營銷分析，市場營銷分析應(yīng)該怎么寫

來源：整理時(shí)間：2023-03-02 10:10:52 編輯：好學(xué)習(xí) 手機(jī)版

1，市場營銷分析應(yīng)該怎么寫

運(yùn)用營銷知識和方法，對其各個(gè)方面進(jìn)行分析，比如SWOT,STP等方法，而且ZARA的分析著重點(diǎn)應(yīng)放在品牌上，說明緣由啟發(fā)，估計(jì)就差不多了，希望能幫助到你！

1、確定企業(yè)任務(wù)2、確定企業(yè)目標(biāo)3、利用相關(guān)工具進(jìn)行市場定位分析與市場細(xì)分4、確定企業(yè)的業(yè)務(wù)組合5、確定市場發(fā)展戰(zhàn)略6、確定企業(yè)的市場競爭策略與定位

市場營銷分析應(yīng)該怎么寫

2，4C營銷理論經(jīng)典案例分析

去百度文庫，查看完整內(nèi)容>內(nèi)容來自用戶:君臨天下4C營銷理論與應(yīng)用經(jīng)典案例分析4C營銷基本理論介紹4C營銷是以客戶Consumer為中心進(jìn)行營銷應(yīng)關(guān)注并滿足客戶在成本Cost、便利Convenience方面的需求加強(qiáng)與客戶的溝通Communication。4C理論是取代4P步入現(xiàn)代的。隨著市場競爭日趨激烈媒介傳播速度越來越快以4P理論來指導(dǎo)企業(yè)營銷實(shí)踐已經(jīng)“過時(shí)”4P理論越來越受到挑戰(zhàn)。到80年代美國勞特朋針對4P存在的問題提出了4Cs營銷理論1、瞄準(zhǔn)消費(fèi)者需求consumers need。首先要了解、研究、分析消費(fèi)者的需要與欲求而不是先考慮企業(yè)能生產(chǎn)什么產(chǎn)品。2、消費(fèi)者所愿意支付的成本cost。首先了解消費(fèi)者滿足需要與欲求愿意付出多少錢成本而不是先給產(chǎn)品定價(jià)即向消費(fèi)者要多少錢。3、消費(fèi)者的便利性convenience。首先考慮顧客購物等交易過程如何給顧客方便而不是先考慮銷售渠道的選擇和策略。4、與消費(fèi)者溝通communication。以消費(fèi)者為中心實(shí)施營銷溝通是十分重要的通過互動(dòng)、溝通等方式將企業(yè)內(nèi)外營銷不斷進(jìn)行整合把顧客和企業(yè)雙方的利益無形地整合在一起。4C分別指代Customer顧客、Cost成本、Convenience便利和Communication溝通。Customer顧客Customer顧客主要指顧客的需求。企業(yè)必須首先了解和研究顧客根據(jù)顧客的需求來提供產(chǎn)品。同時(shí)企業(yè)提供的不僅僅是產(chǎn)品和服務(wù)更重要的是由此產(chǎn)生的客戶價(jià)值Customer Value

4C營銷理論經(jīng)典案例分析

3，營銷機(jī)會(huì)分析主要分析哪些方面請論述

市場、消費(fèi)者/使用者和企業(yè)、品牌以及產(chǎn)品的具體特征

1）環(huán)境威脅分析　　營銷者對環(huán)境威脅的分析主要從兩方面考慮：一是分析環(huán)境威脅對企業(yè)的影響程度；二是分析環(huán)境威脅出現(xiàn)的可能性大小，并將市場營銷環(huán)境thldl.org.cn的這兩個(gè)方面結(jié)合在一起，如圖：　　在圖中，第i區(qū)域企業(yè)必須高度重視，因?yàn)樗奈：Τ潭雀撸霈F(xiàn)可能性大，企業(yè)必須嚴(yán)密監(jiān)視和預(yù)測其發(fā)展變化趨勢，及早制定應(yīng)變策略；第ii和第iii區(qū)域也是企業(yè)所不能忽視的，因?yàn)榈趇i區(qū)域雖然出現(xiàn)可能較低，但一旦出現(xiàn)，就會(huì)給企業(yè)營銷帶來巨大的危害，第iii區(qū)域雖然對企業(yè)的影響不大，但出現(xiàn)的可能卻很大，對此企業(yè)也應(yīng)該予以注意，隨時(shí)準(zhǔn)備應(yīng)對；對第iv區(qū)域主要是觀察其發(fā)展變化，是否有向其他區(qū)域發(fā)展變化的可能。　　2）市場機(jī)會(huì)分析　　分析、評價(jià)市場機(jī)會(huì)主要有兩個(gè)方面：一是考慮機(jī)會(huì)給企業(yè)帶來的潛在利益的大小；二是考慮成功可能性的大小，如圖：　　在圖中，第i區(qū)域是企業(yè)必須重視的，因?yàn)樗臐撛诶婧统晒赡苄远己艽螅坏趇i和第iii區(qū)域也是企業(yè)不容忽視的，因?yàn)榈趇i區(qū)域雖然可能性不大，但其潛在市場吸引力較大，一旦出現(xiàn)會(huì)給企業(yè)帶來豐厚收益；第iii區(qū)域雖然潛在吸引力較小，但出現(xiàn)可能性卻很大因此，需要企業(yè)注意，制定相應(yīng)對策；對第iv區(qū)域，主要是觀察其發(fā)展變化，并依據(jù)變化情況及時(shí)采取措施。　　3）綜合環(huán)境分析　　在企業(yè)實(shí)際面臨的客觀環(huán)境中，單純的威脅環(huán)境和機(jī)會(huì)環(huán)境是少有的。一般情況下，市場營銷環(huán)境都是機(jī)會(huì)與威脅并存、利益與風(fēng)險(xiǎn)結(jié)合在一起的綜合環(huán)境。根據(jù)綜合環(huán)境中威脅水平和機(jī)會(huì)水平的不同，企業(yè)所面臨的環(huán)境可以分為四種情況：　　第一，理想環(huán)境。理想環(huán)境是機(jī)會(huì)水平高，威脅水平低，利益大于風(fēng)險(xiǎn)。這是企業(yè)難得遇上的好環(huán)境。　　第二，冒險(xiǎn)環(huán)境。冒險(xiǎn)環(huán)境是市場機(jī)會(huì)和環(huán)境威脅同在，利益與風(fēng)險(xiǎn)并存。企業(yè)必須加強(qiáng)調(diào)查研究，進(jìn)行全面分析，審慎決策，以降低風(fēng)險(xiǎn)，爭取利益。　　第三，成熟環(huán)境。成熟環(huán)境下機(jī)會(huì)和威脅水平都比較低，是一種比較平穩(wěn)的環(huán)境。企業(yè)一方面要按常規(guī)經(jīng)營，以維持正常運(yùn)轉(zhuǎn)；另一方面，要積蓄力量，為進(jìn)入理想環(huán)境或冒險(xiǎn)環(huán)境做準(zhǔn)備。　　第四，困難環(huán)境。困難環(huán)境下風(fēng)險(xiǎn)大于機(jī)會(huì)，企業(yè)處境十分困難。此時(shí)，企業(yè)必須想方設(shè)法扭轉(zhuǎn)局面。如果大勢已去，則退出在該市場營銷環(huán)境中的經(jīng)營，另謀發(fā)展。

營銷機(jī)會(huì)分析主要分析哪些方面請論述