于邏輯性的面試方法還是比較簡單，可以針對面試者的自述項目經歷，不斷的追問和再追問，看看是否可以清晰地整理思路和表達。也可以問問，你和老板有沒有發生過意見不統一的情況？能否回憶下細節？最后是怎么解決的（這道題很好用，也可以嘗試著測試下面的第二點，同理心）也可以問問一些好玩的邏輯趣味題，不看答案，只看思考過程。如果發現對方知道答案，那么就改編問題，直到觀察出候選人的思考過程。2，同理心（ Empathy）我個人覺得，如果說邏輯性是智商的主體，那么同理心就是情商的主體。同理心的重要性不言而喻。簡單的問題包括，你覺得你的簡歷在設計上可以怎么優化？為什么？你覺得作為考官，我為什么要問上面的問題？你和你的父母曾經最大的爭執是什么？你怎么解決的？（觀察是否考慮到對方的感受）其他的點，例如創造與、抗壓性、溝通技巧、性格態度、技術背景、時間管理能力、商業嗅覺等，我一般面試提問較少，并不是不重要，只是沒有前面幾點那么必要.可供參考：產品經理是一個以軟實力為主的崗位，不需要你設計，不需要你寫代碼，需要你干什么，心里必須有數。把這個說在前面，是要提醒你，產品經理雖然不一定需要你上硬貨，但你千萬別把面試當做一個扯蛋的過程，雖然“你覺得什么樣的產品是好產品？”這樣的問題看起來是面試官在和你扯蛋，但是這其實是一個非常專業的問題。首先一定要把產品經理當成一門專業來看待，要把面試當做一個規范的行為來看待，萬不可隨意瞎扯。壓力測試是給外行的人做的，對于專業的人來說，討論專業的事，任何問題都不要歸結于壓力測試的思路去。以邏輯和說服力征服對方，產品工作就是一個先自己想明白，再不斷說服所有人的過程。在知乎另外一個關于面試豆瓣產品經理的問題上，我們可以看到一個失敗的產品面試過程，失敗在哪里，沒有人給出解讀。產品經理面試經常犯一個錯誤，就是認為問題沒有標準答案，誠然，產品工作中的確沒有全對全錯，但是面試是一場考試，是考試必定有高下，有高下就必定有標準，接近那個標準的，就是正確答案，遠離那個標準的，就是錯誤答案。面試的過程，就是讓自己的回答無限接近標準答案的過程。回到那個豆瓣面試，里面有一個問題我也曾經常遇到，“Q:你覺得什么樣的產品是一個成功的產品？”或者是“成功的產品有什么標準？”。你可以這樣答：好玩的產品就是成功的、用戶人數多的就是成功的、能為公司賺錢的就是成功的、UI做得漂亮就是成功的。當然從扯蛋的角度看，這樣的回答本沒有問題，但是如果是產品經理面試，這樣的回答要打零分。為什么呢？不要忘記你的身份，是要來面試產品經理，好玩的產品一定成功嗎？成功，但這是從用戶的角度看問題，用戶人數多就成功嗎？這仿佛是一個聰明的答案，但其實是很容易被問死的，多少用戶算多？用戶人數多就一定很成功嗎？能為公司賺錢的就是成功，逆推回去沒為公司賺錢的就不是好產品嗎？許多產品人氣很旺但是并不要賺錢，只是用來市場卡位的，這樣不算好產品嗎？這是運營的思路，不是產品經理的思路。最后一個答案，長得好看的產品，那是美工的思路，也不是產品經理的思路，甚至是易學易用，也只是交互設計師的思路，同樣不是產品經理的思路。這些答案我也曾一二三的列出來，自以為得計，但其實都只證明了自己的無知，對產品工作缺乏思考而已。那什么才是產品經理的思路？對于上面的問題，目前為止我得到的最好的答案，是簡單的三條，這三條或許并不是標準答案，但折射出來的道理，可以供每一個想進入產品行列的同仁借鑒：1.一個好的產品，首先要解決用戶的需求；2.一個好的產品，其次是要有黏性；3.一個好的產品，要擁有不錯的體驗。什么產品才是一個好的產品，滿足以上三條，就是好的產品。這才是產品經理的思維——透過現象看本質，深度解讀一個問題，提煉出問題的規律，并用這個規律來指導產品開發設計的行為。產品經理是用腦工作，不是用手。產品經理的三個關鍵詞：需求、黏性、體驗，這三個是產品工作中每天都要掛在嘴邊，刻在腦海的。首先說第一條，需求，這是一個產品之所以被稱為產品的前提，產品的本質就是用來解決需求的，黏性和體驗是之后的事，如果我給你一個空調，八星八鉆，黃金面板，極富情懷，最先進的XX工藝，按下按鈕就播放你喜歡的音樂，但是我告訴你，它是沒有制冷和制熱功能的，你覺得它是一個成功的產品么？所以說，一個好的產品，或者是說成功的產品，一定要首先解決用戶的某種需求，或者是更好的解決了別的產品已經解決了的需求，這就是好產品的第一條標準。看起來像廢話，但是這就是抽象出來的規律，也是無可辯駁的事實。第二條，黏性，這是一個成功產品的另一個典型特點。一個成功的產品，一定是不斷被用戶想起的產品，一旦用戶產生了某種需求，就能想起你，這就是一個好的產品。有黏性的產品一定是很好的解決了某種需求，而且做到了競品沒有的高度。用戶用了一次就不再使用，說明你的產品并不好，或者說干脆就是定位有了問題。QQ的黏性為什么那么強？為什么中國人喜歡用百度，為什么許多產品看似概念不錯，體驗也沒什么硬傷，卻如同曇花一現？就是在培養用戶黏性上面沒有做好。所以解決了用戶某種需求的產品，并不一定就是好產品，還需要被用戶不停的想起，從這個角度說，一個漂亮性感、能解決你生理需求的女人和一個能和你相濡以沫讓你感受到被愛的女人，誰優誰劣，高下立判。第三條，優秀的用戶體驗，這也是一個成功產品的典型特點。我曾以為這是產品經理的全部，后來我才明白，其實所謂優秀的用戶體驗是交互設計師要考慮的問題，而交互設計只是產品經理工作的小小一環。優秀的用戶體驗可以為產品加分，但是絕對不是最重要的，想當年互聯網草創時期，產品體驗一塌糊涂，但是用戶依然趨之若鶩，因為你的產品解決了用戶的需求，猶如一把普通的鋤頭，可能既不好看又不省力，但卻當之無愧是一個好產品，因為它解決了農民種地的需求，只要農民種地就會重復使用。當然，如果你做了一把漂亮鋤頭的確是更不錯，但是那其實不是最本質的問題。這三條規律，是一個產品作為一個好產品的根本特點，是三條放之四海而皆準的規律，而不是主觀的某種看法或停留在表層的認知，這就是產品經理應有的能力——從復雜的現象中抽象出普世規律，然后利用這個規律指導產品的方向。這樣一個簡單的問題，折射出的是產品思維、產品工作經驗、歸納總結的能力，這絕對不是一個扯蛋的問題，而是一個高明的面試題，你回答不出來，或者是如扯蛋般給一個自己主觀的感受，是不會被面試官認可的，這樣面試官才會打破砂鍋問到底：那新浪微博是一個好產品么？支付寶是一個好產品嗎？XXX是一個好產品嗎？面試官要的，不過是你評判好產品的標準罷了，不是真問你它們是不是好產品，而是考察你，知不知道什么是好的產品，試圖讓你總結好產品的幾個特點罷了！回到我們的面試，在整個產品經理的面試中，你需要堅持的一條原則，我總結為四個字——“產品思維”。與之相應的，有幾個誤區，分別是“用戶思維”、“運營思維”、“老板思維”、“程序員思維”、“美工思維”、“戰略家思維”，這些思維產品經理都必須要有，但是在面試時，這些思維都是一種干擾，起著極大的誤導作用。還是上面的問題，如果用這幾種思維去回答“什么樣的產品才是好產品？”這個問題，分別是這樣的：用戶思維：好玩的、易學易用的產品就是好產品運營思維：用戶能自然增長的產品就是好產品程序員思維：質量高、操作流暢、邏輯清晰的產品就是好產品美工思維：時尚美麗、用色規范、界面精致的產品就是好產品戰略家思維：市場定位精準，為公司整體戰略做出重大貢獻的產品老板思維：能說服投資人、能給老子賺錢的產品就是好產品大家想想，自己曾如何回答這個問題的？你是以什么立場來回答這個產品經理面試中一定會遇到的問題的？現在回想一下你面試的答案是不是真的符合一個產品經理的自我修養？這些回答都沒錯，而且是很對，但是你從哪個角度看，這個很重要，面試官不在乎你的答案是什么，在乎的是你的立場是什么，換句話說，你有沒有“產品思維”？

我想你是想來問怎么樣去應聘產品經理職位的吧。我一般面試別人時，主要流程是這樣的。1、自我介紹2、對之前的工作經驗說一下，并說一下之前在每家公司的一些成績。（應屆生一般情況下不考慮，但假如是找產品專員或助理的話，就會讓他們說一下他們之前做過哪些與產品相關的事）3、重點說一個自己得意的產品，為什么要做這個產品，解決用戶的什么問題，什么樣的盈利模式，怎么樣的運營思路等等。4、離職的原因基本上是順著這條線往下走，在面試時看面試者的語言組織能力，邏輯思維，溝通能力來決定是否進入下一輪面試。PS：我討厭給產品經理做筆試題的公司。

我必問的3個問題1、之前做過的產品里覺得價值最大的，為什么覺得價值最大，這個產品做的過程中的難點以及如何解決的；2、除搜索、im、電子郵件外最常用的產品，用來干啥，怎么用？3、最近一年最想做的產品是什么，為什么想做，打算怎么做？

最重要的一點，自信；其次，邏輯性，這體現在回答問題的思路和表述上；再次，多了解你要做的產品所在領域，或者沒有明確目標就多了解自己經常用的一些網站或應用，嘗試做做分析報告。